Quiz: Top 44 câu hỏi trắc nghiệm Chương 1 Tổng quan về quản trị nhân lực môn Quản trị nhân lực (có đáp án) | Đại học Phenika

1 / 44

Q1:

Với tư cách là 1 trong những chức năng cơ bản của quản trị tổ chức thì QTNL là…..

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Với tư cách là 1 trong những chức năng cơ bản của quản trị tổ chức thì QTNL là bao gồm việc hoạch định (kế hoạch hóa), tổ chức, chỉ huy và kiểm soát các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng và phát triển con người để có thể đạt được các mục tiêu của tổ chức.

2 / 44

Q2:

Quản trị nhân lực là….

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Quản trị nhân lực là thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và giữ gìn một lực lượng lao động phù hợp của tổ chức.

3 / 44

Q3:

Đối tượng của quản trị nhân lực là…..

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Đối tượng của quản trị nhân lực là người lao động trong tổ chức và các vấn đề liên quan đến họ

4 / 44

Q4:

Thực chất của QTNL là…..

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Thực chất của QTNL là việc đưa người lao động đến với tổ chức, giúp cho họ thực hiện công việc, phát triển nghề nghiệp, trả thù lao cho sức lao động của họ và giải quyết các vấn đề phát sinh.

5 / 44

Q5:

Quản trị nhân lực đóng vai trò…….trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường.

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Quản trị nhân lực đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường.

6 / 44

Q6:

Do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường nên các tổ chức muốn tồn tại và phát triển thì vấn đề quan tâm hàng đầu là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường nên các tổ chức muốn tồn tại và phát triển thì vấn đề quan tâm hàng đầu là: Tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức nhằm đạt hiệu quả tối ưu

7 / 44

Q7:

Chức năng của quản trị nhân lực bao gồm:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Chức năng của quản trị nhân lực bao gồm: Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực; Nhóm chức năng đào tạo và phát triển; Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực

8 / 44

Q8:

Nhóm chức năng nào chú trọng vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân viên với các phẩm chất phù hợp với công việc?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực chú trọng vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân viên với các phẩm chất phù hợp với công việc.

9 / 44

Q9:

Nhóm chức năng nào chú trọng nâng cao năng lực của nhân viên, đảm bảo cho nhân viên trong doanh nghiệp có các kỹ năng, trình độ nghề nghiệp cần thiết?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Nhóm chức năng đào tạo và phát triển chú trọng nâng cao năng lực của nhân viên, đảm bảo cho nhân viên trong doanh nghiệp có các kỹ năng, trình độ nghề nghiệp cần thiết.

10 / 44

Q10:

Đối với cơ hội thăng tiến, công nhân đòi hỏi nơi nhà quản trị, ngoại trừ:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Đối với cơ hội thăng tiến, công nhân đòi hỏi nơi nhà quản trị, ngoại trừ các quỹ phúc lợi

11 / 44

Q11:

Các hoạt động như phỏng vấn, trắc nghiệm trong quá trình tuyển dụng nhân viên thuộc chức năng nào của quản trị nhân lực?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Các hoạt động như phỏng vấn, trắc nghiệm trong quá trình tuyển dụng nhân viên thuộc nhóm chức năng về tuyển dụng nhân viên

12 / 44

Q12:

Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức năng nào của quản trị nhân lực?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực

13 / 44

Q13:

Triết lý Quản trị nhân lực là những…………của người lãnh đạo cấp cao về cách thức quản lý con người trong tổ chức.

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Triết lý Quản trị nhân lực là những tư tưởng, quan điểm của người lãnh đạo cấp cao về cách thức quản lý con người trong tổ chức.

