Bài tập giữa kì kỹ năng khởi nghiệp & văn hóa kinh doanh Môn Chủ nghĩa xã hội khoa học | Trường Học Viện nông nghiệp Việt Nam

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM BÀI TẬP GIỮA KỲ
HỌC PHẦN: KỸ NĂNG KHỞI NGHIỆP VÀ VĂN HÓA KINH DOANH
NGƯỜI THỰC HIỆN: NHÓM 118 Hà Nội – 2025
DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 118 STT Mã SV Họ Tên Mức độ tham gia Lê Hồng Anh (NHÓM 1 692162 TRƯỞNG) 100% 3 692398 Nguyễn Bảo Anh 100% 4 695974 Nguyễn Đức Anh 100% 5 692163 Nguyễn Tiến Anh 100% 6 692401 Nguyễn Việt Anh 100% 7 691977 Trần Tuấn Anh 100% 8 691979 Vũ Huy Anh 100% 9 692406 Đặng Chí Bằng 100% 10 691985 Đào Tiểu Bình 100% CÂU 1:
Nông trại mini công nghệ cao tại nhà:
Xây dựng mô hình nông trại mini sử dụng thủy canh hoặc aquaponics (nuôi cá - trồng
rau) phù hợp với không gian nhỏ trong đô thị. Hệ thống tự động hóa qua app điện
thoại giúp người dùng dễ dàng chăm sóc cây trồng.
Nguồn cảm hứng: Xuất phát từ mong muốn ăn rau sạch trong thành phố và tình trạng
thực phẩm bẩn tràn lan, ý tưởng hướng tới giải pháp “vừa trồng vừa học” cho học
sinh, sinh viên và hộ gia đình yêu thiên nhiên.
Ứng dụng hỗ trợ sức khỏe tinh thần cho giới trẻ:
Phát triển app di động cung cấp các công cụ tự chăm sóc tinh thần như viết nhật ký,
thiền, chia sẻ nặc danh và kết nối với chuyên gia tâm lý. Giao diện thân thiện với Gen Z.
Nguồn cảm hứng: Từ thực tế ngày càng nhiều bạn trẻ bị stress, trầm cảm nhưng ngại
tìm đến chuyên gia. App giúp họ có không gian “xả” cảm xúc và nhận lời khuyên phù hợp.
Dịch vụ Stylist cá nhân ảo bằng AI:
Ứng dụng AI để phân tích vóc dáng, phong cách và gợi ý trang phục phù hợp. Người
dùng có thể “thử đồ” qua AR (thực tế ảo tăng cường) trước khi mua sắm online.
Nguồn cảm hứng: Ý tưởng đến từ nhu cầu phối đồ thời trang của Gen Z và khó khăn
khi mua hàng online không được thử trước. Công nghệ giúp cá nhân hóa phong cách
mà không cần stylist thật.
Trà thảo mộc đóng gói theo tâm trạng:
Sản xuất trà thảo mộc đóng gói dạng túi nhỏ, phân loại theo tâm trạng người dùng:
thư giãn, tập trung, giảm stress, dễ ngủ... Thiết kế bao bì hiện đại, dễ mang theo.
Nguồn cảm hứng: Từ sở thích uống trà của nhiều bạn trẻ và xu hướng “well-being”
(sống lành mạnh), ý tưởng muốn đưa trà truyền thống Việt đến gần với người hiện đại
bằng cách đóng gói sáng tạo.
Dịch vụ chăm sóc thú cưng tại nhà theo giờ:
Xây dựng đội ngũ chăm sóc thú cưng (cho ăn, vệ sinh, dẫn đi dạo...) theo giờ, người
dùng đặt lịch qua app. Có các gói dịch vụ ngắn hạn và dài hạn.
Nguồn cảm hứng: Xuất phát từ những người nuôi thú cưng nhưng hay đi làm, đi công
tác, thiếu thời gian chăm sóc. Dịch vụ linh hoạt, tiện lợi, mở ra cơ hội làm thêm cho
sinh viên yêu động vật.
