Báo cáo thực tập Công ty cổ phần Xây Dựng và Thương Mại Tổng Hợp Tân Trường Sơn

Mẫu Báo cáo thực tập tại Công ty cổ phần Xây Dựng và Thương Mại Tổng Hợp Tân Trường Sơn của sinh viên trường Đại học Mỏ - Địa chất giúp bạn tham khảo và hoàn thành tốt bài báo cáo của mình đạt kết quả cao.

LêI NãI §ÇU
Trong qu¸ tr×nh c tËp n luyÖn t¹i khoa Kinh Qu¶n trÞ kinh
doanh Trêng §H - §Þa chÊt Néi, chóng em ®· ®îc tiÕp n trang cho
m×nh luËn, c¸c c thuyÕt kinh bµi gi¶ng cña thÇy c¸c n ®Ò tµi
chÝnh, nh©n sù, marketing, s¶n xuÊt Tuy nhiªn, ®Ó khái ngì sau khi ra tr êng,
nhµ trêng ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho chóng em ®îc tiÕp cËn víi thùc tÕ, tõ ®ã kÕt hîpi lý
thuyÕt m×nh ®· häc nhËn thøc kh¸ch quan ®èi i c¸c vÊn ®Ò xoay quanh nh÷ng
kiÕn thøc doanh nghiÖp.
Thùc tËp chÝnh lµ c¬ i cho chóng em ®îc tiÕp n i thùc tÕ , ®îc ¸p
dông nh÷ng lý thuyÕt m×nh ®· c trong nhµ trêng, ph¸t huy nh÷ng ý tëng mµ trong
qu¸ tr×nh häc cha thùc hiÖn ®îc. Trong thêi gian nµy, chóng em ®îc tiÕp cËn víi t×nh
h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghp, còng nh thÓ quan s¸t häc
tËp phong c¸ch kinh nghm lµm viÖc.
Khng thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty cæ phÇn X©y Dùng vµ Th¬ng M¹i
ng Hîp T©n Trêng n, ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña ban l·nh ®¹o, c¸c anh chÞ c¸n
bé c«ng, nn viªn cña c«ng ty vµ sù híng dÉn cña thÇy c« gi¸o, em cã ®iÒu kiÖn t×m
hiÓu t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty hoµn thµnh ®îc bµi b¸o c¸o thùc tËp
nghiÖp vô s¶n xuÊt cña m×nh.
PhÇn 1: Kh¸i qt vÒng ty cæ pn x©y dùng th¬ng m¹i tæng hîp n Trêng
S¬n
I. Q tr×nh thµnh lËp ph¸t triÓn cña ng ty
ng ty PhÇn X©y Dùng vµ Tng i Tæng Hîp T©n Trêng S¬n
n giaoch qc tÕ : Tan Truong Son Construction and Trading joint stock
company
n viÕt t¾t: TTSC
Trô chÝnh: Tn û La- X· D¬ng Néi- Hµ §«ng- Hµ Néi
Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn:
C«ng ty cæ phÇn x©y ng vµ tng m¹i tæng hîp T©n Trêng S¬n ®îc thµnh lËp trªn
së nhu cÇu ph¸t triÓn tÊt u cña nnhy dùng vµ DÞch.TiÒn th©n lµ §éi thi
ng x©yng thuécng c«ng ty xt np khÈuy dùng Vt Nam -Vinaconex.
§Ó ®¸p øng ®ßi hái cña ®a d¹ng hãang lùcng ng®¶m ®¬ng thi c«ng c¸c
ng tr×nh vÒ c«ng nghiÖp, d©n dông, d©n sinh, c¸c ng tr×nh ty lîi; ®ª, ®Ëp, kÌ,
chøa, c«ng tr×nh ®iÖn, c«ng tr×nh thñy, Bu chÝnh ViÔn th«ng ... nh»mo vÖ c¸c
ng tr×nh khai th¸c vµ kinh doanh.Do nhu cÇu ph¸t triÓn a nÒn kinh tÕi, ®îc
phÐp cñaho¹ch §Çu t T©y.Tõ khi thµnh lËp ®îc thõa kinh nghiÖma
®éi ngò nn viªny dÆn kinh nghm trong tht kÕ còng nh thi c«ng c¸cng
tr×nh chuyªn nghµnh SXng nghiÖp, d©n dông c¸c c«ng tr×nh kh¸c nh Giao
th«ng, Ty lîi, hÖ thèng ®iÖn, Bu chÝnh - viÔn th«ng. Tõ nng kinh nghiÖm ®óc kÕt
ng ty n më réng lÜnh vùc thi c«ng, thi c«ng nhiÒung tr×nh thñy lîi cng xãi
n, ng¨n lò quÐt, ®iÒu a lò, n¹o vÐt luångch c¶ng níc s©u ... §Çu t, ®æi míi
thiÕt bÞ c«ng ng kh«ng ngõng ®µoo con ni, kÞp thêi n¾mt th«ng tin khoa
c kü tht. C«ng ty cæ pn x©y dùng vµ th¬ng m¹ingp T©n Tng S¬n b¾t
®Çu ho¹t ®éng khi ®îc cÊp gy cng nhËn ®¨ng ký kinh doanh ny 1 th¸ng 06
m 2005 cña ho¹ch ®Çu t y.
II. §Æc ®iÓm ht ®éng s¶n xuÊt kinh doanh a c«ng ty cæ phÇn x©yng th¬ng
i tængp T©n Trêng S¬n
ng ty ho¹t ®éng v× môc tiªui nhn, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn n chñ së h÷u ®Çu t
i c«ng ty, gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ni lao ®éng, ®ãng gãp cho nn s¸ch nhµ níc
tÝch luü ®Çu t ®Ó ph¸t triÓn C«ng ty.
Ngµnh nghÒ kinh doanh hiÖn nay cña c«ng ty bao gåm:
n nnh M· ngµnh
1 y dùng nc¸c lo¹i, c¸cng tr×nh kÜ thuËt d©n dông 4100
2 y dùng c¸c c«ng tr×nh ®êng giao th«ng, th lîi, c¸c
ng tr×nh ®iÖn
4210
3 y dùng c«ng tr×nh c«ng Ých 4220
4 Chn bÞ mÆt b»ng: san lÊp, sóc ñi, xö lý nÒnng c«ng
tr×nh
4312
5 VËn t¶i hµng ho¸,n chuyÓn hµnh kh¸ch ®êng bé 4933-4932
6 Mua b¸nt liÖu x©y dùng, c¸c thiÕt bÞ l¾p ®Æt kh¸c trong
y dùng
4663
7 p ®Æt hÖ tng ®iÖn, hÖ thèng p tho¸tc 4321-4322
8 Hoµn thiÖnng tr×nh x©y dùng 4330
9 Ho¹t ®éng x©yng chuyªn dông kh¸c: c«ng tr×nh viÔn
th«ng, c«ng tr×nh h¹ tÇng kÜ tht khu ®« thÞ, côm ®m
ng nghp
4390
10 Ph¸ dì c¸c ng tr×nh 4311
11 S¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng®Êt sÐt 2392
12 §¹i lý mua b¸n, kÝ göi hµng h
13 S¶n xuÊt c¸c cÊu kiÖn kim li 2511
14 RÌn, dËp, Ðp vµ c¸n kim lo¹i; gia c«ng khÝ, xö
tr¸ng phñ kim lo¹i, c¸c s¶n phÈm kh¸c ng kim lo¹i
2591-2592-
2599
15 XuÊt nhËp khÈu c¸c t hµng c«ng ty kinh doanh
16 S¶n xuÊt c¸cn pm kh¸c tõ gç: hµng thñ c«ng mÜ
ng, ®ån dông, ®å trang trÝ néi ngo¹i thÊt
1629
17 S¶n xuÊt ®ång gia dôngng kim lo¹i 2599
18 Khai th¸c, xö lý vµ cung cÊp níc 3600
19 Söa ch÷a m¸y mãc tht bÞ 3312
20 B¸n bn «xe cã ®éng c¬ kh¸c 4511
21 B¸n n«ng, l©mn nguyªn liÖu( trõ, tre, nøa) vµ ®éng
vËti sèng
22 S¶n xuÊt sîi, s¶n xuÊt hµng dÖt may 1311-1329
III. §Æc ®iÓm vÒ bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty.
u tæ chøc m¸y qn trÞ hiÖn nay cña c«ng ty thÓ hn qua s¬ ®å sau:
s¬ ®å tæ chøc qun lý
C«ng ty cæ phÇn x©y dùng vµ th¬ng m¹i tæng hîp T©n Trêng S¬n
Tæng gi¸m ®èc
Phã gi¸m
®èc2
2
Phã gi¸m
®èc 1
Phßng
tchc
Phßng
ho¹ch
&qlda
Phßng
kü thuËt
Phßng
tµi chÝnh
to¸n
Ban an
toµn
lao
®éng
®éi
Xd
1
Xëng
S¶n xuÊt
c¬ khÝ
Tæ ®Êu
thÇu
®éi
Xd
2
®éi
Xd
3
®éi
Xd
4
®éi
Xd
5
®éi
Xd
6
C¸c
Ct
Trùc
Thuéc
Bé M¸Y §IÒU HµNH
Tæng gi¸m ®èc:
¤ng: §Æng TrÇn Thi : K.sy dùng
t nghiÖp §¹i häc X©y Dùng Hµ N«i – Chun ngµnh X©y dùng d©n dùng & c«ng
nghiÖp n¨m 1999
Phã Gm ®èc
¤ng Mai TiÕn : S khÝ – B¸ch Khoa
t nghiÖp §¹i häc B¸ch Khoa Néi Chuyªn ngµnh Gia c«ng ¸p lùc khÝ
m 2002
Phã Gm ®èc
¤ng §Æng TrÇn LuyÖn : Cö nh©n DÖt-Sîi
t nghiÖp Cao §¼ng kü thuËtng nghp I – Chuyªn nnh DÖt Sîi n¨m 2003
Trëng phßng tµi chÝnh to¸n
Bµ. Mai H¶i : CN Kinhi chÝnh
t nghiÖp §¹i häc Kinh quãc n Néi Chuyªn ngµnh Ng©n Hµng i
chÝnh n¨m 2004
Trëng phßng kÕ hch
¤ng NguyÔn V¨n B¶o : Cö nh©n §Þa ct
t nghiÖp §¹i häc Khoa häc tù nhiªn – Chuyªn nnh ®Þa ct n¨m 1999
Trëng phßng kü thuËt
¤ng §Æng Thanh H¶i : K.s x©y dùng
t nghiÖp §¹i häc X©y Dùng Hµ N«i – Chun ngµnh X©y dùng d©n dùng & c«ng
nghiÖp n¨m 1999
Trëng phßng hµnh cnh
¤ng §øc Thµnh : CN Kinh tÕ – Tµi chÝnh
t nghiÖp §¹i häc Kinh quèc n Néi Chuyªn ngµnh Ng©n Hµng i
chÝnh n¨m 2004
* C¬ u nh©n lùc cña ng ty qua 3 n¨m 2006-2008
B¶ng 2: C¬ cÊu nh©n lùc cña c«ng ty qua 3 n¨m 2006-2008
Đơn vị tính: Người
Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 So sánh tăng giảm So sánh tăng giảm
2007/2006 2008/2007
Số lượng Tỷ trọng(%) Số lượng Tỷ trong(%) Số lượng Tỷ trọng(%) Số tuyệt đối % Số tuyệt đối %
Tổng số lao động 187 100% 193 100% 243 100% 6 3.21% 50 26%
Phân theo tính chất lao động
Lao động trực tiếp 149 79.68% 153 79.27% 200 82.30% 4 2.68% 47 31%
Lao động gián tiếp 38 20.32% 40 20.73% 43 17.70% 2 5.26% 3 8%
Phân theo giới tính
Nam 154 82.35% 157 81.35% 203 83.54% 3 1.95% 46 29%
Nữ 33 17.65% 36 18.65% 40 16.46% 3 9.09% 4 11%
Phân theo trình độ
Đại học trên đại học 35 18.72% 37 19.17% 40 16.46% 2 5.71% 3 8%
Cao đẳng và trung cấp 136 72.73% 136 70.47% 163 67.08% 0 0.00% 27 20%
PTTH hoặc THCS 16 8.56% 20 10.36% 40 16.46% 4 25% 20 100%
Phân theo độ tuổi
Trên 45 tuổi 7 3.74% 7 3.63% 7 2.88% 0 0.00% 0 0%
Từ 35 tuổi đến 45 tuổi 91 48.66% 90 46.63% 93 38.27% -1 -1.10% 3 3%
Từ 25 đến 35 tuổi 81 43.32% 86 44.56% 130 53.50% 5 6.17% 44 51%
Dưới 25 tuổi 8 4.28% 10 5.18% 13 5.35% 2 25% 3 30%
Nguån: Phßng nn sù
y cña c«ng ty ®øng ®Çu chñ tÞch héi ®ång qn trÞ kiªm gi¸m ®èc
ngêi gi÷ vai trß l·nh ®¹o chung toµn ng ty ®¹i diÖn ph¸p nh©n a c«ng ty tríc
ph¸p luËt ®¹i diÖn cho toµn quyÒn lîi c¸n c«ng nn viªn trong c«ng ty, chÞu
tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh a toµn doanh nghiÖp. Gióp
gi¸m ®èc cßn phã gi¸m ®èc phô tr¸ch thuËt thi c«ng phã gi¸m ®èc phô
tr¸ch kinh doanh tng m¹i.
+ Phßng chøc - hµnh chÝnh: Thùc hiÖn liªn quan ®Õn qu¶n s¾p p nh©n
sù, tiÒn l¬ng, chñ tr× x©y dùng c¸c ph¬ng ¸n vÒ chÕ ®é, chÝnh s¸ch lao ®éng, ®µo t¹o,
ng dÉn viÖc kiÓm tra viÖc thùc hn c¸c ph¬ng ¸n chøc bé m¸y qu¶n trongc
®¬n vÞ trùc thuéc c«ng ty, theo dâi c«ng t¸c ph¸p chÕ tham mu cho gi¸m ®èc c«ng ty
trong c¸c ht ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc ký c¸c
p ®ång liªn doanh liªn kÕt ®óng ph¸p luËt theo i phong trµo thi ®ua khen thëng,
luËt.
+ Phßng hch qu¶n ¸n: Do mét trëng phßng, trùc tiÕp nhiÖm
lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, lËp ho¹ch ph¸t triÓn n xuÊt ho¹ch y
dùng c¬ b¶n, ptr¸ch so¹n to c¸c p ®ång kinh tÕ, hîp ®ång giao kho¸n cho c¸c
®éi y dùng, thanh hîp ®ång kinh tÕ. Ngoµi chøc n¨ng trªn phßng ho¹ch
qu¶n lý dù ¸n cã nhiÖm vô quan träng n÷a lµ ®Êu thÇu dù ¸n. §©y lµ mét viÖc lµm trÝ
tuÖ vµ n¨ng lùc cña c¸n bé chuyªn m«n, chun nnh ®Ó t×m ra gi¶i ph¸p i u nhÊt
a nhµ thÇu trong vÊn ®Ò ®Êu thÇu ®Ó khai th¸c viÖc lµm cho c«ng ty. Qu¶n theo
dâi gi¸ c¸c biÕn ®éng ®Þnh møc, gi¸ , lu tr÷, p nhËt, c¸c thay ®æi n
n chÝnh s¸ch i ban hµnh, lµm hå s¬ ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh do c«ng ty qu¶n lý.
+ Phßng kü tht: Xö lý c¸c vÊn ®Ò vÒ kü thuËt, m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó pc vô
ng t¸c thi c«ng c¸c c«ng tr×nh, phô tr¸ch thiÕt kÕ c¸c tæ chøc thi c«ng, nghiªn cøu,
tËpp ®a ra c¸c gi¶i ph¸p c«ng nghÖ míi nh»m ®¶m b¶o viÖc tiÕn hµnh thi c«ng c¸c
ng tr×nh ®îc thuËn lîii chÊt lîng tèt nhÊt.
+ Ban an toµn lao ®éng: §Ò xuÊt gi¸m ®èc ®a ra quyÕt ®Þnh khen thëng, chÞu
tr¸ch nhiÖm qu¶n lý quy tr×nh, quy pm, ®¶m b¶o an toµn trong s¶n xuÊt kinh doanh
nh gi¸m s¸t chÊt lîng c«ng tr×nh, qu¶n lý thiÕt kÕ thi c«ng c¸c ®éi c«ng tr×nh tæ chøc
ng t¸c thèng, lu tr÷.
+ Phßng kÕ to¸n - i chÝnh: cung cÊp th«ng tin gióp l·nh ®¹o qu¶n lý vËt t -
i s¶n - tiÒn vèn, c¸c quü trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®óng ph¸p luËt cã hiÖu
qu cao. Thùc hiÖn nghm tóc ph¸p lÖnh to¸n - thèng kª, chøc h¹ch to¸n,
to¸n chÝnh c, trung thùc c¸c chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh n xuÊt c¸c ý kiÕn
huy ®éng c¸c kh¶ n¨ng tiÒm ng cña nguån vèn cã thÓ huy ®éng ®Ó phôc vô s¶n
xuÊt thùc hiÖn c¸c khn thu nép ®èi víi c¸c ng©n s¸ch Nhµ níc. C¸c khn c«ng nî
ph¶i thu, pi tr¶ ®îc kiÓm tra, kiÓm so¸t kÞp thêi, thêng xun h¹n chÕ c¸c kho¶n
®äng d©y da kÐo dµi, lËp kÞp chÝnh x¸c c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh, quý, m theo hiÖn
nh.
Nh vËyi phßng ban cã mét chøc n¨ng riªng nhng chóng l¹i cã mèi quan hÖ
t thiÕti nhau, chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña gi¸m ®èc ®· t¹o nªn t chuçi m¾t
xÝch trong guång m¸y ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, vÞ trÝ vai trß
a mçi phßng ban kh¸c nhau nhng môc ®Ých vÉn ®¶m b¶o i ho¹t ®éng a
ng ty.
Bªn nh ®ã do c¸c c«ng tr×nh cã ®Þa ®iÓm thi c«ng kh¸c nhau, thêi gian thi
ng dµi mang tÝnh chÊt ®¬n chiÕc . nªn lùc l îng lao ®éng cña c«ng ty ®îc tæ chøc
thµnh c¸c tæ, ®éi s¶n xuÊt, tæ cc h¹ch to¸n ®éc lËp. Mçi mét ®éi s¶n xuÊt l¹i cã thÓ
tæ chøc thµnh c¸c tæ s¶n xuÊt. Tïy thuéc vµo tõng ®iÒu kiÖn, tõng thêi kú mµ sè lîng
c¸c, ®éi sÏ thay ®æi pp víi ®iÒu kiÖn cô thÓ.
ë c¸c ®éi s¶n xuÊt, cã c¸c ®éi trëng phô tr¸ch thi c«ng, cã tr¸ch nhm tæ chøc
thi c«ng, cïng i thuËt cña png kÕ ho¹ch thuËt do c«ng ty cö xuèng. Mçi
t ®éi s¶n xuÊt c¸c to¸n nhm thanh quyÕt to¸n i c«ng ty theo
tõng khèi lîng x©y l¾p hoµn thµnh. C¸c tæ chøc lao ®éng, tæ chøc s¶n xuÊt, ®ång ti
o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó doanh nghiÖp thÓ kho¸n s¶n pm tíi ng c«ng tr×nh,
tõng tæ s¶n xt.
* C¬ cÊun cña c«ng ty qua 3 n¨m 2006,2007,2008
Bảng 1: Cơ cấu vốn của công ty qua 03 năm 2006,2007,2008
§¬n vÞ: TriÖu ®ång
m 2006 m 2007 m 2008 So s¸nh t¨ng gi¶m So s¸nh t¨ng gm
2007/2006 2008/2007
ng trong ng träng Sè lîng Tû träng tuyÖt ®èi % tuyÖt ®èi %
ng vèn
6,467,200 100% 11,184,100 100% 15,316,400 100% 4,716,900 73% 4,132,300 37%
Chia theo sëu
Vèn chñu
5,367,200
82.99% 6,739,100 60.26% 9,371,400 61.19% 1,371,900 26% 2,632,300 39%
Vçn vay 1,100,000 17.01% 4,445,000 39.74% 5,945,000 38.81% 3,345,000 304% 1,500,000 34%
Chia theo tÝnh chÊt
Vèn cè ®Þnh 2,765,000 42.75% 3,752,000 33.55% 4,172,000 27.24% 987,000 36% 420,000 11%
Vèn lu ®éng 3,702,200 57.25% 7,432,100 66.45% 11,144,400 72.76% 3,729,900 101% 3,712,300 50%
Ngn: Phßng Tµi cnh - KÕ to¸n
* KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty qua 3 n¨m 2006,2007,2008
B¶ng kÕt qu¶ s¶n xuÊt ki nh doanh cña c«ng ty qua 3 n¨m 2006-2008
Đơn vị tính: Triệu đồng
STT Các chỉ tiêu chủ yếu Đơn vị tính Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 So sánh tăng giảm So sánh tăng giảm
2007/2006 2008/2007
Số tuyệt đối % Số tuyệt đối %
1Giá trị tổng sản lượng theo giá cố định triệu đồng 11,248 17,850 28,489 6,602 59% 10,639 60%
2Doanh thu tiêu thụ theo giá hiện hành triệu đồng 10,712 17,000 27638.1 6288 59% 10,638 63%
3Tổng số lao động người 187 193 243 6 3% 50 26%
4Tổng vốn kinh doanh bình quân triệu đồng 6,467 11,184.1 15,316.4 4717 73% 4,132 37%
4a. Vốn cố định bình quân triệu đồng
2,765
3,752 4,172 987 36% 420 11%
4b. Vốn lưu động bình quân triệu đồng
3,702
7,432.1 11,144.4 3,730 101% 3,712 50%
5Lợi nhuận triệu đồng 867 1,372 2,632.3 505 58% 1,260 92%
6Nộp ngân sách triệu đồng 243 384 737.1 141.3 58% 353 92%
7Thu nhập BQ một lao động (V) 1000đ/tng 2.73 2.88 3.84 0.15 5% 1 33%
8Năng suất lao động BQ (W=1/3) triệu đồng 60 121 117 61 101% -4 -3%
9Tỷ suất lợi nhuận/ Doanh thu tiêu thụ (5/2) chỉ số 0.081 0.081 0.10 0.00 0% 0.015 18%
10Tỷ suất lợi nhuận/ Vốn kinh doanh (5/4) chỉ số 0.134 0.123 0.17 -0.01 -9% 0.049 40%
11Số vòng quay vốn lưu động( 2/4b) vòng 2.893 2.287 2.48 -0.61 -21% 0.193 8%
12Mối quan hệ giữa tốc độ tăng W và tăng V (8/7) chỉ số 22.033 42.014 30.47 19.98 91% -11.545 -27%
Ngn: Phßng Tµi cnh - KÕ to¸n
PhÇn 2
®Æc ®m chøc c«ngc n xt
kinh doanh t¹i c¸c phßng ban cñang ty.
I. Png ho¹ch_ Qu¶n lý ¸n
1.Chøc n¨ng:
- Tham mu víi gi¸m ®èc c«ng ty vÒ kÕ ho¹ch SXKD vµ c¸c chiÕnc ph¸t triÓn
ng ty
- Theo dâi vµ b¸o c¸o BvÒ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch SXKD hµng kú.
- T×m kiÕm, tiÕp thÞ, ®Êu thÇu c¸c dù ¸n.
- Theo dâi vµ b¸o c¸o G§ c«ng ty t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c ¸n. Tham mu cho
c«ng ty vÒ tæ chøc, biÖn ph¸p thùc hiÖn c¸c dù ¸n.
- Phô tr¸ch triÓn khai c«ng t¸c an toµn lao ®éng trong c«ng ty.
- Tham mu víi G§ c«ng ty trong c«ng t¸c ®Çu t chiÒu s©u phôc vô SXKD.
2. NhiÖm vô:
- LËp kÕ ho¹ch SXKD, b¸o c¸o ho¹ch SXKD hµng kú.
- Theo dâi vµ b¸o c¸o BvÒ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch SXKD hµng kú.
- Tham mu víi G§ c«ng ty c¸c biÖn ph¸p thùc hiÖnho¹ch SXKD vµ c¸c biÖn
ph¸p t¨ng trëng.
- CËp nhËt, nghiªn cøu, lu gi÷, phæ biÕn, ng dÉn thùc hiÖn cho c¸c bé pn liªn
quan( c¸c ®éi x©y dùng, Xëng, c¸c c«ng tr×nh trùc thuéc...) vµ b¸o c¸o B c«ng
ty c¸c quy ®Þnh cña Ph¸p luËt (c¸c v¨n b¶n ph¸p quy, quy pm, Tiªu chuÈn,
ng dÉn, th«ng t...) liªn quan ®Õn ht ®éng SXKD cña ng ty.
- TiÕn hµnh nghiªn cøu thÞ trêng, c«ng t¸c tiÕp thÞ vµ ®Êu tu c¸c dù ¸n.
- LËp b¸o c¸o ®Çu t thiÕt bÞ chiÒu s©u.
- LËp b¸o c¸o ®Þnh kú (hµng tuÇn, hµng th¸ng, quý, n¨m...) t×nh h×nh thùc hiÖn
¸n.
- Phô tr¸ch so¹n th¶o c¸cp ®ång kinh tÕ, hîp ®ång giao kho¸n cho §éi x©y
dùng, thanh lýp ®ång kinh tÕ.
- C¸c nhiÖm vô bÊt thêng kh¸c do BG§ giao.
3. Chøc ng nhiÖma c¸c vÝ trÝ trong phßng
a. Trëng phßng :
- chøc, l·nh ®¹o ph©n c«ng c¸c nh©n viªn trong phßng thùc hiÖn tèt c¸c
nhiÖm ®· ®îc quy ®Þnh cña phßng, tu©n thñ quy chÕ nh©n viªn, néi quy lao
®éng, c¸c quy ®Þnh kh¸c vµ lô©t ph¸p a nhµ níc.
- B¸o c¸o vµ cu tr¸ch nhiÖm tc Gi¸m ®èc vÒ c¸c ng viÖc cña phßng.
- Cã tr¸ch nhiÖm phèi hîpi c¸c bé phËn kh¸c trong ho¹t ®éng SXKD cña c«ng
ty.
- nh ®¹o, chøc t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c nh©n viªn trong phßng hoµn thµnh
nhiÖm vô cña m×nh. T¹o m«i trêngm viÖc tèt vµ tinh thÇn ®oµn kÕt trong phßng,
i c¸c bé pn kh¸c.
- biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña phßng. Thêng xuyªn ng cao
ng lùc qu¶n lý ®Ó ®¸p øng nhiÖm vô cña phßng theo yªu cÇu SXKD a c«ng ty.