14 / 44

Q14:

Quan niệm về con người của các nhà tâm lý xã hội học ở các nước tư bản công nghiệp phát triển (Đại diện là Mayo) là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Quan niệm về con người của các nhà tâm lý xã hội học ở các nước tư bản công nghiệp phát triển (Đại diện là Mayo) là con người muốn được cư xử như những con người

15 / 44

Q15:

Tương ứng với ba quan niệm về con người lao động có 3 mô hình quản lý con người:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Tương ứng với ba quan niệm về con người lao động có 3 mô hình quản lý con người: Cổ điển, các quan hệ con người, các tiềm năng con người

16 / 44

Q16:

Thuyết X nhìn nhận đánh giá về con người, ngoại trừ:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Thuyết X nhìn nhận đánh giá về con người, ngoại trừ con người muốn cảm thấy mình có ích và quan trọng

17 / 44

Q17:

Thuyết Y nhìn nhận, đánh giá về con người là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Thuyết Y nhìn nhận, đánh giá về con người là con người muốn cảm thấy mình có ích và quan trọng

18 / 44

Q18:

Thuyết Z nhìn nhận, đánh giá về con người là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Thuyết Z nhìn nhận, đánh giá về con người là người lao động là chìa khóa dẫn tới năng suất lao động cao

19 / 44

Q19:

Phương pháp quản lý con người theo thuyết X là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Phương pháp quản lý con người theo thuyết X là phân chia công việc thành những phần nhỏ dễ làm, dễ thực hiện, lặp đi lặp lại nhiều lần các thao tác.

20 / 44

Q20:

Phương pháp quản lý con người theo thuyết Y là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Phương pháp quản lý con người theo thuyết Y là phải để cấp dưới thực hiện một số quyền tự chủ nhất định và tự kiểm soát cá nhân trong quá trình làm việc

21 / 44

Q21:

Phương pháp quản lý con người theo thuyết Z là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Phương pháp quản lý con người theo thuyết Z là người quản lý chia sẻ, quan tâm và hỗ trợ cho nhân viên thực hiện công việc của mình trong tổ chức

22 / 44

Q22:

Cách thức tác động tới nhân viên của thuyết X, ngoại trừ:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Cách thức tác động tới nhân viên của thuyết X, ngoại trừ tự nguyện, tự giác làm việc, tận dụng khai thác tiềm năng của người lao động

23 / 44

Q23:

Cách thức tác động tới nhân viên của thuyết Y?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Cách thức tác động tới nhân viên của thuyết Y là làm cho người lao động thấy mình có ích và quan trọng, có vai trò nhất định trong tập thể do đó họ càng có trách nhiệm

24 / 44

Q24:

Cách thức tác động tới nhân viên của thuyết Z?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Cách thức tác động tới nhân viên của thuyết Z là: Làm cho người lao động tự thấy mình có ích và quan trọng, có vai trò nhất định trong tập thể do đó họ càng có trách nhiệm; Làm cho người lao động tự nguyện, tự giác làm việc, tận dụng khai thác tiềm năng của mình; Làm cho người lao động tin tưởng, trung thành và dồn hết tâm lực vào công việc

25 / 44

Q25:

Nguyên tắc quản lý con người của trường phái cổ điển, ngoại trừ:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Nguyên tắc quản lý con người của trường phái cổ điển, ngoại trừ phát huy tinh thần trách nhiệm, tự kiểm tra

26 / 44

Q26:

Trường phái cổ điển có những ưu điểm, ngoại trừ:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Trường phái cổ điển có những ưu điểm, ngoại trừ quan tâm đến nhu cầu vật chất và tinh thần của người lao động

27 / 44

Q27:

Trường phái cổ điển có những nhược điểm, ngoại trừ:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Trường phái cổ điển có những nhược điểm, ngoại trừ đưa ra sự phân tích khoa học, tỉ mỉ về công việc

28 / 44

Q28:

Nguyên tắc quản lý con người của trường phái tâm lý xã hội, ngoại trừ:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Nguyên tắc quản lý con người của trường phái tâm lý xã hội, ngoại trừ tập trung quyền lực cho cấp cao nhất của doanh nghiệp

29 / 44

Q29:

Nguyên tắc quản lý con người của trường phái hiện đại, ngoại trừ:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Nguyên tắc quản lý con người của trường phái hiện đại, ngoại trừ đào tạo các nhà tâm lý lao động

30 / 44

Q30:

“Không thừa nhận có nhiều kênh, nhiều tuyến cùng chỉ huy, cùng ra lệnh trong sản xuất vì sẽ rối, sẽ chồng chéo, có khi còn cạnh tranh lẫn nhau (về quyền lực, về uy tín)” nằm trong nguyên tắc quản lý con người nào của trường phái cổ điển?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

“Không thừa nhận có nhiều kênh, nhiều tuyến cùng chỉ huy, cùng ra lệnh trong sản xuất vì sẽ rối, sẽ chồng chéo, có khi còn cạnh tranh lẫn nhau (về quyền lực, về uy tín)” nằm trong nguyên tắc thống nhất chỉ huy và điều khiển

31 / 44

Q31:

Con người như là “một hệ thống mở, phức tạp và độc lập” là quan điểm của trường phái nào?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Con người như là “một hệ thống mở, phức tạp và độc lập” là quan điểm của trường phái QTNL hiện đại (trường phái nguồn nhân lực).