Cửa hàng đồ second-hand cao cấp:
Thu mua, chọn lọc và làm mới quần áo second-hand chất lượng cao, đặc biệt là đồ
hiệu hoặc vintage. Bán lại qua cửa hàng hoặc online, đi kèm là dịch vụ mix&match đồ độc quyền.
Nguồn cảm hứng: Lấy cảm hứng từ phong trào 'sống xanh' và thời trang bền vững, kết
hợp với niềm yêu thích săn đồ độc lạ. Giúp hạn chế rác thải thời trang và tiết kiệm chi
phí cho người tiêu dùng.
Chợ phiên nông sản học đường:
Tổ chức phiên chợ định kỳ trong trường học hoặc khu dân cư, nơi sinh viên, học sinh
bán nông sản sạch từ quê hoặc sản phẩm tự làm (đồ ăn, đồ thủ công, đặc sản vùng miền).
Nguồn cảm hứng: Ý tưởng nảy ra từ chính cuộc sống sinh viên xa nhà, mong muốn
giới thiệu đặc sản quê hương và tạo ra thu nhập. Vừa là nơi giao lưu, vừa là sân chơi khởi nghiệp nhỏ.
Sổ tay học tập cá nhân hóa theo ngành học:
Thiết kế sổ tay học tập theo chuyên ngành (nông nghiệp, công nghệ, y, luật...), tích
hợp sơ đồ tư duy, tips học tập, bảng theo dõi tiến độ học, lịch thi...
Nguồn cảm hứng: Từ nhu cầu ghi chép hiệu quả và thói quen “vẽ note” của sinh viên.
Sổ tay đẹp, hữu dụng, dễ cá nhân hóa – vừa là công cụ học tập, vừa là món quà ý nghĩa.
Dịch vụ tổ chức tiệc sinh nhật/sự kiện mini cho sinh viên:
Cung cấp trọn gói các dịch vụ tổ chức tiệc sinh nhật đơn giản, giá rẻ cho sinh viên:
trang trí, bánh kem, chụp ảnh, MC, nhạc nhẹ. Có thể triển khai tại ký túc xá hoặc quán cà phê hợp tác.
Nguồn cảm hứng: Từ việc nhiều sinh viên muốn tổ chức tiệc nhưng hạn chế về chi
phí và thời gian chuẩn bị. Ý tưởng này giúp “kỷ niệm đáng nhớ – giá sinh viên”.
Dịch vụ học nhóm trực tuyến qua không gian ảo:
Xây dựng nền tảng học nhóm ảo (dạng “phòng học Metaverse”) nơi sinh viên có thể
học chung, chia sẻ tài liệu, thi thử hoặc cùng nhau ôn thi trong không gian học sinh động, tương tác cao.
Nguồn cảm hứng: Từ tình trạng học online nhàm chán, thiếu tương tác. Ý tưởng kết
hợp công nghệ VR hoặc giao diện hoạt hình để tạo cảm giác học như thật, thú vị và có tính kết nối hơn. Câu 2:
MÔ HÌNH KINH DOANH CANVAS
Customer Segments Value Propositions (Giá trị Customer Revenue
Streams Key Activities (Hoạt
(Phân khúc khách cung cấp) Relationships (Dòng doanh thu) động chính) hàng) (Quan hệ khách
- Thiết kế và phát triển
- Ứng dụng di động giúp tự hàng)
- Miễn phí cơ bản, ứng dụng.
- Giới trẻ (Gen Z) từ chăm sóc tinh thần an toàn,
thu phí gói Premium: - Tạo nội dung thiền,
15–25 tuổi, đặc biệt riêng tư,chia sẻ cảm xúc ẩn - Cá nhân hóa trải Thêm tính năng nâng trị liệu, nhật ký.
là học sinh – sinh danh, không sợ đánh giá.
nghiệm: ghi nhớ cao: tư vấn, theo dõi - Duy trì bảo mật và viên.