_ Tæ chøc triÓn khai, duy tr× hÖ thèng qu¶n ct lîng cña c«ng ty( ph¹m vi hÖ
thèng chÊt lîng ¸p dông cho bé phËn cña m×nh)
b. C¸c nn viªn trong phßng:
- Tu©n thñ néi quy lao ®éng, quy cnh©n viªn, néi quy, quy chÕ cña c«ng ty
c¸c quy ®Þnh kc.
- Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô trëng phong giao.
- Thêng xuyªn tÝch luü kiÕn thøc, kinh nghiÖm ®Ó ®¸p øng nhiÖm vô ®îc giao.
- Thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh, quy tr×nh thèng qu¶n chÊt lîng ¸p dông cho
phËn, c«ng viÖc cña m×nh.
- Tuú kh n¨ng c¸n ®Æc thï c«ng viÖc, chøc n¨ng, nhiÖm cña c trÝ
chøc n¨ngthÓ do trëng phßng quy ®Þnh vµ th«ng b¸o cho tÊt c¶ CBCNV thuéc
phßng.
4. KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty:
Do c«ng ty doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc y p n c«ng c lËp kÕ
ho¹ch s¶n xuÊt thêng pi c¨n cø theo p ®ång tõng lÜnh vùc kinh doanh.
thÓ trªn u u lîng, chÊt lîng, gi¸ , tiÕn ®é ph¬ng thøc thanh
to¸n... ®Ó tÝnh to¸n n ®èi, lªn ho¹ch vËt t, thiÕt lao ®éng, vèn, gi¸ thµnh,
doanh thu lîi nhuËn vµ c¸c kÕ ho¹ch trî trongho¹ch.
Th«ng thêng tr×nh pho¹ch s¶n xuÊtkinh doanh cña c«ng ty thêng diÔn
ra theo tr×nhnh sau:
+ Thêng ®îc tiÕn nh o cuèi mçi quý, phßng ho¹ch qu¶n ¸n ng
i phßng kÕ to¸n i cnh ph©n tÝch, ng hîp nng kÕt qthùc hiÖn a m
b¸o c¸o vµ cña tõng quý ®Ó ®a ra tõng kÕ ho¹ch kÞp thêi vµ phï hîp. HÇu hÕt ®ã lµ
nh÷ng nh©n ¶nh hëng tíi tõng c«ng tr×nh, tõng ng môc, tõng khn n
chi phÝ... cña tõng dù ¸n ®Çu t. Ch¼ng h¹n nh trong mçi c«ng tr×nh thi c«ng ®ßi hái
vèn nhiÒu th× i lÇn lËp ho¹ch ®Ó vay vèn phßng tµi chÝnh to¸n ph¶i lËp
ph¬ng ¸n dông vèn vay, ph¬ng ¸n ®ã bao gåm ho¹ch thÓ doanh thu,
c¸c kho¶n môc chi phÝ vµ lîi nhuËn, c¸c kho¶n ph¶i p ng©n s¸ch nhµ níc tõ ®ã
i c©n ®èi ®Ó lªn kÕ ho¹ch xin vay ng©n hµng cho c«ng tr×nh ®ã.
+ Nghiªn cøu c¸c kÕ ho¹ch cña nníc, a nnh vµ c¸c chÝnh s¸ch cña ®Þa ph-
¬ng i liªn quan trùc tiÕp tíi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hay thÓ i
m×nh ®Çu t hay thi c«ngc c«ng tr×nh x©y l¾p. §ã lµ c¸c chÝnh s¸ch vÒ ph¸t triÓn
®Çu t hay giao th«ng ®« thÞ hoÆc c¸c chÝnh s¸chgi¶i phãng san lÊp mÆtng thi
ng.
+ phßng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ kinh doanh tæng hîpc®éng dù th¶o kÕ ho¹ch s¶n
xuÊt thi c«ng c¸c ¸n ®Çu t ®ång thêi ng n c¸c phßng ban kh¸c liªn
quan lËp th¶o ho¹ch sau ®ã tæng p thµnh mét ho¹ch s¶n xuÊt kinh
doanh ®ång bé cña dù ¸n.
+ Ban Gi¸m ®èc doanh nghiÖp trùc tiÕp chØ ®¹o c¸c phßng ban kÕ ho¹ch tiÕn hµnh
ng t¸c lËp ho¹ch, ®ång thêi c¸c phßng ban thuËt, lao ®éng, i chÝnh
to¸n pi tham gia to¸n lËp kÕ ho¹ch cho tõng phËn cô thÓ. Sau ®ã ban
gi¸m ®èc xem xÐtn ®èi ®Ó thùc hiÖn kÕ ho¹ch theo tõng hîp ®ång ®· .
+ n cø trªn thùc tiÕn ®é thi c«ng cïng chÊt lîng cña tõng h¹ng môc c«ng
tr×nh ®ang thi c«ng doanh nghiÖp thùc hiÖn c«ng t¸c lËp ho¹ch t¸c nghiÖp
®iÒu chØnh ho¹ch sao cho p víi t×nh h×nh cña doanh nghiÖp, ®¸p øng
u cÇu cña kh¸ch hµng chÊt lîng, n thÕ n÷a ph¶i tiÕt kiÖm t t ®¶m
o tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh. C«ng viÖc y ®ßi hái phßng kÕ ho¹ch kinh doanh
i ®iÒu nh trùc tiÕp a ban gi¸m ®èc c«ng ty sao cho phï p víi thùc
tr¹ng s¶n xuÊt, x©y dùng cña doanh nghiÖp.
* Néi dung mét hîp ®ång kinh tÕ do phßng kÕ ho¹ch vµ qu¶n lý dù ¸n so¹n th¶o
céng hoµ x· héi chò nghÜa viÖt nam
§éc lËp- Tù do- H¹nh phóc
----------o0o------------
hîp ®ång Kinh
: 0203-09/KT/Tan Truong Son & Cty CPPTDA
C¨n cø vµo:
- Bé luËt D©n sù sè 33/2005/QH11 ngµy 14 th¸ng 06 n¨m 2005 cña Quèc Héi Níc
ng hoµ X· héi Chñ nghÜa ViÖt Nam;
- LuËt th¬ng m¹i sè 36/2005/QH11 ngµy 14 th¸ng 06 n¨m 2005 cña Níc Céng h
i Chñ nghÜa ViÖt Nam;
- Nhu cÇu cña Bªn Mua vµ kn¨ng ®¸p øng cña Bªn B¸n.
p ®ång nµy ®îc lËp t¹i TP. Hµ Néi vµo ngµy 02 th¸ng 03 n¨m 2009, gi÷a c¸c bªn
m:
Bªn Mua ( Bªn A)
1. C«ng ty cp ph¸t triÓn dù ¸n vµ c¸c gi¶i ph¸p c«ng nghÖ cao
§Þa c : 98 NguyÔn Du – QuËn Hai Bµ Trng – Hµ Néi
§¹i diÖn : ¤ng NguyÔn tuÊn anh
Chøc vô : Gi¸m ®èc c«ng ty
§iÖn tho¹i : (84-4) 3941 1399
Fax : (84-4)
i kho¶n : 2011168 001 Ng©n ng INDOVINA, chi nh¸nh §èng
§a
M· sè th : 0101731165
Vµ
n B¸n (Bªn B) :C«ng ty CP x©yng vµ th¬ng m¹i tæng hîp T©n Trêng S¬n
§Þa c : û La – D¬ng Néi – Hµ §«ng – Hµi
§¹i diÖn : ¤ng §Æng TrÇn Thi
Chøc vô : Gi¸m ®èc
§iÖn tho¹i : (84-4) 33550 234
Fax : (84-4) 33550 222
Sè tµi kho¶n : 0101100003008 Ng©n hµng TMCP Qu©n §éi – Chi nh¸nh
Thanh Xu©n
M· sè th : 0500562494
Sau khi xem xÐt hå s¬ thiÕt kÕ, ®¸nh gi¸ n¨ng lùc còng nh kÕt qu¶ ®µm ph¸n, hain
thèng nhÊt ký kÕtp ®ång Kinh tÕ theo c¸c ®u kho¶n vµ quy ®inhi ®©y:
§iÒu 1: N«Þ dung vµ gi¸ trÞ hîp ®ång
n A ®ång ý giao Bªn B ®ång ý nhËn s¶n xuÊt l¾p dùng 20(hai m¬i) cét
Anten d©y co 450mm cao 45m 10 cét anten d©y co 350mm cao 15m theo diÔn
gi¶i kü thuËtb¶n vÏ thiÕt n A cung cÊp (Yªu u kü thuËt). ng ho¸, l-
îng vµ Gi¸ trÞ p ®ång cô tnh sau :
STT DiÔn gi¶i chi tiÕt §¬n vÞ §¬n gi¸ Thµnh tiÒn
tÝnh Lîng · cã VAT) (VND)
1
S¶n xuÊt l¾p dùng Cét Anten
y co 450mm cao 45m c¸c
phô kiÖn kh¸c kÌm theo (Phô lôc
A ®Ýnh kÌm)
t 20
92.486.595 1.849.731.900
2
S¶n xuÊt l¾pngt Anten
y co 350mm cao 15m vµ c¸c
phô kiÖn kh¸cm theo (Phô lôc
®Ýnh kÌm)
t 10 24.606.732 246.067.320
Gi¸ trÞ hîp ®ång (VND)
2.095.799.220
ng ch÷: Hai tû, kh«ng tr¨m chÝn m¬i l¨m triÖu, y tr¨m chÝn m¬i chÝn ngh×n, hai tr¨m
hai m¬i ®ång viÖt nam./.
§iÒu 2: ChÊt lîng s¶n phÈm
- S¶n phÈm ®îc chÕ o theo ®óng yªu cÇu kü thuËt a n vÏ ®îc cÊp. (Cã sai
cho phÐp +-3% theo tiªu chÈn gia c«ng c¬ khÝ)
- Quy c¸ch: Tp ®îc dïng lµ thÐp CT3, C¸c chi tiÕt kÕt cÊu thÐp ®îc m¹ kÏm ®iÖn
ph©n. Bu l«ng ®é bÒn 5.6 ( 2 ªcu + 1 long ®en ph¼ng)
- Quy tr×nh s¶n xuÊt nghiÖm thu c¸c giai ®o¹n s¶n xuÊt:
n 1: Sau khi bªn B tËp kÕtt liÖu t¹i kho;
n 2: Sau khi pha ph«i theo thiÕt kÕ;
n 3: Sau khi l¾p r¾p thö;
n 4: Sau khi m¹ ®iÖn ph©n;
- Cét sau khi hoµn thiÖn ph¶i ®¶m b¶o viÖc l¾p dùng thuËn lîi, ch¾c ch¾n tÝnh
thÈm mü.
- Mäi sai sãt trong viÖc chÕ t¹o, gia c«ng cét g©ynh ng ®Õn viÖc l¾p dùng cét
hoÆc kh«ng thÓ l¾p dùng bªn B hoµn toµn chÞu tr¸ch nhiÖm ph¶i cã biÖn ph¸pa
ch÷a, kh¾c phôc trong thêi gian sím nhÊt. Mäi phÝ tæn liªn quan ®Õn viÖc söa ch÷a
y bªn B ph¶i hoµn toµn chÞu.
§iÒu 3: TiÕn ®é thùc hiÖn hîp ®ång.
3.1. TiÕn ®é thùc hiÖn hîp ®ång:
60 ngµy cho phÐp 05 ngµy. TiÕn ®é ®± îc tÝnh ngµy Bªn A chuyÓn tiÒn m øng
®ît 1 cho Bªn B vµ ngµy Bªn A giao hå s¬ thiÕt kÕ.
3.2. §Þa ®iÓm giao hµng:
i ch©n ng tr×nh Bªn A trªn ph¬ng tiÖn bªn B . Chi phÝ vËn chuyÓn ®· u trong
Phô lôc cña hîp ®ång sÏ do bªn B thanh to¸n.
§iÒu 4: Ph¬ng thøc thanh to¸n.
4.1. Ph¬ng thøc thanh to¸n: Tn bé gi¸ trÞ hîp ®ång ®îc thanh to¸n b»ng ®ång ViÖt
Nam; Ph¬ng thøc thanh to¸n: TiÒn mÆt, sÐc hoÆc chuyÓn kho¶n
4.2. Thêi h¹n thanh to¸n:
- §ît 1: Bªn A t¹m øng cho bªn B 30% tæng gi¸ trÞ hîp ®ång ngay sau khi hîp ®ång
®îc ký kÕt.
- §ît 2: Bªn A thanh to¸n tiÕp 50% gi¸ trÞ hîp ®ång ngay sau khi bªn A nghiÖm thu
i xuëng cña bªn B, vµ tríc khi vËn chuyÓn ®Õn c«ng tr×nh l¾png. Bªn A cã tr¸ch
nhiÖm chuyÓn cho Bªn B b¶o l·nh thanh to¸na ng©n hµng vÒ sè tiÒn n l¹i.
- §ît cuèi: Bªn B chuyÓn th b¶o l·nh o hµnh c«ng tr×nh t¬ng ®¬ng 05% gi¸ trÞ
p ®ång cho Bªn A; Bªn A thanh to¸n hÕt tiÒn n l¹i t¬ng ®¬ng 20% gi¸ trÞ
p ®ång trong vßng 60 ngµy ngµy xuÊt chuyÕn ng ®Çu tiªn t¹i xëng s¶n
xuÊt.
§iÒu 5: c¸c ®iÒu kho¶n b¶o hµnh.
- Bªn B cã tr¸ch nhiÖm b¶o hµnh c«ng tr×nh trong thêi gian 06 th¸ng
- Trong thêi gian b¶o hµnh nÕu bÊt ng c o do lçi a Bªn B th× bªn B
ph¶ic¸n thuËt ®Õn xem xÐt chËm nhÊt 16 giê sau khi nhËn ®îc th«ng b¸o.
Thêi h¹n cho viÖc sña ch÷a tuú theo tõng trêng hîp nhng kh«ng qu¸ 02 ngµy,
hoµn thµnh cho viÖc söa ch÷a trong vßng 05 ngµy kÓ tõ khi b¾t ®Çu söa ch÷a.
§iÒu 6: Thñ tôc gi¶i quyÕt tranh chÊp
- n A cam kÕt thanh to¸n cho n B ®óng theo ®iÒu 5 cña b¶n p ®ång nµy
thùc hiÖn ®óng tÊt c¶ nh÷ng ®iÒu kho¶n ®· ghi trong p ®ång.
- n B cam kÕt thi c«ng c«ng tr×nh theo ®óng tiÕn ®é ®¶m b¶o chÊt lîng c«ng
tr×nh theo ®iÒu 1 cña b¶n hîp ®ång nµy.
- Trong trêng hîp víng m¾c trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn p ®ång, c¸c n lùc
tèi ®a chñ ®éng bµn b¹c ®Ó th¸o vµ th¬ng lîng gi¶i quyÕt.
- Trêng hîp kh«ng ®¹t ®îc th thuËn c¸c bªn th× viÖc tranh chÊp gi÷a hai bªn ®îc
th«ng qua hoµ gi¶i, träng i hoÆc toµ ¸n thµnh phè Néi ®Ó gi¶i qut theo qui
®Þnh cña ph¸p luËt
§iÒu 7: t¹m dõng hoÆc huû bá hîp ®ång
7.1. T¹m dõng thùc hiÖn p ®ång:
C¸c trêng hîpm dõng thùc hiÖnp ®ång:
- Do lçi a bªn giao thÇu thÇu hoÆc bªn nhËn thÇu g©y ra
- C¸c trêng p bÊt kh¶ kh¸ng
- C¸c trêng p do hai bªn th¶o luËn
Mét bªn cã quyÒn t¹m dõng hoÆc cm døt hîp ®ång do lçi cña bªn kia g©y ra, nhng
ph¶i o cho bªn kia biÕt b»ng n b¶n cïng n c gi¶i quyÕt ®Ó tiÕp c thùc
hiÖn ®óng hî ®ång ®· ký kÕt; trêng hîp bªn t¹m dõng kh«ng tng b¸o mµ t¹m dõng
y thiÖt h¹i th× ph¶i båi tng cho bªn thiÖt h¹i.
Thêi gian møc ®Òn thiÖt h¹i do t¹m dõng p ®ång so hai bªn th thuËn ®Ó
kh¾c phôc
7.2 Huû bá hîp ®ång:
- Mét bªn cã qun huû hîp ®ångkh«ng ph¶i i thêng thiÖt h¹i khi bªn kia
vi ph¹m p ®ång ®iÒu kiÖn huû c¸c bªn ®· tho¶ thuËn hoÆc ph¸p luËt
quy ®Þnh. Bªn vi ph¹m ph¶i båi thêng thiÖt h¹i;
- n hbá p ®ång ph¶ith«ng b¸o ngay cho bªn kia biÕt vÒ viÖc huû bá; nÕu
kh«ng th«ng b¸o mµ y thiÖt h¹i cho bªn kia, th× bªn huû bá hîp ®ång ph¶i i th-
êng;
- Khi hîp ®ång bÞ huû bá, th× hîp ®ång kh«ng cßn hiÖu kùc tõ ti ®iÓm bÞ huû bá
c¸cn ph¶i hn toµn tr¶ cho nhau tµi s¶n hoÆc tiÒn.
§iÒu 8: §iÒu kho¶n chung.
- Hai bªn cam kÕt tc hiÖn nghiªm tóc c¸c ®iÒu kho¶n ghi trong hîp ®ång, mäi thay
®æi trong hîp ®ång ®Òu pi ®îc hai bªn nhÊt trÝ b»ngn n. n o vi ph¹m c¸c
®iÒu kho¶n cña hîp ®ång th× bªn ®ã chÞu xö theo ph¸p luËt.
- Hîp ®ångy cã hiÖu lùc kÓ tõ ngµy®Õn khi thanh quyÕt to¸n.
p ®ång nµy 04 trang ®îc ®¸nh sè 01 (mét) ®Õn 04 (bèn) ®îc lµm thµnh 04
(bèn)n, Bªn A gi÷ 02 (hai) b¶n; Bªn B gi÷ 02 (hai) b¶n cã gi¸ trÞ ph¸p lý nh nhau.
§¹i diÖn bªn A §¹i diÖn bªn B
II. Phßng thuËt:
1.Chøc n¨ng:
Phßng kü thuËt lµ phßng tham mu víi Gi¸m ®èc vµ chÞu tr¸ch nhiÖm víi gi¸m ®èc
toµn c«ng t¸c qn thuËt s¶n xuÊt trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt a c«ng
ty.
2. NhiÖm vô:
- c¸c vÊn ®Ò thuËt, m¸y c thiÕt ®Ó phôc c«ng t¸c thi ng
ng tr×nh.
- Phô tr¸ch thiÕt kÕ c¸c chøc thi c«ng.
- CËp nhËt, nghiªn cøu, ®Ò xuÊt víi BG§ c¸c n ®Ò vÒ c«ng nghÖ, kü thuËt thuéc
c¸c lÜnh vùc n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, nh»m i tiÕn c«ng nghÖ, thuËt
ng cao hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt kinh doanh.
- Theo i, kiÓm tra tiÕn ®é, chÊt lîng, an toµn lao ®éng c¸c ¸n. Cïng c¸c
phßng ban, c¸c phËn kh¸c kÕt p híng n c¸c §éi x©y dùng lËp biÖn
ph¸p, tiÕn ®é thùc hiÖn dù ¸n, ng t¸c nghiÖm thu, hoµn c«ng, thanh to¸n, quyÕt
to¸n vµ b¶o nh c«ng tr×nh.
- C¸c nhiÖm vô kh¸c do ban gi¸m ®èc giao
3. Chøc ng nhiÖma c¸c vÞ trÝ trong phßng kü thuËt
a. Trëng phßng
- Cu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc c¸c c«ng viÖc trong phßng.
- chøc l·nh ®¹o ph©n c«ng c¸c nh©n viªn trong phßng thùc hiÖn t nhiÖm
a phßng
- lËp c¸c biÖn ph¸p thùc hiÖn¸n, tæ chøc chØ ®¹o c«ng t¸c nghiÖm thu thuËt
b. C¸c nn viªn
- Tu©n thñ néi quy, quy chÕ nh©n viªn, néi quy, quy chÕ cña c«ng ty...
- Thùc hiÖn nhiÖm vô cña trëng png giao.
- Thêng xuyªn tÝch luü kiÕn thøc, kinh nghiÖm ®Ó ®¸p øng ®îc nhiÖm ®îc giao.
4. M¸y mãc thiÕt bÞ a c«ng ty
tHIÕT BÞ THING
Tt n thiÕt bÞ Sè lîng c s¶n
xuÊt
ng suÊt
ho¹t ®éng
i Ph¬ng tiÖn vËni trªn
1 Xe thïng Kamaz 54112 01 Nga 8T
Ii
ThiÕt bÞ xö lý n mãng
1 M¸y Ðp cäc thñy lùc 01 Nga 140 T
2 M¸y Ðp cäc thñy lùc 01 Nga 70 T
iii
ThiÕt bÞ n©ng h¹
1 CÇn trôc 12 T – A§K 01 §øc 12 T
2 CÈu thiÕu nhi 01 ViÖt Nam 0,5 T
3 M¸y vËn th¨ng 02 ViÖt Nam 0,25 T
iV
ThiÕt bÞ x©y dùng
1 M¸y trén bª t«ng
01 Trung
Quèc
450 L
2 M¸y trén bª t«ng 02 §øc 25 m
3
/h
3 M¸y ®Çm dïi
4 NhËt 1,8 – 2,5
KW
4 M¸y ®Çm bµn
12 NhËt 0,4 – 0,6
KW
5 M¸y ph¸t ®iÖn
01 Trung
quèc
30 KW
6 M¸y hµn tù ph¸t 02 NhËt 45 KW
7 Gi¸o + V¸n khu«n ®Þnh h×nh 1200m
2
ViÖt Nam
ThiÕt bÞ thi ng sö dông cho c«ng tr×nh viÔn tng
M« t¶ thiÕt bÞ
( lo¹i, kiÓu, nh·n hiÖu )
lîng
N¨m s¶n
SuÊt
Sè thiÕt bÞ tõng lo¹i
C«ng suÊt
ho¹t ®éng
Thuéc
u
§i thuª
1. M¸y t ®êng (§øc) 01 2003 01 0
2. M¸y b¬m níc (Hµn Quèc) 01 2003 01 0 5,5 KW
3. M¸y trén bª t«ng (ý) 01 2002 01 0 250 L
4. Ghi luånp (ý) 120m 04 2003 03 0
5. M¸y t s¾t (Liªn X«) 01 2003 01 0
6. Bal¨ngi c¸p (ViÖt Nam) 04 2003 04 0
7. §Çm cãc (NhËt) 02 2004 02 0
8. K×m xiÕt ®ai INOX 04 2003 04 0
9. Ghi luånng 150m 02 2003 02 0
10. Xe ®o ®é dµi c¸p (NhËt) 02 2003 02 0
11. M¸y ph¸t ®iÖn 15 KVA
(NhËt)
01 2003 01 0 10KVA
12. M¸y mµi cÇm tay Makita 04 2003 02 0 600 W
13. M¸y hµn sîi quang
Fujitsu
01 2005 01 0
14. M¸y hµn 04 2006
15. M¸y ®o sîi quang OTOR
6500
01 2005 01 0
16.Bén c¸p SUPER JET 05 2003 05 0
17. KÝch c¸p 3000kg(NhËt) 04 2005 04 0
III.Phßng tæ chøc hµnh chÝnh
1. Chøc n¨ng;
- Phßng chøc hµnh chÝnh phßng tham mu gióp gi¸m ®èc chÞu tr¸ch
nhiÖm tríc gi¸m ®èc thèng nhÊt qn lý vµ thùc hiªn toµn bé c«ng viÖc thuéc lÜnh
vùc hµnh chÝnh ®êi sèng trong c«ng ty.
2. NhiÖm vô:
- Thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc liªn quan ®Õn qu¶n lý s¾p p nn sù, tiÒn ng
- Tæ chøc viÖc qu¶n lý dông con dÊu cña c«ng ty ®óng quy ®Þnh. Tæ cc
o qu¶n n ng tµi liÖu, lu tr÷ tµi liÖu ®óng quy ®Þnh, cÊp c¸c lo¹i giÊy
thuéc lÜnh vùc nh chÝnh CNV.
- LËp ch¬ng ch×nh ho¹ch c«ng t¸c cña gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc ng tuÇn,
lËp lÞch biÓu theo dâi thi hµnh c¸c quyÕt ®Þnh, c thÞ, nghÞ quyÕt cña cÊp trªn vµ cña
ng ty. chøc c¸c cuéc häp, héi nghÞ chung cña c«ng ty cña gi¸m ®èc, phã
gi¸m ®èc chøc ®ãn tiÕp kh¸ch ®Õn ng t¸c t¹i c«ng ty, thùc hiÖn c¸c ng viÖc
chuÈn bÞsë vËt ct cho c¸c héi nghÞ cña c«ng ty.
- Tæ chøc vµ b¸o c¸o t×nh h×nh ho¹t ®éng chung cña c«ng ty bao gåm c¸c lÜnh
vùc n xuÊt, thuËt, kinh , ®êi ng, cho tõng ho¹ch (th¸ng, qm).
ng tuÇn tæng hîp nhiÖm vô vµ ®«n ®èc c¸c phßng ban, ph©n xëng thùc hiÖn ®Çy ®ñ
c¸c nhiÖm trong tuÇn kÞp thêi b¸o c¸o gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc nh÷ng c«ng
viÖc cÇn thiÕt ®Ó ®iÒunh s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶.
- c¸c n b¶n, i liÖu c«ng n göi ®Õn c«ng ty, kÞp thêi b¸o c¸o gi¸m
®èc biÕt mäi chØ thÞ, nghÞ quyÕt cña cÊp trªn. §ång thêi cã tr¸ch nhiÖm göi c«ng v¨n,
th«ng b¸o, triÖu p hîp, giÊy i .Trong néi bé, ngµnh däc, cÊp trªn nghiªm tóc
vµ kÞp thêi ®Ðn c¸c ®åi tîng ®îc mêi dù p, lµm viÖc. Tæ chøc ®¸nh m¸y, ph« t« tµi
liÖu, ®äc tµi liÖu theo yªu cÇu phôc cho c«ng t¸c chØ huy ®iÒu hµnh SXKD cña
ng ty.
- Tæ chøc tiÕp kh¸ch vµ bè trÝ lÞch biÓu kh¸ch ®Õn m viÖc víi nh ®¹o c«ng
ty.
- §«n ®èc viÖc néi quy c¬ quan. §¶m b¶o sinh s¹ch trong khu c v¨n
phßng, cung cÊp níc sinh ho¹t trong néi v¨n phßng trÝ n¬i ¨n ng cho
kh¸ch cã yªu cÇu.
