/69
           

                 
   

              


              
  

             
         

              
     

         
                






        
1
            
               
               
   
          

        

     

       

   
                
       
            
                

      
        
             





              
   

 

 
2

    

  
                  
             

   

   

        

   
                 
      

                 
               
     

                
                


               
                
  

                 
                
                
          
         
     
     
             
3
             
               
     
     
               
     
     
     
     
          




              
   
 
 
 
 
               
       




4
                
             
            
           
            
           
               
    




               
             




               
             
 
 
 
 
               
        
       
5
      
      
           
               
      
               
                 
  
              
               
      
                 
   
   
   
    
          
              

              
    
                  
  
   
               
    
  
6
  
    
       
   
   
   
   
            
  
  
  
  
         
     
     
          
   
          
        
      
       
    
          
   
     
    
  
7
         
      
      
      
     
           
          
         
             
    
                  
    
  
  
    
               
              
         
        
               
 
               
      
    
      
   
    
8
          
         
               
  
           
        
                
   
          
        
       
   
                
             
           
         
        
   
           
               
            
           
     
        
              
   
9
               
 
               
 
     
            
          
         
        
              
             
                   
       
           
                  
     
      
            
      
      
      
      
         
                

                  

10
               
    
                 
    
                 

  
  
  
  
           
  
   
   
   
           
              
            
               
   
              
   
            
 
 
 
  
11
                
               
     

  

  

  

  
               


         

           

            

          
         
        
            
    
    
           
              
            
                  
    
                 
  
                  
              
12
         
  
  
  
  
          
   
    
     
      
                 
 
    
  
    
               
 
 
 
 
            
              

                 
               
           
           
13
                   

                  

               
    
                
                

                 
    
                
     
                 
     
                  
  
               
  
  
  
  
               
         
            
           
              
14
               
         
            
           
              
               

         
         
    
     
           
      
     
         




             
     
  
      
  
            
    
    
15
    
  
         
       
      
       
  
          
      
      
      
       
         
   
   
   
  
           




              

      
    
    
16
   
                
       
          
            
          
          

             

     

   

     
    

               
          

          

         

          

          

           






           

  

   

   
17

   

               

  

 

 

   

       

  

  

    

  

             

 

   

    

    

      





              
  

   

 

 
18

  

     

        

  



   

 

     

       

        

             

           

          

       

        

         

             

         

          

       

              

             

       

       

               

19

              
 

               


    

    

         

            

            

             
 

    

    

         

            

             

               
   

   

 

 

   

     

              
  

        

         
20

Preview text:

