Bài giảng môn Kỹ Năng Mềm - Quản lý thời gian

Bài giảng môn Kỹ Năng Mềm về Quản lý thời gian của trường Đại học Khoa học xã hội và nhân văn, Đại học Quốc gia Hà Nội giúp bạn củng cô kiến thức, ôn tập và đạt kết quả cao trong kỳ thi kết thúc học phần. Mời bạn đọc đón xem!

5/10/2023
1
K năng mm
1
2
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com)
lOMoARcPSD|35919223
5/10/2023
2
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com)
lOMoARcPSD|35919223
5/10/2023
3
5
Thói quen trì hoãn
6
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com)
lOMoARcPSD|35919223
5/10/2023
4
Quá cu toàn
Gii pháp:
hành động theo kế hoch
chú ý mc thi gian
7
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com)
lOMoARcPSD|35919223
5/10/2023
5
Có hng mi làm
Gii pháp:
Quyết tâm theo kế hoch
Lúc có hng n lc làm nhiu hơn
To động lc bên trong (t trng thái cơ th
ca mình)
Quy tc s 2
9
S (s khó, tht bi, s đủ th…)
Gii pháp:
Điu chnh nim tin
Ca s Johari?
10
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com)
lOMoARcPSD|35919223
5/10/2023
6
Nghĩ mình còn nhiu thi gian (ngày mai)
Gii pháp:
Không b la vì khái nim o
Đặt gii hn hoàn thành công vic
Chia nh công vic và thi gian
11
“Làm sao đặt đá, si, cát vào chung 1 chiếc bình”
12
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com)
lOMoARcPSD|35919223
5/10/2023
7
13
14
Chiếcbình-Qu thigiancamingười(mi ngày
24 gi).
Viên đá-Nhng công vic quan trng nhtcami
người
Si- Nhng công viccnlàm.
Cát - nhng th b,mtthi gian.
Mi ngày, nếuch làm nhng công vicvôb không
tp trung vào nhng công vic quan trng thì s không
thểđt đượcnhng mong mun.
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com)
lOMoARcPSD|35919223
5/10/2023
8
Th lit kê 10 công vic cn làm ngay
Sp xếp trình t x lý công vic
Ti sao có s sp xếp đó?
16
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com)
lOMoARcPSD|35919223
5/10/2023
9
B chi phi bi 2 yếu t:
•Khn cp: theo tiến độ/thi gian
Quan trng: theo tính cht công vic
Cách x lý thông thường: làm vic khn
17
Qun lý thi gian
18
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com)
lOMoARcPSD|35919223
5/10/2023
10
P1 P2
P3 P4
19
Không
quan
trng
Không khncp
Quan
trng
Khn cp
20
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com)
lOMoARcPSD|35919223
5/10/2023
11
P1: Quan trng, khn cp
P2: Quan trng, không khn cp
P3: Không quan trng, khn cp
P4: Không quan trng, không khn cp
P= Priority: S ưu tiên
21
Phân loi:
•Xy ra không đoán trước được(1)
Đoán trước được(2)
Do trì hoãn, lười, thiếu chun b để ti hn chót (3)
X lý: làm ngay
22
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com)
lOMoARcPSD|35919223
5/10/2023
12
Thường không khn cp, nhưng s tích lũy dn để
không b đẩy đến mc khn cp
X lý:
Lê kế hoch, sp xếp thi gian thích hp để làm
Hãy dành nhiu thi gian cho nhng vic này.
Đang làm P2, xut hin P1?
Sau khi xong P1, làm ngay P2!
23
Nhng vic không quan trng: không giúp hoàn
thành các mc tiêu công vic.
Nhưng khn cp: khó sp xếp, kim soát
Gii quyết:
Càng nhanh càng tt.
•Hc cách kết thúc các cuc đin thoi, tin nhn mt
cách lch s.
•Hc cách t chi khéo léo…
Giao li cho người khác làm
24
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com)
lOMoARcPSD|35919223
5/10/2023
13
Tiêu tn thi gian và công sc
Gn như không đem li li ích gì đáng k cho công
vic chuyên môn
X lý: Loi b
25
P1
20%
P2
60%
P3
15%
P4
5%
QUN LÝ THI GIAN THEO CÁC CP ĐỘ
26
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com)
lOMoARcPSD|35919223
5/10/2023
14
P1
20%
P2
60%
P3
15%
P4
5%
QUN LÝ THI GIAN THEO CÁC CP ĐỘ
27
P1
20%
P2
60%
P3
15%
P4
5%
QUN LÝ THI GIAN THEO CÁC CP ĐỘ
28
10-15
60-65
15-20
<5
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com)
lOMoARcPSD|35919223
5/10/2023
15
Xác định điu quan trng và cn thiết nht trong
thi đim hin ti
Lên kế hoch c th và thc hin tng vic
Thc hin tng vic và luôn chú ý tp trung vào
thi đim hin ti
29
Bước 1: Lit kê tt c các công vic cn làm.