- Tæ chøc qu¶n lý tèt i s¶n, trang thiÕt lµm viÖc cña v¨n phßng Gi¸m ®èc,
Phã gi¸m ®èc, phßng p, héi trêng, phßng kh¸ch, c¸c ph©n ng vµ c¸c bÕp ¨n ca.
- LËp ho¹ch chÊn chØnh, p p n¬i lµm viÖc trong c¬ quan n phßng
c¸c ph©n xëng.
- LËp ho¹ch trang s¾m, thay thÕ thiÕt , ph¬ng tiÖn lµm viÖc v¨n phßng
phÈm a v¨n phßng c«ng ty, v¨n phßng c¸c ph©n xëng hµng th¸ng, hµng n¨m.
- Mua mp ph¸t b»ng hiÖn vËt ®Çy ®ñ ®óng ®Þnh kú c®é dìng nÆng
nhäc ®éc h¹i cho CNV theo quy ®Þnh.
- X©y dùng kÕ ho¹ch vµ tæ chøc m¹ng líi th«ng tin tuyªn truyÒn (néi dung vµ
h×nh thøc) hµng th¸ng, quý vµ c¸c ngµy lÔ lín trong n¨m.
- Qu¶n lý, c©n ®èi, ®iÒu ®éng xe con phôc vô c¸n bé ®i c«ng t¸c kiÓm tra c«ng
trêng.
- Thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o ®Þnh kú theo quy ®Þnh.
- Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô kh¸c khi Gi¸m ®èc ph©n c«ng.
3. Chøc ng nhiÖma tõng vÞ trÝ trong phßng:
a. Trëng phßng :
- chøc, l·nh ®¹o ph©n c«ng c¸c nh©n viªn trong phßng thùc hiÖn tèt c¸c
nhiÖm ®· ®îc quy ®Þnh cña phßng, tu©n thñ quy chÕ nh©n viªn, néi quy lao
®éng, c¸c quy ®Þnh kh¸c vµ lô©t ph¸p a nhµ níc.
- B¸o c¸o vµ cu tr¸ch nhiÖm tc Gi¸m ®èc vÒ c¸c ng viÖc cña phßng.
- Cã tr¸ch nhiÖm phèi hîpi c¸c bé phËn kh¸c trong ho¹t ®éng SXKD cña c«ng
ty.
- nh ®¹o, chøc t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c nh©n viªn trong phßng hoµn thµnh
nhiÖm vô cña m×nh. T¹o m«i trêngm viÖc tèt vµ tinh thÇn ®oµn kÕt trong phßng,
i c¸c bé pn kh¸c.
- biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña phßng. Thêng xuyªn ng cao
ng lùc qu¶n lý ®Ó ®¸p øng nhiÖm vô cña phßng theo yªu cÇu SXKD a c«ng ty.
_ Tæ chøc triÓn khai, duy tr× hÖ thèng qu¶n ct lîng cña c«ng ty( ph¹m vi hÖ
thèng chÊt lîng ¸p dông cho bé phËn cña m×nh)
b. C¸c nn viªn trong phßng:
- Tu©n thñ néi quy lao ®éng, quy cnh©n viªn, néi quy, quy chÕ cña c«ng ty
c¸c quy ®Þnh kc.
- Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô trëng phong giao.
- Thêng xuyªn tÝch luü kiÕn thøc, kinh nghiÖm ®Ó ®¸p øng nhiÖm vô ®îc giao.
- Thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh, quy tr×nh thèng qu¶n chÊt lîng ¸p dông cho
phËn, c«ng viÖc cña m×nh.
- Tuú kh n¨ng c¸n ®Æc thï c«ng viÖc, chøc n¨ng, nhiÖm cña c trÝ
chøc n¨ngthÓ do trëng phßng quy ®Þnh vµ th«ng b¸o cho tÊt c¶ CBCNV thuéc
phßng.
IV. Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n
1. Chøc n¨ng:
- Tham mu víi gi¸m ®èc c«ng ty trong qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh qu¸ tr×nh dông
vèn cña ng ty.
- Theo dâi vµ b¸o c¸o gi¸m ®ècng ty t×nh h×nh sö dông vèn cña c«ng ty.
- C«ng cÊp kÞp thêi chÝnh x¸c mäi tng tin t×nh h×nh ho¹t ®éng SXKD, tham
mui ban gi¸m ®èc xö lýp thêi trong qu¸ tr×nh ®iÒu nh s¶n xuÊt.
2. NhiÖm vô:
- Ghi chÐp, ph¶n ¸nh trung thùc, kÞp ti, ®Çy ®ñ mäi ph¸t sinh thu-chi trong qu¸
tr×nh SXKD.
- Híng dÉn, ®«n ®èc, kiÓm tra, gi¸m s¸t mäi ho¹t ®éng tµi chÝnh cña ng ty theo
®óng chÕ ®é, chÝnh s¸ch cña nhµ níc.
- pn chia lîi nhuËn thùc hiÖn theo ®iÒu lÖ chÕ ®é ph©n phèi lîi nhuËn cña
nhµ níc.
- §Ò xuÊt víi c«ng ty quy chÕ tÝnhng, thëng, trî cÊp... cña c¸n bé CNV.
- Theo dâi tÝnh l¬ng vµ thanh to¸n l¬ng cho CNV theo quy chÕ hiÖn hµnh cña
ng ty ®· ®îc phª duyÖt.
- KÕt hîp víi c¸c phËn chøc n¨ng kh¸c lËp ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña
ng ty.
- C¸c nhiÖm vô bÊt thêng kh¸c do ban gi¸m ®èc giao.
3. Chøc ng nhiÖma tõng vÞ trÝ trong phßng:
a. Trëng phßng :
- chøc, l·nh ®¹o ph©n c«ng c¸c nh©n viªn trong phßng thùc hiÖn tèt c¸c
nhiÖm ®· ®îc quy ®Þnh cña phßng, tu©n thñ quy chÕ nh©n viªn, néi quy lao
®éng, c¸c quy ®Þnh kh¸c vµ lô©t ph¸p a nhµ níc.
- B¸o c¸o vµ cu tr¸ch nhiÖm tc Gi¸m ®èc vÒ c¸c ng viÖc cña phßng.
- Cã tr¸ch nhiÖm phèi hîpi c¸c bé phËn kh¸c trong ho¹t ®éng SXKD cña c«ng
ty.
- nh ®¹o, chøc t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c nh©n viªn trong phßng hoµn thµnh
nhiÖm vô cña m×nh. T¹o m«i trêngm viÖc tèt vµ tinh thÇn ®oµn kÕt trong phßng,
i c¸c bé pn kh¸c.
- biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña phßng. Thêng xuyªn ng cao
ng lùc qu¶n lý ®Ó ®¸p øng nhiÖm vô cña phßng theo yªu cÇu SXKD a c«ng ty.
_ Tæ chøc triÓn khai, duy tr× hÖ thèng qu¶n ct lîng cña c«ng ty( ph¹m vi hÖ
thèng chÊt lîng ¸p dông cho bé phËn cña m×nh)
b. C¸c nn viªn trong phßng:
- Tu©n thñ néi quy lao ®éng, quy cnh©n viªn, néi quy, quy chÕ cña c«ng ty
c¸c quy ®Þnh kc.
- Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô trëng phong giao.
- Thêng xuyªn tÝch luü kiÕn thøc, kinh nghiÖm ®Ó ®¸p øng nhiÖm vô ®îc giao.
- Thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh, quy tr×nh thèng qu¶n chÊt lîng ¸p dông cho
phËn, c«ng viÖc cña m×nh.
- Tuú kh n¨ng c¸n ®Æc thï c«ng viÖc, chøc n¨ng, nhiÖm cña c trÝ
chøc n¨ngthÓ do trëng phßng quy ®Þnh vµ th«ng b¸o cho tÊt c¶ CBCNV thuéc
phßng.
4. vËn dông chÕ ®é kÕ to¸n
Theo chÕ ®é kÕ to¸n ¸p dông hiÖn nay t¹i doanh nghiÖp th× niªn ®é kÕ to¸n b¾t
®Çu ngµy 01/01/N ®Õn ngµy 31/12/N. §¬n tiÒn sö dông trong ghi cp
to¸n lµ tiÒn ViÖt Nam vµ nguyªn t¾c, ph¬ng ph¸p chuyÓn ®æi c¸c ®ång tiÒn kh¸c lµ ¸p
dông tØ gi¸ cña liªn ng©n hµng th¬ng m¹i th«ng b¸o t¹i thêi ®iÓmch to¸n.
4.1 HÖ thèng chøng tõ :
thèng chøng c«ng ty dông hiÖn nay t¬ng ®èi ®Çy ®ñ theo ®óng
biÓu mÉu do nhµ níc ban hµnh. B¾t ®Çu n¨m 1999, theo quy ®Þnh cña Tµi
chÝnh, C«ng ty chun sang h¹ch to¸n thuÕ VAT thay cho thuÕ doanh thu. Ph¬ng
ph¸p nh thuÕ VAT cña C«ng ty lµ ph¬ng ph¸p khÊu trõ thuÕ. Toµn bé chøng tõ ®îc
ng ty ¸p dông theo ®óng chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh.
Danh môc chøng tõ kÕ to¸n sö dông trong c«ng ty
TT
Tªn chøng tõ Sè hiÖu
I Lao ®éng tiÒnng
1 B¶ng chÊm c«ng 01a-L§TL
2 B¶ng chÊm c«ng lµm thªm g 01b-L§TL
3 B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng 02-L§TL
4 B¶ng thanh to¸n tiÒn tng 03-L§TL
5 GiÊy ®i ®êng 04-L§TL
6
PhiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm hoÆc c«ng viÖc hoµn
thµnh
05-L§TL
7 B¶ng thanh to¸n tiÒn lµm thªm giê 06-L§TL
8 B¶ng thanh to¸n tiÒn thuª ngoµi 07-L§TL
9 Hîp ®ång giao kho¸n 08-L§TL
10 Biªn b¶n nghiÖm thu hîp ®ång giao kho¸n 09-L§TL
11 B¶ng kª trÝch nép c¸c kho¶n theo l¬ng 10-L§TL
12 B¶ng pn bæ tiÒn ng vµ BHXH 11-L§TL
II ng tån kho
1 PhiÕu np kho
01-VT
2 PhiÕu xuÊt kho
02-VT
3
Biªn b¶n kiÓm nghiÖm vËt t, c«ng cô, s¶n pm,
ng ho¸
03-VT
4 PhiÕu b¸o vËt t cßn l¹i cuèi kú
04-VT
5
Biªn b¶n kiÓmt t, c«ng cô, s¶n pm, hµng
ho¸
05-VT
6 B¶ng kª mua hµng
06-VT
7
ng ph©n bæ nguyªn liÖu, vËt liÖu, c«ng cô, dông
07-VT
III TiÒn tÖ
1 PhiÕu thu 01-TT
2 PhiÕu chi 02-TT
3 GiÊy ®Ò nghÞ t¹m øng 03-TT
4 GiÊy thanh to¸n tiÒn t¹m øng 04-TT
5 GiÊy ®Ò nghÞ thanh to¸n 05-TT
6 Biªn lai thu tiÒn 06-TT
7 B¸o c¸o quü 08-TT
8 B¶ng kª chi tiÒn 09-TT
IV Tµi s¶n cè ®Þnh
1 Biªn n giao nhËn TS 01-TSC§
2 Biªn n thanh lý TSC§ 02-TSC§
3 Biªn n bµn giao TSC§ söa ch÷a lín hoµn thµnh 03-TSC§
4 Biªn n ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ 04-TSC§
5 Biªn n kiÓm kª TSC§ 05-TSC§
6 B¶ng tÝnh vµ ph©n khÊu hao TSC§ 06-TSC§
V Chøng tõ kh¸c
1 GiÊy chøng nn nghØ èm hëng BHXH
2 Danh s¸ch nh÷ng ngêi nghØ èm ®au, thai s¶n
3 Ho¸ ®¬n GTGT 01-GTGT-3LL
4 Ho¸ ®¬n b¸n hµng 02-GTGT-3LL
4.2n dông chÕ ®é kÕ to¸n
ng ty ¸p dông h×nh thøc sæ kÕ to¸n NhËt ký chung
Tr×nh tù ghi sæ to¸n theo h×nh thøc kÕ to¸n NhËt ký chung:
nhËt ký
®Æc biÖt
nhËt
chung
, thÎ kÕ to¸n
chi tiÕt
Chøng tõ kÕ
to¸n
Ghi chó:
: Quan®èi chu, km tra.
: Ghi hµng ngµy.
: Ghi vµo cuèi th¸ng, hoÆc ®Þnh kú.
4.3 VËn dông chÕ ®é b¸o c¸o
ng ty tæ chøc lËp vµ ph©n tÝch b¸o c¸o kÕ to¸n theo ®óng “chÕ ®é b¸o c¸o tµi chÝnh
doanh nghiÖp ban nh theo quyÕt ®Þnh 167/2000/Q§- BTC ngµy 25/10/2000 cña
Trëng i chÝnh ¸p ng cho c¸c doanh nghiÖp, bao m c¸c biÓu u b¸o
c¸o:
- B¶ng c©n ®èi ph¸t sinh
- B¶ng c©n ®èi to¸n, mÉu sè B01- DN.
- KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, mÉu B02 – DN
Riªng b¸o o lu chuyÓn tiÒn tÖ, u B03 DN, ng ty kh«ng lËp
theo chÕ ®é kh«ng b¾t buéc chØ khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp lËp.
Mét sè mÉu b¸o c¸o cña c«ng ty:
ng c©n ®èi
ph¸t sinh
o c¸o tµi chÝnh
Sæ c¸i
B¶ng tæng hîp
chi tiÕt
ng ty CPXD & TMn Trêng S¬n
û La-D¬ng Néi-Hµ §«ng-Hµ Néi
MÉu sè B02-DN
(ban hµnh theo Q§ sè 48/2006/Q§-BTC
ngµy 14/09/2006cña BTC)
ng c©n ®èi ph¸t sinh
m 2008
STT Sè
hiÖu
Tªn tµi khon Sè d ®Çu kú Ph¸t sinh trong kú Sè d cuèi kú
Nî Cã Nî Cã Nî Cã
1 111 TiÒn mÆt 623.161.666 12.639.011.708 12.591.534.605 670.638.769
2 112 TGNH Qu©n ®éi 1.007.470 8.114.985.308 8.004.468.855 111.523.923
3 112 TGNH C«ng tng 444.263 177.075.393 176.228.160 1.291.496
4 113 TiÒn ®ang chuyÓn
5 131 Phi thu kh¸ch hµng (135.000.000) 5.588.505.661 5.758.502.600 304.996.939
6 133 ThuÕ GTGT ®îc khÊu
trõ
45.212.307 289.895.972 306.173.571 28.934.708
7 141 T¹m øng 195.000.000 195.000.000
8 152 Nguyªn vËt liÖu 385.067.379 4.287.732.875 3.945.858.961 726.941.293
9 154 Chi phÝ SXKD dë dang 882.742.168 4.720.141.836 4.606.351.724 996.532.293
10 211 TSC§ 732.602.164 128.890.044 603.712.120
11 214 Hao mßn TSC§ 128.890.044 128.890.044
12 311 Vay ng¾n h¹n 1.100.000.000 6.530.500.000 9.845.000.000 4.414.500.000
13 331 Phi tr ni b¸n 4.657.217 5.944.827.861 3.444.138.583 2.496.032.061
14 333 ThuÕ GTGT phi nép
15 334 Phi tr CNV 879.777.497 879.777.497
16 411 Nguån vèn kinh doanh 880.000.000 880.000.000
17 621 Chi phÝ NVLTT 3.945.858.961 3.945.858.961
18 622 Chi phÝ NCTT 570.630.574 570.630.574
19 627 Chi phÝ SXC 203.652.301 203.652.301
20 632 Gi¸ vèn 4.606.351.724 4.606.351.724
21 635 Chi phÝ ho¹t ®éng tµi
chÝnh
362.888.310 362.888.310
22 642 Chi phÝ QLDN 402.248.356 402.248.356
23 515 DT ho¹t ®éng TC 2.311.853 2.311.853
24 511 Doanh thu 5.405.286.248 5.405.286.248
25 421 Lîi nhuËn cha ph©n
phèi
12.978.036 12.978.036 36.109.711 36.109.711
26 821 Chi phÝ thuÕ TNDN
27 911 X¸c ®Þnh KQKD 5.407.598.101 5.407.598.101
Tæng 1.997.635.253 1.997.635.253 70.953.750.783 70.953.750.783 5.635.606.650 5.635.606.650
Hµ Néi, ngµy 20 th¸ng 03 n¨m 2009
Ngêi lËp biÓu KÕ to¸n trëng Gi¸m ®èc
(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
Mai i Mai H¶i §Æng TrÇn Thi
ng ty CPXD & TMn Trêng S¬n
û La-D¬ng Néi-Hµ §«ng-Hµ Néi
MÉu sè B01-DN
(ban hµnh theo Q§ sè
48/2006/Q§-BTC ngµy
14/09/2006cña BTC)
B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
T¹i ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2008
§¬n vÞnh : §ång
i s¶n
M·
ThuyÕt
minh
cuèi m ®Çu n¨m
1 2 3 4 5
A Tµi n ng¾n h¹n
100 5.031.894.530 2.132.635.253
(100 =
110+120+130+140+150)
I - TiÒn c¸c kho¶n t¬ng
®¬ng tiÒn
110 783.454.188 819.613.399
1. TiÒn 111 V.01
2. C¸c kho¶n t¬ng ®¬ng
tiÒn
112
II - C¸c kho¶n ®Çu ti
chÝnh nn h¹n
120 V.02
1. §Çu t nn h¹n 121
2. Dù phßng gim gi¸ ®Çu t ng¾n
h¹n (*)
129
III C¸c khon phi thu ng¾n
h¹n
130 2.496.032.061
1. Ph¶i thu cña kh¸ch hµng 131
2. Tr¶ tríc cho ngêi b¸n 132 2.496.032.061
3. Ph¶i thu néi ng¾n
n
133
4. Ph¶i thu theo tiÕn ®é kÕ
ho¹ch hîp ®ång x©y dùng
134
5. C¸c khn ph¶i thu kh¸c 138 V.03
6. Dù phßng phi thu ng¾n h¹n
khã ®ßi (*)
139
IV – Hµng tån kho 140 1.723.473.573 1.267.809.547
1. Hµng tån kho 141 V.04 1.723.473.573 1.267.809.547
2. Dù phßng gim gi¸ hµng tån 149
kho (*)
V – Tµi s¶n ng¾n h¹n kh¸c 150
1. Chi phÝ tr¶ tríc ng¾n
n
151
2. ThuÕ GTGT ®îc khÊu
trõ
152
3. ThuÕ c¸c kho¶n kh¸c
ph¶i thu Nhµ c
154 V.05
4. Tµi s¶n ng¾n h¹n kh¸c 158 28.934.708 45.212.307
B - Tµi s¶n dµi h¹n
200 603.712.120
(200=210+220+240+250+2
60)
I - C¸c khon phi thu dµi h¹n 210
1. Phi thu dµi h¹n cña kh¸ch
hµng
211
2. Vèn kinh doanh ë ®.vÞ trùc
thuéc
212
3. Ph¶i thu néii h¹n 213 V.06
4. Ph¶i thu dµi n kh¸c 218 V.07
5. Dù phßng phi thu dµi h¹n khã
®ßi (*)
219
II - Tµi s¶n®Þnh 220 603.712.120
1. Tµi s¶n ®Þnh h÷u h×nh 221 V.08 603.712.120
- Nguyªn gi¸ 222 732.602.162
- Gi¸ trÞ hao mßn luü
(*)
223 (128.890.044)
2. Tµi sn cè ®Þnh thuª tµi
chÝnh
224 V.09
- Nguyªn gi¸ 225
- Gi¸ trÞ hao mßn luü
(*)
226
3. Tµi s¶n ®Þnh v« h×nh 227 V.10
- Nguyªn gi¸ 228
- Gi¸ trÞ hao mßn luü
(*)
229
4. Chi phÝ XDCB dang 230 V.11
- XDCB dë dang
- SCL dë dang
III -t ®éng s¶n ®Çu t 240 V.12
- Nguyªn gi¸ 241
- Gi¸ trÞ hao mßn luü
(*)
242
IV- C¸c kho¶n ®Çu ti
chÝnh dµi h¹n
250
1. §Çu t vµo c«ng ty con 251
2. §Çu t vµo c«ng ty liªn
t
252
3. §Çu t dµi h¹n kh¸c 258 V.13
4. Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu
t tµi cnh dµi h¹n (*)
259
V - Tµi s¶ni h¹n kc 260
1. Chi phÝ tr¶ tríc dµin 261 V.14
2. Tµi n thuÕ thu nhËp
ho·n i
262 V.21
3. Tµi s¶n i h¹n kh¸c 268
ng céng tµin
270 5.635.606.650 2.132.635.253
(250 = 100 + 200)
Nguån vèn
M·
ThuyÕt
minh
cuèi m
®Çu n¨m
1 2 3 4 5
A - Nî phi tr (300 = 310 +
320)
300 4.719.496.939 1.239.657.217
I - Nî nn h¹n 310 4.719.496.939 1.239.657.217
1. Vay ng¾n n 311 V.15 4.414.500.000 1.100.000.000
2. Ph¶i tr¶ ngêi b¸n 312 4.657.217
3. Ni mua tr¶ tiÒn tríc 313 304.996.939 135.000.000
4. ThuÕ vµ c¸c khon phi nép
Nhµ c
314 V.16
5. Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn 315
6. Chi phÝ ph¶i tr¶ 316 V.17
7. Ph¶i tr¶ néi bé 317
8. Ph¶i tr¶ theo tiÕn ®é kÕ
ho¹ch hîp ®ång x©y dùng
318
9. C¸c khon phi tr, phi
nép kh¸c
319 V.18
10. Dù phßng phi t ng¾n
h¹n
320
II - Nî dµi h¹n
330
1. Ph¶i tr¶ dµi h¹n ngêi
b¸n
331
2. Ph¶i tr¶ dµi h¹ni bé 332 V.19
3. Ph¶i tr¶ dµi h¹n kh¸c 333
4. Vayi h¹n 334 V.20
5. ThuÕ thu nhËp hn l¹i
phi t
335 V.21
6. Dù phßng t cÊp mÊt
vc m
336
7. Dù phßng ph¶i tr¶i
n
337
B -Vèn chñ së h÷u
(250=100+200)
400 916.109.711 892.978.036
I - Vèn chñ së h÷u 410 V.22 916.109.711 892.978.036
1. Vèn ®Çu t cña chñ së
u
411 880.000.000 880.000.000
2. ThÆng d vèn cæ phÇn 412
3. Vèn kh¸c cña chñ së
u
413
4. Cæ phiÕu quü (*) 414
5. Chªnh ch ®¸nh gi¸ l¹i
tµi n
415
6. ChÖnh lÖch tû gi¸ hèi
®o¸i
416
7. Q ®Çu t ph¸t triÓn 417
8. Quü phßng tµi chÝnh 418
9. Quü kh¸c thuéc vèn chñ së
h÷u
419
10. Lîi nhuËn sau thuÕ cha
ph©n phèi
420 36.109.711 12.978.036
11. Nguån vèn ®Çu t
XDCB
421
II Nguån kinh phÝ vµ quü
kh¸c
430
1. Q khen thëng, phóc
lîi
431
2. Nguån kinh phÝ 432 V.23
3. Nguån kinh phÝ ®· h×nh thµnh
TSC§
433
Tæng céng nguån vèn
440 5.635.606.650 2.132.635.253
(440 = 300 + 400)
LËp, ngµy 28 th¸ng 03 n¨m 2009
Ngêi lËp biÓu KÕ to¸n trëng Gi¸m ®èc
(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
Mai H¶i Mai H¶i §Æng TrÇn Thi
ng ty CPXD & TMn Trêng S¬n
û La-D¬ng Néi-Hµ §«ng-Hµ Néi
MÉu sè B02-DN
(ban hµnh theo Q§ sè
48/2006/Q§-BTC ngµy
14/09/2006cña BTC)
B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
N¨m 2008
§¬ntÝnh: §ång
stt ChØ tiªu M·
ThuyÕt minh m nay m tríc
1 2 3 4 5 6
1 Doanh thu b¸n ng
cung cÊpch vô
01 IV.08 5.405.286.248 1.134.889.540
2 c kho¶n gi¶m trõ
doanh thu
02
3 Doanh thu thuÇn vÒ b¸n
ng cung cÊp dÞch
( 10=01-02)
10 5.405.286.248 1.134.889.540
4 Gi¸ vèn hµng b¸n 11 4.606.351.724 844.616.106
5 i nhuËn gép b¸n
ng cung cÊp dÞch
(20=10-11)
20 798.934.524 290.273.434
6 Doanh thu ho¹t ®éng
i chÝnh
21 2.311.853 198.976
7 Chi phÝ tµi chÝnh 22 362.888.310 15.600.000
- Trong ®ã Chi phÝ l·i
vay
23 362.888.310 15.600.000
8 Chi phÝ qu¶n lý DN 24 402.248.356 261.894.374
9 i nhuËn thuÇn
ho¹t ®éng kinh doanh
(30=20+21-22-24)
30 36.109.711 12.978.036
10 Thu np kh¸c 31
11 Chi phÝ kh¸c 32
12 i nhuËn kh¸c
(40=31-32)
40
13 Tæng lîi nhuËn tríc
th(50=30+40)
50 IV.09 36.109.711 12.978.036
14 Chi phÝ thuÕ thu nhËp
DN
51
15 i nhuËn sau thuÕ thu
nhËp DN (60=50-51)
60 36.109.711 12.978.036
LËp, ngµy 28 th¸ng 03 n¨m 2009
Ngêi lËp biÓu KÕ to¸n trëng Gi¸m ®èc
(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
Mai H¶i Mai H¶i §Æng TrÇn Thi
ng ty CPXD & TMn Trêng S¬n
û La-D¬ng Néi-Hµ §«ng-Hµ Néi
MÉu sè 03-TNDN
(ban hµnh theo TT sè
60/2007/TT-BTC ny
14/06/2007cña BTC)
Tê tù khai quyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp
[01] Kú tÝnh thuÕ: 2008 tõ 01/01/2008 ®Õn 31/12/2008
[02] M· sè thuÕ: 0500562494
STT ChØ tiªu M· tiÒn
1 2 3 4
A KÕt qu kinh doanh ghi nh©n theo b¸o c¸o i
chÝnh
1 Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp A1 36.109.711
B X¸c ®Þnh thu nhËp chÞu thuÕ theo luËt thuÕ thu
nhËp DN
1 ®iÒu chØnh t¨ng tæng lîi nhuËn tríc ththu np
doanh nghiÖp (B1=B2+B3+...+B16)
B1
1.1 C¸c kho¶n ®iÒu chØnh t¨ng doanh thu B2
1.2 Chi phÝ cña phÇn doanh thu ®iÒu chØnh gi¶m B3
1.3 ThuÕ thu nhËp ®· nép cho pn thu nhËp nhËn ®-
îc ë níc ngoµi
B4
1.4 Chi phÝ khÊu hao TSC§ kh«ng ®óng quy ®Þnh B5
1.5 Chi phÝ l·i tiÒn vay vît møc khèng chÕ theo quy
®Þnh
B6
1.6 Chi phÝ kh«ng hãa ®¬n, chøng theo chÕ ®é
quy ®Þnh
B7
1.7 C¸c kho¶n thuÕ truy thu, tiÒn ph¹t vi ph¹m
nh chÝnh ®· tÝnho chi phÝ
B8
1.8 Chi pkh«ng liªn quan ®Õn doanh thu, thu nhËp
chÞu thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp
B9
1.9 Chi phÝ tiÒn l¬ng tiÒn c«ng kh«ng ®îc tÝnh vµo
chi phÝ p lý di vi ph¹m chÕ ®é hîp ®ång lao
®éng, chi phÝ tiÒn l¬ng tiÒn c«ng cña chñ doanh
nghiÖp t nh©n , thµnh vieen hîp danh, chñ
thÓ, c¸ nh©n kinh doanh tiÒn thï lao tr¶ cho
s¸ng lËp viªn, thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ a
ng ty phÇn, c«ng ty TNHH kh«ng trùc tiÕp
tham gia ®iÒu nh SXKD.
