Quiz: Top 30 câu hỏi trắc nghiệm Chương 3 Môi trường quản trị môn Quản trị học căn bản (có đáp án) | Đại học Kinh Tế - Luật, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh

Căn cứ theo phạm vi và cấp độ, môi trường quản trị chia thành môi trường vĩ mô, môi trường vi mô 

Nghiên cứu môi trường bên ngoài nhằm nhận thức các cơ hội và nguy cơ có thể gặp phải trong quá trình hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp.

Yếu tố thuộc môi trường vi mô là khách hàng

Yếu tố thuộc môi trường vĩ mô là các yếu tố dân số, xã hội

Nghiên cứu môi trường bên trong (nội bộ) nhằm xác định các điểm mạnh và điểm yếu của tổ chức, doanh nghiệp

Yếu tố không thuộc môi trường nội bộ là các nhóm áp lực. Gồm: nhân lực, tài chính, sx, nghiên cứu và pt, maketing, văn hóa tổ chức

Yếu tố thuộc môi trường nội bộ là các yếu tố văn hóa của tổ chức

Các biến động trên thị trường chứng khoán là yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp đến từ môi trường kinh tế

Giá vàng giảm mạnh là yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp kinh doanh vàng đến từ môi trường kinh tế

Người dân Việt Nam ngày càng quan tâm hơn đến vấn đề môi trường và sức khỏe là yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp đến từ môi trường văn hóa, xã hội.

Nhà nước ban hành nhiều chính sách nhằm khuyến khích, hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới, hiện đại hóa công nghệ sản xuất là yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp đến từ môi trường chính trị - luật pháp

Các doanh nghiệp có xu hướng chuyển dần từ sử dụng các nguồn tài nguyên không thể tái sinh trong tự nhiên sang sử dụng các vật liệu nhân tạo là yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động doanh nghiệp đến từ môi trường tự nhiên

Việt Nam đang trong thời kỳ “cơ cấu dân số vàng” là điều kiện thuận lợi để phát triển kinh tế. Đây là yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp đến từ môi trường dân số

Các doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu đang giảm giá xăng dầu là điều kiện thuận lợi để các doanh nghiệp vận tải giảm giá thành vận tải là yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp vận tải đến từ nhà cung cấp

Đối thủ cạnh tranh của các tổ chức, doanh nghiệp có thể đến từ cạnh tranh của các tổ chức, doanh nghiệp hiện hữu trong ngành, nguy cơ xâm nhập mới và sản phẩm thay thế.

Yếu tố của môi trường vi mô là phản ứng của người tiêu dùng sau sự kiện sữa nhiễm chất melamina của các doanh nghiệp sản xuất sữa

Yếu tố của môi trường vĩ mô là đại dịch SARS ảnh hưởng xấu đến kinh tế các nước Đông Nam Á

Yếu tố không thuộc môi trường kinh tế là chính sách thuế và chi tiêu của Nhà nước.

Khả năng nghiên cứu và phát triển của tổ chức, doanh nghiệp không thể hiện qua khả năng duy trì sản phẩm hiện có

Nhân viên giỏi rời bỏ doanh nghiệp đến nơi khác ảnh hưởng đến hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp đến từ nguồn nhân lực của doanh nghiệp

Các doanh nghiệp tồn trữ vật tư để tránh những bất trắc do sự biến động giá cả. Đây là ví dụ của giải pháp quản trị bất trắc yếu tố môi trường dùng đệm

Các cửa hiệu bán quần áo, thường có doanh số bán thấp nhất vào dịp nghỉ hè, thường thực hiện bán giảm giá vào thời điểm đó. Đây là ví dụ của giải pháp quản trị bất trắc yếu tố môi trường: san bằng

Các công ty hàng không ký hợp đồng dài hạn với các công ty xăng dầu để tránh những bất trắc do biến động giá cả. Đây là ví dụ của giải pháp quản trị bất trắc yếu tố môi trường: hợp đồng

Các doanh nghiệp tuyển và huấn luyện nhân viên mới để tránh những biến động về nhu cầu nhân viên của doanh nghiệp. Đây là ví dụ của giải pháp quản trị bất trắc của yếu tố môi trường: Dùng đệm.

Những nhà quản trị các công ty có khó khăn về tài chính thường mời ngân hàng vào trong hội đồng quản trị của họ, để dễ tiếp cận với thị trường tiền tệ. Đây là ví dụ của giải pháp quản trị bất trắc yếu tố môi trường: Kết nạp

Nhà quản trị có thể sử dụng cá nhân hay tổ chức khác để giúp họ hoàn thành những kết quả thuận lợi cho tổ chức. Đây là nội dung của giải pháp quản trị bất trắc yếu tố môi trường: Qua trung gian.

Các nhà chế biến thực phẩm thường ký hợp đồng dài hạn với những nhà cung cấp ngũ cốc để tránh những bất trắc do biến động giá cả. Đây là ví dụ của giải pháp quản trị bất trắc yếu tố môi trường: Hợp đồng

Các doanh nghiệp hợp lại cùng một hành động chung, cách giải quyết này bao gồm những chiến thuật như thoả thuận phân chia thị trường, định giá, phân chia lãnh thổ địa lý, hợp nhất, hoạt động chung và điều khiển chung. Đây là nội dung của giải pháp quản trị bất trắc yếu tố môi trường: Liên kết.

Trong nhiều trường hợp, nhà quản trị phải áp dụng biện pháp cấp một số sản phẩm hay dịch vụ của tổ chức một cách có chừng mực trên một căn cứ ưu tiên khi có nhu cầu vượt quá cung cấp. Đây là nội dung của giải pháp quản trị bất trắc yếu tố môi trường: Cấp hạn chế.

Trong trường hợp nguy cấp như thiên tai, động đất, lũ lụt.., các bệnh viện thường dành giường bệnh cho những ca nặng nhất. Đây là ví dụ của giải pháp quản trị bất trắc yếu tố môi trường: Cấp hạn chế