- Thiền, nhật ký, theo dõi tâm cảm xúc, gợi ý bài sâu, bài thiền chuyên quyền riêng tư. - Hợp
trạng đơn giản mà hiệu quả. tập phù hợp biệt tác với chuyên gia và
- Người có dấu hiệu - Kết nối chuyên gia khi cần
- Hỗ trợ in-app - Hợp tác với chuyên tổ chức tâm lý.
stress, lo âu, trầm hỗ trợ chuyên sâu.
chatbot hoặc tư vấn gia: ăn chia doanh cảm nhẹ.
- Thiết kế Gen Z-friendly: trẻ viên ảo. thu từ tư vấn trực
- Phụ huynh hoặc trung, thân thiện, dễ dùng. - Tính năng phản tuyến. trường học muốn hỗ
hồi ẩn danh, khen - Quảng cáo nhẹ, trợ tâm lý học sinh.
thưởng qua “badge” không xâm phạm trải động viên. nghiệm. Các tổ chức tâm lý
- Giao diện “như - Bán sản phẩm liên học đường, chuyên
một người bạn lắng quan: sách, audio trị gia tư vấn. nghe”. liệu, khóa học tinh thần.
Channels (Kênh tiếp cận Key Resources (Tài khách hàng) nguyên chính) - App Store, Google Play. - Đội ngũ phát triển - Mạng xã hội: TikTok, app (dev, UI/UX). Instagram, Facebook. - Chuyên gia tâm lý
- Hội thảo học đường, đối tác tư vấn nội dung. với trường đại học.
- Dữ liệu & AI để cá nhân hóa trải nghiệm. - Hạ tầng công nghệ
Key Partnerships (Đối tác chính)
Cost Structure (Cơ cấu chi phí)
- Chuyên gia tâm lý, trung tâm tư vấn.
- Chi phí phát triển và vận hành ứng dụng.
- Tổ chức phi lợi nhuận về sức khỏe tinh thần.
- Trả thù lao cho chuyên gia tư vấn.
- Trường học, câu lạc bộ sinh viên.
- Chi phí marketing & truyền thông.
- Influencers, creators trên TikTok, YouTube.
- Hạ tầng lưu trữ, bảo mật dữ liệu. Câu 3: I. GIỚI THIỆU
-Xin chào, chúng tôi là SoulCare một nền tảng ứng dụng hỗ trợ sức khoẻ tinh
thần, đặc biệt dành cho giới trẻ Việt Nam.”Mỗi năm, có hơn 75% người trẻ gặp
vấn đề về sức khỏe tinh thần nhưng không được hỗ trợ kịp thời.Áp lực học
hành, công việc, mạng xã hội, và sự cô lập là những ‘kẻ thù vô hình’Chúng tôi
muốn thay đổi điều đó”.SoulCare giúp người dùng hiểu, chăm sóc và cải thiện
tinh thần của mình qua các công cụ đánh giá, hướng dẫn chuyên sâu và hỗ trợ cá nhân hoá
II. VẤN ĐỀ CỦA KHÁCH HÀNG
-Giới trẻ (16-30 tuổi) ngày càng đối mặt với lo âu, trầm cảm, stress nhưng:
+Ngại chia sẻ, sợ bị đánh giá.