B10
1.10 C¸c khn trÝch tríc vµo chi phÝ mµ thùc tÕ kh«ng
chi
B11
1.11 Chi phÝ tiÒn ¨n gi÷a ca vît møc quy ®Þnh B12
1.12 Chi pqu¶n lý kinh doanh do c«ng ty níc ngoµi
ph©n bæt møc quy ®Þnh
B13
1.13 chªnh ch tû gi¸ hèi ®o¸i do ®¸nh gi¸ l¹i c¸c
khn c tiÒn nguån gèc ngo¹i t¹i thêi
®iÓm cuèi n¨m tµi chÝnh
B14
1.14 Chi phÝ qu¶ng o, tiÕp thÞ, khuyÕn m¹i, tiÕp n
kh¸nh tiÕt, chi phÝ giao dich ®èi ngo¹i, chi hoa
ng m«i giíi, chi phÝ héi nghÞ vµ c¸c lo¹i chi phÝ
kh¸c vît møc quy ®inh
B15
1.15 C¸c kho¶n ®iÒu chØnh lµm t¨ng lîi nhuËn tríc
thkh¸c
B16
2 §iÒu chØnh gi¶m tæng lîi nhuËn tríc thuÕ thu
nhËp doanh nghiÖp. (B17=B18+B19+...+B22)
B17
2.1 Lîi nhuËn ho¹t ®éng kh«ng thuéc diÖn chÞu
ththu nhËp doanh nghiÖp
B18
2.2 Gm trõ c¸c kho¶n doanh thu ®· tÝnh thuÕ n¨m
tríc
B19
2.3 Chi phÝ cæ phÇn doanh thu ®iÒu chØnh t¨ng B20
2.4 L·i chªnh lÖch tû gi¸ hèi ®o¸i do ®¸nh gi¸ l¹i c¸c
khn c tiÒn nguån gèc ngo¹i t¹i thêi
®iÓm cuèi n¨m tµi chÝnh
B21
2.5 C¸c kho¶n ®iÓu chØnh lµm gi¶m lîi nhuËn tríc
thkh¸c
B22
3 Tæng thu nhËp chiu th thu nhËp doanh nghiÖp
cha trõ chuyÓn lç( B23=A1+B1-B17)
B23 36.109.711
3.1 Thu nhËp tõ ho¹t ®éngn xuÊt KD (trõ thu np
chuyÓn quyÒndông ®Êt, chuyÓn quyªn th
®Êt)
B24 36.109.711
3.2 Thu nhËp chuyÓn qun dông ®Êt, chuyÓn
qun thuª ®Êt
B25
4 c¸c m tríc chuyÓn sang
(B26=B27+B28)
B26
4.1 Lç ho¹t ®éng SXKD (trõ chuyÓn quyÒn
dông ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt )
B27
4.2 chuyÓn quyÒn dông ®Êt, chuyÓn quyÒn
th®Êt
B28
5 Tæng thu nhËp chÞu thuÕ thu nhËp DN · trõ
chuyÓn lç) (B29=B30+B31)
B29 36.109.711
5.1 Thu nhËp ho¹t ®éng SXKD (trõ thu nhËp B30 36.109.711
ho¹t ®éng chuyÓn qun dông ®Êt, chun
qun thuª ®Êt) (B30=B24-B27)
5.2 Thu nhËp ho¹t ®éng chuyÓn quyÒn dông
®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt (B31=B25-B28)
B31
C X¸c ®Þnh sè thuÕ thu np doanh nghiÖp ph¶ip
trong tÝnh thuÕ
1 ThuÕ TNDN tõ ho¹t ®éng SXKD (C1=C2-C3-C4-
C5)
C1 10.110.719
1.1 ThuÕ TNDN ho¹t ®éng SXKD tÝnh theo thuÕ
suÊt phæ th«ng (C2=B30*28%)
C2 10.110.719
1.2 Th TNDN chªnh lÖch do ¸p dông th suÊt
kh¸c møc thuÕ suÊt 28%
C3
1.3 ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®îc miÔn, gi¶m
trong tÝnh thuÕ
C4
1.4 thuÕ TN ®· ®îcp ë níc ngoµi C5
2 ThuÕ TNDN tõ ho¹t ®éng chuyÓn quyÒn dông
®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt (C6=C7+C8-C9)
C6
2.1 ThuÕ TNDN ®èi víi thuª nhËp tõ chuyÓn quyªndf
ng ®Êt chuyÓn qun thuª ®Êt (C7=
B31*28%)
C7
2.2 ThuÕ TN sung thu nhËp chun quyÒn
ng ®Êt, chun quyÒn thuª ®Êt
C8
2.3 ThuÕ TNDN ho¹t ®éng chuyÓn quyÒn dông
®Êt, chuyÓn quyÒn th ®Êt ®· nép ë tØnh/ thµnh
phè ngoµi n¬i ®ãng trô së chÝnh
C9
3 ThuÕ TNDN ph¸t sinh ph¶i nép trong tÝnh
th(C10=C1+C6)
C10 10.110.719
D Ngoµi c¸c phô lôc cña tê khai nµy chóng t«i göi kÌm theo c¸c tµi liÖu
1 Biªn lai hoÆc chøng tõ chøng minh ®· p thuÕ thu nhËp t¹i níc ngoµi
2 B¶n ®¨ng thêi gian miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ theo híng dÉn t¹i ®iÓm 3.4, c
II, phÇn E Th«ng t sè 128/2003/TT-BTC ngµy 22 th¸ng 12m 2003
3 n n ph©n chi phÝ qu¶n kinh doanh cña ng ty ë níc ngoµi cho
thêng tró t¹i ViÖt nam
4 n b¶n tho thuËn cña tµi chÝnh kho¶n chi phÝ trÝch tríc vµo chi phÝ
p lý
5 n n cña Cnh phñ cho tÝnh vµo chi phÝ hîp lý c¸c kho¶n chi tõ thiÖn, tµi
trî cho c¸c ®oµn thÓ, tæ chøc x· héi vµ ñng hé c¸c ®i¹ ph¬ng
6 C¸c n b¶n kh¸c liªn quan ®Õn viÖc x¸c ®Þnh doanh thu, chi phÝ vµ thu nhËp
chÞu thuÕ trong kú tÝnh th
i cam ®oan c¸c liÖu ®iÒn o khai thuÕ nµy chÝnh x¸c chÞu tr¸ch
nhiÖm tríc ph¸p lt vÒ liÖu ®· kª khai./.
Ngµy 15 th¸ng 01m 2009
Ngêi nép thuÕ hoÆc
§¹i diÖn hîp ph¸p cña ngêi nép th
( ký tªn, ®ãngu, ghi tªn chøc vô)
4.4c ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n kÕ to¸n
* Ph¬ng ph¸p lËp dù to¸n chi phÝ s¶n xuÊt cña c«ng ty:
p dù to¸n ë tõng ph©n xëng, chuyÓn n cho ban l·nh ®¹op trªn xemt vµ cã ý
kiÕn phª chuÈn, sau ®ã chuyÓn cho c¸c ph©n xëng söa ch÷a sung. to¸n i
tiÕp tôc ®îc göi lªn ban l·nh ®¹o cÊp trªn pchuÈn trë thµnh to¸n chÝnh thøc.
* ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n vËt t hµng ho¸
- Nguyªn c ghi nn hµng tån kho: Ph¶n ¸nh theo gi¸ c, bao gåm gi¸ mua theo
ho¸ ®¬n, chi phÝ vËn chuyÓn vµ c¸c chi phÝ kc
- Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ng tån kho : Theo ph¬ng ph¸p nhËp tríc xuÊt tríc
- Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n hµng tån kho: Png ph¸p khai thêng xuyªn
* KÕ to¸n Tµi s¶n cè ®Þnh:
Theo dâi tõng TS theo c¶ 3 chØ tiªu: nguyªn gi¸, gi¸ trÞ hao mßn, gi¸ trÞ cßn l¹i.
Ph¬ng ph¸p khÊu hao Tµi s¶n cè ®Þnh (h÷u h×nh, v« h×nh, thi chÝnh) : KhÊu hao
theo ®êng th¼ng
* KÕ to¸n tiÒn l¬ng:
- Hµng th¸ng c¨n o b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng, tiÒn thëng do phßng
chøc lËp, to¸n tiÕn nh ph©n lo¹i tiÒn l¬ng, tiÒn thëng lËp chøng ph©n
tiÒn l¬ng, tiÒn thëng o chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.
- Theo nguyªn t¾c phï hîp gi÷a chi phÝ s¶n xuÊt vµ kÕt qu¶ s¶n xuÊt, tiÒn l¬ng
c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cho CNV trong nµo th× ®îc tÝnh vµo chi phÝ cña ®ã. §Ó
thùc hiÖn ®îc ®iÒu ®ã, to¸n pito¸n tiÒn l¬ng nghØ phÐp cña hä ®Ó tiÕn hµnh
trÝch tríc tÝnh vµo chi phÝ a c¸c ch to¸n theo to¸n. Môc ®Ých a viÖc
lµm nµy lµ kh«ng lµm gi¸ thµnh s¶n phÈm thay ®æi ®ét ngét khi sè lîng lao ®éng trùc
tiÕp nghØ phÐp nhiÒu.
Ch¬ng III : nh÷ng k kh¨n, thuËn lîi cña c«ng ty vµ ®Ò xuÊt biÖn ph¸p gi¶i quyÕt
I. Nh÷ng thuËn lîi:
1. VÒ t×nh h×nh ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn:
- §éi ngò c¸n qu¶n tr×nh ®é n¨ng lùc v÷ng ng, giµu kinh
nghiÖm.
- c ng lao ®éng i o, ®éi ngò c«ng nh©nthuËt chiÕm tû lÖ kh¸ cao,
chÊt lîng ®îc ®µo t¹o trong c¸c trêng d¹y nghÒ cã tr×nh ®é nghÒ nghiÖp vµ khn¨ng
tiÕp thu tèt nh÷ng thµnh tùu khoa häc kü thuËt.
- §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n kü thuËt lµnh nghÒ tõng thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh
i ®iÒu kiÖn t¬ng tù.
- C«ng ty quan t©m ch¨m sãc tíi ®iÒu kiÖn søc khoÎ a c¸n CNV trong
ng ty.
2. M¸y mãc, trang thiÕt bÞ, c«ng nghÖ kü thuËt phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh
- Lîng m¸y mãc thi c«ng cña c«ng ty sau3 n¨m thµnh lËp t¬ng ®èi lín chøng táng
ty ®· ®Çu t nhiÌu o m¸y mãc thiÕt bÞ
- C«ng ty thêng xuyªn quan t©m ®Õn viÖc ¸p dông khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt.
- Ct lîng s¶n phÈm tèt, Ên tîng s¶n phÈm tèt
- TiÕn ®é thi c«ng c¸c c«ng tr×nh trong c¸c dù ¸n hîp lý vµ ®îc ®¸nh gi¸ cao.
3. ThÞ trêng tiªu thô s¶n pm
ng ty cæ phÇny Dùng vµ Th¬ngi Tængp T©n Trêng S¬n lµ doanh
nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh trong lÜnh c x©y dùng b¶n nhiÒu lÜnh vùc kinh
doanh mua b¸n kh¸c. §u kiÖn chøc ht ®éng n xuÊt kinh doanh còng nh s¶n
phÈm cñang ty cã sù kh¸c biÖt lín sî c¸c ngµnh s¶n xuÊt vËt chÊt kh¸c.n phÈm
a c«ng ty lµ ng tr×nh në, c¸c c«ng tr×nh viÔn th«ng , nguyªn vËt liÖu x©yng.
Trong nh÷ng n¨m qua, thÞ trêng x©y dùng c¬ b¶nng trëng m¹nh, nhiÒu c«ng ty x©y
dùng ®µ kh«ng ngõng ph¸t triÓn chÊt lîng lîng, ho¹t ®éng rÊt ®a d¹ng
trªn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc y dùng c¬ b¶n
§©y lµ thêi c¬ vµ còng lµ th¸ch thøc ®èii doanh nghiÖp x©y dùng c¬ b¶n nãi
chung vµ c«ng ty phÇn t X©yng vµ Th¬ng M¹i Tæng Hîp T©n Trêng S¬n.
ThÞ trêng s¶n phÈm cña c«ng ty réng kh¾p trong vµ ngoµi níc c«ng ty ®Æc biÖt
chó träng khai th¸c triÖt ®Ó nhu cÇu x©y dùng ë khu vùc miÒn c, ng ty ®·
chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng giµu tiÒm n¨ng ®ång thêi gi÷ ®îc uy tÝn víi c¸c ban qn lý
¸n, c¸c chñ ®Çu t .
khi thµnh lËp cho i nay do nhiÒu yÕu kh¸ch quan c«ng ty chñ yÕu
tham gia ng t¸c ng tr×nh ë tØnh, thµnh phè B¾c Ninh, i, H¶i D¬ng,S¬n
y, H¶i Phßng t h¹ng c tiªu biÓu cña c«ng ty ®· thi c«ng ® îc ®¸nh gi¸
tèt chñ kh¸ch hµng lµ:
+ S¶n xuÊt cét viÔn th«ng BTS.
+S¶n xuÊt l¾p dùng cét anten, d©y co.
+ X©y th« khu chung c §ång Quang Tõ S¬n B¾c Ninh
+ S¶n xuÊt vµ l¾png nhµ Zamin.
+ Gia c«ng kÕt cÊu thÐpgia, ban c«ng nhµ CT1,CT2,CT3.
+ S¶n xuÊt m¸i t«n khung kÝnh.
4. Mét sè thuËn lîi kh¸c
- C«ng ty khai th¸c ®îc triÖt ®Ó nguyªn vËt liÖu t¹i ®Þa png, gim chi phÝ vËn chuyÓn
vµ rót ng¾n thêi gian thi c«ng.
- C«ng ty cã mèi quan hÖ tèt víi c¸c ®èi t¸c nhiÒu b¹n hµng cung cÊp nguyªn vËt liÖu
s½n sµng ký hîp ®ång víi c«ng ty víi sè ng lín thêi gian thanh to¸n kÐo dµi.
- Quy m« tµi chÝnh vµ kh n¨ng huy ®éng vèn n.
II. §iÒu kiÖn khã kh¨n
- Cßn thiÕu mét sè thiÕt bÞ c«ng nghÖ thi c«ng mµ thùc tÕ ®ang cÇn. §Çu t trang thiÕt bÞ
cha m¹nh.
- ThÞ tng më réng ®ßi hái kh¾t khe vÒ chi phÝ chÊt lîng vµ thêi gian thi c«ng, ®èi thñ
c¹nh tranh nhiÒu.
- C«ng ty míi thµnh lËp, cha cã nhiÒu phßng ban phô tr¸ch c¸c vÊn ®Ò riªng biÖt nªn
mét phßng ban phi phô tr¸ch nhiÒu vÊn ®Ò, dÉn ®Õn hiÖu qu lao ®éng cha cao.
III. §Ò xuÊt mét sè biÖn ph¸p kh¾c phôc:
- Trong c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc cho giai ®o¹n tíi c«ng ty cÇn ph¶i
ho¹ch ®Çu t mua m m¸y mãc thiÕtmíi ng cêng ng t¸c nghiªn cøu
ph¸t triÓn ®Ó cã ®îc nh÷ng m¸y mãc kÞp ti cho c«ng t¸c thi c«ng.
- Lu«n cËp nhËt nh÷ng c«ng nghÖ i trong thi c«ng c¸c ng tr×nh, nh÷ng
biÖn ph¸p n¨ng cao chÊt lîng c«ng tr×nh.
- Gi quyÕt c¸c vÊn ®Ò nh lùa chän c¸c ph¬ng ¸n c¬ giíi ho¸ x©y dùng tèi u, ph©n
phèi m¸y hîp theo tèc ®é thi c«ng, ph©n y theo c¸c ®Þa ®iÓm y dùng
t b»ng thi c«ng hîp lý, ®iÒu phèi m¸y gi÷a c¸c c«ng trêng.
- Cã kÕ ho¹ch cØa tiÕn söng m¸y mãc nh»m ng cao hÖ sè sö dông m¸y theo
ng suÊt, theo thêi gian ®Çuy ®a vµo ho¹t ®éng.
- Cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ cho ngêi lao ®éng
- biÖn ph¸p khuyÕn khÝch t¹o sù yªu ng, g¾n bã víi nghÒ ®Ó n©ng cao chÊt
ng bËc thî, ng cao n¨ng suÊt lao ®éng dông m¸y mãc thiÕt mét
c¸ch cã hiÖu qu¶. §ång thêi n©ng cao ®êi sèng tinh thÇn cho ngêi lao ®éng.
- LËp c¸c phßng ban phô tr¸ch c¸c vÊn ®Ò riªng biÖt nh phßng kinh doanh, lao ®éng
tiÒn ng...
- Víi c«ng tr×nh lín kü thuËt cao c«ng ty kh«ng ®¸p øng ®ñ n¨ng lùc tµi chÝnh vµ kü thuËt
nhÊt lµ trong khi tham dù thÇu quèc tÕ, chÝnh v× vËy, viÖc thiÕt lËp vµ më réng quan hÖ liªn kÕt
gi÷a c¸c c«ng ty víi nhau lµ cÇn thiÕt ®èi víi c«ng ty cæ phÇn X©y Dùng vµ Th¬ng M¹i Tæng
Hîp T©n Tng S¬n.
ë níc ta hiÖn nay, c¸c c«ng ty níc ngoµi ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ bn
ngµy cµng nhiÒu, do vËy c«ng ty cã thÓ liªn doanh liªn kÕt víi c¸c c«ng ty níc ngoµi ®Ó n©ng
cao tr×nh ®é c«ng nghÖ x©y dùng, häc tËp kinh nghiÖm qun lý vµ t¹o viÖc lµm cho c«ng nh©n.
KÕt luËn
Trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i ng ty T©n Trêng S¬n em ®· rót ra ®îc nhiÒu kiÕn
thøc bæ Ých cho b¶n th©n còng nhsung nhiÒu kiÕn thøc vÒ chuyªn m«n. Em cã ®u
kiÖn ®Ó tiÕp c víi tc tÕ ®Ó t×m hiÓu nh÷ng ®iÓmnh, vµ nh÷ng ®iÓm cßn tån t¹i
trong doanh nghiÖp. Qua ®ãthªm ®îc kinh nghiÖm vµ kiÕn thøc vÒ c¸c nghiÖp vô
kinh tÕ, kÕ to¸n, tµi chÝnh, tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh nghiÖp.
KÓ tõ khi h×nh tnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp lu«n nç lùc x©y dùng h×nh ¶nh
ng nh chÊt lîng thi c«ng c¸c c«ng tr×nh víi chi phÝ sao cho hîp lý nhÊt mµn ®¶m
o yÕu tè chÊt lîng, kü thuËt, mü thuËt, tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh, bªn c¹nh ®ã cßn
®¶m b¶o ®îc n¨ng lùc nh tranh cña c«ng ty.
o c¸o ®· ®a ra ®îc nh÷ng hiÓu biÕt c¬ n nhÊt chung nhÊt vÒ t×nh h×nh
thùc tÕ vÒ c¸c vÊn ®Ò tæ chøc ho¹t ®éng, tæ chøc lao ®éng, tæ chøc tiÒn l¬ng, c«ng t¸c
ho¹ch, ®Æc biÖt c«ng t¸c tæ chøc m¸y kÕ to¸n h×nh thøc s¸ch kÕ to¸n,
tr×nh tù lu©n chuyÓn chøng tõ diÔn ra thùc tÕ t¹i doanh nghiÖp.
Trongi b¸oo cña m×nh em ®· nh÷ng pn tÝch nhËn xÐt, ®¸nh gi¸
nh÷ng vÊn ®Ò chung, vÒ thùc tr¹ng cña c«ng ty. Tõ nh÷ng ph©n tÝch ®¸nh gi¸ ®ã cïng
i nh÷ng kiÕn thøc ®·c ë trêng em ®· cã nh÷ng ý kݪn ®ãng gãp ®Ó n©ng cao,
ph¸t triÓn doanh nghiÖp h¬n. Tuy nhiªn do kiÕn tc thùc tÕ kinh nghiÖm cßnn
chÕ nªn kh«ng tr¸nh khái nhiÒu thiÕu sãt. Em mong nhËn ®îc nh÷ng ý kiÕn qb¸u
phÝa c¸c ty c« ®Ó bµi b¸o c¸o cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n.
Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Hµ néi, ngµy 15 th¸ng 06 n¨m 2009
Sinh viªn thùc hiÖn
NguyÔn Lan Chi
Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam
§éc lËp do H¹nh phóc
GiÊy x¸c nhËn qu¸ tr×nh thùc tËp
KÝnh göi : C«ng ty phÇn X©y dùng vµ Th¬ng m¹i tæng p T©n Trêng S¬n.
Tªn t«i : NguyÔn Lan Chi
Sinh viªn líp to¸n Doanh nghiÖp A-K51 tng §¹i häc Má-§Þa chÊt, Hµi.
HiÖn t«i ®ang thùc tËp nghiÖp vô kinh tÕ t¹i qC«ng ty tõ ny 25/5/2009 ®Õn
ngµy 15/06/2009. i lµm giÊy y xin Quý quan x¸c nhËn nhËn xÐt viÖc
thùc tËp cña t«i t¹i C«ng ty trong thêi gian trªn.
T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Hµ Néi, ngµy 15 th¸ng 06 n¨m 2009
NhËn xÐt cña c¬ quan Sinh viªn thùc tËp
NguyÔn Lan Chi
| 1/47

Preview text:

LêI NãI §ÇU
Trong qu¸ tr×nh häc tËp vµ rÌn luyÖn t¹i khoa Kinh tÕ vµ Qu¶n trÞ kinh
doanh Trêng §H Má- §Þa chÊt Hµ Néi, chóng em ®· ®îc tiÕp cËn vµ trang bÞ cho
m×nh vÒ lý luËn, c¸c häc thuyÕt kinh tÕ vµ bµi gi¶ng cña thÇy c« vÒ c¸c vÊn ®Ò tµi
chÝnh, nh©n sù, marketing, s¶n xuÊt T
… uy nhiªn, ®Ó khái bì ngì sau khi ra trêng,
nhµ trêng ®· t¹o ®iÒu kiÖn cho chóng em ®îc tiÕp cËn víi thùc tÕ, tõ ®ã kÕt hîp víi lý
thuyÕt m×nh ®· häc cã nhËn thøc kh¸ch quan ®èi víi c¸c vÊn ®Ò xoay quanh nh÷ng kiÕn thøc vÒ doanh nghiÖp.
Thùc tËp chÝnh lµ c¬ héi cho chóng em ®îc tiÕp cËn víi thùc tÕ , ®îc ¸p
dông nh÷ng lý thuyÕt m×nh ®· häc trong nhµ trêng, ph¸t huy nh÷ng ý tëng mµ trong
qu¸ tr×nh häc cha thùc hiÖn ®îc. Trong thêi gian nµy, chóng em ®îc tiÕp cËn víi t×nh
h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, còng nh cã thÓ quan s¸t häc
tËp phong c¸ch vµ kinh nghiÖm lµm viÖc.
Kho¶ng thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty cæ phÇn X©y Dùng vµ Th¬ng M¹i
Tæng Hîp T©n Trêng S¬n, ®îc sù gióp ®ì tËn t×nh cña ban l·nh ®¹o, c¸c anh chÞ c¸n
bé c«ng, nh©n viªn cña c«ng ty vµ sù híng dÉn cña thÇy c« gi¸o, em cã ®iÒu kiÖn t×m
hiÓu vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña c«ng ty vµ hoµn thµnh ®îc bµi b¸o c¸o thùc tËp
nghiÖp vô s¶n xuÊt cña m×nh.
PhÇn 1: Kh¸i qu¸t vÒ c«ng ty cæ phÇn x©y dùng vµ th¬ng m¹i tæng hîp T©n Trêng S¬n
I. Qu¸ tr×nh thµnh lËp vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty
C«ng ty Cæ PhÇn X©y Dùng vµ Th¬ng M¹i Tæng Hîp T©n Trêng S¬n Tªn giao dÞch quèc tÕ
: Tan Truong Son Construction and Trading joint stock company Tªn viÕt t¾t: TTSC
Trô së chÝnh: Th«n û La- X· D¬ng Néi- Hµ §«ng- Hµ Néi
Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn:
C«ng ty cæ phÇn x©y dùng vµ th¬ng m¹i tæng hîp T©n Trêng S¬n ®îc thµnh lËp trªn
c¬ së nhu cÇu ph¸t triÓn tÊt yÕu cña ngµnh X©y dùng vµ DÞch vô.TiÒn th©n lµ §éi thi
c«ng x©y dùng thuéc Tæng c«ng ty xuÊt nhËp khÈu x©y dùng ViÖt Nam -Vinaconex.
