Managerial Accounting

25 2 tài liệu
Danh sách Tài liệu :
  • Giáo trình học phần Nhập môn Managerial Accounting | Trường Đại học Quốc tế, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh

    31 16 lượt tải 8 trang

    The learning system in this course consists of lectures and scheduled presentations/discussions. Lectures elaborate the appropriate theoretical content in the textbook and readings. Classes provide a more detailed and refined analysis of both concepts and applied materials. Classes are strongly oriented towards interactive discussion of the text and cases. In order to gain the most from the lectures and class activities, the assigned text/reading should be read before the lecture to participate in the discussions. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đón xem.

    1 tháng trước
  • Bài tập tiểu luận nhóm học phần Managerial Accounting | Trường Đại học Quốc tế, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh

    28 14 lượt tải 5 trang

    Behavioral Implications of Participative Budgeting : In case of a participatory budgeting method, the top management is informed of the perspective from the lower levels. Budgets need not be created using historical data, instead, estimates that the area managers are more knowledgeable about might be included as inputs. Budget decisions would be well-informed thanks to this expertise. However, there is a chance that the financial process may not give the strategic goals top priority. This type of budgeting creates a sense of responsibility among employees. This type of budgeting helps the top management in finding out the the problems faced by the bottom level employees & also employees can understand their top level managers in handling various problems. In participatory budgeting the employees set their goals & try harder to meet them. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đón xem.

    1 tháng trước