Quiz: Top 20 câu hỏi trắc nghiệm Chương 6 môn Quản trị học (có đáp án) | Đại học Phenika

1 / 20

Q1:

Phong cách lãnh đạo nào dưới đây mô tả người lãnh đạo cho phép nhân viên tham gia vào quá trình ra quyết định, giao quyền, và sử dụng phản hồi như là một cơ hội để đào tạo huấn luyện nhân viên?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Phong cách dân chủ mô tả người lãnh đạo cho phép nhân viên tham gia vào quá trình ra quyết định, giao quyền, và sử dụng phản hồi như là một cơ hội để đào tạo huấn luyện nhân viên.

2 / 20

Q2:

Đâu KHÔNG phải là động lực làm việc của nhân viên:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Điều KHÔNG phải động lực làm việc của nhân viên là: Cơ hội thăng tiến; Sự thách thức và hấp dẫn của công việc; Phần thưởng.

3 / 20

Q3:

Những lý thuyết lãnh đạo hành vi tập trung vào xem xét

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Những lý thuyết lãnh đạo hành vi tập trung vào xem xét là: Những nhà lãnh đạo hiệu quả đã thực hiện những công việc gì

4 / 20

Q4:

Phong cách lãnh đạo nào sau đây mô tả người lãnh đạo có xu hướng tập trung quyền hạn, chỉ thị các phương pháp làm việc, ra quyết định đơn phương và hạn chế sự tham gia của nhân viên?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Phong cách chuyên quyền mô tả người lãnh đạo có xu hướng tập trung quyền hạn, chỉ thị các phương pháp làm việc, ra quyết định đơn phương và hạn chế sự tham gia của nhân viên

5 / 20

Q5:

Vấn đề nào dưới đây thuộc chức năng lãnh đạo?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Động viên thuộc chức năng lãnh đạo.

6 / 20

Q6:

Sức sáng tạo của nhân viên sẽ được phát huy tốt nhất trong môi trường với phong cách lãnh đạo nào?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Sức sáng tạo của nhân viên sẽ được phát huy tốt nhất trong môi trường với phong cách lãnh đạo trao chuyền.

7 / 20

Q7:

Nhà quản trị và nhà lãnh đạo ....

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Nhà quản trị và nhà lãnh đạo tùy trường hợp mà có thể cùng là một người hoặc hai người riêng biệt.

8 / 20

Q8:

Quyền lực nào có được từ vị trí quản lý?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Quyền lực có được từ vị trí quản lý là: Quyền lực khen thưởng và Quyền lực cưỡng chế

9 / 20

Q9:

Việc khích lệ các nhân viên dưới quyền thuộc chức năng nào trong quản trị?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Việc khích lệ các nhân viên dưới quyền thuộc chức năng lãnh đạo trong quản trị

10 / 20

Q10:

Quyền lực cưỡng chế tạo ra … tạm thời.

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Quyền lực cưỡng chế tạo ra sự nghe lời tạm thời.

11 / 20

Q11:

Quyền lực chuyên gia là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Quyền lực chuyên gia là: Khả năng gây ảnh hưởng dựa trên những kiến thức và kỹ năng cần thiết trong công việc

12 / 20

Q12:

Đặc điểm của phong cách lãnh đạo dân chủ là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Đặc điểm của phong cách lãnh đạo dân chủ là tạo được sự đồng thuận, nhất trí trong tập thể

13 / 20

Q13:

Biện pháp khích lệ nhân viên phù hợp nên được xuất phát từ:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Biện pháp khích lệ nhân viên phù hợp nên được xuất phát từ nhu cầu của nhân viên.

14 / 20

Q14:

Phong cách lãnh đạo mang lại hiệu quả lớn nhất là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Tất cả các đáp án đều sai

15 / 20

Q15:

Nhà lãnh đạo A phụ trách các thợ may tại một phân xưởng nên sử dụng phong cách lãnh đạo nào?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Nhà lãnh đạo A phụ trách các thợ may tại một phân xưởng nên sử dụng phong cách lãnh đạo chuyên quyền.

