Quiz: Top 40 câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị học căn bản (có đáp án) | Đại học Kinh Tế - Luật, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh
Câu hỏi trắc nghiệm
Kết quả của hoạt động tổ chức là chiến lược. Là sai
Niềm tin cá nhân về các mục tiêu suốt đời được gọi là giá trị sau cùng. Là đúng
Trong việc ra quyết định, việc so sánh với những sự việc thực sự đã xảy ra và những việc được dự đoán sẽ xảy ra là quá trình ra quyết định của việc lựa chọn các phương pháp thay thế. Là sai
Những người cho rằng họ phải chịu trách nhiệm về những gì xảy ra với bản thân và hành vi của mình quyết định sự thành công hay thất bại của kết quả sự việc thi được xem là có quỹ tích kiểm soát bên ngoài. Là sai
Bước đầu tiên trong việc ra quyết định là nhà quản trị cần phải đưa ra hàng loạt các phương án có thể sử dụng để tận dụng cơ hội hoặc hạn chế các nguy cơ. Là sai
Sam là nhà quản trị cấp trung. Với vị trí này, công việc nào sau đây là công việc cô ấy phải tổ chức các chương trình đào tạo nâng cao năng lực của trưởng nhóm
Nhà quản trị Leo bày tỏ sự quan tâm khi nhân viên có các khó khăn cá nhân, có mức độ dễ hòa hợp cao
Hướng nội là tính cách phù hợp của nhà quản trị khi công việc yêu cầu nhà quản trị phải hoàn thành nhiều công việc trong thời gian ngắn
Nguyên nhân giải thích cho việc mức độ lòng tự trọng cao là quý giá đối với nhà quản trị là: Nó hỗ trợ nhà quản trị thiết lập các tiêu chuẩn cao cho thành tích làm việc của họ
Bất cứ khi nào Ruby có điểm kiểm tra cao, cô ấy luôn nghĩ rằng kết quả đó là do giáo viên khoan dung hoặc cô ấy may mắn. Ruby được cho là có quỹ tích kiểm sát bên ngoài
Leo cần phải chọn nhà quản trị để điều hành một chi nhanh mới. Phó chủ tịch công ty đề nghị anh nên chọn người có nhu cầu thành tích cao. Người có khả năng cao nhất Leo sẽ chọn là: Jess liên tục chấp nhận các nhiệm vụ có tính thách thức. Cô ấy luôn có mục tiêu rõ ràng cho bản thân và luôn muốn nhận các phản hồi về kết quả làm việc của mình
Cổ đông luôn quan tâm đến cách thức tổ chức hoạt động vì muốn tối đa hóa lợi nhuận đầu tư
Golden thấy rằng lợi nhuận công ty đang giảm xuống. Để mang đến lợi ích cho cổ đông và làm cho cổ đông tiềm năng cảm thấy công ty hấp dẫn hơn. Golden quyết định giảm chi phí. Nhóm đối tượng hữu quan có khả năng bị ảnh hưởng tiêu cực nhất bởi quyết định này là nhân viên
Sự phản chiếu quy định về đạo đức là: Đối xử với người khác với cách thức mà bạn mong họ sẽ đối xử với bạn như vậy
Các tiêu chuẩn và quy định chính thức, dựa trên niềm tin về điều đúng hoặc sai, mà các nhà quản trị có thể sử dụng để giúp bản thân đưa ra các quyết định phù hợp với lợi ích của các đối tượng hữu quan của họ là: Bộ quy tắc đạo đức
Truyền thông thường đưa tin khi CEO của 1 công ty bị cáo buộc có phát ngôn phân biết giới tính hoặc quản lý tài chính công ty quá kém. Tuy nhiên, các công ty truyền thông hiếm khi đưa tin khi một nhân viên mới vào phải đối mặt với các cáo buộc tương tự. Quyết định của nhà lãnh đạo cấp cao như CEO, thường bị xem xét kỹ lưỡng đến mức liệu có vi phạm đạo đức hay không vì hành động của họ đại diện cho giá trị của tổ chức
Trần kính liên quan đến rào cản vô hình hạn chế nhóm người thiểu số và phụ nữ trong việc được bổ nhiệm những vị trí cấp cao trong doanh nghiệp
Nhà quản trị, người mà nhạy cảm và chịu trách nhiệm cho nhu cầu và mối quan tâm của nhân viên, những người thiếu may mắn về thu nhập và nguồn lực tài chính là đang chỉ ra nhận thức về tính đa dạng kinh tế xã hội