32 / 44

Q32:

Khi hoạch định chính sách quản lý con người cần quan tâm đến những điều gì?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Khi hoạch định chính sách quản lý con người cần quan tâm đến: Tôn trọng và quý mến người lao động; Tạo ra những điều kiện để con người làm việc có năng suất lao động cao, đảm bảo yêu cầu của doanh nghiệp; Làm cho con người ngày càng có giá trị trong xã hội.

33 / 44

Q33:

Môi trường bên ngoài của Quản trị nhân lực bao gồm, ngoại trừ:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Môi trường bên ngoài của Quản trị nhân lực bao gồm, ngoại trừ sứ mạng của tổ chức

34 / 44

Q34:

Môi trường bên trong của Quản trị nhân lực bao gồm, ngoại trừ:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Môi trường bên trong của Quản trị nhân lực bao gồm, ngoại trừ khách hàng

35 / 44

Q35:

Trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực trước hết thuộc về ai?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực trước hết thuộc về những người quản lý và lãnh đạo các cấp, các bộ phận trong tổ chức

36 / 44

Q36:

Trong tổ chức, các bộ phận thường có những quyền hạn nào?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Trong tổ chức, các bộ phận thường có những quyền hạn: Trực tuyến; Tham mưu; Chức năng

37 / 44

Q37:

Quy mô và cơ cấu của bộ phận nguồn nhân lực của một tổ chức phụ thuộc vào yếu tố nào?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Quy mô và cơ cấu của bộ phận nguồn nhân lực của một tổ chức phụ thuộc vào: Quy định pháp luật của Nhà nước; Trình độ nhân lực và quản lý nhân lực; Đặc điểm của công việc

38 / 44

Q38:

Yêu cầu chủ yếu khi thành lập bộ phận nguồn nhân lực là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Yêu cầu chủ yếu khi thành lập bộ phận nguồn nhân lực là linh hoạt

39 / 44

Q39:

Ở các doanh nghiệp Việt Nam, tên gọi của bộ phận nguồn nhân lực là:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Ở các doanh nghiệp Việt Nam, tên gọi của bộ phận nguồn nhân lực là: Nhân sự; Hành chính – nhân sự; Tổ chức nhân sự

40 / 44

Q40:

Ở các doanh nghiệp Việt Nam, tên gọi của bộ phận nguồn nhân lực khi sáp nhập với chức năng quản trị hành chính là?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Ở các doanh nghiệp Việt Nam, tên gọi của bộ phận nguồn nhân lực khi sáp nhập với chức năng quản trị hành chính là: Tổ chức – hành chính; Hành chính tổng hợp; Tổ chức cán bộ - hành chính

41 / 44

Q41:

Yêu cầu cân đối của bộ phận quản lý nguồn nhân lực tức là?

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Yêu cầu cân đối của bộ phận quản lý nguồn nhân lực tức là số người thực hiện, cơ sở vật chất, tiền vốn được phân bổ trong tương quan với khối lượng công việc phải thực hiện và sự đóng góp vào các mục tiêu của tổ chức cũng như trong tương quan với các bộ phận chức năng khác

42 / 44

Q42:

Đối với công việc và điều kiện làm việc, công nhân viên đòi hỏi nhà quản trị, ngoại trừ:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Đối với công việc và điều kiện làm việc, công nhân viên đòi hỏi nhà quản trị, ngoại trừ được cảm thấy mình quan trọng và cần thiết

43 / 44

Q43:

Đối với công việc và điều kiện làm việc, công nhân viên đòi hỏi nhà quản trị, ngoại trừ:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Đối với công việc và điều kiện làm việc, công nhân viên đòi hỏi nhà quản trị, ngoại trừ các quỹ phúc lợi hợp lý