§Ó ®¸p øng ®ßi hái cña sù ®a d¹ng hãa vÒ n¨ng lùc c«ng nghÖ ®¶m ®¬ng thi c«ng c¸c
c«ng tr×nh vÒ c«ng nghiÖp, d©n dông, d©n sinh, c¸c c«ng tr×nh thñy lîi; ®ª, ®Ëp, kÌ,
hå chøa, c«ng tr×nh ®iÖn, c«ng tr×nh thñy, Bu chÝnh ViÔn th«ng ... nh»m b¶o vÖ c¸c
c«ng tr×nh khai th¸c vµ kinh doanh.Do nhu cÇu ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ x· héi, ®îc
phÐp cña Së kÕ ho¹ch §Çu t Hµ T©y.Tõ khi thµnh lËp ®îc kÕ thõa kinh nghiÖm cña
®éi ngò nh©n viªn dµy dÆn kinh nghiÖm trong thiÕt kÕ còng nh thi c«ng c¸c c«ng
tr×nh chuyªn nghµnh SX C«ng nghiÖp, d©n dông vµ c¸c c«ng tr×nh kh¸c nh Giao
th«ng, Thñy lîi, hÖ thèng ®iÖn, Bu chÝnh - viÔn th«ng. Tõ nh÷ng kinh nghiÖm ®óc kÕt
C«ng ty cßn më réng lÜnh vùc thi c«ng, thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh thñy lîi chèng xãi
mßn, ng¨n lò quÐt, ®iÒu hßa lò, n¹o vÐt luång l¹ch c¶ng níc s©u ... §Çu t, ®æi míi
thiÕt bÞ c«ng nghÖ kh«ng ngõng ®µo t¹o con ngêi, kÞp thêi n¾m b¾t th«ng tin khoa
häc kü thuËt. C«ng ty cæ phÇn x©y dùng vµ th¬ng m¹i tæng hîp T©n Trêng S¬n b¾t
®Çu ho¹t ®éng khi ®îc cÊp giÊy chøng nhËn ®¨ng ký kinh doanh ngµy 1 th¸ng 06
n¨m 2005 cña së kÕ ho¹ch vµ ®Çu t Hµ T©y.
II. §Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty cæ phÇn x©y dùng vµ th¬ng
m¹i tæng hîp T©n Trêng S¬n
C«ng ty ho¹t ®éng v× môc tiªu lîi nhuËn, b¶o toµn vµ ph¸t triÓn vèn chñ së h÷u ®Çu t
t¹i c«ng ty, gi¶i quyÕt viÖc lµm cho ngêi lao ®éng, ®ãng gãp cho ng©n s¸ch nhµ níc
vµ tÝch luü ®Çu t ®Ó ph¸t triÓn C«ng ty.
Ngµnh nghÒ kinh doanh hiÖn nay cña c«ng ty bao gåm: Tªn ngµnh M· ngµnh 1
X©y dùng nhµ c¸c lo¹i, c¸c c«ng tr×nh kÜ thuËt d©n dông 4100 2
X©y dùng c¸c c«ng tr×nh ®êng giao th«ng, thuû lîi, c¸c 4210 c«ng tr×nh ®iÖn 3
X©y dùng c«ng tr×nh c«ng Ých 4220 4
ChuÈn bÞ mÆt b»ng: san lÊp, sóc ñi, xö lý nÒn mãng c«ng 4312 tr×nh 5
VËn t¶i hµng ho¸, vËn chuyÓn hµnh kh¸ch ®êng bé 4933-4932 6
Mua b¸n vËt liÖu x©y dùng, c¸c thiÕt bÞ l¾p ®Æt kh¸c trong 4663 x©y dùng 7
L¾p ®Æt hÖ thèng ®iÖn, hÖ thèng cÊp tho¸t níc 4321-4322 8
Hoµn thiÖn c«ng tr×nh x©y dùng 4330 9
Ho¹t ®éng x©y dùng chuyªn dông kh¸c: c«ng tr×nh viÔn 4390
th«ng, c«ng tr×nh h¹ tÇng kÜ thuËt khu ®« thÞ, côm ®iÓm c«ng nghiÖp 10 Ph¸ dì c¸c c«ng tr×nh 4311 11
S¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng tõ ®Êt sÐt 2392 12
§¹i lý mua b¸n, kÝ göi hµng ho¸ 13
S¶n xuÊt c¸c cÊu kiÖn kim lo¹i 2511 14
RÌn, dËp, Ðp vµ c¸n kim lo¹i; gia c«ng c¬ khÝ, xö lý vµ 2591-2592-
tr¸ng phñ kim lo¹i, c¸c s¶n phÈm kh¸c b»ng kim lo¹i 2599 15
XuÊt nhËp khÈu c¸c mÆt hµng c«ng ty kinh doanh 16
S¶n xuÊt c¸c s¶n phÈm kh¸c tõ gç: hµng thñ c«ng mÜ 1629
nghÖ, ®å gç d©n dông, ®å trang trÝ néi ngo¹i thÊt 17
S¶n xuÊt ®å dïng gia dông b»ng kim lo¹i 2599 18
Khai th¸c, xö lý vµ cung cÊp níc 3600 19
Söa ch÷a m¸y mãc thiÕt bÞ 3312 20
B¸n bu«n «t« vµ xe cã ®éng c¬ kh¸c 4511 21
B¸n n«ng, l©m s¶n nguyªn liÖu( trõ gç, tre, nøa) vµ ®éng vËt t¬i sèng 22
S¶n xuÊt sîi, s¶n xuÊt hµng dÖt may 1311-1329
III. §Æc ®iÓm vÒ bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty.
C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ hiÖn nay cña c«ng ty thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau: s¬ ®å tæ chøc qu¶n lý
C«ng ty cæ phÇn x©y dùng vµ th¬ng m¹i tæng hîp T©n Trêng S¬n Tæng gi¸m ®èc Phã gi¸m Phã gi¸m ®èc 1 ®èc2 2 Phßng Phßng Phßng Phßng Ban an tchc kÕ kü thuËt tµi chÝnh toµn ho¹ch KÕ to¸n lao &qlda ®éng Tæ ®Êu thÇu ®éi ®éi ®éi ®éi ®éi ®éi Xëng C¸c Xd Xd Xd Xd Xd Xd S¶n xuÊt Ct Sè Sè Sè Sè Sè Sè c¬ khÝ Trùc 1 2 3 4 5 6 Thuéc Bé M¸Y §IÒU HµNH Tæng gi¸m ®èc:
¤ng: §Æng TrÇn Thi : K.s x©y dùng
Tèt nghiÖp §¹i häc X©y Dùng Hµ N«i – Chuyªn ngµnh X©y dùng d©n dùng & c«ng nghiÖp n¨m 1999 Phã Gi¸m ®èc ¤ng Mai TiÕn
: Kü S C¬ khÝ – B¸ch Khoa
Tèt nghiÖp §¹i häc B¸ch Khoa Hµ Néi – Chuyªn ngµnh Gia c«ng ¸p lùc C¬ khÝ n¨m 2002 Phã Gi¸m ®èc
¤ng §Æng TrÇn LuyÖn : Cö nh©n DÖt-Sîi
Tèt nghiÖp Cao §¼ng kü thuËt c«ng nghiÖp I – Chuyªn ngµnh DÖt Sîi n¨m 2003
Trëng phßng tµi chÝnh kÕ to¸n Bµ. Mai H¶i : CN Kinh tÕ tµi chÝnh
Tèt nghiÖp §¹i häc Kinh tÕ quãc d©n Hµ Néi – Chuyªn ngµnh Ng©n Hµng – Tµi chÝnh n¨m 2004
Trëng phßng kÕ ho¹ch
¤ng NguyÔn V¨n B¶o : Cö nh©n §Þa chÊt
Tèt nghiÖp §¹i häc Khoa häc tù nhiªn – Chuyªn ngµnh ®Þa chÊt n¨m 1999
Trëng phßng kü thuËt
¤ng §Æng Thanh H¶i : K.s x©y dùng
Tèt nghiÖp §¹i häc X©y Dùng Hµ N«i – Chuyªn ngµnh X©y dùng d©n dùng & c«ng nghiÖp n¨m 1999
Trëng phßng hµnh chÝnh
¤ng Hµ §øc Thµnh : CN Kinh tÕ – Tµi chÝnh
Tèt nghiÖp §¹i häc Kinh tÕ quèc d©n Hµ Néi – Chuyªn ngµnh Ng©n Hµng – Tµi chÝnh n¨m 2004
* C¬ cÊu nh©n lùc cña c«ng ty qua 3 n¨m 2006-2008
B¶ng 2: C¬ cÊu nh©n lùc cña c«ng ty qua 3 n¨m 2006-2008
Đơn vị tính: Người Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 So sánh tăng giảm So sánh tăng giảm 2007/2006 2008/2007
Số lượng Tỷ trọng(%) Số lượng Tỷ trong(%) Số lượng Tỷ trọng(%) Số tuyệt đối % Số tuyệt đối % Tổng số lao động 187 100% 193 100% 243 100% 6 3.21% 50 26%
Phân theo tính chất lao động
Lao động trực tiếp 149 79.68% 153 79.27% 200 82.30% 4 2.68% 47 31%
Lao động gián tiếp 38 20.32% 40 20.73% 43 17.70% 2 5.26% 3 8% Phân theo giới tính Nam 154 82.35% 157 81.35% 203 83.54% 3 1.95% 46 29% Nữ 33 17.65% 36 18.65% 40 16.46% 3 9.09% 4 11% Phân theo trình độ
Đại học và trên đại học 35 18.72% 37 19.17% 40 16.46% 2 5.71% 3 8%
Cao đẳng và trung cấp 136 72.73% 136 70.47% 163 67.08% 0 0.00% 27 20% PTTH hoặc THCS 16 8.56% 20 10.36% 40 16.46% 4 25% 20 100% Phân theo độ tuổi Trên 45 tuổi 7 3.74% 7 3.63% 7 2.88% 0 0.00% 0 0%
Từ 35 tuổi đến 45 tuổi 91 48.66% 90 46.63% 93 38.27% -1 -1.10% 3 3%
Từ 25 đến 35 tuổi 81 43.32% 86 44.56% 130 53.50% 5 6.17% 44 51% Dưới 25 tuổi 8 4.28% 10 5.18% 13 5.35% 2 25% 3 30%
Nguån: Phßng nh©n sù
Bé m¸y cña c«ng ty ®øng ®Çu lµ chñ tÞch héi ®ång qu¶n trÞ kiªm gi¸m ®èc lµ
ngêi gi÷ vai trß l·nh ®¹o chung toµn c«ng ty lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty tríc
ph¸p luËt ®¹i diÖn cho toµn bé quyÒn lîi c¸n bé c«ng nh©n viªn trong c«ng ty, chÞu
tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn doanh nghiÖp. Gióp
gi¸m ®èc cßn cã phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kü thuËt thi c«ng vµ phã gi¸m ®èc phô tr¸ch kinh doanh th¬ng m¹i.
+ Phßng tæ chøc - hµnh chÝnh: Thùc hiÖn liªn quan ®Õn qu¶n lý s¾p xÕp nh©n
sù, tiÒn l¬ng, chñ tr× x©y dùng c¸c ph¬ng ¸n vÒ chÕ ®é, chÝnh s¸ch lao ®éng, ®µo t¹o,
híng dÉn viÖc kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c¸c ph¬ng ¸n tæ chøc bé m¸y qu¶n lý trong c¸c
®¬n vÞ trùc thuéc c«ng ty, theo dâi c«ng t¸c ph¸p chÕ tham mu cho gi¸m ®èc c«ng ty
trong c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty vµ c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc ký c¸c
hîp ®ång liªn doanh liªn kÕt ®óng ph¸p luËt theo dâi phong trµo thi ®ua khen thëng, kû luËt.
+ Phßng kÕ ho¹ch – qu¶n lý dù ¸n: Do mét trëng phßng, trùc tiÕp cã nhiÖm
vô lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh, lËp kÕ ho¹ch ph¸t triÓn s¶n xuÊt kÕ ho¹ch x©y
dùng c¬ b¶n, phô tr¸ch so¹n th¶o c¸c hîp ®ång kinh tÕ, hîp ®ång giao kho¸n cho c¸c
®éi x©y dùng, thanh lý hîp ®ång kinh tÕ. Ngoµi chøc n¨ng trªn phßng kÕ ho¹ch vµ
qu¶n lý dù ¸n cã nhiÖm vô quan träng n÷a lµ ®Êu thÇu dù ¸n. §©y lµ mét viÖc lµm trÝ
tuÖ vµ n¨ng lùc cña c¸n bé chuyªn m«n, chuyªn ngµnh ®Ó t×m ra gi¶i ph¸p tèi u nhÊt
cña nhµ thÇu trong vÊn ®Ò ®Êu thÇu ®Ó khai th¸c viÖc lµm cho c«ng ty. Qu¶n lý theo
dâi gi¸ vÒ c¸c biÕn ®éng vÒ ®Þnh møc, gi¸ c¶, lu tr÷, cËp nhËt, c¸c thay ®æi vµ v¨n
b¶n chÝnh s¸ch míi ban hµnh, lµm hå s¬ ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh do c«ng ty qu¶n lý.
+ Phßng kü thuËt: Xö lý c¸c vÊn ®Ò vÒ kü thuËt, m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó phôc vô
c«ng t¸c thi c«ng c¸c c«ng tr×nh, phô tr¸ch thiÕt kÕ c¸c tæ chøc thi c«ng, nghiªn cøu,
tËp hîp ®a ra c¸c gi¶i ph¸p c«ng nghÖ míi nh»m ®¶m b¶o viÖc tiÕn hµnh thi c«ng c¸c
c«ng tr×nh ®îc thuËn lîi víi chÊt lîng tèt nhÊt.
+ Ban an toµn lao ®éng: §Ò xuÊt gi¸m ®èc ®a ra quyÕt ®Þnh khen thëng, chÞu
tr¸ch nhiÖm qu¶n lý quy tr×nh, quy ph¹m, ®¶m b¶o an toµn trong s¶n xuÊt kinh doanh
nh gi¸m s¸t chÊt lîng c«ng tr×nh, qu¶n lý thiÕt kÕ thi c«ng c¸c ®éi c«ng tr×nh tæ chøc
c«ng t¸c thèng kª, lu tr÷.
+ Phßng kÕ to¸n - tµi chÝnh: cung cÊp th«ng tin gióp l·nh ®¹o qu¶n lý vËt t -
tµi s¶n - tiÒn vèn, c¸c quü trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®óng ph¸p luËt cã hiÖu
qu¶ cao. Thùc hiÖn nghiªm tóc ph¸p lÖnh kÕ to¸n - thèng kª, tæ chøc h¹ch to¸n, kÕ
to¸n chÝnh x¸c, trung thùc c¸c chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt c¸c ý kiÕn
vÒ huy ®éng c¸c kh¶ n¨ng tiÒm tµng cña nguån vèn cã thÓ huy ®éng ®Ó phôc vô s¶n
xuÊt thùc hiÖn c¸c kho¶n thu nép ®èi víi c¸c ng©n s¸ch Nhµ níc. C¸c kho¶n c«ng nî
ph¶i thu, ph¶i tr¶ ®îc kiÓm tra, kiÓm so¸t kÞp thêi, thêng xuyªn h¹n chÕ c¸c kho¶n nî
®äng d©y da kÐo dµi, lËp kÞp chÝnh x¸c c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh, quý, n¨m theo hiÖn hµnh.
Nh vËy mçi phßng ban cã mét chøc n¨ng riªng nhng chóng l¹i cã mèi quan hÖ
mËt thiÕt víi nhau, chÞu sù chØ ®¹o trùc tiÕp cña gi¸m ®èc ®· t¹o nªn mét chuçi m¾t
xÝch trong guång m¸y ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, vÞ trÝ vai trß
cña mçi phßng ban lµ kh¸c nhau nhng môc ®Ých vÉn ®¶m b¶o mäi ho¹t ®éng cña c«ng ty.
Bªn c¹nh ®ã do c¸c c«ng tr×nh cã ®Þa ®iÓm thi c«ng kh¸c nhau, thêi gian thi
c«ng dµi mang tÝnh chÊt ®¬n chiÕc .
… nªn lùc lîng lao ®éng cña c«ng ty ®îc tæ chøc
thµnh c¸c tæ, ®éi s¶n xuÊt, tæ chøc h¹ch to¸n ®éc lËp. Mçi mét ®éi s¶n xuÊt l¹i cã thÓ
tæ chøc thµnh c¸c tæ s¶n xuÊt. Tïy thuéc vµo tõng ®iÒu kiÖn, tõng thêi kú mµ sè lîng
c¸c tæ, ®éi sÏ thay ®æi phï hîp víi ®iÒu kiÖn cô thÓ.
ë c¸c ®éi s¶n xuÊt, cã c¸c ®éi trëng phô tr¸ch thi c«ng, cã tr¸ch nhiÖm tæ chøc
thi c«ng, cïng víi kü thuËt cña phßng kÕ ho¹ch kü thuËt do c«ng ty cö xuèng. Mçi
mét ®éi s¶n xuÊt cã c¸c tæ kÕ to¸n cã nhiÖm vô thanh quyÕt to¸n víi c«ng ty theo
tõng khèi lîng x©y l¾p hoµn thµnh. C¸c tæ chøc lao ®éng, tæ chøc s¶n xuÊt, ®ång thêi
t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi ®Ó doanh nghiÖp cã thÓ kho¸n s¶n phÈm tíi tõng c«ng tr×nh, tõng tæ s¶n xuÊt.
* C¬ cÊu vèn cña c«ng ty qua 3 n¨m 2006,2007,2008
Bảng 1: Cơ cấu vốn của công ty qua 03 năm 2006,2007,2008
§¬n vÞ: TriÖu ®ång N¨m 2006 N¨m 2007 N¨m 2008 So s¸nh t¨ng gi¶m So s¸nh t¨ng gi¶m 2007/2006 2008/2007 Sè lîng Tû trong Sè lîng Tû träng Sè lîng Tû träng Sè tuyÖt ®èi % Sè tuyÖt ®èi % Tæng vèn 6,467,200
100% 11,184,100 100% 15,316,400
100% 4,716,900 73% 4,132,300 37% Chia theo së h÷u Vèn chñ së h÷u 5,367,200
82.99% 6,739,100 60.26% 9,371,400 61.19% 1,371,900 26% 2,632,300 39% Vçn vay 1,100,000 17.01% 4,445,000 39.74% 5,945,000 38.81% 3,345,000 304% 1,500,000 34% Chia theo tÝnh chÊt Vèn cè ®Þnh 2,765,000 42.75% 3,752,000 33.55% 4,172,000 27.24% 987,000 36% 420,000 11% Vèn lu ®éng
3,702,200 57.25% 7,432,100 66.45% 11,144,400 72.76% 3,729,900 101% 3,712,300 50%
Nguån: Phßng Tµi chÝnh - KÕ to¸n
* KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty qua 3 n¨m 2006,2007,2008
B¶ng kÕt qu¶ s¶n xuÊt ki nh doanh cña c«ng ty qua 3 n¨m 2006-2008
Đơn vị tính: Triệu đồng STT Các chỉ tiêu chủ yếu Đơn vị tính Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 So sánh tăng giảm So sánh tăng giảm 2007/2006 2008/2007 Số tuyệt đối % Số tuyệt đối %
1 Giá trị tổng sản lượng theo giá cố định triệu đồng 11,248 17,850 28,489 6,602 59% 10,639 60%
2 Doanh thu tiêu thụ theo giá hiện hành triệu đồng 10,712 17,000 27638.1 6288 59% 10,638 63%
3 Tổng số lao động người 187 193 243 6 3% 50 26%
4 Tổng vốn kinh doanh bình quân triệu đồng 6,467 11,184.1 15,316.4 4717 73% 4,132 37%
4a. Vốn cố định bình quân triệu đồng 2,765 3,752 4,172 987 36% 420 11%
4b. Vốn lưu động bình quân triệu đồng 3,702 7,432.1 11,144.4 3,730 101% 3,712 50% 5 Lợi nhuận triệu đồng 867 1,372 2,632.3 505 58% 1,260 92% 6 Nộp ngân sách triệu đồng 243 384 737.1 141.3 58% 353 92%
7 Thu nhập BQ một lao động (V) 1000đ/tháng 2.73 2.88 3.84 0.15 5% 1 33%
8 Năng suất lao động BQ (W=1/3) triệu đồng 60 121 117 61 101% -4 -3%
9 Tỷ suất lợi nhuận/ Doanh thu tiêu thụ (5/2) chỉ số 0.081 0.081 0.10 0.00 0% 0.015 18%
10 Tỷ suất lợi nhuận/ Vốn kinh doanh (5/4) chỉ số 0.134 0.123 0.17 -0.01 -9% 0.049 40%
11 Số vòng quay vốn lưu động( 2/4b) vòng 2.893 2.287 2.48 -0.61 -21% 0.193 8%
12 Mối quan hệ giữa tốc độ tăng W và tăng V (8/7) chỉ số 22.033 42.014 30.47 19.98 91% -11.545 -27%
Nguån: Phßng Tµi chÝnh - KÕ to¸n PhÇn 2
®Æc ®iÓm tæ chøc c«ng t¸c s¶n xuÊt
kinh doanh t¹i c¸c phßng ban cña C«ng ty.
I. Phßng KÕ ho¹ch_ Qu¶n lý dù ¸n 1.Chøc n¨ng:
- Tham mu víi gi¸m ®èc c«ng ty vÒ kÕ ho¹ch SXKD vµ c¸c chiÕn lîc ph¸t triÓn c«ng ty
- Theo dâi vµ b¸o c¸o BG§ vÒ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch SXKD hµng kú.
- T×m kiÕm, tiÕp thÞ, ®Êu thÇu c¸c dù ¸n.
- Theo dâi vµ b¸o c¸o G§ c«ng ty t×nh h×nh thùc hiÖn c¸c dù ¸n. Tham mu cho
G§ c«ng ty vÒ tæ chøc, biÖn ph¸p thùc hiÖn c¸c dù ¸n.
- Phô tr¸ch triÓn khai c«ng t¸c an toµn lao ®éng trong c«ng ty.
- Tham mu víi G§ c«ng ty trong c«ng t¸c ®Çu t chiÒu s©u phôc vô SXKD. 2. NhiÖm vô:
- LËp kÕ ho¹ch SXKD, b¸o c¸o kÕ ho¹ch SXKD hµng kú.
- Theo dâi vµ b¸o c¸o BG§ vÒ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch SXKD hµng kú.
- Tham mu víi G§ c«ng ty c¸c biÖn ph¸p thùc hiÖn kÕ ho¹ch SXKD vµ c¸c biÖn ph¸p t¨ng trëng.
- CËp nhËt, nghiªn cøu, lu gi÷, phæ biÕn, híng dÉn thùc hiÖn cho c¸c bé phËn liªn
quan( c¸c ®éi x©y dùng, Xëng, c¸c c«ng tr×nh trùc thuéc...) vµ b¸o c¸o BG§ c«ng
ty vÒ c¸c quy ®Þnh cña Ph¸p luËt (c¸c v¨n b¶n ph¸p quy, quy ph¹m, Tiªu chuÈn,
híng dÉn, th«ng t...) liªn quan ®Õn ho¹t ®éng SXKD cña c«ng ty.
- TiÕn hµnh nghiªn cøu thÞ trêng, c«ng t¸c tiÕp thÞ vµ ®Êu thÇu c¸c dù ¸n.
- LËp b¸o c¸o ®Çu t thiÕt bÞ chiÒu s©u.
- LËp b¸o c¸o ®Þnh kú (hµng tuÇn, hµng th¸ng, quý, n¨m...) t×nh h×nh thùc hiÖn dù ¸n.
- Phô tr¸ch so¹n th¶o c¸c hîp ®ång kinh tÕ, hîp ®ång giao kho¸n cho §éi x©y
dùng, thanh lý hîp ®ång kinh tÕ.
- C¸c nhiÖm vô bÊt thêng kh¸c do BG§ giao.
3. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c¸c vÝ trÝ trong phßng a. Trëng phßng :
- Tæ chøc, l·nh ®¹o vµ ph©n c«ng c¸c nh©n viªn trong phßng thùc hiÖn tèt c¸c
nhiÖm vô ®· ®îc quy ®Þnh cña phßng, tu©n thñ quy chÕ nh©n viªn, néi quy lao
®éng, c¸c quy ®Þnh kh¸c vµ lô©t ph¸p cña nhµ níc.
- B¸o c¸o vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Gi¸m ®èc vÒ c¸c c«ng viÖc cña phßng.
- Cã tr¸ch nhiÖm phèi hîp víi c¸c bé phËn kh¸c trong ho¹t ®éng SXKD cña c«ng ty.
- L·nh ®¹o, tæ chøc vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c nh©n viªn trong phßng hoµn thµnh
nhiÖm vô cña m×nh. T¹o m«i trêng lµm viÖc tèt vµ tinh thÇn ®oµn kÕt trong phßng, víi c¸c bé phËn kh¸c.
- Cã biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña phßng. Thêng xuyªn n©ng cao
n¨ng lùc qu¶n lý ®Ó ®¸p øng nhiÖm vô cña phßng theo yªu cÇu SXKD cña c«ng ty.
_ Tæ chøc triÓn khai, duy tr× hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng cña c«ng ty( ph¹m vi hÖ
thèng chÊt lîng ¸p dông cho bé phËn cña m×nh)
b. C¸c nh©n viªn trong phßng:
- Tu©n thñ néi quy lao ®éng, quy chÕ nh©n viªn, néi quy, quy chÕ cña c«ng ty vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c.
- Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô trëng phong giao.
- Thêng xuyªn tÝch luü kiÕn thøc, kinh nghiÖm ®Ó ®¸p øng nhiÖm vô ®îc giao.
- Thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh, quy tr×nh hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng ¸p dông cho bé phËn, c«ng viÖc cña m×nh.
- Tuú kh¶ n¨ng c¸n bé vµ ®Æc thï c«ng viÖc, chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c vÞ trÝ
chøc n¨ng cô thÓ do trëng phßng quy ®Þnh vµ th«ng b¸o cho tÊt c¶ CBCNV thuéc phßng.
4. KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty:
Do c«ng ty lµ doanh nghiÖp ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y l¾p nªn c«ng t¸c lËp kÕ
ho¹ch s¶n xuÊt thêng ph¶i c¨n cø theo hîp ®ång vµ tõng lÜnh vùc kinh doanh. Cô
thÓ lµ trªn yªu cÇu vÒ sè lîng, chÊt lîng, gi¸ c¶, tiÕn ®é vµ ph¬ng thøc thanh
to¸n... ®Ó tÝnh to¸n c©n ®èi, lªn kÕ ho¹ch vËt t, thiÕt bÞ lao ®éng, vèn, gi¸ thµnh,
doanh thu lîi nhuËn vµ c¸c kÕ ho¹ch bæ trî trong kú kÕ ho¹ch.