303 câu hỏi Trắc nghiệm Quản Trị Chiến Lược - CÓ ĐÁP ÁN Câu 1
Việc hình thành và thực hiện chiến lược được cụ thể hóa qua ba giai đoạn, đó là những giai đoạn nào:
A. Giai đoạn xây dựng; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn kiểm tra chiến lược
B. Giai đoạn phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược; giai đoạn thích nghi chiến lược
C. Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến
lược; giai đoạn kiểm tra và thích nghi chiến lược
D. Giai đoạn xây dựng và phân tích chiến lược; giai đoạn triển khai chiến lược;
giai đoạn kiếm tra chiến lược Câu 2
Môi trường vĩ mô gồm mấy yếu tố chủ yếu: A 2 B 3 C 4 D 5
Câu 3:
Khi phân tích môi trường nội bộ của doanh nghiệp cần phân tích mấy yếu tố: a) 4 b) 5 c) 6 d) 7 Câu 4
Thư tự xem xet cac nguồn thông tin là: 1
A Nôi bô thư yếu, bên ngoài thư yếu,bên trong chính yếu, bên ngoài chính yếu.
B Nội bộ thư yếu, bên trong chính yếu, bên ngoài thư yếu, bên ngoài chính yếu
C Bên trong chính yếu, bên trong thư yếu, bên ngoài thư yếu, bên ngoài chính yếu D Tất ca đêu sai.
Câu 5: Cac đối tượng chính anh hương đến mục tiêu:
a) Ban giam đốc, nhân viên, khach hàng, xa hội. b)
Chu nhân, nhân viên, khach hàng, xa hôi.
c) Mội trường bên trong, môi trường bên ngoài. d) Tất ca đêu sai.
Câu 6: Nếu công ty đang ơ trong tình trạng thị phần mạnh- tăng trương tiêu cực thì
cần ap dụng chiến thuật nào dưới đây:
A Sử dụng một lực lượng tấn công mạnh có tính lưu động cao
B. Sử dụng những san phẩm chất lượng để ban cho cac phân đoạn nhỏ của thị trường
C. Phòng thu ̉ cố định và rút lui
D. Rút lui thật lẹ ra khỏi thị trường
Câu 7 : Tiến trình lựa chọn chiến lược tổng quat của doanh nghiệp gồm mấy bước: a)1 b) 2 c)3 d) 4
Câu 8 :Ơ cấp doanh nghiệp cấp cơ sơ, cac chiến lược tăng trương tập trung nhăm vào cac yếu tố: a)San phẩm b) Thị trường 2
c)San phẩm và thị trường d) A, B, C đúng
Câu 9: Trong cơ cấu tổ chưc cho chiến lược, cơ cấu nào xuất phat từ sự phụ thuộc
vào cac luồng quyên lực và thông tin theo chiêu dọc và chiêu ngang. a) Cơ cấu chưc năng. b) Cơ cấu bộ phận
c) Cơ cấu theo địa vị kinh doanh chiến lược d) Cơ cấu ma trận
Câu 10: Để đảm bảo việc kiểm tra có hiệu quả thì nhà quản trị cấp cao phải
tiến hành kiểm tra theo qui trình:
a) Đê ra cac tiêu chuẩn kiểm tra, xac định nội dung kiểm tra, so sanh kết qua với
tiêu chuẩn đê ra, định lượng kết qua đạt được, xac định nguyên nhân sai lệch và
thông qua biện phap chấn chỉnh.
b) Xac định nội dung, đê ra tiêu chuẩn, định lượng kết qua kiểm tra, so sanh kết
qua với tiêu chuẩn đê ra, xac định nội dung sai lệch, thông qua biện phap chấn chỉnh
c) *Xac định nôi dung, đề ra tiêu chuẩn, định lượng kết quả đạt được, xac định
nguyên nhân sai lệch, so sanh kết quả với tiêu chuẩn đề ra, và thông qua biện phap chấn chỉnh.
d) Đê ra cac tiêu chuẩn, xac định nội dung, định lượng kết qua, so sanh kết qua với
tiêu chuẩn đê ra, xac định nguyên nhân sai lệch và đê ra biện phap chấn chỉnh