44 / 44

Q44:

Để có cơ hội thăng tiến, công nhân đòi hỏi nhà quản trị, ngoại trừ:

Giải thích

Chính xác!
Chưa đúng

Để có cơ hội thăng tiến, công nhân đòi hỏi nhà quản trị, ngoại trừ cơ hội tham gia các khóa đào tạo về các kỹ năng mới

chính xác chưa đúng

Câu hỏi trắc nghiệm

Câu hỏi 1 / 44
Giải thích

Với tư cách là 1 trong những chức năng cơ bản của quản trị tổ chức thì QTNL là bao gồm việc hoạch định (kế hoạch hóa), tổ chức, chỉ huy và kiểm soát các hoạt động nhằm thu hút, sử dụng và phát triển con người để có thể đạt được các mục tiêu của tổ chức.

Câu hỏi 2 / 44
Giải thích

Quản trị nhân lực là thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo toàn và giữ gìn một lực lượng lao động phù hợp của tổ chức.

Câu hỏi 3 / 44
Giải thích

Đối tượng của quản trị nhân lực là người lao động trong tổ chức và các vấn đề liên quan đến họ

Câu hỏi 4 / 44
Giải thích

Thực chất của QTNL là việc đưa người lao động đến với tổ chức, giúp cho họ thực hiện công việc, phát triển nghề nghiệp, trả thù lao cho sức lao động của họ và giải quyết các vấn đề phát sinh.

Câu hỏi 6 / 44
Giải thích

Do sự cạnh tranh ngày càng gay gắt trên thị trường nên các tổ chức muốn tồn tại và phát triển thì vấn đề quan tâm hàng đầu là: Tuyển chọn, sắp xếp, đào tạo, điều động nhân sự trong tổ chức nhằm đạt hiệu quả tối ưu

Câu hỏi 7 / 44
Giải thích

Chức năng của quản trị nhân lực bao gồm: Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực; Nhóm chức năng đào tạo và phát triển; Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực

Câu hỏi 8 / 44
Giải thích

Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực chú trọng vấn đề đảm bảo có đủ số lượng nhân viên với các phẩm chất phù hợp với công việc.

Câu hỏi 9 / 44
Giải thích

Nhóm chức năng đào tạo và phát triển chú trọng nâng cao năng lực của nhân viên, đảm bảo cho nhân viên trong doanh nghiệp có các kỹ năng, trình độ nghề nghiệp cần thiết.

Câu hỏi 11 / 44
Giải thích

Các hoạt động như phỏng vấn, trắc nghiệm trong quá trình tuyển dụng nhân viên thuộc nhóm chức năng về tuyển dụng nhân viên

Câu hỏi 14 / 44
Giải thích

Quan niệm về con người của các nhà tâm lý xã hội học ở các nước tư bản công nghiệp phát triển (Đại diện là Mayo) là con người muốn được cư xử như những con người

Câu hỏi 15 / 44
Giải thích

Tương ứng với ba quan niệm về con người lao động có 3 mô hình quản lý con người: Cổ điển, các quan hệ con người, các tiềm năng con người

Câu hỏi 16 / 44
Giải thích

Thuyết X nhìn nhận đánh giá về con người, ngoại trừ con người muốn cảm thấy mình có ích và quan trọng

Câu hỏi 17 / 44
Giải thích

Thuyết Y nhìn nhận, đánh giá về con người là con người muốn cảm thấy mình có ích và quan trọng

Câu hỏi 18 / 44
Giải thích

Thuyết Z nhìn nhận, đánh giá về con người là người lao động là chìa khóa dẫn tới năng suất lao động cao

Câu hỏi 19 / 44
Giải thích

Phương pháp quản lý con người theo thuyết X là phân chia công việc thành những phần nhỏ dễ làm, dễ thực hiện, lặp đi lặp lại nhiều lần các thao tác.

