Quiz: TOP 44 Câu hỏi trắc nghiệm Chương 1 môn Quản trị học (có đáp án) | Đại học Mở Thành phố Hồ Chí Minh
Câu hỏi trắc nghiệm
Quản trị được thực hiện trong 1 tổ chức nhằm: Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao
Quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong 1 tổ chức nhằm thực hiện mục tiêu chung.
Hoạt động quản trị chịu sự tác động của môi trường đang biến động không ngừng.
Quản trị cần thiết cho: Các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận
Quản trị hướng tổ chức đạt mục tiêu với kết quả cao nhất và chi phí thấp nhất.
Để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách: Giảm chi phí ở đầu vào và doanh thu ở đầu ra không thay đổi; Chi phí ở đầu vào không thay đổi và tăng doanh thu ở đầu ra; Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra.
Quản trị viên trung cấp trường tập trung vào việc ra các loại quyết định: Chiến thuật
Càng xuống cấp thấp hơn thời gian dành cho chức năng quản trị điều khiển sẽ càng quan trọng.
Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị hoạch định sẽ càng quan trọng.
Nhà quản trị phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng: Điểu khiển và kiểm tra
Nhà quản trị cấp cao cần thiết nhất kỹ năng: Kỹ năng tư duy + nhân sự
Mối quan hệ giữa các cấp bậc quản trị và các kỹ năng của nhà quản trị là: Kỹ năng nhân sự có tầm quan trọng như nhau đối với các cấp bậc quản trị
Hoạt động quản trị thị trường được thực hiện thông qua 4 chức năng: Hoạch định, tổ chức, điều khiển, kiểm tra
Trong 1 tổ chức, các cấp bậc quản trị thừơng được chia thành: 3 cấp quản trị
Cố vấn cho ban giám đốc của 1 doanh nghiệp thuộc cấp quản trị Cấp cao.
Chức năng hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra chương trình hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian nhất định.
Quan hệ giữa cấp bậc quản trị và các kỹ năng là: Nhà quản trị cần tất cả các kỹ năng, tuy nhiên chức vụ càng cao thì kỹ năng tư duy càng quan trọng
Kỹ năng cần thiết ở mức độ như nhau đối với các nhà quản trị là: Nhân sự
Vai trò đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra 1 quyết định để phát triển kinh doanh là: Vai trò người doanh nhân
Nhà quản trị cấp thấp thì kỹ năng chuyên môn càng quan trọng.
Mục tiêu của quản trị trong 1 tổ chức là đạt được hiệu quả và hiệu suất cao
Phát biểu đúng là: Quản trị chỉ cần thiết đối với tổ chức có quy mô lớn
Quản trị cần thiết trong các tổ chức để: Đạt được mục tiêu với hiệu suất cao
Để tăng hiệu quả, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách: Xác định rõ mục tiêu, lập kế hoạch chi tiết....
Để đạt hiệu quả, các nhà quản trị cần phải: Xác định và hoàn thành đúng mục tiêu
Trong quản trị doanh nghiệp quan trọng nhất là: Xác định đúng chiến lược phát triển của doanh nghiệp
Nhà quản trị cấp thấp cần tập trung thời gian nhiều nhất cho chức năng: điều khiển
Thời gian dành cho chức năng hoạch định sẽ cần nhiều hơn đối với nhà quản trị cấp cao.
Nhà quản trị cần phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng: Lập kế hoạch và tổ chức
Nhà quản trị cấp thấp cần thiết nhất: Kỹ năng nhân sự + kỹ năng kỹ thuật
Các chức năng cơ bản theo quản trị học hiện đại gồm 4 chức năng
Theo Henry Minzberg, các nhà quản trị phải thực hiện số vai trò là: 10
Nghiên cứu của Henry Minzberg đã nhận dạng 10 vai trò của nhà quản trị và phân loại thành 3 nhóm vai trò, đó là: Nhóm vai trò tương quan nhân sự, vai trò thông tin, vai trò ra quyết định
Hiệu suất của quản trị chỉ có được khi: Làm việc đúng cách
Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là: Làm đúng việc
Trong quản trị tổ chức, quan trọng nhất là: Thực hiện mục tiêu đúng với hiệu suất cao
Hiệu quả và hiệu suất của quản trị chỉ có được khi: Làm đúng cách để đạt được mục tiêu
Vai trò nhà quản trị thực hiện khi đưa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất là: Vai trò nhà kinh doanh
Vai trò nhà quản trị thực hiện khi giải quyết vấn đề bãi công xảy ra trong doanh nghiệp là: Vai trò người giải quyết xáo trộn
Vai trò nhà quản trị thực hiện khi đàm phán với đối tác về việc tăng đơn giá gia công tròn quá trình thảo luận hợp đồng với họ là: Vai trò người thương thuyết
Mối quan hệ giữa khoa học và nghệ thuật quản trị được diễn đạt rõ nhất trong câu: Có mối quan hệ biện chứng giữa khoa học và nghệ thuật quản trị
Nghệ thuật quản trị có được từ: Trải nghiệm qua thực hành quản trị
Phát biểu không đúng là: Nghệ thuật quản trị không thể học được
Phát biểu không đúng là: Trực giác là quan trọng để thành công trong quản trị