Thường xuyên tham khảo những ý kiến khác nhau từ phía cấp dưới, đây là phong cách quản lý theo kiểu:

Đâu không phải là tiêu chuẩn dùng để đánh giá sự thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nhân:

“Văn hóa doanh nhân là tập hợp của những giá trị căn bản nhất, những khuôn mẫu văn hóa xác lập nên nhân cách của con người doanh nhân, đó là con người của khát vọng làm giàu, biết cách làm giàu và dấn thân để làm giàu, dám chịu trách nhiệm, dám chịu rủi ro đem toàn bộ tâm hồn, nghị lực và sự nghiệp của mình ra để làm giàu cho mình, cho doanh nghiệp và cho xã hội. Đây là quan điểm của

“Văn hóa doanh nhân là chuẩn mực của hệ thống giá trị hội đủ bốn yếu tố Tâm, Tài, Trí, Đức” là quan điểm của:

Đâu không phải là vai trò của doanh nhân đối với sự phát triển kinh tế là:

Đâu không phải là yếu tố cấu thành năng lực của doanh nhân

Công thức nào sau biểu hiện mối quan hệ giữa cá nhân và sự kiện để tạo nên phong cách doanh nhân

Trên thế giới doanh nhân được xã hội phương nào đề cao:

Ai là người sáng lập ra hãng máy tính Microsoft?

Người khai sinh ra Google là:

Năng lực của doanh nhân bao gồm các năng lực cơ bản:

Trong số các doanh nhân sau ai đã được vinh danh đặt tên cho giải thưởng dành cho các doanh nhân Việt nam có nhiều đóng góp cho xã hội

“Tâm lý cá nhân” là yếu tố làm nên:

Giải thưởng Nobel không được trao cho lĩnh vực khoa học nào?

“Doanh nhân là một tính cách không phải một nghề”. Đây là quan điểm của:

“Phát động phong trào toàn thể cán bộ công nhân viên trong công ty tham gia tết trồng cây” là thể hiện hoạt động thực hiện tiêu chuẩn nào trong hệ thống tiêu chuẩn đánh giá văn hóa doanh nhân