Quản trị chuổi cung ứng ( QT01)

Biết rằng mỗi lần đặt hàng mất 100.000đ, chi phí tồn trữ 100đ/đv/tuần. Vậy phương án đặt hết 1 lần linh kiện 1840 vào tuần thứ 2 hay đặt theo mô hình cung cấp theo  lô thì nên chọn phương án đặt hàng nào? Bảng MRP tính cho linh kiện 1840 dùng cho 6 tuần tới. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Trong môi trường cạnh tranh toàn cầu hiện nay, tính hiệu quả chính là yếu tố quyết  định đến sự thành bại của doanh nghiệp. Làm thế nào để đạt được hiệu quả trong  toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp suốt từ khâu đầu tiên của quá trình sản xuất  đến khâu cuối cùng trong quá trình phân phối. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Sau khi cấu trúc tổ chức doanh nghiệp được thiết lập, bất kể thiết kế tổ chức nào  được chọn, thì việc phân công đều diễn ra trong đó. Cho dù cấu trúc tổ chức dựa  trên chức năng, sản phẩm hay quy trình kinh doanh thì cũng không quan trọng. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Appreciate the problems of considering logistics functions in isolation. Discuss the  benefits of creating a single, integrated logistics function. Outline the steps needed  for internal integration. Discuss the benefits of external integration along supply  chains. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Môn học giới thiệu các khái niệm, định nghĩa, quan điểm, giá trị, mục đích, phương pháp, và các kỹ thuật, công nghệ thiết kế và xây dựng hệ thống quản lý chuỗi cung  ứng để người học có được cái nhìn tổng quát trước khi đi vào chuyên sâu. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Với thông tin trên, lượng đặt hàng kinh tế (EOQ) sẽ là bao nhiêu? Với EOQ, lượng  hàng tồn kho trung bình sẽ là bao nhiêu? Chi phí lưu kho hàng tồn kho hàng năm sẽ là bao nhiêu? Với EOQ, có bao nhiêu đơn hàng sẽ được thực hiện mỗi năm? Chi  phí đặt hàng hàng năm sẽ là bao nhiêu? Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Cạnh tranh một cách thành công trong bất kỳ môi trường kinh doanh nào hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp phải tham gia vào công việc kinh doanh của nhà cung cấp cũng như khách hàng của nó. Điều này yêu cầu các doanh nghiệp khi đáp ứng sản phẩm hoặc dịch vụ mà khách hàng cần phải quan tâm sâu sắc hơn đến dòng dịch chuyển nguyên vật liệu. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Động lực nào trả lời cho câu hỏi “ở đâu” của chuỗi cung ứng? Giả sử công ty có chi phí lưu kho hàng tồn kho là 40% lượng hàng tồn kho bình quân, khi vòng quay  hàng tồn kho là 1 thì lượng hàng tồn kho bình quân là 200.000.000. Nếu vòng quay hàng tồn kho tăng từ 1 lên 7 vòng thì công ty có thể tiết kiệm được bao nhiêu tiền? Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Số lượng và quy mô nhà cung ứng: số lượng nhà cung ứng sẽ ảnh hưởng đến áp lực cạnh tranh, quyền lực đàm phán, nếu trong thị trường chỉ có một nhà cung cấp có quy mô lớn sẽ tạo áp lực cạnh tranh, ảnh hưởng đến toàn bộ hoạt động kinh doanh của ngành. Tài liệu được sưu tầm giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao trong kì thi sắp tới. Mời bạn đọc đón xem !

Bài tập về quản trị chuổi cung ứng - Tài liệu tham khảo | Đại học Hoa Sen và thông tin bổ ích giúp sinh viên tham khảo, ôn luyện và phục vụ nhu cầu học tập của mình cụ thể là có định hướng, ôn tập, nắm vững kiến thức môn học và làm bài tốt trong những bài kiểm tra, bài tiểu luận, bài tập kết thúc học phần, từ đó học tập tốt và có kết quả cao cũng như có thể vận dụng tốt những kiến thức mình đã học.