Tài liệu tìm hiểu tổng quan về Quản trị hành chính | Đại học Thăng Long
Tài liệu tìm hiểu tổng quan về Quản trị hành chính | Đại học Thăng Long được chia sẻ dưới dạng file PDF sẽ giúp bạn đọc tham khảo, củng cố kiến thức, ôn tập và đạt điểm cao. Mời bạn đọc đón xem!
Preview text:
lOMoARcPSD| 39099223 Qu n tr hành chínhả ị
- Henry Fayol (1841 – 1925) là m t tác gi , k s , ch khai thác, giám đ c m ộ ả ỹ ư ủ ố ỏ và
cũng đ ng th i là ng i đã phát tri n h c thuy t chung v qu n tr kinh ồ ờ ườ ể ọ ế ề ả ị doanh
hay th ng đ c bi t v i tên g i là h c thuy t Fayol (Fayolism)ườ ượ ế ớ ọ ọ ế
- Theo quan đi m c a Fayol thì: “Qu n lý hành chính là d đoán và l p k ho ch,ể ủ ả ự ậ ế ạ t
ch c, đi u khi n, ph i h p và ki m tra”.ổ ứ ề ể ố ợ ể
- Tuyên ngôn v qu n lý: “Qu n lý là m t công vi c đ c thù c a t ch c khác v iề ả ả ộ ệ ặ
ủ ổ ứ ớ nh ng công vi c khác c a t ch c nh m phát huy các nhân tữ ệ ủ ổ ứ ằ ố khác”.
- T t ng ch y u c a thuy t Fayol: Nhìn v n đ qu n lý c t ng th t ch c,ư ưở ủ ế ủ ế ấ ề ả ở ả ổ ể
ổ ứ xem xét ho t đ ng qu n lý t trên xu ng, t p trung vào nhà qu n tr và nh ng ạ ộ ả ừ ố ậ ả ị
ữ ch c năng c b n c a qu n tr .ứ ơ ả ủ ả ị
- Theo Fayol, Ch c năng c a quy trình qu n lýứ ủ ả :
o Ho t đ ng chuyên mônạ ộ o Ho t đ ng huy đ ng v nạ ộ ộ ố o Ho t đ ng th ng m iạ ộ ươ ạ o Ho
t đ ng an ninhạ ộ o Ho t đ ng k toán – h ch toánạ ộ ế ạ o Ho t đ ng qu n lýạ ộ ả
- 14 nguyên t c qu n tr c a Henry Fayolắ ả ị ủ : 1. Phan công lao đ ngộ 2. Quy n hànhề 3. K lu tỷ ậ 4. Th ng nh t m nh l nhố ấ ệ ệ 5. Th ng nh t ch huyố ấ ỉ
6. L i ích cá nhân d i l i ích chungợ ướ ợ 7. Thù lao 8. T p trung hóaậ 9. Chu i quy n hànhỗ ề 10. Tr t tậ ự 11. Công b ngằ
12. S n đ nh nhân viên và công vi cự ổ ị ệ
13. Sáng t oạ 14. Tinh th n đ ng đ iầ ồ ộ - Ý nghía quan đi mể : •
Xác đ nh n i hàm qu n lý bao g m: l p k ho ch, t ch c, ch huy, ph i h pị ộ
ả ồ ậ ế ạ ổ ứ ỉ ố ợ và ki m tra ể s khái quát các ch c năng đ c v ch ra
rõ rang và c thự ứ ượ ạ ụ ể. •
Không ch mang lý thuy t c a lý thuy t hành chính mà còn v n d ng thích ỉ ế ủ ế
ậ ụ h p trong qu n lý xã h iợ ả ộ •
Phân bi t rõ ràng gi a lãnh đ o và qu n lý.ệ ữ ạ ả •
Ng i lãnh đ o có th m r ng ph m vi ki m soát nhân viên hay các đ n v ườ ạ ể ở ộ ạ ể
ơ ị đ n m c đ nào thì v n đ m b o đ c tính hi u qu .ế ứ ộ ẫ ả ả ượ ệ ả •
Nguyên t c nh t quán m nh l nh ch rõ m i quan h gi a ng i ra l nh và ắ ấ ệ ệ ỉ ố ệ ữ ườ
ệ nh ng ng i là ch th c a vi
c ch p hành l nh , đ c áp d ng nhi u trong ữ ườ ủ ể ủ ệ ấ ệ ượ ụ ề qun tr n ả hân s ị ự Ưu đim ể Nhc đim ượ ể - To đc k ạượỉươ cng t rong t chc ổứ - Cha quan ư tâm đn tâm ế lý ngi lao ườ - Đ ra đc ề rt nh ượấ iu vn đ q ềấề uan đng và m ộ ôi trng làm ườ vic ệ trng ca ọ qun t ủ r nh c ả ị hc ưứ năng, - Cha đ cp
ưềậế đn quan h bên ngoài t ệ ổ nguyên tc, ph ắ ng phá ươ p. chc nh v ứ i khá ướ c hàng, đi th cnh ố ủạ - Chú trng ọ đn h p lý h ếợ óa lao đng và ộ tranh… quan tâm đn h ế iu lc ệự qun lý, điu ả ề hành.