Preview text:
Bài tập nhóm
- Tối đa 5 sinh viên/nhóm, ghi rõ họ tên, mã số sinh viên của các thành viên.
- Mời đại diện 1 - 3 nhóm trình bày kết quả thảo luận của nhóm trước lớp.
- Bài làm trên giấy, nộp vào buổi học ngày 15/10/2024.
BỆNH VIỆN ĐA KHOA ABC
Cơ cấu tổ chức Bệnh viện Đa khoa ABC
Bệnh viện đa khoa ABC (bệnh viện tư nhân) tại TP.HCM đi vào hoạt động
từ năm 2005. Trong thời gian qua bệnh viện đã cử nhiều y tá, điều dưỡng, bác sỹ
đi học nâng cao chuyên môn nghiệp vụ. Tháng 01/2018 chị Trúc trúng tuyển vào
làm bác sỹ tại khoa chẩn đoán hình ảnh và từ tháng 6/2020-6/2022 chị được bệnh
viện cử đi học Chuyên khoa 1 hệ tập trung tại trường Đại học Y Dược TP.HCM
bằng tài chính của bệnh viện. Khi đi học, chị được hưởng 80% mức lương hàng
tháng (22 triệu đồng/tháng) và đầy đủ các chế độ phúc lợi khác. Theo “Quy chế
đào tạo” của bệnh viện, trước khi đi học chị đã ký Bản cam kết với 2 nội dung chính: 1
1. Cam kết làm việc tại bệnh viện 5 năm sau khi có bằng tốt nghiệp, bệnh
viện đảm bảo bằng việc giữ bản chính các bằng cấp chuyên môn của chị.
2. Trường hợp học nhưng không được tốt nghiệp; hoặc đơn phương chấm
dứt hợp đồng làm việc trong thời gian đào tạo; hoặc không đảm bảo đúng thời
gian làm việc sau khi tốt nghiệp thì phải hoàn trả chi phí đào tạo cho bệnh viện.
3. Chi phí đào tạo là các khoản thanh toán theo chứng từ tài chính của
trường Đại học Y Dược TP.HCM.
Bệnh viện đã chi tổng cộng 400 triệu chi phí đào tạo cho toàn khóa học của
chị. Chị tốt nghiệp với tấm bằng xuất sắc và trở về tiếp tục làm việc tại khoa chẩn
đoán hình ảnh của bệnh viện. Ngày 05/10/2024 chị nộp đơn xin thôi việc với lý
do gia đình có hoàn cảnh khó khăn. Giám đốc bệnh viện băn khoăn, ông hỏi chị
Mai (là Trợ lý giám đốc đồng thời là Trưởng phòngTổ chức Hành chính): “Giải
quyết trường hợp của Trúc thế nào? Và nếu ai đi học về cũng xin nghỉ việc thế
này, riết rồi thì bệnh viện sẽ đi tới đâu?”.
Với cương vị là trợ lý của Giám đốc, Anh/chị hãy:
- Nêu các thông tin cần thiết để giải quyết trường hợp chị Trúc. Xác định
rõ nguồn và phương pháp để thu thập các thông tin trên.
- Trình bày định hướng giải quyết trường hợp chị Trúc.
- Từ trường hợp chị Trúc, hãy đánh giá tình hình và nêu đề xuất để
Giám đốc có chính sách quản lý lao động trong quản trị bệnh viện. 2