Th«ng thêng tr×nh tù lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ kinh doanh cña c«ng ty thêng diÔn ra theo tr×nh tù nh sau:
+ Thêng ®îc tiÕn hµnh vµo cuèi mçi quý, phßng kÕ ho¹ch vµ qu¶n lý dù ¸n cïng
víi phßng kÕ to¸n tµi chÝnh ph©n tÝch, tæng hîp nh÷ng kÕt qu¶ thùc hiÖn cña n¨m
b¸o c¸o vµ cña tõng quý ®Ó ®a ra tõng kÕ ho¹ch kÞp thêi vµ phï hîp. HÇu hÕt ®ã lµ
nh÷ng nh©n tè ¶nh hëng tíi tõng c«ng tr×nh, tõng h¹ng môc, tõng kho¶n vèn vµ
chi phÝ... cña tõng dù ¸n ®Çu t. Ch¼ng h¹n nh trong mçi c«ng tr×nh thi c«ng ®ßi hái
vèn nhiÒu th× mçi lÇn lËp kÕ ho¹ch ®Ó vay vèn phßng tµi chÝnh kÕ to¸n ph¶i lËp
ph¬ng ¸n sö dông vèn vay, ph¬ng ¸n ®ã bao gåm kÕ ho¹ch cô thÓ vÒ doanh thu,
c¸c kho¶n môc chi phÝ vµ lîi nhuËn, c¸c kho¶n ph¶i nép ng©n s¸ch nhµ níc tõ ®ã
míi c©n ®èi ®Ó lªn kÕ ho¹ch xin vay ng©n hµng cho c«ng tr×nh ®ã.
+ Nghiªn cøu c¸c kÕ ho¹ch cña nhµ níc, cña ngµnh vµ c¸c chÝnh s¸ch cña ®Þa ph-
¬ng n¬i liªn quan trùc tiÕp tíi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hay cô thÓ lµ n¬i
m×nh ®Çu t hay thi c«ng c¸c c«ng tr×nh x©y l¾p. §ã lµ c¸c chÝnh s¸ch vÒ ph¸t triÓn
®Çu t hay giao th«ng ®« thÞ hoÆc c¸c chÝnh s¸ch vÒ gi¶i phãng san lÊp mÆt b»ng thi c«ng.
+ phßng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt vµ kinh doanh tæng hîpchñ ®éng dù th¶o kÕ ho¹ch s¶n
xuÊt vµ thi c«ng c¸c dù ¸n ®Çu t ®ång thêi híng dÉn c¸c phßng ban kh¸c cã liªn
quan lËp dù th¶o kÕ ho¹ch sau ®ã tæng hîp thµnh mét kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh ®ång bé cña dù ¸n.
+ Ban Gi¸m ®èc doanh nghiÖp trùc tiÕp chØ ®¹o c¸c phßng ban kÕ ho¹ch tiÕn hµnh
c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch, ®ång thêi c¸c phßng ban kü thuËt, lao ®éng, tµi chÝnh kÕ
to¸n ph¶i tham gia dù to¸n vµ lËp kÕ ho¹ch cho tõng bé phËn cô thÓ. Sau ®ã ban
gi¸m ®èc xem xÐt vµ c©n ®èi ®Ó thùc hiÖn kÕ ho¹ch theo tõng hîp ®ång ®· ký.
+ C¨n cø trªn thùc tÕ vµ tiÕn ®é thi c«ng cïng chÊt lîng cña tõng h¹ng môc c«ng
tr×nh ®ang thi c«ng mµ doanh nghiÖp thùc hiÖn c«ng t¸c lËp kÕ ho¹ch t¸c nghiÖp
vµ ®iÒu chØnh kÕ ho¹ch sao cho hîp lý víi t×nh h×nh cña doanh nghiÖp, ®¸p øng
yªu cÇu cña kh¸ch hµng vÒ chÊt lîng, vµ h¬n thÕ n÷a ph¶i tiÕt kiÖm vËt t vµ ®¶m
b¶o tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh. C«ng viÖc nµy ®ßi hái phßng kÕ ho¹ch kinh doanh
díi sù ®iÒu hµnh trùc tiÕp cña ban gi¸m ®èc c«ng ty sao cho phï hîp víi thùc
tr¹ng s¶n xuÊt, x©y dùng cña doanh nghiÖp.
* Néi dung mét hîp ®ång kinh tÕ do phßng kÕ ho¹ch vµ qu¶n lý dù ¸n so¹n th¶o
céng hoµ x· héi chò nghÜa viÖt nam
§éc lËp- Tù do- H¹nh phóc
----------o0o------------ hîp ®ång Kinh tÕ
Sè: 0203-09/H§KT/Tan Truong Son & Cty CPPTDA C¨n cø vµo:
- Bé luËt D©n sù sè 33/2005/QH11 ngµy 14 th¸ng 06 n¨m 2005 cña Quèc Héi Níc
Céng hoµ X· héi Chñ nghÜa ViÖt Nam;
- LuËt th¬ng m¹i sè 36/2005/QH11 ngµy 14 th¸ng 06 n¨m 2005 cña Níc Céng hoµ
X· héi Chñ nghÜa ViÖt Nam;
- Nhu cÇu cña Bªn Mua vµ kh¶ n¨ng ®¸p øng cña Bªn B¸n.
Hîp ®ång nµy ®îc lËp t¹i TP. Hµ Néi vµo ngµy 02 th¸ng 03 n¨m 2009, gi÷a c¸c bªn gåm: Bªn Mua ( Bªn A)
1. C«ng ty cp ph¸t triÓn dù ¸n vµ c¸c gi¶i ph¸p c«ng nghÖ cao
§Þa chØ : 98 NguyÔn Du – QuËn Hai Bµ Trng – Hµ Néi
§¹i diÖn : ¤ng NguyÔn tuÊn anh
Chøc vô : Gi¸m ®èc c«ng ty
§iÖn tho¹i : (84-4) 3941 1399 Fax : (84-4)
Sè tµi kho¶n : 2011168 – 001 Ng©n hµng INDOVINA, chi nh¸nh §èng §a M· sè thuÕ : 0101731165 Vµ
Bªn B¸n (Bªn B) :C«ng ty CP x©y dùng vµ th¬ng m¹i tæng hîp T©n Trêng S¬n
§Þa chØ : û La – D¬ng Néi – Hµ §«ng – Hµ Néi
§¹i diÖn : ¤ng §Æng TrÇn Thi Chøc vô : Gi¸m ®èc
§iÖn tho¹i : (84-4) 33550 234 Fax : (84-4) 33550 222
Sè tµi kho¶n : 0101100003008 Ng©n hµng TMCP Qu©n §éi – Chi nh¸nh Thanh Xu©n M· sè thuÕ : 0500562494
Sau khi xem xÐt hå s¬ thiÕt kÕ, ®¸nh gi¸ n¨ng lùc còng nh kÕt qu¶ ®µm ph¸n, hai Bªn
thèng nhÊt ký kÕt Hîp ®ång Kinh tÕ theo c¸c ®iÒu kho¶n vµ quy ®inh díi ®©y:
§iÒu 1: N«Þ dung vµ gi¸ trÞ hîp ®ång
Bªn A ®ång ý giao vµ Bªn B ®ång ý nhËn s¶n xuÊt vµ l¾p dùng 20(hai m¬i) cét
Anten d©y co 450mm cao 45m vµ 10 cét anten d©y co 350mm cao 15m theo diÔn
gi¶i kü thuËt vµ b¶n vÏ thiÕt kÕ Bªn A cung cÊp (Yªu cÇu kü thuËt). Hµng ho¸, sè l-
îng vµ Gi¸ trÞ hîp ®ång cô thÓ nh sau : STT DiÔn gi¶i chi tiÕt §¬n vÞ Sè §¬n gi¸ Thµnh tiÒn tÝnh Lîng (®· cã VAT) (VND)
S¶n xuÊt vµ l¾p dùng Cét Anten 1
d©y co 450mm cao 45m vµ c¸c Cét 20
phô kiÖn kh¸c kÌm theo (Phô lôc 92.486.595 1.849.731.900 A ®Ýnh kÌm)
S¶n xuÊt vµ l¾p dùng Cét Anten 2
d©y co 350mm cao 15m vµ c¸c Cét 10 24.606.732 246.067.320
phô kiÖn kh¸c kÌm theo (Phô lôc ®Ýnh kÌm) Gi¸ trÞ hîp ®ång (VND) 2.095.799.220
B»ng ch÷: Hai tû, kh«ng tr¨m chÝn m¬i l¨m triÖu, b¶y tr¨m chÝn m¬i chÝn ngh×n, hai tr¨m hai m¬i ®ång viÖt nam./.
§iÒu 2: ChÊt lîng s¶n phÈm
- S¶n phÈm ®îc chÕ t¹o theo ®óng yªu cÇu kü thuËt cña b¶n vÏ ®îc cÊp. (Cã sai sè
cho phÐp +-3% theo tiªu chÈn gia c«ng c¬ khÝ)
- Quy c¸ch: ThÐp ®îc dïng lµ thÐp CT3, C¸c chi tiÕt kÕt cÊu thÐp ®îc m¹ kÏm ®iÖn
ph©n. Bu l«ng ®é bÒn 5.6 ( Cã 2 ªcu + 1 long ®en ph¼ng)
- Quy tr×nh s¶n xuÊt nghiÖm thu c¸c giai ®o¹n s¶n xuÊt:
LÇn 1: Sau khi bªn B tËp kÕt vËt liÖu t¹i kho;
LÇn 2: Sau khi pha ph«i theo thiÕt kÕ;
LÇn 3: Sau khi l¾p r¾p thö;
LÇn 4: Sau khi m¹ ®iÖn ph©n;
- Cét sau khi hoµn thiÖn ph¶i ®¶m b¶o viÖc l¾p dùng thuËn lîi, ch¾c ch¾n vµ tÝnh thÈm mü.
- Mäi sai sãt trong viÖc chÕ t¹o, gia c«ng cét g©y ¶nh hëng ®Õn viÖc l¾p dùng cét
hoÆc kh«ng thÓ l¾p dùng bªn B hoµn toµn chÞu tr¸ch nhiÖm vµ ph¶i cã biÖn ph¸p söa
ch÷a, kh¾c phôc trong thêi gian sím nhÊt. Mäi phÝ tæn liªn quan ®Õn viÖc söa ch÷a
nµy bªn B ph¶i hoµn toµn chÞu.
§iÒu 3: TiÕn ®é thùc hiÖn hîp ®ång.
3.1. TiÕn ®é thùc hiÖn hîp ®ång:
60 ngµy cho phÐp ± 05 ngµy. TiÕn ®é ®îc tÝnh tõ ngµy Bªn A chuyÓn tiÒn t¹m øng
®ît 1 cho Bªn B vµ ngµy Bªn A giao hå s¬ thiÕt kÕ. 3.2. §Þa ®iÓm giao hµng:
T¹i ch©n c«ng tr×nh Bªn A trªn ph¬ng tiÖn bªn B . Chi phÝ vËn chuyÓn ®· nªu trong
Phô lôc cña hîp ®ång sÏ do bªn B thanh to¸n.
§iÒu 4: Ph¬ng thøc thanh to¸n.
4.1. Ph¬ng thøc thanh to¸n: Toµn bé gi¸ trÞ hîp ®ång ®îc thanh to¸n b»ng ®ång ViÖt
Nam; Ph¬ng thøc thanh to¸n: TiÒn mÆt, sÐc hoÆc chuyÓn kho¶n 4.2. Thêi h¹n thanh to¸n:
- §ît 1: Bªn A t¹m øng cho bªn B 30% tæng gi¸ trÞ hîp ®ång ngay sau khi hîp ®ång ®îc ký kÕt.
- §ît 2: Bªn A thanh to¸n tiÕp 50% gi¸ trÞ hîp ®ång ngay sau khi bªn A nghiÖm thu
t¹i xuëng cña bªn B, vµ tríc khi vËn chuyÓn ®Õn c«ng tr×nh l¾p dùng. Bªn A cã tr¸ch
nhiÖm chuyÓn cho Bªn B b¶o l·nh thanh to¸n cña ng©n hµng vÒ sè tiÒn cßn l¹i.
- §ît cuèi: Bªn B sÏ chuyÓn th b¶o l·nh b¶o hµnh c«ng tr×nh t¬ng ®¬ng 05% gi¸ trÞ
hîp ®ång cho Bªn A; Bªn A sÏ thanh to¸n hÕt sè tiÒn cßn l¹i t¬ng ®¬ng 20% gi¸ trÞ
hîp ®ång trong vßng 60 ngµy kÓ tõ ngµy xuÊt chuyÕn hµng ®Çu tiªn t¹i xëng s¶n xuÊt.
§iÒu 5: c¸c ®iÒu kho¶n b¶o hµnh.
- Bªn B cã tr¸ch nhiÖm b¶o hµnh c«ng tr×nh trong thêi gian 06 th¸ng
- Trong thêi gian b¶o hµnh nÕu cã bÊt cø háng hãc nµo do lçi cña Bªn B th× bªn B
ph¶i cö c¸n bé kü thuËt ®Õn xem xÐt chËm nhÊt 16 giê sau khi nhËn ®îc th«ng b¸o.
Thêi h¹n cho viÖc sña ch÷a tuú theo tõng trêng hîp nhng kh«ng qu¸ 02 ngµy, vµ
hoµn thµnh cho viÖc söa ch÷a trong vßng 05 ngµy kÓ tõ khi b¾t ®Çu söa ch÷a.
§iÒu 6: Thñ tôc gi¶i quyÕt tranh chÊp
- Bªn A cam kÕt thanh to¸n cho Bªn B ®óng theo ®iÒu 5 cña b¶n hîp ®ång nµy vµ
thùc hiÖn ®óng tÊt c¶ nh÷ng ®iÒu kho¶n ®· ghi trong hîp ®ång.
- Bªn B cam kÕt thi c«ng c«ng tr×nh theo ®óng tiÕn ®é vµ ®¶m b¶o chÊt lîng c«ng
tr×nh theo ®iÒu 1 cña b¶n hîp ®ång nµy.
- Trong trêng hîp cã víng m¾c trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn hîp ®ång, c¸c bªn nç lùc
tèi ®a chñ ®éng bµn b¹c ®Ó th¸o gì vµ th¬ng lîng gi¶i quyÕt.
- Trêng hîp kh«ng ®¹t ®îc tho¶ thuËn c¸c bªn th× viÖc tranh chÊp gi÷a hai bªn ®îc
th«ng qua hoµ gi¶i, träng tµi hoÆc toµ ¸n thµnh phè Hµ Néi ®Ó gi¶i quyÕt theo qui ®Þnh cña ph¸p luËt
§iÒu 7: t¹m dõng hoÆc huû bá hîp ®ång
7.1. T¹m dõng thùc hiÖn hîp ®ång:
C¸c trêng hîp t¹m dõng thùc hiÖn hîp ®ång:
- Do lçi cña bªn giao thÇu thÇu hoÆc bªn nhËn thÇu g©y ra
- C¸c trêng hîp bÊt kh¶ kh¸ng
- C¸c trêng hîp do hai bªn th¶o luËn
Mét bªn cã quyÒn t¹m dõng hoÆc chÊm døt hîp ®ång do lçi cña bªn kia g©y ra, nhng
ph¶i b¸o cho bªn kia biÕt b»ng v¨n b¶n vµ cïng bµn b¹c gi¶i quyÕt ®Ó tiÕp tôc thùc
hiÖn ®óng hî ®ång ®· ký kÕt; trêng hîp bªn t¹m dõng kh«ng th«ng b¸o mµ t¹m dõng
g©y thiÖt h¹i th× ph¶i båi thêng cho bªn thiÖt h¹i.
Thêi gian vµ møc ®Òn bï thiÖt h¹i do t¹m dõng hîp ®ång so hai bªn tho¶ thuËn ®Ó kh¾c phôc 7.2 Huû bá hîp ®ång:
- Mét bªn cã quyÒn huû bá hîp ®ång mµ kh«ng ph¶i båi thêng thiÖt h¹i khi bªn kia
vi ph¹m hîp ®ång lµ ®iÒu kiÖn huû bá mµ c¸c bªn ®· tho¶ thuËn hoÆc ph¸p luËt cã
quy ®Þnh. Bªn vi ph¹m ph¶i båi thêng thiÖt h¹i;
- Bªn huû bá hîp ®ång ph¶i cã th«ng b¸o ngay cho bªn kia biÕt vÒ viÖc huû bá; nÕu
kh«ng th«ng b¸o mµ g©y thiÖt h¹i cho bªn kia, th× bªn huû bá hîp ®ång ph¶i båi th- êng;
- Khi hîp ®ång bÞ huû bá, th× hîp ®ång kh«ng cßn hiÖu kùc tõ thêi ®iÓm bÞ huû bá vµ
c¸c bªn ph¶i hoµn toµn tr¶ cho nhau tµi s¶n hoÆc tiÒn.
§iÒu 8: §iÒu kho¶n chung.
- Hai bªn cam kÕt thùc hiÖn nghiªm tóc c¸c ®iÒu kho¶n ghi trong hîp ®ång, mäi thay
®æi trong hîp ®ång ®Òu ph¶i ®îc hai bªn nhÊt trÝ b»ng v¨n b¶n. Bªn nµo vi ph¹m c¸c
®iÒu kho¶n cña hîp ®ång th× bªn ®ã chÞu xö lý theo ph¸p luËt.
- Hîp ®ång nµy cã hiÖu lùc kÓ tõ ngµy ký ®Õn khi thanh quyÕt to¸n.
Hîp ®ång nµy cã 04 trang ®îc ®¸nh sè tõ 01 (mét) ®Õn 04 (bèn) vµ ®îc lµm thµnh 04
(bèn) b¶n, Bªn A gi÷ 02 (hai) b¶n; Bªn B gi÷ 02 (hai) b¶n cã gi¸ trÞ ph¸p lý nh nhau. §¹i diÖn bªn A §¹i diÖn bªn B II. Phßng Kü thuËt: 1.Chøc n¨ng:
Phßng kü thuËt lµ phßng tham mu víi Gi¸m ®èc vµ chÞu tr¸ch nhiÖm víi gi¸m ®èc
vÒ toµn bé c«ng t¸c qu¶n lý kü thuËt s¶n xuÊt trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt cña c«ng ty. 2. NhiÖm vô:
- Xö lý c¸c vÊn ®Ò vÒ kü thuËt, m¸y mãc thiÕt bÞ ®Ó phôc vô c«ng t¸c thi c«ng c«ng tr×nh.
- Phô tr¸ch thiÕt kÕ c¸c tæ chøc thi c«ng.
- CËp nhËt, nghiªn cøu, ®Ò xuÊt víi BG§ c¸c vÊn ®Ò vÒ c«ng nghÖ, kü thuËt thuéc
c¸c lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, nh»m c¶i tiÕn c«ng nghÖ, kü thuËt
n©ng cao hiÖu qu¶ trong s¶n xuÊt kinh doanh.
- Theo dâi, kiÓm tra tiÕn ®é, chÊt lîng, an toµn lao ®éng c¸c dù ¸n. Cïng c¸c
phßng ban, c¸c bé phËn kh¸c kÕt hîp vµ híng dÉn c¸c §éi x©y dùng lËp biÖn
ph¸p, tiÕn ®é thùc hiÖn dù ¸n, c«ng t¸c nghiÖm thu, hoµn c«ng, thanh to¸n, quyÕt
to¸n vµ b¶o hµnh c«ng tr×nh.
- C¸c nhiÖm vô kh¸c do ban gi¸m ®èc giao
3. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña c¸c vÞ trÝ trong phßng kü thuËt a. Trëng phßng
- ChÞu tr¸ch nhiÖm tríc gi¸m ®èc vÒ c¸c c«ng viÖc trong phßng.
- Tæ chøc l·nh ®¹o ph©n c«ng c¸c nh©n viªn trong phßng thùc hiÖn tèt nhiÖm vô cña phßng
- lËp c¸c biÖn ph¸p thùc hiÖn dù ¸n, tæ chøc chØ ®¹o c«ng t¸c nghiÖm thu kü thuËt b. C¸c nh©n viªn
- Tu©n thñ néi quy, quy chÕ nh©n viªn, néi quy, quy chÕ cña c«ng ty...
- Thùc hiÖn nhiÖm vô cña trëng phßng giao.
- Thêng xuyªn tÝch luü kiÕn thøc, kinh nghiÖm ®Ó ®¸p øng ®îc nhiÖm vô ®îc giao.
4. M¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty tHIÕT BÞ THI C¤NG Tt Tªn thiÕt bÞ Sè lîng Níc s¶n C«ng suÊt xuÊt ho¹t ®éng i
Ph¬ng tiÖn vËn t¶i trªn bé 1 Xe thïng Kamaz 54112 01 Nga 8T Ii ThiÕt bÞ xö lý nÒn mãng 1 M¸y Ðp cäc thñy lùc 01 Nga 140 T 2 M¸y Ðp cäc thñy lùc 01 Nga 70 T iii ThiÕt bÞ n©ng h¹ 1 CÇn trôc 12 T – A§K 01 §øc 12 T 2 CÈu thiÕu nhi 01 ViÖt Nam 0,5 T 3 M¸y vËn th¨ng 02 ViÖt Nam 0,25 T iV ThiÕt bÞ x©y dùng 01 Trung 450 L 1 M¸y trén bª t«ng Quèc 2 M¸y trén bª t«ng 02 §øc 25 m3/h 4 NhËt 1,8 – 2,5 3 M¸y ®Çm dïi KW 12 NhËt 0,4 – 0,6 4 M¸y ®Çm bµn KW 01 Trung 30 KW 5 M¸y ph¸t ®iÖn quèc 6 M¸y hµn tù ph¸t 02 NhËt 45 KW 7
Gi¸o + V¸n khu«n ®Þnh h×nh 1200m2 ViÖt Nam
ThiÕt bÞ thi c«ng sö dông cho c«ng tr×nh viÔn th«ng M« t¶ thiÕt bÞ Sè N¨m s¶n
Sè thiÕt bÞ tõng lo¹i C«ng suÊt ( lo¹i, kiÓu, nh·n hiÖu ) lîng SuÊt ho¹t ®éng Thuéc së §i thuª h÷u
1. M¸y c¾t ®êng (§øc) 01 2003 01 0
2. M¸y b¬m níc (Hµn Quèc) 01 2003 01 0 5,5 KW
3. M¸y trén bª t«ng (ý) 01 2002 01 0 250 L
4. Ghi luån c¸p (ý) 120m 04 2003 03 0
5. M¸y c¾t s¾t (Liªn X«) 01 2003 01 0
6. Bal¨ng têi c¸p (ViÖt Nam) 04 2003 04 0 7. §Çm cãc (NhËt) 02 2004 02 0 8. K×m xiÕt ®ai INOX 04 2003 04 0 9. Ghi luån cèng 150m 02 2003 02 0
10. Xe ®o ®é dµi c¸p (NhËt) 02 2003 02 0
11. M¸y ph¸t ®iÖn 15 KVA 01 2003 01 0 10KVA (NhËt)
12. M¸y mµi cÇm tay Makita 04 2003 02 0 600 W
13. M¸y hµn sîi quang 01 2005 01 0 Fujitsu 14. M¸y hµn 04 2006
15. M¸y ®o sîi quang OTOR 01 2005 01 0 6500
16.Bé b¾n c¸p SUPER JET 05 2003 05 0
17. KÝch c¸p 3000kg(NhËt) 04 2005 04 0
III.Phßng tæ chøc hµnh chÝnh 1. Chøc n¨ng;
- Phßng tæ chøc hµnh chÝnh lµ phßng tham mu gióp gi¸m ®èc vµ chÞu tr¸ch
nhiÖm tríc gi¸m ®èc thèng nhÊt qu¶n lý vµ thùc hiªn toµn bé c«ng viÖc thuéc lÜnh
vùc hµnh chÝnh ®êi sèng trong c«ng ty. 2. NhiÖm vô:
- Thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc liªn quan ®Õn qu¶n lý s¾p xÕp nh©n sù, tiÒn l¬ng
- Tæ chøc viÖc qu¶n lý vµ sö dông con dÊu cña c«ng ty ®óng quy ®Þnh. Tæ chøc
b¶o qu¶n v¨n c«ng tµi liÖu, lu tr÷ hå s¬ tµi liÖu ®óng quy ®Þnh, cÊp c¸c lo¹i giÊy tê
thuéc lÜnh vùc hµnh chÝnh CNV.
- LËp ch¬ng ch×nh kÕ ho¹ch c«ng t¸c cña gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc hµng tuÇn,
lËp lÞch biÓu theo dâi thi hµnh c¸c quyÕt ®Þnh, chØ thÞ, nghÞ quyÕt cña cÊp trªn vµ cña
c«ng ty. Tæ chøc c¸c cuéc häp, héi nghÞ chung cña c«ng ty vµ cña gi¸m ®èc, phã
gi¸m ®èc tæ chøc ®ãn tiÕp kh¸ch ®Õn c«ng t¸c t¹i c«ng ty, thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc
chuÈn bÞ vÒ c¬ së vËt chÊt cho c¸c héi nghÞ cña c«ng ty.
- Tæ chøc vµ b¸o c¸o t×nh h×nh ho¹t ®éng chung cña c«ng ty bao gåm c¸c lÜnh
vùc s¶n xuÊt, kÜ thuËt, kinh tÕ, ®êi sèng, cho tõng kÕ ho¹ch (th¸ng, quý vµ c¶ n¨m).
Hµng tuÇn tæng hîp nhiÖm vô vµ ®«n ®èc c¸c phßng ban, ph©n xëng thùc hiÖn ®Çy ®ñ
c¸c nhiÖm vô trong tuÇn vµ kÞp thêi b¸o c¸o gi¸m ®èc, phã gi¸m ®èc nh÷ng c«ng
viÖc cÇn thiÕt ®Ó ®iÒu hµnh s¶n xuÊt kinh doanh cã hiÖu qu¶.
- Xö lý c¸c v¨n b¶n, tµi liÖu c«ng v¨n göi ®Õn c«ng ty, kÞp thêi b¸o c¸o gi¸m
®èc biÕt mäi chØ thÞ, nghÞ quyÕt cña cÊp trªn. §ång thêi cã tr¸ch nhiÖm göi c«ng v¨n,
th«ng b¸o, triÖu tËp hîp, giÊy mêi ….Trong néi bé, ngµnh däc, cÊp trªn nghiªm tóc
vµ kÞp thêi ®Ðn c¸c ®åi tîng ®îc mêi dù häp, lµm viÖc. Tæ chøc ®¸nh m¸y, ph« t« tµi
liÖu, ®äc tµi liÖu theo yªu cÇu phôc vô cho c«ng t¸c chØ huy ®iÒu hµnh SXKD cña c«ng ty.
- Tæ chøc tiÕp kh¸ch vµ bè trÝ lÞch biÓu kh¸ch ®Õn lµm viÖc víi l·nh ®¹o c«ng ty.