Câu hỏi 20 / 44
Giải thích

Phương pháp quản lý con người theo thuyết Y là phải để cấp dưới thực hiện một số quyền tự chủ nhất định và tự kiểm soát cá nhân trong quá trình làm việc

Câu hỏi 21 / 44
Giải thích

Phương pháp quản lý con người theo thuyết Z là người quản lý chia sẻ, quan tâm và hỗ trợ cho nhân viên thực hiện công việc của mình trong tổ chức

Câu hỏi 22 / 44
Giải thích

Cách thức tác động tới nhân viên của thuyết X, ngoại trừ tự nguyện, tự giác làm việc, tận dụng khai thác tiềm năng của người lao động

Câu hỏi 23 / 44
Giải thích

Cách thức tác động tới nhân viên của thuyết Y là làm cho người lao động thấy mình có ích và quan trọng, có vai trò nhất định trong tập thể do đó họ càng có trách nhiệm

Câu hỏi 24 / 44
Giải thích

Cách thức tác động tới nhân viên của thuyết Z là: Làm cho người lao động tự thấy mình có ích và quan trọng, có vai trò nhất định trong tập thể do đó họ càng có trách nhiệm; Làm cho người lao động tự nguyện, tự giác làm việc, tận dụng khai thác tiềm năng của mình; Làm cho người lao động tin tưởng, trung thành và dồn hết tâm lực vào công việc

Câu hỏi 25 / 44
Giải thích

Nguyên tắc quản lý con người của trường phái cổ điển, ngoại trừ phát huy tinh thần trách nhiệm, tự kiểm tra

Câu hỏi 26 / 44
Giải thích

Trường phái cổ điển có những ưu điểm, ngoại trừ quan tâm đến nhu cầu vật chất và tinh thần của người lao động

Câu hỏi 27 / 44
Giải thích

Trường phái cổ điển có những nhược điểm, ngoại trừ đưa ra sự phân tích khoa học, tỉ mỉ về công việc

Câu hỏi 28 / 44
Giải thích

Nguyên tắc quản lý con người của trường phái tâm lý xã hội, ngoại trừ tập trung quyền lực cho cấp cao nhất của doanh nghiệp

Câu hỏi 29 / 44
Giải thích

Nguyên tắc quản lý con người của trường phái hiện đại, ngoại trừ đào tạo các nhà tâm lý lao động

Giải thích

“Không thừa nhận có nhiều kênh, nhiều tuyến cùng chỉ huy, cùng ra lệnh trong sản xuất vì sẽ rối, sẽ chồng chéo, có khi còn cạnh tranh lẫn nhau (về quyền lực, về uy tín)” nằm trong nguyên tắc thống nhất chỉ huy và điều khiển

Câu hỏi 31 / 44
Giải thích

Con người như là “một hệ thống mở, phức tạp và độc lập” là quan điểm của trường phái QTNL hiện đại (trường phái nguồn nhân lực).

Câu hỏi 32 / 44
Giải thích

Khi hoạch định chính sách quản lý con người cần quan tâm đến: Tôn trọng và quý mến người lao động; Tạo ra những điều kiện để con người làm việc có năng suất lao động cao, đảm bảo yêu cầu của doanh nghiệp; Làm cho con người ngày càng có giá trị trong xã hội.

Câu hỏi 35 / 44
Giải thích

Trách nhiệm quản lý nguồn nhân lực trước hết thuộc về những người quản lý và lãnh đạo các cấp, các bộ phận trong tổ chức

Câu hỏi 37 / 44
Giải thích

Quy mô và cơ cấu của bộ phận nguồn nhân lực của một tổ chức phụ thuộc vào: Quy định pháp luật của Nhà nước; Trình độ nhân lực và quản lý nhân lực; Đặc điểm của công việc

Câu hỏi 40 / 44
Giải thích

Ở các doanh nghiệp Việt Nam, tên gọi của bộ phận nguồn nhân lực khi sáp nhập với chức năng quản trị hành chính là: Tổ chức – hành chính; Hành chính tổng hợp; Tổ chức cán bộ - hành chính

Câu hỏi 41 / 44
Giải thích

Yêu cầu cân đối của bộ phận quản lý nguồn nhân lực tức là số người thực hiện, cơ sở vật chất, tiền vốn được phân bổ trong tương quan với khối lượng công việc phải thực hiện và sự đóng góp vào các mục tiêu của tổ chức cũng như trong tương quan với các bộ phận chức năng khác

Câu hỏi 44 / 44
Giải thích

Để có cơ hội thăng tiến, công nhân đòi hỏi nhà quản trị, ngoại trừ cơ hội tham gia các khóa đào tạo về các kỹ năng mới