Chương 9 - Hoạch định tổng hợp- Kinh tế quản trị, Quản trị kinh doanh | Đại học Hoa Sen

lOMoAR cPSD| 47206071 CHƯƠNG 9 HOẠCH ĐỊNH TỔNGHỢP Sản lOMoAR cPSD| 47206071 l ư n ợ g 900 800 báo Mức cầu dự 700 600 500 400 300 200 NLSX của một nhà máy (3 ca/ngày ) 100 0 NLSX trong một ca 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Nă m lOMoAR cPSD| 47206071 NỘI DUNG Năng lực SX Nhu cầu ( sp/
n g à y ) Năng lực sản xuất hiện tại 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 1 12
Tháng trong tƣơng lai 09 – 02 – 2013 lOMoAR cPSD| 47206071
1 Hoạch định tổng hợp là gì?
2 Các chiến lược hoạch định tổng hợp
3 Các phương pháp hoạch định tổng hợp lOMoAR cPSD| 47206071 lOMoAR cPSD| 47206071 lOMoAR cPSD| 47206071
1. Hoạch định tổng hợp là gì?
Hoạch định tổng hợp là gì?
Hoạch định tổng hợp là kế hoạch sản xuất nhằm
đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường
bằng cách sử dụng một số chính sách như tồn
kho, hợp đồng phụ, tăng giãn ca... lOMoAR cPSD| 47206071
2. Các chiến lược hoạch định tổng hợp
Hoạch định tổng hợp là hoạch định trung hạn (từ
18 tháng trở lại).
1. Hoạch định tổng hợp là gì?
 Mục tiêu của hoạch định tổng hợp ▪ Đáp ứng nhu cầu (Dự báo nhu cầu) lOMoAR cPSD| 47206071
▪ Sử dụng công suất hiệu quả
▪ Đáp ứng chính sách tồn kho ▪ Tối thiểu chi phí • Lao động • Tồn kho
• Nhà xưởng và thiết bị
• Hợp đồng phụ (thuê ngoài) lOMoAR cPSD| 47206071
2. Các chiến lược hoạch định tổng hợp
Tác động đến nhu cầu (thay đổi giá, quảng cáo, khuyến thị) CÁC CHIẾN LƢỢC CHỦ ĐỘNG Thực hiện đơn Sản xuất sản hàng phẩm hỗn hợp chịu theo mùa lOMoAR cPSD| 47206071
2. Các chiến lược hoạch định tổng hợp
Tácđộngđếnnhucầu lOMoAR cPSD| 47206071
2. Các chiến lược hoạch định tổng hợp Ưu điểm: Sử dụng hết công dư suất thừa. giá thu hút Giảm để khách hàng mới
Nhược điểm: Nhu không cầu chắc chắn. Khó cân bằng chính xác cung cầu
Tạo ra ý tưởng sáng Marketing tạo trong lOMoAR cPSD| 47206071
2. Các chiến lược hoạch định tổng hợp
 Thực hiện đơn hàng chịu Ưu điểm:
Có thể tránh giờ làm thêm, duy
trì công suất ổn định.
Nhược điểm:
Khách hàng phải sẵn sàng chờ.
Khách hàng tìm đến nơi khác. lOMoAR cPSD| 47206071
2. Các chiến lược hoạch định tổng hợp
 Sản xuất sản phẩm hỗn hợp theo mùa Ưu điểm:
Tận dụng được các nguồn lực.
Ổn định nguồn nhân lực
Nhược điểm:
Nhiều yêu cầu về kỹ năng,
thiết bị ngoài khả năng của công ty. lOMoAR cPSD| 47206071
2. Các chiến lược hoạch định tổng hợp
Khó khăn trong việc tìm ra sản phẩm đối nghịch lOMoAR cPSD| 47206071
2. Các chiến lược hoạch định tổng hợp Thay đổi nhân lực Thay đổi mức tồn kho bằng cách thuê mướn/sa thải CÁC CHIẾN LƢỢC THỤ ĐỘNG Kế hoạch Kế hoạch sử làm thêm dụng công nhân Kế hoạch hợp làm bán giờ thời đồng phụ gian lOMoAR cPSD| 47206071
2. Các chiến lược hoạch định tổng hợp
 Thay đổi mức tồn kho lOMoAR cPSD| 47206071
2. Các chiến lược hoạch định tổng hợp Ưu điểm:
Quá trình sản xuất ổn định.
Không có những biến đổi bất thường.
Nhược điểm: Phải chịu chi phí kho tồn
Hàng hóa bị giảm sút về chất lượng
Chủ yếu áp dụng trong sản xuất, không sử dụng trong vụ dịch lOMoAR cPSD| 47206071 lOMoAR cPSD| 47206071
2. Các chiến lược hoạch định tổng hợp www.themegallery.com