- §«n ®èc viÖc néi quy c¬ quan. §¶m b¶o vÖ sinh s¹ch sÏ trong khu vùc v¨n
phßng, cung cÊp níc sinh ho¹t trong néi bé v¨n phßng vµ bè trÝ n¬i ¨n nghØ cho kh¸ch cã yªu cÇu.
- Tæ chøc qu¶n lý tèt tµi s¶n, trang thiÕt bÞ lµm viÖc cña v¨n phßng Gi¸m ®èc,
Phã gi¸m ®èc, phßng häp, héi trêng, phßng kh¸ch, c¸c ph©n xëng vµ c¸c bÕp ¨n ca.
- LËp kÕ ho¹ch chÊn chØnh, s¾p xÕp n¬i lµm viÖc trong c¬ quan v¨n phßng vµ c¸c ph©n xëng.
- LËp kÕ ho¹ch trang s¾m, thay thÕ thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn lµm viÖc v¨n phßng
phÈm cña v¨n phßng c«ng ty, v¨n phßng c¸c ph©n xëng hµng th¸ng, hµng n¨m.
- Mua s¾m vµ cÊp ph¸t b»ng hiÖn vËt ®Çy ®ñ ®óng ®Þnh kú chÕ ®é dìng nÆng
nhäc ®éc h¹i cho CNV theo quy ®Þnh.
- X©y dùng kÕ ho¹ch vµ tæ chøc m¹ng líi th«ng tin tuyªn truyÒn (néi dung vµ
h×nh thøc) hµng th¸ng, quý vµ c¸c ngµy lÔ lín trong n¨m.
- Qu¶n lý, c©n ®èi, ®iÒu ®éng xe con phôc vô c¸n bé ®i c«ng t¸c kiÓm tra c«ng trêng.
- Thùc hiÖn chÕ ®é b¸o c¸o ®Þnh kú theo quy ®Þnh.
- Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô kh¸c khi Gi¸m ®èc ph©n c«ng.
3. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng vÞ trÝ trong phßng: a. Trëng phßng :
- Tæ chøc, l·nh ®¹o vµ ph©n c«ng c¸c nh©n viªn trong phßng thùc hiÖn tèt c¸c
nhiÖm vô ®· ®îc quy ®Þnh cña phßng, tu©n thñ quy chÕ nh©n viªn, néi quy lao
®éng, c¸c quy ®Þnh kh¸c vµ lô©t ph¸p cña nhµ níc.
- B¸o c¸o vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Gi¸m ®èc vÒ c¸c c«ng viÖc cña phßng.
- Cã tr¸ch nhiÖm phèi hîp víi c¸c bé phËn kh¸c trong ho¹t ®éng SXKD cña c«ng ty.
- L·nh ®¹o, tæ chøc vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c nh©n viªn trong phßng hoµn thµnh
nhiÖm vô cña m×nh. T¹o m«i trêng lµm viÖc tèt vµ tinh thÇn ®oµn kÕt trong phßng, víi c¸c bé phËn kh¸c.
- Cã biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña phßng. Thêng xuyªn n©ng cao
n¨ng lùc qu¶n lý ®Ó ®¸p øng nhiÖm vô cña phßng theo yªu cÇu SXKD cña c«ng ty.
_ Tæ chøc triÓn khai, duy tr× hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng cña c«ng ty( ph¹m vi hÖ
thèng chÊt lîng ¸p dông cho bé phËn cña m×nh)
b. C¸c nh©n viªn trong phßng:
- Tu©n thñ néi quy lao ®éng, quy chÕ nh©n viªn, néi quy, quy chÕ cña c«ng ty vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c.
- Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô trëng phong giao.
- Thêng xuyªn tÝch luü kiÕn thøc, kinh nghiÖm ®Ó ®¸p øng nhiÖm vô ®îc giao.
- Thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh, quy tr×nh hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng ¸p dông cho bé phËn, c«ng viÖc cña m×nh.
- Tuú kh¶ n¨ng c¸n bé vµ ®Æc thï c«ng viÖc, chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c vÞ trÝ
chøc n¨ng cô thÓ do trëng phßng quy ®Þnh vµ th«ng b¸o cho tÊt c¶ CBCNV thuéc phßng.
IV. Phßng tµi chÝnh kÕ to¸n 1. Chøc n¨ng:
- Tham mu víi gi¸m ®èc c«ng ty trong qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh qu¸ tr×nh sö dông vèn cña c«ng ty.
- Theo dâi vµ b¸o c¸o gi¸m ®èc c«ng ty t×nh h×nh sö dông vèn cña c«ng ty.
- C«ng cÊp kÞp thêi chÝnh x¸c mäi th«ng tin vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng SXKD, tham
mu víi ban gi¸m ®èc xö lý kÞp thêi trong qu¸ tr×nh ®iÒu hµnh s¶n xuÊt. 2. NhiÖm vô:
- Ghi chÐp, ph¶n ¸nh trung thùc, kÞp thêi, ®Çy ®ñ mäi ph¸t sinh thu-chi trong qu¸ tr×nh SXKD.
- Híng dÉn, ®«n ®èc, kiÓm tra, gi¸m s¸t mäi ho¹t ®éng tµi chÝnh cña c«ng ty theo
®óng chÕ ®é, chÝnh s¸ch cña nhµ níc.
- ph©n chia lîi nhuËn thùc hiÖn theo ®iÒu lÖ vµ chÕ ®é ph©n phèi lîi nhuËn cña nhµ níc.
- §Ò xuÊt víi c«ng ty quy chÕ tÝnh l¬ng, thëng, trî cÊp... cña c¸n bé CNV.
- Theo dâi tÝnh l¬ng vµ thanh to¸n l¬ng cho CNV theo quy chÕ hiÖn hµnh cña
c«ng ty ®· ®îc phª duyÖt.
- KÕt hîp víi c¸c bé phËn chøc n¨ng kh¸c lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty.
- C¸c nhiÖm vô bÊt thêng kh¸c do ban gi¸m ®èc giao.
3. Chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng vÞ trÝ trong phßng: a. Trëng phßng :
- Tæ chøc, l·nh ®¹o vµ ph©n c«ng c¸c nh©n viªn trong phßng thùc hiÖn tèt c¸c
nhiÖm vô ®· ®îc quy ®Þnh cña phßng, tu©n thñ quy chÕ nh©n viªn, néi quy lao
®éng, c¸c quy ®Þnh kh¸c vµ lô©t ph¸p cña nhµ níc.
- B¸o c¸o vµ chÞu tr¸ch nhiÖm tríc Gi¸m ®èc vÒ c¸c c«ng viÖc cña phßng.
- Cã tr¸ch nhiÖm phèi hîp víi c¸c bé phËn kh¸c trong ho¹t ®éng SXKD cña c«ng ty.
- L·nh ®¹o, tæ chøc vµ t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c nh©n viªn trong phßng hoµn thµnh
nhiÖm vô cña m×nh. T¹o m«i trêng lµm viÖc tèt vµ tinh thÇn ®oµn kÕt trong phßng, víi c¸c bé phËn kh¸c.
- Cã biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña phßng. Thêng xuyªn n©ng cao
n¨ng lùc qu¶n lý ®Ó ®¸p øng nhiÖm vô cña phßng theo yªu cÇu SXKD cña c«ng ty.
_ Tæ chøc triÓn khai, duy tr× hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng cña c«ng ty( ph¹m vi hÖ
thèng chÊt lîng ¸p dông cho bé phËn cña m×nh)
b. C¸c nh©n viªn trong phßng:
- Tu©n thñ néi quy lao ®éng, quy chÕ nh©n viªn, néi quy, quy chÕ cña c«ng ty vµ c¸c quy ®Þnh kh¸c.
- Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô trëng phong giao.
- Thêng xuyªn tÝch luü kiÕn thøc, kinh nghiÖm ®Ó ®¸p øng nhiÖm vô ®îc giao.
- Thùc hiÖn c¸c quy ®Þnh, quy tr×nh hÖ thèng qu¶n lý chÊt lîng ¸p dông cho bé phËn, c«ng viÖc cña m×nh.
- Tuú kh¶ n¨ng c¸n bé vµ ®Æc thï c«ng viÖc, chøc n¨ng, nhiÖm vô cña c¸c vÞ trÝ
chøc n¨ng cô thÓ do trëng phßng quy ®Þnh vµ th«ng b¸o cho tÊt c¶ CBCNV thuéc phßng.
4. vËn dông chÕ ®é kÕ to¸n
Theo chÕ ®é kÕ to¸n ¸p dông hiÖn nay t¹i doanh nghiÖp th× niªn ®é kÕ to¸n b¾t
®Çu tõ ngµy 01/01/N ®Õn ngµy 31/12/N. §¬n vÞ tiÒn tÖ sö dông trong ghi chÐp sæ kÕ
to¸n lµ tiÒn ViÖt Nam vµ nguyªn t¾c, ph¬ng ph¸p chuyÓn ®æi c¸c ®ång tiÒn kh¸c lµ ¸p
dông tØ gi¸ cña liªn ng©n hµng th¬ng m¹i th«ng b¸o t¹i thêi ®iÓm h¹ch to¸n. 4.1 HÖ thèng chøng tõ :
HÖ thèng chøng tõ mµ c«ng ty sö dông hiÖn nay t¬ng ®èi ®Çy ®ñ theo ®óng
biÓu mÉu do nhµ níc ban hµnh. B¾t ®Çu tõ n¨m 1999, theo quy ®Þnh cña Bé Tµi
chÝnh, C«ng ty chuyÓn sang h¹ch to¸n thuÕ VAT thay cho thuÕ doanh thu. Ph¬ng
ph¸p tÝnh thuÕ VAT cña C«ng ty lµ ph¬ng ph¸p khÊu trõ thuÕ. Toµn bé chøng tõ ®îc
C«ng ty ¸p dông theo ®óng chÕ ®é kÕ to¸n hiÖn hµnh.
Danh môc chøng tõ kÕ to¸n sö dông trong c«ng ty TT Tªn chøng tõ Sè hiÖu I Lao ®éng tiÒn l¬ng 1 B¶ng chÊm c«ng 01a-L§TL
2 B¶ng chÊm c«ng lµm thªm giê 01b-L§TL
3 B¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng 02-L§TL
4 B¶ng thanh to¸n tiÒn thëng 03-L§TL 5 GiÊy ®i ®êng 04-L§TL
PhiÕu x¸c nhËn s¶n phÈm hoÆc c«ng viÖc hoµn 6 05-L§TL thµnh
7 B¶ng thanh to¸n tiÒn lµm thªm giê 06-L§TL
8 B¶ng thanh to¸n tiÒn thuª ngoµi 07-L§TL 9 Hîp ®ång giao kho¸n 08-L§TL
10 Biªn b¶n nghiÖm thu hîp ®ång giao kho¸n 09-L§TL
11 B¶ng kª trÝch nép c¸c kho¶n theo l¬ng 10-L§TL
12 B¶ng ph©n bæ tiÒn l¬ng vµ BHXH 11-L§TL II Hµng tån kho 1 PhiÕu nhËp kho 01-VT 2 PhiÕu xuÊt kho 02-VT
Biªn b¶n kiÓm nghiÖm vËt t, c«ng cô, s¶n phÈm, 3 03-VT hµng ho¸
4 PhiÕu b¸o vËt t cßn l¹i cuèi kú 04-VT
Biªn b¶n kiÓm kª vËt t, c«ng cô, s¶n phÈm, hµng 5 05-VT ho¸ 6 B¶ng kª mua hµng 06-VT
B¶ng ph©n bæ nguyªn liÖu, vËt liÖu, c«ng cô, dông 7 07-VT cô III TiÒn tÖ 1 PhiÕu thu 01-TT 2 PhiÕu chi 02-TT 3 GiÊy ®Ò nghÞ t¹m øng 03-TT
4 GiÊy thanh to¸n tiÒn t¹m øng 04-TT 5 GiÊy ®Ò nghÞ thanh to¸n 05-TT 6 Biªn lai thu tiÒn 06-TT 7 B¸o c¸o quü 08-TT 8 B¶ng kª chi tiÒn 09-TT IV Tµi s¶n cè ®Þnh 1 Biªn b¶n giao nhËn TSC§ 01-TSC§ 2 Biªn b¶n thanh lý TSC§ 02-TSC§
3 Biªn b¶n bµn giao TSC§ söa ch÷a lín hoµn thµnh 03-TSC§
4 Biªn b¶n ®¸nh gi¸ l¹i TSC§ 04-TSC§ 5 Biªn b¶n kiÓm kª TSC§ 05-TSC§
6 B¶ng tÝnh vµ ph©n bæ khÊu hao TSC§ 06-TSC§ V Chøng tõ kh¸c
1 GiÊy chøng nhËn nghØ èm hëng BHXH
2 Danh s¸ch nh÷ng ngêi nghØ èm ®au, thai s¶n 3 Ho¸ ®¬n GTGT 01-GTGT-3LL 4 Ho¸ ®¬n b¸n hµng 02-GTGT-3LL
4.2 vËn dông chÕ ®é sæ kÕ to¸n
C«ng ty ¸p dông h×nh thøc sæ kÕ to¸n NhËt ký chung
Tr×nh tù ghi sæ kÕ to¸n theo h×nh thøc kÕ to¸n NhËt ký chung: Chøng tõ kÕ to¸n Sæ nhËt ký Sæ nhËt ký Sæ, thÎ kÕ to¸n ®Æc biÖt chung chi tiÕt Sæ c¸i B¶ng tæng hîp chi tiÕt B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh B¸o c¸o tµi chÝnh Ghi chó:
: Quan hÖ ®èi chiÕu, kiÓm tra. : Ghi hµng ngµy.
: Ghi vµo cuèi th¸ng, hoÆc ®Þnh kú.
4.3 VËn dông chÕ ®é b¸o c¸o
C«ng ty tæ chøc lËp vµ ph©n tÝch b¸o c¸o kÕ to¸n theo ®óng “chÕ ®é b¸o c¸o tµi chÝnh
doanh nghiÖp “ ban hµnh theo quyÕt ®Þnh 167/2000/Q§- BTC ngµy 25/10/2000 cña
Bé Trëng Bé Tµi chÝnh ¸p dông cho c¸c doanh nghiÖp, bao gåm c¸c biÓu mÉu b¸o c¸o:
- B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh
- B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n, mÉu sè B01- DN.
- KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, mÉu sè B02 – DN
Riªng b¸o c¸o lu chuyÓn tiÒn tÖ, mÉu sè B03 – DN, C«ng ty kh«ng lËp v×
theo chÕ ®é kh«ng b¾t buéc mµ chØ khuyÕn khÝch c¸c doanh nghiÖp lËp.
Mét sè mÉu b¸o c¸o cña c«ng ty:
C«ng ty CPXD & TM T©n Trêng S¬n MÉu sè B02-DN
û La-D¬ng Néi-Hµ §«ng-Hµ Néi
(ban hµnh theo Q§ sè 48/2006/Q§-BTC ngµy 14/09/2006cña BTC) B¶ng c©n ®èi ph¸t sinh N¨m 2008 STT Sè Tªn tµi kho¶n Sè d ®Çu kú Ph¸t sinh trong kú Sè d cuèi kú hiÖu Nî Cã Nî Cã Nî Cã 1 111 TiÒn mÆt 623.161.666
12.639.011.708 12.591.534.605 670.638.769 2 112 TGNH Qu©n ®éi 1.007.470 8.114.985.308 8.004.468.855 111.523.923 3 112 TGNH C«ng th¬ng 444.263 177.075.393 176.228.160 1.291.496 4 113 TiÒn ®ang chuyÓn 5 131 Ph¶i thu kh¸ch hµng (135.000.000) 5.588.505.661 5.758.502.600 304.996.939 6 133
ThuÕ GTGT ®îc khÊu 45.212.307 289.895.972 306.173.571 28.934.708 trõ 7 141 T¹m øng 195.000.000 195.000.000 8 152 Nguyªn vËt liÖu 385.067.379 4.287.732.875 3.945.858.961 726.941.293 9 154
Chi phÝ SXKD dë dang 882.742.168 4.720.141.836 4.606.351.724 996.532.293 10 211 TSC§ 732.602.164 128.890.044 603.712.120 11 214 Hao mßn TSC§ 128.890.044 128.890.044 12 311 Vay ng¾n h¹n 1.100.000.000 6.530.500.000 9.845.000.000 4.414.500.000 13 331 Ph¶i tr¶ ngêi b¸n 4.657.217 5.944.827.861 3.444.138.583 2.496.032.061 14 333 ThuÕ GTGT ph¶i nép 15 334 Ph¶i tr¶ CNV 879.777.497 879.777.497 16 411 Nguån vèn kinh doanh 880.000.000 880.000.000 17 621 Chi phÝ NVLTT 3.945.858.961 3.945.858.961 18 622 Chi phÝ NCTT 570.630.574 570.630.574 19 627 Chi phÝ SXC 203.652.301 203.652.301 20 632 Gi¸ vèn 4.606.351.724 4.606.351.724 21 635 Chi phÝ ho¹t ®éng tµi 362.888.310 362.888.310 chÝnh 22 642 Chi phÝ QLDN 402.248.356 402.248.356 23 515 DT ho¹t ®éng TC 2.311.853 2.311.853 24 511 Doanh thu 5.405.286.248 5.405.286.248 25 421 Lîi nhuËn cha ph©n 12.978.036 12.978.036 36.109.711 36.109.711 phèi 26 821 Chi phÝ thuÕ TNDN 27 911 X¸c ®Þnh KQKD 5.407.598.101 5.407.598.101 Tæng
1.997.635.253 1.997.635.253 70.953.750.783 70.953.750.783 5.635.606.650 5.635.606.650
Hµ Néi, ngµy 20 th¸ng 03 n¨m 2009
Ngêi lËp biÓu KÕ to¸n trëng Gi¸m ®èc
(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
Mai H¶i Mai H¶i §Æng TrÇn Thi
C«ng ty CPXD & TM T©n Trêng S¬n MÉu sè B01-DN
û La-D¬ng Néi-Hµ §«ng-Hµ Néi (ban hµnh theo Q§ sè 48/2006/Q§-BTC ngµy 14/09/2006cña BTC) B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n
T¹i ngµy 31 th¸ng 12 n¨m 2008
§¬n vÞ tÝnh : §ång M· ThuyÕt Tµi s¶n Sè cuèi n¨m Sè ®Çu n¨m minh 1 2 3 4 5
A Tµi s¶n ng¾n h¹n 100 5.031.894.530 2.132.635.253 (100 = 110+120+130+140+150)
I - TiÒn vµ c¸c kho¶n t¬ng ®¬ng tiÒn 110 783.454.188 819.613.399 1. TiÒn 111 V.01 2. C¸c kho¶n t¬ng ®¬ng 112 tiÒn II - C¸c kho¶n ®Çu t tµi 120 V.02 chÝnh ng¾n h¹n 1. §Çu t ng¾n h¹n 121
2. Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t ng¾n h¹n (*) 129
III C¸c kho¶n ph¶i thu ng¾n h¹n 130 2.496.032.061
1. Ph¶i thu cña kh¸ch hµng 131 2. Tr¶ tríc cho ngêi b¸n 132 2.496.032.061 3. Ph¶i thu néi bé ng¾n h¹n 133
4. Ph¶i thu theo tiÕn ®é kÕ ho¹ch hîp ®ång x©y dùng 134
5. C¸c kho¶n ph¶i thu kh¸c 138 V.03
6. Dù phßng ph¶i thu ng¾n h¹n 139 khã ®ßi (*) IV – Hµng tån kho 140 1.723.473.573 1.267.809.547 1. Hµng tån kho 141 V.04 1.723.473.573 1.267.809.547
2. Dù phßng gi¶m gi¸ hµng tån 149 kho (*)
V – Tµi s¶n ng¾n h¹n kh¸c 150 1. Chi phÝ tr¶ tríc ng¾n 151 h¹n 2. ThuÕ GTGT ®îc khÊu 152 trõ
3. ThuÕ vµ c¸c kho¶n kh¸c 154 V.05 ph¶i thu Nhµ níc 4. Tµi s¶n ng¾n h¹n kh¸c 158 28.934.708 45.212.307 B - Tµi s¶n dµi h¹n 200 603.712.120 (200=210+220+240+250+2 60)
I - C¸c kho¶n ph¶i thu dµi h¹n 210
1. Ph¶i thu dµi h¹n cña kh¸ch hµng 211
2. Vèn kinh doanh ë ®.vÞ trùc thuéc 212
3. Ph¶i thu néi bé dµi h¹n 213 V.06 4. Ph¶i thu dµi h¹n kh¸c 218 V.07
5. Dù phßng ph¶i thu dµi h¹n khã ®ßi (*) 219 II - Tµi s¶n cè ®Þnh 220 603.712.120
1. Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh 221 V.08 603.712.120 - Nguyªn gi¸ 222 732.602.162
- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ 223 (128.890.044) (*)
2. Tµi s¶n cè ®Þnh thuª tµi 224 V.09 chÝnh - Nguyªn gi¸ 225
- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ (*) 226
3. Tµi s¶n cè ®Þnh v« h×nh 227 V.10 - Nguyªn gi¸ 228
- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ (*) 229 4. Chi phÝ XDCB dë dang 230 V.11 - XDCB dë dang - SCL dë dang III - BÊt ®éng s¶n ®Çu t 240 V.12 - Nguyªn gi¸ 241
- Gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ (*) 242
IV- C¸c kho¶n ®Çu t tµi 250 chÝnh dµi h¹n 1. §Çu t vµo c«ng ty con 251
2. §Çu t vµo c«ng ty liªn 252 kÕt 3. §Çu t dµi h¹n kh¸c 258 V.13
4. Dù phßng gi¶m gi¸ ®Çu t tµi chÝnh dµi h¹n (*) 259 V - Tµi s¶n dµi h¹n kh¸c 260
1. Chi phÝ tr¶ tríc dµi h¹n 261 V.14 2. Tµi s¶n thuÕ thu nhËp ho·n l¹i 262 V.21 3. Tµi s¶n dµi h¹n kh¸c 268
Tæng céng tµi s¶n 270 5.635.606.650 2.132.635.253 (250 = 100 + 200) M· ThuyÕt Nguån vèn Sè cuèi n¨m minh Sè ®Çu n¨m 1 2 3 4 5
A - Nî ph¶i tr¶ (300 = 310 + 300 4.719.496.939 1.239.657.217 320) I - Nî ng¾n h¹n 310 4.719.496.939 1.239.657.217 1. Vay vµ nî ng¾n h¹n 311 V.15 4.414.500.000 1.100.000.000 2. Ph¶i tr¶ ngêi b¸n 312 4.657.217 3. Ngêi mua tr¶ tiÒn tríc 313 304.996.939 135.000.000
4. ThuÕ vµ c¸c kho¶n ph¶i nép 314 V.16 Nhµ níc
5. Ph¶i tr¶ c«ng nh©n viªn 315 6. Chi phÝ ph¶i tr¶ 316 V.17 7. Ph¶i tr¶ néi bé 317
8. Ph¶i tr¶ theo tiÕn ®é kÕ ho¹ch hîp ®ång x©y dùng 318
9. C¸c kho¶n ph¶i tr¶, ph¶i 319 V.18 nép kh¸c
10. Dù phßng ph¶i tr¶ ng¾n 320 h¹n II - Nî dµi h¹n 330
1. Ph¶i tr¶ dµi h¹n ngêi b¸n 331
2. Ph¶i tr¶ dµi h¹n néi bé 332 V.19 3. Ph¶i tr¶ dµi h¹n kh¸c 333 4. Vay vµ nî dµi h¹n 334 V.20
5. ThuÕ thu nhËp ho·n l¹i 335 V.21 ph¶i tr¶ 6. Dù phßng trî cÊp mÊt 336 viÖc lµm
7. Dù phßng ph¶i tr¶ dµi 337 h¹n B -Vèn chñ së h÷u 400 916.109.711 892.978.036 (250=100+200) I - Vèn chñ së h÷u 410 V.22 916.109.711 892.978.036
1. Vèn ®Çu t cña chñ së h÷u 411 880.000.000 880.000.000 2. ThÆng d vèn cæ phÇn 412 3. Vèn kh¸c cña chñ së h÷u 413 4. Cæ phiÕu quü (*) 414
5. Chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n 415
6. ChÖnh lÖch tû gi¸ hèi ®o¸i 416 7. Quü ®Çu t ph¸t triÓn 417
8. Quü dù phßng tµi chÝnh 418
9. Quü kh¸c thuéc vèn chñ së h÷u 419
10. Lîi nhuËn sau thuÕ cha ph©n phèi 420 36.109.711 12.978.036 11. Nguån vèn ®Çu t XDCB 421
II – Nguån kinh phÝ vµ quü kh¸c 430 1. Quü khen thëng, phóc lîi 431 2. Nguån kinh phÝ 432 V.23
3. Nguån kinh phÝ ®· h×nh thµnh 433 TSC§
Tæng céng nguån vèn 440 5.635.606.650 2.132.635.253 (440 = 300 + 400)
LËp, ngµy 28 th¸ng 03 n¨m 2009
Ngêi lËp biÓu KÕ to¸n trëng Gi¸m ®èc
(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
Mai H¶i Mai H¶i §Æng TrÇn Thi
C«ng ty CPXD & TM T©n Trêng S¬n MÉu sè B02-DN
û La-D¬ng Néi-Hµ §«ng-Hµ Néi (ban hµnh theo Q§ sè 48/2006/Q§-BTC ngµy 14/09/2006cña BTC)
B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh N¨m 2008
§¬n vÞ tÝnh: §ång stt ChØ tiªu
M· ThuyÕt minh Sè n¨m nay Sè n¨m tríc 1 2 3 4 5 6 1 Doanh thu b¸n hµng vµ 01 IV.08 5.405.286.248 1.134.889.540 cung cÊp dÞch vô 2 C¸c kho¶n gi¶m trõ 02 doanh thu 3 Doanh thu thuÇn vÒ b¸n 10 5.405.286.248 1.134.889.540 hµng vµ cung cÊp dÞch vô( 10=01-02) 4 Gi¸ vèn hµng b¸n 11 4.606.351.724 844.616.106 5 Lîi nhuËn gép vÒ b¸n 20 798.934.524 290.273.434 hµng vµ cung cÊp dÞch vô (20=10-11) 6 Doanh thu ho¹t ®éng 21 2.311.853 198.976 tµi chÝnh 7 Chi phÝ tµi chÝnh 22 362.888.310 15.600.000 - Trong ®ã Chi phÝ l·i 23 362.888.310 15.600.000 vay 8 Chi phÝ qu¶n lý DN 24 402.248.356 261.894.374 9 Lîi nhuËn thuÇn tõ 30 36.109.711 12.978.036 ho¹t ®éng kinh doanh (30=20+21-22-24) 10 Thu nhËp kh¸c 31 11 Chi phÝ kh¸c 32 12 Lîi nhuËn kh¸c 40 (40=31-32) 13 Tæng lîi nhuËn tríc 50 IV.09 36.109.711 12.978.036 thuÕ (50=30+40) 14 Chi phÝ thuÕ thu nhËp 51 DN
15 Lîi nhuËn sau thuÕ thu 60 36.109.711 12.978.036 nhËp DN (60=50-51)
LËp, ngµy 28 th¸ng 03 n¨m 2009
Ngêi lËp biÓu KÕ to¸n trëng Gi¸m ®èc
(Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
Mai H¶i Mai H¶i §Æng TrÇn Thi
C«ng ty CPXD & TM T©n Trêng S¬n MÉu sè 03-TNDN
û La-D¬ng Néi-Hµ §«ng-Hµ Néi (ban hµnh theo TT sè 60/2007/TT-BTC ngµy 14/06/2007cña BTC)
Tê tù khai quyÕt to¸n thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp
[01] Kú tÝnh thuÕ: 2008 tõ 01/01/2008 ®Õn 31/12/2008
[02] M· sè thuÕ: 0500562494 STT ChØ tiªu Sè tiÒn 1 2 3 4 A
KÕt qu¶ kinh doanh ghi nh©n theo b¸o c¸o tµi chÝnh 1
Tæng lîi nhuËn tríc thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp A1 36.109.711 B
X¸c ®Þnh thu nhËp chÞu thuÕ theo luËt thuÕ thu nhËp DN 1
®iÒu chØnh t¨ng tæng lîi nhuËn tríc thuÕ thu nhËp B1
doanh nghiÖp (B1=B2+B3+...+B16) 1.1
C¸c kho¶n ®iÒu chØnh t¨ng doanh thu B2 1.2
Chi phÝ cña phÇn doanh thu ®iÒu chØnh gi¶m B3 1.3
ThuÕ thu nhËp ®· nép cho phÇn thu nhËp nhËn ®- B4 îc ë níc ngoµi 1.4
Chi phÝ khÊu hao TSC§ kh«ng ®óng quy ®Þnh B5 1.5
Chi phÝ l·i tiÒn vay vît møc khèng chÕ theo quy B6 ®Þnh 1.6
Chi phÝ kh«ng cã hãa ®¬n, chøng tõ theo chÕ ®é B7 quy ®Þnh 1.7
C¸c kho¶n thuÕ bÞ truy thu, tiÒn ph¹t vÒ vi ph¹m B8
hµnh chÝnh ®· tÝnh vµo chi phÝ 1.8
Chi phÝ kh«ng liªn quan ®Õn doanh thu, thu nhËp B9
chÞu thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 1.9
Chi phÝ tiÒn l¬ng tiÒn c«ng kh«ng ®îc tÝnh vµo B10
chi phÝ hîp lý di vi ph¹m chÕ ®é hîp ®ång lao
®éng, chi phÝ tiÒn l¬ng tiÒn c«ng cña chñ doanh
nghiÖp t nh©n , thµnh vieen hîp danh, chñ hé c¸
thÓ, c¸ nh©n kinh doanh vµ tiÒn thï lao tr¶ cho
s¸ng lËp viªn, thµnh viªn héi ®ång qu¶n trÞ cña
c«ng ty cæ phÇn, c«ng ty TNHH kh«ng trùc tiÕp tham gia ®iÒu hµnh SXKD.