CÂU 11: Chỉ số hiệu suất sử dụng vốn cua doanh nghiệp là chỉ số thể hiện:
A. Sử dụng 1 đồng vốn để tạo ra 1 đồng doanh thu
B. Sử dụng 1 dồng doanh thu để tạo ra 1 đồng vốn
C. Ca 2 câu trên đêu đúng D. Ca 2 câu trên đêu sai
CÂU 12: Vai trò nào sau đây là vai trò cua quản trị chiến lược: 3
A.Quan tâm một cach rộng lớn đến cac tổ chưc và ca nhân hữu quan
B Quan trị chiến lược gắn với sự phat triển ngắn hạn trong bối canh dài hạn. C. Ca 2 câu trên đêu sai.
D. Ca 2 câu trên đêu đúng.
CÂU 13: Qua trình nào hợp lí nhất trong việc thực hiện quản trị chiến lược:
A. Tổ chưc->Điêu khiển->Hoạch định->Kiểm tra
B. Điêu khiển->Tổ chưc->Kiểm tra->Hoạch định
C. Hoạch đinh->Tổ chưc->Điều khiển->Kiểm tra
D. Tổ chưc->Hoạch định->Điêu khiển->Kiểm tra
CÂU 14: Mô hình thu thập thông tin có mấy bước: A. 4 B. 5 C. 3 D. 6
CÂU 15: “Xây dựng cac phương an để chọn lựa” là bước thư mấy trong
Hoạch định chiến lược: A. Bước 4
B. Bước 3 C. Bước 5 D. Bước 8
CÂU 16: Theo Fred R.David thì ma trận EFE (ma trận đanh gia cac yếu tố
bên ngoài) được thiết lập qua mấy bước:
A. 3 B. 4 C. 5 D. 6 4
CÂU 17:Tổng số điểm quan trọng cao nhất mà môt công ty có thể có là 4,0;
trung bình là 2.5 và thấp nhất là 1,0 được dung cho ma trận:
A. Ma trận IFE ( ma trận đanh gia cac yếu tố bên trong)
B. Ma trận EFE ( ma trận đanh gia cac yếu tố bên ngoài)
C. Ma trận SWOT (ma trận điểm mạnh, điểm yếu,cơ hội, thach thưc)
D. Ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng)
CÂU 18: Có bao nhiêu bước để phat triển môt ma trận QSPM( ma trận hoạch
định chiến lược định lượng):
A. 5 B. 6 C. 4 D. 8
CÂU 19: Bước “Xac định số điểm hấp dẫn cua mỗi chiến lược (AS)” là bước
thư mấy trong ma trận QSPM (ma trận hoạch định chiến lược định lượng):
A. 2 B. 3 C. 4 D. 5
CÂU 20: Ma trận SWOT là môt công cụ kết hợp quan trọng giúp cho nhà
quản trị phat triển mấy loại chiến lược và được thông qua mấy bước:
A. 5-7 B. 4-8 C. 4-9 D. 5-8
Câu 21: Bước nào sau đây nằm trong tiến trình chọn lựa chiến lược tổng quat a.
Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện nay
b. Điêu khiển hạn mục vốn đầu tư 5
c. Đanh gia chiến lược doanh nghiệp
d. Cả ba câu trên đều đúng
Câu 22: Chiến lược đa dạng hóa hàng ngang là chiến lược
a.
Tìm kiếm tăng trương băng cach xâm nhập thị trường mới với san phẩm mới
nhưng sử dụng công nghệ hiện tại
b. Tìm kiếm tăng trương băng cach xâm nhập thị trường mới và lôi cuốn thị
trường hiện nay với san phẩm mới không có liên quan gì tới san phẩm hiện nay vê mặt kỹ thuật
c. Tìm kiếm tăng trưởng bằng cach lôi cuốn thị trường hiện nay với sản
phẩm mới không có liên quan gì tới sản phẩm hiện nay về mặt kỹ thuật
d. Ca ba câu trên đêu sai
Câu 23: Mô hình năm ap lực cạnh tranh là quan điểm của tac gia nào sau đây a. Garry D. Smith b. Fred R. David c. Michael E. Porter d. Tất ca đêu sai
Câu 24: Trong cac phat biểu sau, câu nào đúng nhất
a. Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được điểm mạnh, điểm yếu của tổ chưc