Phoenix sản xuất chip máy tính có trụ sở tại Canada. Năm nay, công ty bắt đầu làm việc với các nhà cung cấp ở những quốc gia khác, nhưng chất lượng của các nhà cung cấp rất thất thường. Dựa vào những gì bạn đã học, cách thức hiệu quả về chi phí nhất mà nhà quản trị có thể sử dụng để giải quyết tình huống này là: Thuê nhà môi giới ở quốc gia của nhà cung cấp để xác định liệu quốc giá đó có nhà cung cấp có khả năng cung cấp nguyên liệu chất lượng cao hay không
Một công ty trước đây không phải là đối thủ cạnh tranh của Eco, nhưng hiện nay họ đã tạo ra sản phẩm mới làm cho sản phẩm của Eco trở nên lỗi thời. Đây là ví dụ của đối thủ cạnh tranh trong môi trường tác nghiệp
Điều nói về rào cản gia nhập ngành là: Sự thiếu hụt nhân viên có năng lực cao, có nhiều kinh nghiệm chuyên môn trong ngành
Anna quyết định nghỉ công việc hiện tại và nhận công việc mới là quản lý chuỗi nhà hàng. Cô ấy nhận ra rằng bởi vì công ty mới của cô ấy mua nguyên liệu với số lượng lớn, cho nên chi phí cho mỗi nguyên liệu sản phẩm rất thấp. Lợi thế về chi phí này là kết quả của lợi thế kinh tế về quy mô
Đa số những khách hàng của ELT Sport đã mua giày thể thao của ELT ít nhất 3 lần trong 5 lần họ đi mua giày thể thao. Trong bối cảnh của các hàng rào gia nhập ngành, sản phẩm này có mức độ cao về sự trung thành thương hiệu
Thuế mà chính phủ đánh cho các hàng hóa nhập khẩu vào 1 quốc gia thì gọi là thuế xuất nhập khẩu
Một xã hội có quy tắc thông thường là người đàn ông nên gỡ mũ xuống khi họ vào thang máy mà cũng có người phụ nữ ở trong đó. Đây là ví dụ của chuẩn mực (norms) tập quán
Elise sẽ chuyển sang làm việc ở một quốc gia khác để quản lý nhân viên ở trung tâm call center. Quốc gia mà cô ấy làm việc có khoảng cách quyền lực thấp. Elise có nhiều khả năng sẽ gặp phải tại quốc gia này là: Có nhiều và đa dạng các chương trình phúc lợi như là hỗ trợ chăm sóc em bé và bác sĩ tại nhà
Bạn là nhà quản trị muốn trao cho cấp dưới được toàn quyền thực hiện các quyết định lập trình hóa. Với tình huống này, bạn sẽ giao cho cấp dưới xử lý công việc: Khi nào nên gửi hóa đơn cho khách hàng
Một tổ chức tập trung vào thị trường mục tiêu ở thị trường phía đông nước Mỹ thì đang nghiên cứu liệu có nên mở rộng thị trường sang Canada hay không. Loại quyết định tổ chức sẽ thực hiện là: Không lập trình
Các nhà quản trị trong lĩnh vực công nghệ sinh học biết rằng thuốc mới có 10% cơ hội vượt qua các giai đoạn thử nghiệm và họ luôn luôn có thể định rõ xác suất của nó. Đây là ví dụ của rủi ro
Công ty sản xuất các thiết bị điện tử hàng hải AC Electronics muốn đạt được lợi thế cạnh tranh thông qua sự đổi mới. Với mong muốn này, họ có khả năng thực hiện: Sáng tạo ra các dụng cụ điều hướng chưa bao giờ được sử dụng trước đó
Xây dựng sự nhận biết của khách hàng đối với sản phẩm mới thì tốn kém rất nhiều chi phí khi đối mặt với rào cản của sự trung thành thương hiệu
Công ty sản xuất được xem là có kết quả nếu họ thiết lập mục tiêu phù hợp và đạt được mục tiêu đó
Công ty sản xuất đồ chơi sản xuất ra rất nhiều thú bông mà khách hàng yêu thích. Tuy nhiên, sản phẩm có giá quá cao nên hầu hết các khách hàng tiềm năng không thể mua. Tình huống này hiệu quả thấp và kết quả cao
Về nhà quản trị cấp cơ sở, họ cũng được gọi là người giám sát
Là thành viên của ban quản trị cấp cao của chuỗi nhà hàng đồ ăn nhanh. Herris sử dụng hầu hết thời gian của mình để hoạch định và tổ chức nguồn lực