Quiz: Top 28 câu hỏi trắc nghiệm Chương 4 Quyết định quản trị môn Quản trị kinh doanh (có đáp án) | Đại học Văn Lang
Câu hỏi trắc nghiệm
Ra quyết định là lựa chọn 1 giải pháp cho vấn đề đã xác định
Ra quyết định là 1 hoạt động mang tính khoa học và nghệ thuật
Câu sai là: Ra quyết định phụ thuộc hoàn toàn vào ý muốn chủ quan của nhà quản trị
Ra quyết định quản trị nhằm chọn phuơng án tốt nhất và ra quyết định
Qui trình ra quyết định gồm nhiều buớc khác nhau
Buớc đầu tiên trong quy trình ra quyết định là nhận diện vấn đề cần giải quyết
Bước khó khăn nhất của 1 quá trình ra quyết định là nhận diện vấn đề cần giải quyết
Tất cả đều chưa chính xác
Tất cả đều chưa chính xác
Bước thứ hai của quá trình ra quyết định là xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá
Bước thứ 4 của quá trình ra quyết định là đánh giá các phương án
Bước thứ 5 của quá trình ra quyết định là chọn phuơng án tối ưu
Hiệu quả của quyết định phụ thuộc vào: Nắm vững các buớc của quá trình ra quyết định; Vận dụng nhuần nhuyễn các bước của quá trình ra quyết định; Bảo đảm đầy đủ các điều kiện thực hiện quyết định
Quá trình ra quyết định gồm 6 bước
Ra quyết định là 1 công việc vừa mang tính khoa học và vừa mang tính nghệ thuật
Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau
Ra quyết định theo phong cách độc đoán sẽ không phát huy được tính sang tạo của nhân viên trong quá trình ra quyết định
Nhà quản trị nên xem xét nhiều yếu tố để lựa chọn mô hình ra quyết định phù hợp
Trong trường hợp cấp bách, nhà quản trị nên chọn mô hình “độc đoán”
Ra quyết định nhóm mang lại hiệu quả cao nhất trong những điều kiện phù hợp nhất định
Quyết định quản trị đề ra phải thỏa mãn 6 yêu cầu
Các chức năng của quyết định quản trị bao gồm định hướng, bảo đảm, phối hợp, bắt buộc
Để giải quyết được vấn đề, nhà quản trị cần chú trọng đến cả khâu ra quyết định và khâu thực hiện quyết định
Hình thức ra quyết định có tham vấn là trao đổi với ngừơi khác trước khi ra quyết định
Phương pháp động não (brain stoming) áp dụng khi thảo luận đề nhận dạng vấn đề
Quyết định quản trị là sản phẩm của lao động quản trị
Bước 3 của qúa trình ra quyết định quản trị là tìm kiếm các phương án
Buớc thứ 6 của quá trình ra quyết định là ra quyết định và thực hiện