b. Phân tích môi trường bên ngoài là để biết được những cơ hôi và thach
thưc đối với doanh nghiệp
c. Nhà quan trị chỉ cần phân tích môi trường nội bộ là đủ để đưa ra chiến lược cho công ty d. b và c đêu đúng
Câu 25: Những yếu tố thực hiện có thể được quan trị và kiểm tra là:
a. Số lượng, chất lượng b. Thời gian 6 c. Chi phí d. Tất cả đều đúng
Câu 26: Theo nghĩa rộng “nguồn lực” gồm: a. Nguồn nhân lực b. Cac thiết bị c. Nguồn tài chính d. a,b,c đều đúng
Câu 27: Qua trình xây dựng chiến lược gồm có mấy giai đoạn a. 1 giai đoạn b. 2 giai đoạn c. 3 giai đoạn d. 4 giai đoạn
Câu 28: Chiến lược tăng trương đa dạng bao gồm
a. Đa dạng hóa đồng tâm b. Đa dạng hóa hàng ngang
c. Đa dạng hóa kết hợp (hàng dọc, forward và backward) d. a,b,c đều đúng
Câu 29: Tiến trình chọn lựa chiến lược không bao gồm
a. Nhận ra chiến lược kinh doanh hiện nay
b. Lựa chọn chiến lược công ty
c. Đanh gia cac chiến lược đa chọn d. Tất cả đều sai
Câu 30: Yếu tố nào sau đây là yếu tố vi mô a. Nhà cung cấp
b. Công nghệ và kỹ thuật c. Yếu tố xa hội d. Yếu tố tự nhiên 7
Câu 31: Chiến lược tăng trương tập trung bao gồm:
a. Chiến lược thâm nhập thị trường
b. Chiến lược phat triển thị trường
c. Chiến lược phat triển san phẩm
d. Tất cả cac câu trên
Câu 32: Chiến lược hạn chế suy thoai được ap dụng khi
a. Tai cấu trúc doanh nghiệp để thu hẹp quy mô
b. Giai đoạn thâm nhập thị trường đạt hiệu qua
c. Sự biến động của môi trường kinh doanh có lợi cho doanh nghiệp d. Tất ca đêu đúng
Câu 33: Hàng rào thương mại và đầu tư quốc tế giam là do sự tac động của yếu tố a. Văn hoa - xa hội b. Công nghệ c. Kinh tế
d. Chính trị - phap luật
Câu 34: Sưc ép của người mua đối với cac doanh nghiệp trong ngành giam nếu
a. Ngành cung cấp gồm nhiêu doanh nghiệp nhỏ và số lượng người mua ít
b. Người mua mua số lượng lớn và tập trung
c. Người mua khó thay đổi nhà cung cấp.
d. Khi doanh số mua của người mua chiếm tỷ trọng lớn trong doanh số ban của doanh nghiệp
Câu 35: Việc giao dục cho cac thành viên trong doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu
khach hàng sẽ giúp doanh nghiệp tăng a. Kha năng đổi mới
b. Khả năng định hướng khach hàng c. Tự hoàn thiện
d. Định hướng chiến lược 8
Câu 36: Sưc ép của cac nhà cung cấp giam nếu:
a. Chỉ có một số ít cac nhà cung cấp
b. Doanh số mua của doanh nghiệp chiếm một tỷ trọng nhỏ trong san lượng của nhà cung cấp
c. San phẩm của người cung cấp được khac biệt hoa cao
d. Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp
Câu 37: Chưc năng nghiên cưu và phat triển trong cac đơn vị kinh doanh có nhiệm vụ cơ ban gì
a. Nghiên cưu và phat triển san phẩm /( dịch vụ)
b. Nghiên cưu và phat triển cac tiến trình
c. Nghiên cưu và phat triển thị trường d. a và b đều đúng
Câu 38: Nhiệm vụ tiêu biểu cua bô phận quản trị sản xuất và tac nghiệp trong
cac đơn vị kinh doanh trong qua trình thực hiện chưc năng chuyên môn là
a. Lập lịch trình san xuất và tac nghiệp theo thời gian
b. Kiểm soat chất lượng cac qua trình hoạt động
