Ma trận hình ảnh cạnh tranh CPM của Vinamilk | Đại học Luật Thành phố Hồ Chí Minh

Khả năng cạnh tranh vềgiá
0.1 4 0.4 4 0.4 3 0.3
Mạng lưới phân phối

0.15 4 0.6 4 0.6 2 0.3. Tài liệu được sưu tầm giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao trong kì thi sắp tới. Mời bạn đọc đón xem !

Quản trị chiến lược 2011
Tên: Chung Từ Bảo Như
MSSV: 030325090073
Môn: Quản trị chiến lược
Ma trận hình ảnh cạnh tranh CPM của Vinamilk
1
Các yếu tố thành công Mức độ
quan trọng
Vinamilk Dutch Lady Lothamilk
Hạng Điểm
quan trọng
Hạng Điểm
quan trọng
Hạng Điểm
quan trọng
Khả năng cạnh tranh về
giá
0.1 4 0.4 4 0.4 3 0.3
Mạng lưới phân phối 0.15 4 0.6 4 0.6 2 0.3
Quản lí bộ máy bán hàng 0.05 3 0.15 3 0.15 3 0.15
Chất lượng sản phẩm 0.2 4 0.8 4 0.8 4 0.8
Khả năng tài chính 0.1 4 0.4 4 0.4 2 0.2
Cơ sở vật chất 0.1 4 0.4 3 0.3 2 0.2
Đội ngũ marketing, đưa
sản phẩm ra thị trường
0.1 4 0.4 4 0.4 1 0.1
Sự linh hoạt của tổ chức 0.05 4 0.2 4 0.2 3 0.15
Hiểu biết về thị trường
trong và ngoài nước
0.05 3 0.15 4 0.2 2 0.1
Hiệu quả quảng cáo 0.1 4 0.4 3 0.3 1 0.1
Tổng cộng 1,0 3.9 3.75 2.4
| 1/1

Preview text:

Quản trị chiến lược 2011 Tên: Chung Từ Bảo Như MSSV: 030325090073
Môn: Quản trị chiến lược
Ma trận hình ảnh cạnh tranh CPM của Vinamilk
Các yếu tố thành công Mức độ Vinamilk Dutch Lady Lothamilk quan trọng Hạng Điểm Hạng Điểm Hạng Điểm quan trọng quan trọng quan trọng
Khả năng cạnh tranh về 0.1 4 0.4 4 0.4 3 0.3 giá
Mạng lưới phân phối 0.15 4 0.6 4 0.6 2 0.3
Quản lí bộ máy bán hàng 0.05 3 0.15 3 0.15 3 0.15
Chất lượng sản phẩm 0.2 4 0.8 4 0.8 4 0.8 Khả năng tài chính 0.1 4 0.4 4 0.4 2 0.2 Cơ sở vật chất 0.1 4 0.4 3 0.3 2 0.2
Đội ngũ marketing, đưa 0.1 4 0.4 4 0.4 1 0.1
sản phẩm ra thị trường
Sự linh hoạt của tổ chức 0.05 4 0.2 4 0.2 3 0.15
Hiểu biết về thị trường 0.05 3 0.15 4 0.2 2 0.1
trong và ngoài nước
Hiệu quả quảng cáo 0.1 4 0.4 3 0.3 1 0.1 Tổng cộng 1,0 3.9 3.75 2.4 1