16 / 20

Q16:

Đặc điểm nào thuộc phong cách chuyên quyền:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Đặc điểm thuộc phong cách chuyên quyền là đơn phương đưa ra quyết định, và hạn chế sự tham gia của nhân viên.

17 / 20

Q17:

Điều gì có thể xảy ra khi nhà quản trị lạm dụng quyền lực cưỡng chế?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Sự phản kháng có thể xảy ra khi nhà quản trị lạm dụng quyền lực cưỡng chế.

18 / 20

Q18:

Chọn đáp án SAI khi phân biệt giữa nhà quản trị và nhà lãnh đạo.

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Đáp án SAI khi phân biệt giữa nhà quản trị và nhà lãnh đạo: Nhà quản trị gây ảnh hưởng thông qua các hình thức không chính thức

19 / 20

Q19:

Theo quan điểm quản trị hiện đại, nhà lãnh đạo hiện đại là người…… đến người khác để đạt được mục tiêu của tổ chức.

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Theo quan điểm quản trị hiện đại, nhà lãnh đạo hiện đại là người truyền cảm hứng đến người khác để đạt được mục tiêu của tổ chức.

20 / 20

Q20:

Chức năng của nhà lãnh đạo là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Chức năng của nhà lãnh đạo là: Động viên khuyến khích nhân viên; Vạch ra các mục tiêu và phương hướng phát triến tổ chức; Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu của tổ chức.

chính xác chưa đúng

Câu hỏi trắc nghiệm

Giải thích

Phong cách dân chủ mô tả người lãnh đạo cho phép nhân viên tham gia vào quá trình ra quyết định, giao quyền, và sử dụng phản hồi như là một cơ hội để đào tạo huấn luyện nhân viên.

Câu hỏi 2 / 20
Giải thích

Điều KHÔNG phải động lực làm việc của nhân viên là: Cơ hội thăng tiến; Sự thách thức và hấp dẫn của công việc; Phần thưởng.

Câu hỏi 3 / 20
Giải thích

Những lý thuyết lãnh đạo hành vi tập trung vào xem xét là: Những nhà lãnh đạo hiệu quả đã thực hiện những công việc gì

Giải thích

Phong cách chuyên quyền mô tả người lãnh đạo có xu hướng tập trung quyền hạn, chỉ thị các phương pháp làm việc, ra quyết định đơn phương và hạn chế sự tham gia của nhân viên

Câu hỏi 7 / 20
Giải thích

Nhà quản trị và nhà lãnh đạo tùy trường hợp mà có thể cùng là một người hoặc hai người riêng biệt.

Câu hỏi 8 / 20
Giải thích

Quyền lực có được từ vị trí quản lý là: Quyền lực khen thưởng và Quyền lực cưỡng chế

Câu hỏi 11 / 20
Giải thích

Quyền lực chuyên gia là: Khả năng gây ảnh hưởng dựa trên những kiến thức và kỹ năng cần thiết trong công việc

Câu hỏi 12 / 20
Giải thích

Đặc điểm của phong cách lãnh đạo dân chủ là tạo được sự đồng thuận, nhất trí trong tập thể

Câu hỏi 16 / 20
Giải thích

Đặc điểm thuộc phong cách chuyên quyền là đơn phương đưa ra quyết định, và hạn chế sự tham gia của nhân viên.

Câu hỏi 18 / 20
Giải thích

Đáp án SAI khi phân biệt giữa nhà quản trị và nhà lãnh đạo: Nhà quản trị gây ảnh hưởng thông qua các hình thức không chính thức

Câu hỏi 20 / 20
Giải thích

Chức năng của nhà lãnh đạo là: Động viên khuyến khích nhân viên; Vạch ra các mục tiêu và phương hướng phát triến tổ chức; Bố trí lực lượng thực hiện các mục tiêu của tổ chức.