c. Bao trì phương tiện, thiết bị san xuất d. a,b,c đều đúng
Câu 39: Rui ro cua chiến lược tăng trưởng tập trung là
a. Không đủ kha năng vê kinh phí để thực hiện chiến lược trong thời gian dài
b. Dễ bị anh hương từ sự biến động của nên kinh tế
c. Khả năng sinh lợi cua phân khúc ẩn nau giảm dần
d. Ca 3 câu trên đêu đúng
Câu 40: Chiến lược phat triển thị trường là
a. Tìm sự tăng trưởng bằng cach gia nhập những thị trường mới với những sản phẩm hiện có
9
b. Tìm sự tăng trương băng cach phat triển thị trường hiện tại với những san phẩm mới
c. Tìm sự tăng trương băng cach gia nhập những thị trường mới với những san phẩm mới d. Ca 3 câu trên đêu sai
Câu 41: Môt trong cac vai trò cua Quản trị chiến lược (C1)
a. Quan tâm đến mục tiêu và kết qua thực hiện
b. Quan tâm đến khach hàng và đối thủ cạnh tranh
c. Quan tâm đến hiệu suất và hiệu quả
d. Quan tâm đến sự tồn tại và kha năng sinh lời của công ty
Câu 42: Chọn đap an đúng nhất trong cac đap an dưới đây (C1)
a. Chiến lược là sự sang tạo ra vị thế có gia trị và độc đao băng cac hành động
khac biệt so với cac đối thủ cạnh tranh.
b. Chiến lược là sự lựa chọn, đanh đổi trong cạnh tranh.
c. Chiến lược là việc tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịp nhàng cac hoạt động trong san
xuất kinh doanh của công ty
d. Cả 3 đap an trên đều đúng
Câu 43: “Tìm cac gia trị sử dụng mới cua sản phẩm”thuôc: (C3)
a. Chiến lược xâm nhập thị trường
b. Chiến lược phat triển thị trường
c. Chiến lược phat triển sản phẩm
d. Chiến lược dựa vào khach hàng
Câu 44: Chiến lược phat triển sản phẩm gồm: (C3)
a. San phẩm mới, kéo dan cơ cấu ngành hàng san phẩm, đổi mới qui trình công nghệ
b. Tìm cac gia trị sử dụng mới của san phẩm, hiện đại hoa cơ cấu mặt hàng san phẩm. 10
c. Kéo dan cơ cấu ngành hàng sản phẩm, hiện đại hoa cơ cấu cac mặt hàng
sản phẩm, sản phẩm mới.
d. Tìm cac gia trị sử dụng mới của san phẩm, đổi mới qui trình công nghệ, san xuất: gia thành san phẩm.
Câu 45: Có mấy tiêu thưc để so sanh Môi trường vĩ mô và Môi trường vi mô (C1) a. 3 tiêu thưc b. 4 tiêu thưc c. 5 tiêu thưc d. 6 tiêu thưc
Câu 46: “Chiến lược dựa vào khach hàng” là chiến lược: (C4) a. Cấp vi mô b. Cấp vĩ mô c. Cấp chưc năng d. Cấp cơ quan
Câu 47: Chọn đap an đúng nhất trong cac câu sau: (C5)
a. Chỉ những chiến lược trong cùng môt nhóm mới được so sanh với nhau
b. Chỉ những chiến lược khac nhóm mới được so sanh với nhau
c. Chỉ những chiến lược trong cùng một nhóm dễ so sanh hơn những chiến lược không cùng một nhóm
d. Chỉ những chiến lược không cùng một nhóm dễ so sanh hơn những chiến lược trong cùng một nhóm
Câu 48: Ma trận SWOT được thực hiện thông qua mấy bước (C5) a. 2 bước b. 4 bước c. 6 bước d. *8 bước 11
Câu 49: “Xac định chiến lược có thể thay thế mà công ty nên xem xét thực
hiện. Tập hợp cac chiến lược thành cac nhóm riêng biệt nếu có thể”. Đây là
môt bước phat triển cua
: (C5) a.Ma trận SWOT b. Ma trận QSPM c.Ma trận EFE d. Ma trận IFE
