TRỌNG TÂM ÔN TRẮC NGHIỆM – QUẢN TRỊ HỌC
Tài li u cô đ ng, bám sát giáo trình, dùng đ ghi nh nhanh khi thi tr c nghi m.
I. ĐỊNH NGHĨA (NHỚ ĐÚNG TỪ KHÓA)
- Qu n tr : Quá trình l p k ho ch, t ch c, lãnh đ o và ki m soát nh m đ t m c tiêu c a ế
t ch c.
- Nhà qu n tr : Ng i th c hi n các ch c năng qu n tr trong t ch c. ườ
- Ho ch đ nh: Quá trình xác đ nh m c tiêu và l a ch n ph ng án hành đ ng. ươ
- T ch c: Quá trình phân công công vi c, quy n h n và trách nhi m.
- Lãnh đ o: Quá trình tác đ ng, nh h ng đ n con ng i. ưở ế ườ
- Ki m soát: Quá trình đo l ng, so sánh và đi u ch nh ho t đ ng. ườ
II. CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ (NHỚ THỨ TỰ)
- Ho ch đ nh → T ch c → Lãnh đ o → Ki m soát
III. VAI TRÒ – Ý NGHĨA (NHỚ 1 Ý CHÍNH)
- Ho ch đ nh: Đ nh h ng ho t đ ng, gi m r i ro. ướ
- T ch c: Ph i h p và s d ng hi u qu ngu n l c.
- Lãnh đ o: T o đ ng l c, thúc đ y con ng i làm vi c. ườ
- Ki m soát: Đ m b o m c tiêu đ t đ c đúng k ho ch. ượ ế
IV. QUY TRÌNH THƯỜNG RA TRẮC NGHIỆM
- Quy trình ho ch đ nh: Xác đ nh m c tiêu → Phân tích → L a ch n ph ng án → Th c hi n. ươ
- Quy trình ki m soát: Tiêu chu n → Đo l ng → So sánh → Đi u ch nh. ườ
V. DẤU HIỆU NHẬN BIẾT ĐÁP ÁN ĐÚNG
- Đ ý, đúng t khóa sách.
- Không đ o sai th t các b c. ướ
- Không thêm ý ngoài giáo trình.

Preview text:

TRỌNG TÂM ÔN TRẮC NGHIỆM – QUẢN TRỊ HỌC

Tài liệu cô đọng, bám sát giáo trình, dùng để ghi nhớ nhanh khi thi trắc nghiệm.

I. ĐỊNH NGHĨA (NHỚ ĐÚNG TỪ KHÓA)

- Quản trị: Quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát nhằm đạt mục tiêu của tổ chức.

- Nhà quản trị: Người thực hiện các chức năng quản trị trong tổ chức.

- Hoạch định: Quá trình xác định mục tiêu và lựa chọn phương án hành động.

- Tổ chức: Quá trình phân công công việc, quyền hạn và trách nhiệm.

- Lãnh đạo: Quá trình tác động, ảnh hưởng đến con người.

- Kiểm soát: Quá trình đo lường, so sánh và điều chỉnh hoạt động.

II. CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ (NHỚ THỨ TỰ)

- Hoạch định → Tổ chức → Lãnh đạo → Kiểm soát

III. VAI TRÒ – Ý NGHĨA (NHỚ 1 Ý CHÍNH)

- Hoạch định: Định hướng hoạt động, giảm rủi ro.

- Tổ chức: Phối hợp và sử dụng hiệu quả nguồn lực.

- Lãnh đạo: Tạo động lực, thúc đẩy con người làm việc.

- Kiểm soát: Đảm bảo mục tiêu đạt được đúng kế hoạch.

IV. QUY TRÌNH THƯỜNG RA TRẮC NGHIỆM

- Quy trình hoạch định: Xác định mục tiêu → Phân tích → Lựa chọn phương án → Thực hiện.

- Quy trình kiểm soát: Tiêu chuẩn → Đo lường → So sánh → Điều chỉnh.

V. DẤU HIỆU NHẬN BIẾT ĐÁP ÁN ĐÚNG

- Đủ ý, đúng từ khóa sách.

- Không đảo sai thứ tự các bước.

- Không thêm ý ngoài giáo trình.