+Thiếu công cụ tiếp cận dễ dang, đáng tin cậy
+Dịch vụ tâm lý chuyên nghiệp còn đắt đỏ và thiếu phổ biến
III. CÁC GIẢI PHÁP ĐANG CÓ TRÊN THỊ TRƯỜNG
-Hiện trên thị trường các đối thủ cạnh tranh có những ứng dụng dành cho
thị trường quốc tế như:Headspace,Calm giúp tập trung vào thiền và giấc ngủ,
nhưng có điểm hạn chế là không có nội dung bản địa hoá cho văn hoá Việt,
gói trả phí cao dao động trong khoảng 10-15 USD/tháng.Cũng có những ứng
dụng nội địa như: MindX, iNutra thì giao diện khá phức tạp chưa thân thiện
với Genz, thiếu yếu tố cộng đồng cá nhân hoá và theo dõi hành trình người dùng
-So với các đối thủ trên thì chúng tôi sẽ có những điểm những điểm mạnh
hơn như là có bản địa hoá 100%, rẻ hơn tiếp cận được nhiều đối tượng hơn, có
cá nhân hoá bằng AI và thiết kế tối giản gần gũi với người trẻ.Do là một
startup nhỏ cho nên vẫn nhiều thiếu sót đầu tiên chắc chắn phải kể đến đó là
vấn đề tài chính và ngân sách còn hạn chế, chưa có thương hiệu và độ tin cậy,
nguồn lực công nghệ và đội ngũ chuyên môn còn nhỏ, thiếu chứng chỉ y khoa
hoặc hỗ trợ chuyên sâu lâm sàng
IV. GIẢI PHÁP CỦA BẠN
-SoulCare là một ứng dụng di động giúp người trẻ chăm sóc sức khoẻ tinh
thần hằng ngày thông qua lộ trình cá nhân hoá và tích hợp:
+AI hỗ trợ cảm xúc 24/7, tương tác với người dùng như một người bạn
+Tự đánh giá tâm lý bằng bài test khoa học,đơn giản hoá cho giới trẻ
+Lộ trình phục hồi tinh thần theo mục tiêu (giảm stress, tăng tập trung…)
+Hẹn tư vấn ẩn danh với chuyên gia tâm lý
+Cộng đồng chia sẻ ẩn danh tạo cảm giác an toàn khi chia sẻ
V. ĐIỂM KHÁC BIỆT CỦA DỰ ÁN
-Cá nhân hoá bằng AI:SoulCare sử dụng AI để phân tích trạng thái cảm
xúc của người dùng và từ đó đề xuất lộ trình hồi phục riêng biệt (bài tập,
podcast,chuyên gia phù hợp)
-Tập trung riêng biệt cho giới trẻ Việt:Nội dung gần gũi, ngôn ngữ trẻ
trung, hình ảnh thân thiện, tích hợp các tình huống “rất đời” của sinh viên
như áp lực học tập, gia đình, tình yêu…
-Tạo không gian chia sẻ ẩn danh có khiểm duyệt
-Chi phí thấp, dễ tiếp cận:Dự kiến giá chỉ từ 15.000-20.000đ/tuần rẻ hơn
nhiều so với tư vấn truyền thống
VI. QUY MÔ/TIỀM NĂNG THỊ TRƯỜNG -Lựa chọn thị trường
+ Thị trường B2C, tập trung vào người trẻ từ 15_30 tuổi, chủ yếu là học
sinh, sinh viên,người mới đi làm
+ Phân khúc tâm lý yêu nhẹ đến trung bình (stress, mất động lực, lo âu xã hội,overthinking
-Quy mô hiện tại và tương lai:
+Việt Nam hiện có hơn 25 triệu người thuộc Genz, trong đó 70% từng trải
qua khủng hoảng tinh thần nhưng chưa tiếp cận được giải pháp phù hợp
+Dự báo thị trường chăm sóc sức khoẻ tinh thần tại Đông Nam Á đạt 4.2 tỷ
USD vào năm 2030, tốc độ tăng trưởng kép hàng năm
+Thị trường chưa có sản phẩm nội địa nổi bật dành riêng cho giới trẻ
-Kênh tiếp cận khách hàng:
+Social Media (Tiktok,Instagram,Facebook) nơi Genz dành phần lớn thời gian
+KOLs/Ifluencers về sức khoẻ, học đường, tâm lý học để lan toả tự nhiên