Câu 50: Nhiệm vụ khó khăn nhất cua việc thiết lập môt ma trận SWOT là: (C5)
a.Sự kết hợp điểm mạnh với cơ hội quan trọng
b. Sự kết hợp cac yếu tố bên ngoài và cơ hội quan trọng
c.Sự kết hợp cac yếu tố quan trọng bên trong và bên ngoài
d. Sự kết hợp điểm mạnh với cac yếu tố bên trong
Câu 51: Chiến lược cấp vĩ mô bao gồm: (C3)
a. Chiến lược tập trung và phat triển thị trường
b. Chiến lược dẫn đầu hạ gia và chiến lược phat triển san phẩm c. Ca a và b đêu đúng d. Cả a và b đều sai
Câu 52: Chọn đap an đúng nhất trong cac câu sau: (C1)
a. Chiến lược là những kế hoạch được thiết lập hoặc những hành đông được
thực hiện trong nổ lực nhằm đạt đến mục tiêu cua tổ chưc
b. Chiến lược là sự sang tạo ra vị thế khac biệt so với đối thủ cạnh tranh băng
những hoạt động cụ thể
c. Chiến lược là sự lựa chọn, đanh đổi trong hoạt động san xuất kinh doanh với đối thủ cạnh tranh
d. Chiến lược là việc tạo ra sự phù hợp, gắn bó nhịp nhàng giữa cac thành viên và
người quan lý nhăm đẩy mạnh hoạt động san xuất kinh doanh của công ty. 12
Câu 53: Bản tuyên ngôn có mấy nôi dung: (C1) a. 5 nội dung b. 7 nội dung c. 9 nôi dung d. 11 nội dung
Câu 54: Tầm nhìn trong Quản trị chiến lược là: (C1) a. một hình anh b. hình tượng độc đao
c. lý tương trong tương lai
d. Cả 3 đap an trên đều đúng
Câu 55: Việc nào sau đây được xem là những nổ lực để thể hiện tầm nhìn (C1) a. Sư mạng
b. Hoạch định chiến lược c. Mục tiêu d. Khao sat thị trường
Câu 56: Qua trình hoạch định chiến lược phai được thực hiện qua mấy bước: (C2) a. 3 bước b. 5 bước c. 7 bước d. 9 bước
Câu 57: Chiến lược cấp vĩ mô bao gồm cac chiến lược: (C3)
a. CL xâm nhập thị trường, CL phat triển thị trường, CL phat triển sản phẩm
b. CL xâm nhập thị trường, CL dẫn đầu hạ gia, CL dựa vào đối thủ cạnh tranh
c. CL dựa vào khach hàng, CL dựa vào đối thủ cạnh tranh, CL tập trung
d. CL phat triển san phẩm, CL tập trung, CL khac biệt
Câu 58: Mục đích cua việc lập ma trận SWOT là: (C5) 13
a. Đê ra cac chiến lược tiên kha thi để tạo tiên đê cho việc thiết lập chiến lược kha thi.
b. Đê ra cac chiến lược kha thi có thể lựa chọn và quyết định chiến lược nào là tốt nhất
c. Đề ra cac chiến lược khả thi có thể lựa chọn chư không quyết định chiến lược nào là tốt nhất
d. Đế ra cac chiến lược kha thi và tiên kha thi để có thể thực hiện
Câu 59: Trong ma trận EFE, tổng số điểm quan trọng là 1 cho ta thấy điều gì? (C5)
a. Chiến lược mà công ty đề ra không tận dụng được cơ hôi và né tranh được cac đe doạ bên ngoài.
b. Chiến lược mà công ty đê ra đa tận dụng được cơ hội nhưng không tranh né
được cac đe doạ bên ngoài
c. Chiến lược mà công ty đê ra không tận dụng được cac cơ hội nhưng có thể né
tranh cac đe doạ bên ngoài
d. Chiến lược mà công ty đê ra đa tận dụng được cơ hội và tranh né được cac đe doạ bên ngoài
Câu 60: Có bao nhiêu công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược (C5) a.2 công cụ b.3 công cụ c.4 công cụ d.5 công cụ
Câu 61: Cac công cụ cung cấp thông tin để xây dựng chiến lược là: (C5)