Bước 2: Phân loi các công vic thành 4 nhóm
da trên 2 tiêu chí khn và quan trng, đưa vào
Ma trn qun lý thi gian.
Bước 3: Sp xếp th t ưu tiên và mc độ thi
gian hp lý dành cho tng công vic.
30
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com)
lOMoARcPSD|35919223
5/10/2023
16
1. Xác định khong thi gian Sung sc nht và u oi
nht
2. Hi trước khi làm: vic này có ý nghĩa vi mình
nhng người thân yêu quanh mình không?
3. Tp trung 100% trong vic mình làm
4. Qun lý môi trường xunh quanh
5. Sc khe tt và tinh thn tích cc
31
D định vic cn làm (mc tiêu sau 4 tun)
(mc tiêu đơn gin, cn 15 phút mi ngày)
Chia mc tiêu cn đạt theo tun
Lch biu theo ngày
32
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com)
lOMoARcPSD|35919223
5/10/2023
17
Vic cn thc
hin
Được/Nếu làm
tt
Mt/Hu qu Cn làm gì để
kết qu tt hơn
Vic 1 (mc tiêu 1)
33
Vic cn thc hinCn làm gì để có kết
qu tt hơn
Mc độ ưu tiên
Vic 1 (mc tiêu 1)
Vic 2 (mc tiêu 2)
Vic 3 (mc tiêu 3)
34
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com)
lOMoARcPSD|35919223
5/10/2023
18
Vic cn thc hinS làm gì nếu đạt mc
tiêu
(thành công)
S làm thì nếu không
đạt được
(tht bi)
Vic 1 (mc tiêu 1)
Vic 2 (mc tiêu 2)
Vic 3 (mc tiêu 3)
35
duynguyenphuong@gmail.com
0988 250 205
36
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com)
lOMoARcPSD|35919223
| 1/18

Preview text:

lOMoARcPSD|35919223 5/10/2023 Kỹ năng mềm 1 2 1
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com) lOMoARcPSD|35919223 5/10/2023 2
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com) lOMoARcPSD|35919223 5/10/2023 5
Thói quen trì hoãn 6 3
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com) lOMoARcPSD|35919223 5/10/2023  Quá cầu toàn Giải pháp:
 hành động theo kế hoạch  chú ý mốc thời gian 7 4
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com) lOMoARcPSD|35919223 5/10/2023  Có hứng mới làm Giải pháp:
 Quyết tâm theo kế hoạch
 Lúc có hứng nỗ lực làm nhiều hơn
 Tạo động lực bên trong (từ trạng thái cơ thể của mình)  Quy tắc số 2 9
Sợ (sợ khó, thất bại, sợ đủ thứ…) Giải pháp:  Điều chỉnh niềm tin  Cửa sổ Johari? 10 5
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com) lOMoARcPSD|35919223 5/10/2023
Nghĩ mình còn nhiều thời gian (ngày mai) Giải pháp:
 Không bị lừa vì khái niệm ảo
 Đặt giới hạn hoàn thành công việc
 Chia nhỏ công việc và thời gian 11
 “Làm sao đặt đá, sỏi, cát vào chung 1 chiếc bình” 12 6
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com) lOMoARcPSD|35919223 5/10/2023 13
 Chiếc bình - Quỹ thời gian của mỗi người (mỗi ngày 24 giờ).
 Viên đá - Những công việc quan trọng nhất của mỗi người
 Sỏi- Những công việc cần làm.
 Cát - những thứ vô bổ, mất thời gian.