+Hợp tác với trường học,tổ chức giáo dục, các hội nhóm sinh viên
VII.TẦM NHÌN TĂNG TRƯỞNG TRONG TƯƠNG LAI
-Giai đoạn 1(12 tháng):Phát hành MVP, đạt 100.000 người dùng
-Giai đoạn 2(24 tháng):Mở rộng đối tác với trường học, công ty, tổ chức xã hội
-Giai đoạn 3(36 tháng):Mở rộng thị trường sang Thái Lan, Indonesia, ASEAN
-Tầm nhìn:trở thành ứng dụng hỗ trợ sức khoẻ tinh thần hàng đầu tại Đông Nam Á cho giới trẻ
VIII. SỐ VỐN CẦN GỌI
-Định giá dự án (Pre-money):80.000 USD
-Post-money (sau khi gọi vốn):100.000USD
-Số vốn cần gọi:20.000 cho vòng seed
-Sử dụng vốn vào những hạng mục:
+40%:Phát triển sản phẩm (AI tư vấn tâm lý, mobile app, UI/UX)
+30%:Marketing và xây dựng cộng đồng người dùng Genz
+20%:Chi phí vận hành, thuê chuyên gia tư vấn tâm lý
+10%:Dự phòng và mở rộng thị trường (campus ambassador, đối tác trường học)
-Đổi lấy 5% cổ phần công ty
IX. KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
1. Phương án có và không có nhà đầu tư:
-Có nhà đầu tư: phát triển sản phẩm nhanh hơn, mở rộng đội ngũ kỹ thuật
và marketing.Dự kiến đạt điểm hoà vốn vào cuối năm thứ 2
-Không có nhà đầu tư: phát triển chậm, tự xoay vốn, ưu tiên giữ chân người
dùng hiện tại.Dự kiến hoà vốn sau 4 năm nếu tự lực hoàn toàn
2. Kế hoạch tài chính 5 năm -Năm 1:
+Tập trung xây dựng nên tảng,ra mắt MVP
+Doanh thu chủ yếu đến từ vài khách hàng sớm, chưa có lợi nhuận
+Chi phí lớn nhất: nhân sự kỹ thuật, marketing và sever -Năm 2:
+Bắt đầu có dòng tiền ổn định từ gói dịch vụ trả phí
+Đạt mốc hoà vốn vào cuối năm nhờ tăng trưởng người dùng và hợp đồng B2B đầu tiên
+Chi phí tăng nhẹ do mở rộng đội ngũ -Năm 3-5:
+Mở rộng thị trường toàn quốc hoặc sang khu vự Đông Nam Á
+Doanh thu tăng trung bình 150-200%/năm
+Lợi nhuận bắt đầu rõ ràng từ năm 3, tái đầu tư vào mở rộng sản phẩm và kênh phân phối
+Mục tiêu: sau 5 năm có thể thu hồi toàn bộ vốn đầu tư ban đầu và tăng trưởng bên vững 3. Điểm hoà vốn
-Thời gian: Cuối năm thứ 2
-Doanh thu cần đạt:300.000 USD
-Số lượng người dùng trả phí mục tiêu:~40.000 tài khoản
-Dự kiến hoà vốn sau 2 năm và tăng trưởng gấp 10 lần trong 5 năm
X. GIỚI THIỆU ĐỘI NGŨ
Chúng tôi là những người hiểu rõ vấn đề và biết cách giải quyết nó
-CEO Mai Linh: 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực chăm sóc sức khoẻ tinh
thần, từng điều hành một dự án cộng đồng với hơn 20.000 người tham gia.Tốt
nghiệp ngành tâm lý học.
-CTO Minh Quân: Kỹ sư phần mêm từ đại học Bách Khoa, từng làm tại
Momo, có kinh nghiệm xây dựng hệ thống xử lý dữ liêu lớn và tối ưu trải nghiệm người dung.
-CMO Thu Hằng: 6 năm trong lĩnh vực marketing số, từng dẫn dắt chiến dịch
thu hút 1 triệu người dùng cho một nền tảng giáo dục.Giỏi xây dựng thương hiệu từ số 0
-Cố vấn chiến lược TS Ngọc Tài: Chuyên gia tâm lý trị liệu với hơn 15 năm
kinh nghiệm, từng làm việc tại Mỹ và Singapore. Hiện đang giảng dạy tại Đại học Y Dược