a. Ma trận EFE, ma trận SWOT, ma trận QSPM
b. Ma trận EFE, ma trận hình ảnh cạnh tranh, ma trận IFE
c. Ma trận chiến lược chính, ma trận IFE, ma trận SWOT
d. Ma trận hình anh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM 14
Câu 62: Cac công cụ để xây dựng chiến lược có thể lựa chọn là: (C5)
a. Ma trận SWOT, ma trận EFE, ma trận QSPM
b. Ma trận EFE, ma trận IFE, ma trận hình anh cạnh tranh
c. Ma trận SWOT, ma trận chiến lược chính, ma trận QSPM
d. Ma trận hình anh cạnh tranh, ma trận chiến lược chính, ma trận EFE
Câu 63. Trong những kỹ thuật phân tích chiến lược, kỹ thuật nào là quan trọng nhất?
a. Phân tích đanh gia cac yếu tố bên trong
b. Phân tích đanh gia cac yếu tố bên ngoài c. Phân tích cạnh tranh d. Phân tích ma trận SWOT
e. Xac định vị thế và xu thế hành động chiến lược
f. Phân tích doanh mục đầu tư
g. Ma trận chiến lược chính
64. Phân tích ma trận SWOT có mấy nội dung ? a. 3 b. 4 c. 5 d. 6
65. Thành phần nào sau đây có anh hương đến mục tiêu chiến lược ?
a. Chủ sơ hưu doanh nghiệp b. Xa hội
c. Khach hàng và công nhân viên d. Tất ca
66. Nội dung nào sau đây thuộc qua trình quan lý chiến lược ? a. xac định chiến lược
b. Thực hiện chiến lược 15 c. Đanh gia chiến lược d. Tất ca
67. Phân tích hoàn canh bên trong là phân tích ?
a. Cac yếu tố kỹ thuật, san xuất
b. Phân tích vê hoạt động Marketing
c. Phân tích vê tài chính của Doanh nghiệp d. Tất ca
68. Cac giai đoạn của qua trình quan lý chiến lược ?
a. Hoạch định, kiểm tra, thực thi
b. Hoạch định, thực thi, kiểm tra
c. Tổ chưc, hoạch định, kiểm tra
d. Tổ chưc, hoạch định, thực thi, kiểm tra
69. Cac hình thưc hình thành chiến lược kinh doanh ? a. Kiểu năng động b. Kiểu thích ưng c. kiểu kế hoạch d. Tất ca
70. Có mấy căn cư để hình thành chiến lược kinh doanh ? a. 1 b. 2 c. 3 d. 4
71. Chiến lược tăng trương tập trung được thực hiện bơi phương thưc nào sau đây ?
a. Tập trung khai thac thị trường b. Đa dạng hoa san phẩm c. Mơ rộng thị trường 16 d. a và c đêu đúng
72. Căn cư vào cấu thành tổ chưc, chiến lược tăng trương qua liên doanh và liên
kết kinh tế có thê có kiểu liên kết ?
a. Liên kết có hình thể và liên kết hợp nhất
b. Liên kết có hình thể và liên kiết quy mô san xuất
c. Liên kết phi hình thể và liên kết hợp nhất
d. Liên kết hình thể và liên kết phi hình thể
72. Chiến lược nào sau đây là giai phap lùi bước để tổ chưc lại ?
a. Chiến lược cắt giam chi phí b. Chiến lược cắt giam
c. Chiến lược thu lại vốn đầu tư
c. Chiến lược ổn định
73. Thị trường phat triển chiến lược hội nhập hàng dọc hay sự đa dang hóa đồng
tâm (theo thư tự kha dĩ có sưc hấp dẫn) là:
a. Phat triển thị trường nhanh và vị trí cạnh tranh yếu
b. Phat triển thị trường nhanh và vị trí cạnh tranh mạnh
c. Phat triển thị trường chậm và vị trí cạnh tranh yếu
d. Phat triển thị trường chậm và vị trí cạnh tranh mạnh
74. Sư mạng của tổ chưc bao gồm mấy nội dung cơ ban: a. 7 b. 8 c. 9 d. 10