Mỗi ngày, nếu chỉ làm những công việc vô bổ mà không
tập trung vào những công việc quan trọng thì sẽ không
thể đạt được những gì mong muốn. 14 7
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com) lOMoARcPSD|35919223 5/10/2023
 Thử liệt kê 10 công việc cần làm ngay
 Sắp xếp trình tự xử lý công việc
 Tại sao có sự sắp xếp đó? 16 8
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com) lOMoARcPSD|35919223 5/10/2023
 Bị chi phối bởi 2 yếu tố:
• Khẩn cấp: theo tiến độ/thời gian
• Quan trọng: theo tính chất công việc
 Cách xử lý thông thường: làm việc khẩn 17
Quản lý thời gian 18 9
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com) lOMoARcPSD|35919223 5/10/2023 Khẩn cấp Không khẩn cấp P1 P2 ọng Quan tr P3 P4 ọng Không quan tr 19 20 10
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com) lOMoARcPSD|35919223 5/10/2023
 P1: Quan trọng, khẩn cấp
 P2: Quan trọng, không khẩn cấp
 P3: Không quan trọng, khẩn cấp
 P4: Không quan trọng, không khẩn cấp
P= Priority: Sự ưu tiên 21  Phân loại:
• Xảy ra không đoán trước được (1)
• Đoán trước được (2)
• Do trì hoãn, lười, thiếu chuẩn bị để tới hạn chót (3)  Xử lý: làm ngay 22 11
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com) lOMoARcPSD|35919223 5/10/2023
 Thường không khẩn cấp, nhưng sẽ tích lũy dần để
không bị đẩy đến mức khẩn cấp  Xử lý:
• Lê kế hoạch, sắp xếp thời gian thích hợp để làm
• Hãy dành nhiều thời gian cho những việc này.
 Đang làm P2, xuất hiện P1?
 Sau khi xong P1, làm ngay P2! 23
 Những việc không quan trọng: không giúp hoàn
thành các mục tiêu công việc.
Nhưng khẩn cấp: khó sắp xếp, kiểm soát  Giải quyết: • Càng nhanh càng tốt.
• Học cách kết thúc các cuộc điện thoại, tin nhắn một cách lịch sự.
• Học cách từ chối khéo léo…
• Giao lại cho người khác làm 24 12
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com) lOMoARcPSD|35919223 5/10/2023
 Tiêu tốn thời gian và công sức
 Gần như không đem lại lợi ích gì đáng kể cho công việc chuyên môn  Xử lý: Loại bỏ 25
QUẢN LÝ THỜI GIAN THEO CÁC CẤP ĐỘ P4 5% P1 P3 20% 15% P2 60% 26 13
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com) lOMoARcPSD|35919223 5/10/2023
QUẢN LÝ THỜI GIAN THEO CÁC CẤP ĐỘ P4 5% P1 P3 20% 15% P2 60% 27
QUẢN LÝ THỜI GIAN THEO CÁC CẤP ĐỘ P4 5% P1 P3 <5 20% 15% 10-15 15-20 60-65 P2 60% 28 14
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com) lOMoARcPSD|35919223 5/10/2023
 Xác định điều quan trọng và cần thiết nhất trong thời điểm hiện tại
 Lên kế hoạch cụ thể và thực hiện từng việc
 Thực hiện từng việc và luôn chú ý tập trung vào thời điểm hiện tại 29
 Bước 1: Liệt kê tất cả các công việc cần làm.
 Bước 2: Phân loại các công việc thành 4 nhóm
dựa trên 2 tiêu chí khẩn và quan trọng, đưa vào
Ma trận quản lý thời gian.
 Bước 3: Sắp xếp thứ tự ưu tiên và mức độ thời
gian hợp lý dành cho từng công việc. 30 15
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com) lOMoARcPSD|35919223 5/10/2023
1. Xác định khoảng thời gian Sung sức nhất và uể oải nhất
2. Hỏi trước khi làm: việc này có ý nghĩa với mình và
những người thân yêu quanh mình không?
3. Tập trung 100% trong việc mình làm
4. Quản lý môi trường xunh quanh
5. Sức khỏe tốt và tinh thần tích cực 31
 Dự định việc cần làm (mục tiêu sau 4 tuần)
(mục tiêu đơn giản, cần 15 phút mỗi ngày)
 Chia mục tiêu cần đạt theo tuần  Lịch biểu theo ngày 32 16
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com) lOMoARcPSD|35919223 5/10/2023 Việc cần thực Được/Nếu làm Mất/Hậu quả
Cần làm gì để có hiện tốt kết quả tốt hơn Việc 1 (mục tiêu 1) 33
Việc cần thực hiện
Cần làm gì để có kết Mức độ ưu tiên quả tốt hơn Việc 1 (mục tiêu 1) Việc 2 (mục tiêu 2) Việc 3 (mục tiêu 3) 34 17
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com) lOMoARcPSD|35919223 5/10/2023
Việc cần thực hiện
Sẽ làm gì nếu đạt mục
Sẽ làm thì nếu không tiêu đạt được (thành công) (thất bại) Việc 1 (mục tiêu 1) Việc 2 (mục tiêu 2) Việc 3 (mục tiêu 3) 35 duynguyenphuong@gmail.com 0988 250 205 36 18
Downloaded by V?n Lê Ti?n (vanlehcp1152001@gmail.com)