75. Loại tăng trương nào không năm trong cac mục tiêu tăng trương: a. Tăng trương nhanh b. Tăng trương ổn định c. Tăng trương suy giam 17 d. Tất ca đêu đúng
76. Đâu không phai là thành phần quan trọng anh hương tới mục tiêu của tổ chưc: a. Ban giam đốc b. Khach hàng c. Nhân viên d. Đối thủ cạnh tranh
77. Tiêu chuẩn của mục tiêu tốt bao gồm: a. Tính chuyên biệt b. Tính linh hoạt
c. Kha năng đạt tới được d. Ca ba đêu đúng
78. Nội dung nào không năm trong những nội dung cơ ban của sư mạng: a. Khach hàng b. Đối thủ cạnh tranh c. Tự đanh gia vê mình
d. Triết lý của tổ chưc
79. Một ma trân SWOT có mấy ô? a. 1 b.4 c. 8 d. 9
80.Yếu tố môi trường tac đông đến chất lượng sản phẩm, chi phí cua cac doanh nghiệp là: a.Văn hóa xa hội b. Công nghệ c.Kinh tế 18 d. Chính trị-phap luật
e.Sự toàn cầu hóa kinh tế
81.chính sach thương mại năm trong nhóm yếu tố: a. Chính trị-phap luật b. Kinh tế c.Văn hóa xa hội d. Công nghệ
e.Sự toàn cầu hóa kinh tế
82. Sưc ép cua nhà cung cấp giảm nếu:
a.Chỉ có một số ít cac nhà cung cấp
b. San phẩm mà nhà cung cấp ban có rất ít san phẩm thay thế
c.Chính phủ không hạn chế thành lập doanh nghiệp mới trong ngành
d. San phẩm của người cung cấp được khac biệt hóa cao
e.chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp
83. Sưc ép cua cac nhà cung cấp tăng nếu:
a.Trong ngành tồn tại tính kinh tế nhờ quy mô
b. Sản phẩm mà nhà cung cấp ban có rất ít sản phẩm thay thế
c.Chính phủ hạn chế việc thành lập doanh nghiệp mới
d. San phẩm của người cung cấp được khac biệt hóa thấp
e.Chi phí chuyển đổi nhà cung cấp thấp
84. Sưc ép cua người mua đối với cac doanh nghiệp trong ngành sẽ giảm nếu:
a.Ngành cung cấp gồm nhiêu doanh nghiệp nhỏ và số lượng người mua ít
b. Người mua mua số lượng lớn và tập trung
c.Người mua khó thay đổi nhà cung cấp
d. San phẩm của ngành là không quan trọng đối với chất lượng san phẩm của người mua 19
e.Khi doanh số mua của người mua chiếm tỉ trọng lớn trong doanh số ban của doanh nghiệp
85. Dựa vào công cụ ma trận BCG doanh nghiệp sẽ đầu tư mở rông sản xuất khi:
a.Thị phần tương đối cao
b. Tốc độ tăng trương ngành cao
c.Thị phần cao và tốc độ tăng trương ngành cao
d. Thị phần tương đối cao và tốc đô tăng trưởng nhu cầu cao
e.Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trương nhu cầu bao hòa
86. Dựa vào công cụ ma trận BCG, doanh nghiệp thực hiện chiến lược thu hoạch khi:
a.Thị phần tương đối cao
b. Tốc độ tăng trương ngành cao
c.Thị phần cao và tốc độ tăng trương ngành cao
d. Thị phần tương đối cao và tốc độ tăng trương nhu cầu cao
e.Thị phần tương đối cao và tốc đô tăng trưởng nhu cầu bao hòa
87.Trong chiến lược khac biệt hóa, yếu tố nào dưới đây được xếp theo thư tự ưu tiên thấp nhất: a. Hiệu suất chi phí b. Đổi mới c.Chất lượng d. Hiệu suất phân phối
e.Kha năng đap ưng khach hàng
88. Về mặt kỹ năng và nguồn lực, chiến lược khac biệt hóa đòi hỏi doanh nghiệp phải có:
a. Đầu tư dài hạn, khả năng tiếp cận vốn
b. Năng lực marketing vượt trội cac đối thủ cạnh tranh 20