1.10 C¸c kho¶n trÝch tríc vµo chi phÝ mµ thùc tÕ kh«ng B11 chi
1.11 Chi phÝ tiÒn ¨n gi÷a ca vît møc quy ®Þnh B12
1.12 Chi phÝ qu¶n lý kinh doanh do c«ng ty níc ngoµi B13 ph©n bæ vît møc quy ®Þnh
1.13 Lç chªnh lÖch tû gi¸ hèi ®o¸i do ®¸nh gi¸ l¹i c¸c B14
kho¶n môc tiÒn tÖ cã nguån gèc ngo¹i tÖ t¹i thêi ®iÓm cuèi n¨m tµi chÝnh
1.14 Chi phÝ qu¶ng c¸o, tiÕp thÞ, khuyÕn m¹i, tiÕp t©n B15
kh¸nh tiÕt, chi phÝ giao dich ®èi ngo¹i, chi hoa
hång m«i giíi, chi phÝ héi nghÞ vµ c¸c lo¹i chi phÝ kh¸c vît møc quy ®inh
1.15 C¸c kho¶n ®iÒu chØnh lµm t¨ng lîi nhuËn tríc B16 thuÕ kh¸c 2
§iÒu chØnh gi¶m tæng lîi nhuËn tríc thuÕ thu B17
nhËp doanh nghiÖp. (B17=B18+B19+...+B22) 2.1
Lîi nhuËn tõ ho¹t ®éng kh«ng thuéc diÖn chÞu B18 thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp 2.2
Gi¶m trõ c¸c kho¶n doanh thu ®· tÝnh thuÕ n¨m B19 tríc 2.3
Chi phÝ cæ phÇn doanh thu ®iÒu chØnh t¨ng B20 2.4
L·i chªnh lÖch tû gi¸ hèi ®o¸i do ®¸nh gi¸ l¹i c¸c B21
kho¶n môc tiÒn tÖ cã nguån gèc ngo¹i tÖ t¹i thêi ®iÓm cuèi n¨m tµi chÝnh 2.5
C¸c kho¶n ®iÓu chØnh lµm gi¶m lîi nhuËn tríc B22 thuÕ kh¸c 3
Tæng thu nhËp chiu thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp B23 36.109.711
cha trõ chuyÓn lç( B23=A1+B1-B17) 3.1
Thu nhËp tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt KD (trõ thu nhËp B24 36.109.711
tõ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, chuyÓn quyªn thuª ®Êt) 3.2
Thu nhËp tõ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, chuyÓn B25 quyÒn thuª ®Êt 4
Lç tõ c¸c n¨m tríc chuyÓn sang B26 (B26=B27+B28) 4.1
Lç tõ ho¹t ®éng SXKD (trõ lç tõ chuyÓn quyÒn B27
sö dông ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt ) 4.2
Lç tõ chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, chuyÓn quyÒn B28 thuª ®Êt 5
Tæng thu nhËp chÞu thuÕ thu nhËp DN (®· trõ B29 36.109.711 chuyÓn lç) (B29=B30+B31) 5.1
Thu nhËp tõ ho¹t ®éng SXKD (trõ thu nhËp tõ B30 36.109.711
ho¹t ®éng chuyÓn quyÒn sö dông ®Êt, chuyÓn
quyÒn thuª ®Êt) (B30=B24-B27) 5.2
Thu nhËp tõ ho¹t ®éng chuyÓn quyÒn sö dông B31
®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt (B31=B25-B28) C
X¸c ®Þnh sè thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ph¶i nép trong kú tÝnh thuÕ 1
ThuÕ TNDN tõ ho¹t ®éng SXKD (C1=C2-C3-C4- C1 10.110.719 C5) 1.1
ThuÕ TNDN tõ ho¹t ®éng SXKD tÝnh theo thuÕ C2 10.110.719 suÊt phæ th«ng (C2=B30*28%) 1.2
ThuÕ TNDN chªnh lÖch do ¸p dông thuÕ suÊt C3 kh¸c møc thuÕ suÊt 28% 1.3
ThuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®îc miÔn, gi¶m C4 trong kú tÝnh thuÕ 1.4
Sè thuÕ TN ®· ®îc nép ë níc ngoµi C5 2
ThuÕ TNDN tõ ho¹t ®éng chuyÓn quyÒn sö dông C6
®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt (C6=C7+C8-C9) 2.1
ThuÕ TNDN ®èi víi thuª nhËp tõ chuyÓn quyªndf C7
sö dông ®Êt chuyÓn quyÒn thuª ®Êt (C7= B31*28%) 2.2
ThuÕ TN bæ sung tö thu nhËp chuyÓn quyÒn sö C8
dông ®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt 2.3
ThuÕ TNDN tõ ho¹t ®éng chuyÓn quyÒn sö dông C9
®Êt, chuyÓn quyÒn thuª ®Êt ®· nép ë tØnh/ thµnh
phè ngoµi n¬i ®ãng trô së chÝnh 3
ThuÕ TNDN ph¸t sinh ph¶i nép trong kú tÝnh C10 10.110.719 thuÕ (C10=C1+C6) D
Ngoµi c¸c phô lôc cña tê khai nµy chóng t«i göi kÌm theo c¸c tµi liÖu 1
Biªn lai hoÆc chøng tõ chøng minh ®· nép thuÕ thu nhËp t¹i níc ngoµi 2
B¶n ®¨ng ký thêi gian miÔn thuÕ, gi¶m thuÕ theo híng dÉn t¹i ®iÓm 3.4, môc
II, phÇn E Th«ng t sè 128/2003/TT-BTC ngµy 22 th¸ng 12 n¨m 2003 3
V¨n b¶n ph©n bæ chi phÝ qu¶n lý kinh doanh cña c«ng ty ë níc ngoµi cho c¬ së thêng tró t¹i ViÖt nam 4
V¨n b¶n tho¶ thuËn cña Bé tµi chÝnh vÒ kho¶n chi phÝ trÝch tríc vµo chi phÝ hîp lý 5
V¨n b¶n cña ChÝnh phñ cho tÝnh vµo chi phÝ hîp lý c¸c kho¶n chi tõ thiÖn, tµi
trî cho c¸c ®oµn thÓ, tæ chøc x· héi vµ ñng hé c¸c ®i¹ ph¬ng 6
C¸c v¨n b¶n kh¸c liªn quan ®Õn viÖc x¸c ®Þnh doanh thu, chi phÝ vµ thu nhËp
chÞu thuÕ trong kú tÝnh thuÕ
T«i cam ®oan lµ c¸c sè liÖu ®iÒn vµo tê khai thuÕ nµy lµ chÝnh x¸c vµ chÞu tr¸ch
nhiÖm tríc ph¸p lu¹t vÒ sè liÖu ®· kª khai./. Ngµy 15 th¸ng 01 n¨m 2009 Ngêi nép thuÕ hoÆc
§¹i diÖn hîp ph¸p cña ngêi nép thuÕ
( ký tªn, ®ãng dÊu, ghi râ hä tªn vµ chøc vô)
4.4 C¸c ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n kÕ to¸n
* Ph¬ng ph¸p lËp dù to¸n chi phÝ s¶n xuÊt cña c«ng ty:
LËp dù to¸n ë tõng ph©n xëng, chuyÓn lªn cho ban l·nh ®¹o cÊp trªn xem xÐt vµ cã ý
kiÕn phª chuÈn, sau ®ã chuyÓn vÒ cho c¸c ph©n xëng söa ch÷a bæ sung. Dù to¸n l¹i
tiÕp tôc ®îc göi lªn ban l·nh ®¹o cÊp trªn phª chuÈn vµ trë thµnh dù to¸n chÝnh thøc.
* ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n vËt t hµng ho¸
- Nguyªn t¾c ghi nhËn hµng tån kho: Ph¶n ¸nh theo gi¸ gèc, bao gåm gi¸ mua theo
ho¸ ®¬n, chi phÝ vËn chuyÓn vµ c¸c chi phÝ kh¸c
- Ph¬ng ph¸p tÝnh gi¸ hµng tån kho : Theo ph¬ng ph¸p nhËp tríc xuÊt tríc
- Ph¬ng ph¸p h¹ch to¸n hµng tån kho: Ph¬ng ph¸p kª khai thêng xuyªn
* KÕ to¸n Tµi s¶n cè ®Þnh:
Theo dâi tõng TSC§ theo c¶ 3 chØ tiªu: nguyªn gi¸, gi¸ trÞ hao mßn, gi¸ trÞ cßn l¹i.
Ph¬ng ph¸p khÊu hao Tµi s¶n cè ®Þnh (h÷u h×nh, v« h×nh, thuª tµi chÝnh) : KhÊu hao theo ®êng th¼ng
* KÕ to¸n tiÒn l¬ng:
- Hµng th¸ng c¨n cø vµo b¶ng thanh to¸n tiÒn l¬ng, tiÒn thëng do phßng tæ
chøc lËp, kÕ to¸n tiÕn hµnh ph©n lo¹i tiÒn l¬ng, tiÒn thëng vµ lËp chøng tõ ph©n bæ
tiÒn l¬ng, tiÒn thëng vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh.
- Theo nguyªn t¾c phï hîp gi÷a chi phÝ s¶n xuÊt vµ kÕt qu¶ s¶n xuÊt, tiÒn l¬ng
vµ c¸c kho¶n ph¶i tr¶ cho CNV trong kú nµo th× ®îc tÝnh vµo chi phÝ cña kú ®ã. §Ó
thùc hiÖn ®îc ®iÒu ®ã, kÕ to¸n ph¶i dù to¸n tiÒn l¬ng nghØ phÐp cña hä ®Ó tiÕn hµnh
trÝch tríc tÝnh vµo chi phÝ cña c¸c kú h¹ch to¸n theo sè dù to¸n. Môc ®Ých cña viÖc
lµm nµy lµ kh«ng lµm gi¸ thµnh s¶n phÈm thay ®æi ®ét ngét khi sè lîng lao ®éng trùc tiÕp nghØ phÐp nhiÒu.
Ch¬ng III : nh÷ng khã kh¨n, thuËn lîi cña c«ng ty vµ ®Ò xuÊt biÖn ph¸p gi¶i quyÕt I. Nh÷ng thuËn lîi:
1. VÒ t×nh h×nh ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn:
- §éi ngò c¸n bé qu¶n lý cã tr×nh ®é vµ n¨ng lùc v÷ng vµng, giµu kinh nghiÖm.
- Lùc lîng lao ®éng dåi dµo, ®éi ngò c«ng nh©n kü thuËt chiÕm tû lÖ kh¸ cao,
chÊt lîng ®îc ®µo t¹o trong c¸c trêng d¹y nghÒ cã tr×nh ®é nghÒ nghiÖp vµ kh¶ n¨ng
tiÕp thu tèt nh÷ng thµnh tùu khoa häc kü thuËt.
- §éi ngò c¸n bé c«ng nh©n kü thuËt lµnh nghÒ tõng thi c«ng nhiÒu c«ng tr×nh víi ®iÒu kiÖn t¬ng tù.
- C«ng ty quan t©m ch¨m sãc tíi ®iÒu kiÖn søc khoÎ cña c¸n bé CNV trong c«ng ty.
2. M¸y mãc, trang thiÕt bÞ, c«ng nghÖ kü thuËt phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh
- Lîng m¸y mãc thi c«ng cña c«ng ty sau3 n¨m thµnh lËp t¬ng ®èi lín chøng tá c«ng
ty ®· ®Çu t nhiÌu vµo m¸y mãc thiÕt bÞ
- C«ng ty thêng xuyªn quan t©m ®Õn viÖc ¸p dông khoa häc kü thuËt vµo s¶n xuÊt.
- ChÊt lîng s¶n phÈm tèt, Ên tîng s¶n phÈm tèt
- TiÕn ®é thi c«ng c¸c c«ng tr×nh trong c¸c dù ¸n hîp lý vµ ®îc ®¸nh gi¸ cao.
3. ThÞ trêng tiªu thô s¶n phÈm
C«ng ty cæ phÇn X©y Dùng vµ Th¬ng M¹i Tæng Hîp T©n Trêng S¬n lµ doanh
nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n vµ nhiÒu lÜnh vùc kinh
doanh mua b¸n kh¸c. §iÒu kiÖn tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh còng nh s¶n
phÈm cña c«ng ty cã sù kh¸c biÖt lín sî c¸c ngµnh s¶n xuÊt vËt chÊt kh¸c. S¶n phÈm
cña c«ng ty lµ c«ng tr×nh nhµ ë, c¸c c«ng tr×nh viÔn th«ng , nguyªn vËt liÖu x©y dùng.
Trong nh÷ng n¨m qua, thÞ trêng x©y dùng c¬ b¶n t¨ng trëng m¹nh, nhiÒu c«ng ty x©y
dùng ®µ kh«ng ngõng ph¸t triÓn c¶ vÒ chÊt lîng vµ sè lîng, ho¹t ®éng rÊt ®a d¹ng
trªn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n
§©y lµ thêi c¬ vµ còng lµ th¸ch thøc ®èi víi doanh nghiÖp x©y dùng c¬ b¶n nãi
chung vµ c«ng ty cæ phÇn t X©y Dùng vµ Th¬ng M¹i Tæng Hîp T©n Trêng S¬n.
ThÞ trêng s¶n phÈm cña c«ng ty réng kh¾p trong vµ ngoµi níc c«ng ty ®Æc biÖt
chó träng khai th¸c triÖt ®Ó nhu cÇu vÒ x©y dùng ë khu vùc miÒn b¾c, c«ng ty ®·
chiÕm lÜnh ®îc thÞ trêng giµu tiÒm n¨ng ®ång thêi gi÷ ®îc uy tÝn víi c¸c ban qu¶n lý dù ¸n, c¸c chñ ®Çu t .
KÓ tõ khi thµnh lËp cho tíi nay do nhiÒu yÕu tè kh¸ch quan c«ng ty chñ yÕu
tham gia c«ng t¸c c«ng tr×nh ë tØnh, thµnh phè lµ B¾c Ninh, Hµ Néi, H¶i D¬ng,S¬n
T©y, H¶i Phßng… Mét sè h¹ng môc tiªu biÓu cña c«ng ty ®· thi c«ng ®îc ®¸nh gi¸ tèt chñ kh¸ch hµng lµ:
+ S¶n xuÊt cét viÔn th«ng BTS.
+S¶n xuÊt l¾p dùng cét anten, d©y co.
+ X©y th« khu chung c §ång Quang Tõ S¬n B¾c Ninh
+ S¶n xuÊt vµ l¾p dùng nhµ Zamin.
+ Gia c«ng kÕt cÊu thÐp l« gia, ban c«ng nhµ CT1,CT2,CT3.
+ S¶n xuÊt m¸i t«n khung kÝnh. 4. Mét sè thuËn lîi kh¸c
- C«ng ty khai th¸c ®îc triÖt ®Ó nguyªn vËt liÖu t¹i ®Þa ph¬ng, gi¶m chi phÝ vËn chuyÓn
vµ rót ng¾n thêi gian thi c«ng.
- C«ng ty cã mèi quan hÖ tèt víi c¸c ®èi t¸c nhiÒu b¹n hµng cung cÊp nguyªn vËt liÖu
s½n sµng ký hîp ®ång víi c«ng ty víi sè lîng lín thêi gian thanh to¸n kÐo dµi.
- Quy m« tµi chÝnh vµ kh¶ n¨ng huy ®éng vèn lín. II. §iÒu kiÖn khã kh¨n
- Cßn thiÕu mét sè thiÕt bÞ c«ng nghÖ thi c«ng mµ thùc tÕ ®ang cÇn. §Çu t trang thiÕt bÞ cha m¹nh.
- ThÞ trêng më réng ®ßi hái kh¾t khe vÒ chi phÝ chÊt lîng vµ thêi gian thi c«ng, ®èi thñ c¹nh tranh nhiÒu.
- C«ng ty míi thµnh lËp, cha cã nhiÒu phßng ban phô tr¸ch c¸c vÊn ®Ò riªng biÖt nªn
mét phßng ban ph¶i phô tr¸ch nhiÒu vÊn ®Ò, dÉn ®Õn hiÖu qu¶ lao ®éng cha cao.
III. §Ò xuÊt mét sè biÖn ph¸p kh¾c phôc:
- Trong c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh chiÕn lîc cho giai ®o¹n tíi c«ng ty cÇn ph¶i cã kÕ
ho¹ch ®Çu t mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ míi t¨ng cêng c«ng t¸c nghiªn cøu vµ
ph¸t triÓn ®Ó cã ®îc nh÷ng m¸y mãc kÞp thêi cho c«ng t¸c thi c«ng.
- Lu«n cËp nhËt nh÷ng c«ng nghÖ míi trong thi c«ng c¸c c«ng tr×nh, cã nh÷ng
biÖn ph¸p n¨ng cao chÊt lîng c«ng tr×nh.
- Gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò nh lùa chän c¸c ph¬ng ¸n c¬ giíi ho¸ x©y dùng tèi u, ph©n
phèi m¸y hîp lý theo tèc ®é thi c«ng, ph©n bè m¸y theo c¸c ®Þa ®iÓm x©y dùng vµ
mÆt b»ng thi c«ng hîp lý, ®iÒu phèi m¸y gi÷a c¸c c«ng trêng.
- Cã kÕ ho¹ch cØa tiÕn sö dông m¸y mãc nh»m n©ng cao hÖ sè sö dông m¸y theo
c«ng suÊt, theo thêi gian ®Çu m¸y ®a vµo ho¹t ®éng.
- Cã kÕ ho¹ch ®µo t¹o n©ng cao tay nghÒ cho ngêi lao ®éng
- Cã biÖn ph¸p khuyÕn khÝch t¹o sù yªu nghÒ, g¾n bã víi nghÒ ®Ó n©ng cao chÊt
lîng bËc thî, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng vµ sö dông m¸y mãc thiÕt bÞ mét
c¸ch cã hiÖu qu¶. §ång thêi n©ng cao ®êi sèng tinh thÇn cho ngêi lao ®éng.
- LËp c¸c phßng ban phô tr¸ch c¸c vÊn ®Ò riªng biÖt nh phßng kinh doanh, lao ®éng tiÒn l¬ng. .
- Víi c«ng tr×nh lín kü thuËt cao c«ng ty kh«ng ®¸p øng ®ñ n¨ng lùc tµi chÝnh vµ kü thuËt
nhÊt lµ trong khi tham dù thÇu quèc tÕ, chÝnh v× vËy, viÖc thiÕt lËp vµ më réng quan hÖ liªn kÕt
gi÷a c¸c c«ng ty víi nhau lµ cÇn thiÕt ®èi víi c«ng ty cæ phÇn X©y Dùng vµ Th¬ng M¹i Tæng Hîp T©n Trêng S¬n.
ë níc ta hiÖn nay, c¸c c«ng ty níc ngoµi ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng c¬ b¶n
ngµy cµng nhiÒu, do vËy c«ng ty cã thÓ liªn doanh liªn kÕt víi c¸c c«ng ty níc ngoµi ®Ó n©ng
cao tr×nh ®é c«ng nghÖ x©y dùng, häc tËp kinh nghiÖm qu¶n lý vµ t¹o viÖc lµm cho c«ng nh©n. KÕt luËn
Trong qu¸ tr×nh thùc tËp t¹i c«ng ty T©n Trêng S¬n em ®· rót ra ®îc nhiÒu kiÕn
thøc bæ Ých cho b¶n th©n còng nh bæ sung nhiÒu kiÕn thøc vÒ chuyªn m«n. Em cã ®iÒu
kiÖn ®Ó tiÕp xóc víi thùc tÕ ®Ó t×m hiÓu nh÷ng ®iÓm m¹nh, vµ nh÷ng ®iÓm cßn tån t¹i
trong doanh nghiÖp. Qua ®ã cã thªm ®îc kinh nghiÖm vµ kiÕn thøc vÒ c¸c nghiÖp vô
kinh tÕ, kÕ to¸n, tµi chÝnh, tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh trong doanh nghiÖp.
KÓ tõ khi h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn doanh nghiÖp lu«n nç lùc x©y dùng h×nh ¶nh
còng nh chÊt lîng thi c«ng c¸c c«ng tr×nh víi chi phÝ sao cho hîp lý nhÊt mµ vÉn ®¶m
b¶o yÕu tè chÊt lîng, kü thuËt, mü thuËt, tiÕn ®é thi c«ng c«ng tr×nh, bªn c¹nh ®ã cßn
®¶m b¶o ®îc n¨ng lùc c¹nh tranh cña c«ng ty.
B¸o c¸o ®· ®a ra ®îc nh÷ng hiÓu biÕt c¬ b¶n nhÊt vµ chung nhÊt vÒ t×nh h×nh
thùc tÕ vÒ c¸c vÊn ®Ò tæ chøc ho¹t ®éng, tæ chøc lao ®éng, tæ chøc tiÒn l¬ng, c«ng t¸c
kÕ ho¹ch, ®Æc biÖt lµ c«ng t¸c tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ h×nh thøc sæ s¸ch kÕ to¸n,
tr×nh tù lu©n chuyÓn chøng tõ …diÔn ra thùc tÕ t¹i doanh nghiÖp.
Trong bµi b¸o c¸o cña m×nh em ®· cã nh÷ng ph©n tÝch nhËn xÐt, ®¸nh gi¸
nh÷ng vÊn ®Ò chung, vÒ thùc tr¹ng cña c«ng ty. Tõ nh÷ng ph©n tÝch ®¸nh gi¸ ®ã cïng
víi nh÷ng kiÕn thøc ®· häc ë trêng em ®· cã nh÷ng ý kݪn ®ãng gãp ®Ó n©ng cao,
ph¸t triÓn doanh nghiÖp h¬n. Tuy nhiªn do kiÕn thøc thùc tÕ vµ kinh nghiÖm cßn h¹n
chÕ nªn kh«ng tr¸nh khái nhiÒu thiÕu sãt. Em mong nhËn ®îc nh÷ng ý kiÕn quý b¸u
tõ phÝa c¸c thÇy c« ®Ó bµi b¸o c¸o cña em ®îc hoµn thiÖn h¬n. Em xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Hµ néi, ngµy 15 th¸ng 06 n¨m 2009 Sinh viªn thùc hiÖn NguyÔn Lan Chi
Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam
§éc lËp Tù do H¹nh phóc
GiÊy x¸c nhËn qu¸ tr×nh thùc tËp
KÝnh göi : C«ng ty Cæ phÇn X©y dùng vµ Th¬ng m¹i tæng hîp T©n Trêng S¬n.
Tªn t«i lµ : NguyÔn Lan Chi
Sinh viªn líp KÕ to¸n Doanh nghiÖp A-K51 trêng §¹i häc Má-§Þa chÊt, Hµ Néi.
HiÖn t«i ®ang thùc tËp nghiÖp vô kinh tÕ t¹i quý C«ng ty tõ ngµy 25/5/2009 ®Õn
ngµy 15/06/2009. T«i lµm giÊy nµy xin Quý c¬ quan x¸c nhËn vµ nhËn xÐt vÒ viÖc
thùc tËp cña t«i t¹i C«ng ty trong thêi gian trªn.
T«i xin ch©n thµnh c¶m ¬n!
Hµ Néi, ngµy 15 th¸ng 06 n¨m 2009
NhËn xÐt cña c¬ quan Sinh viªn thùc tËp NguyÔn Lan Chi
Document Outline

  • I. Qu¸ tr×nh thµnh lËp vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty
  • III. §Æc ®iÓm vÒ bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty.
  • C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ hiÖn nay cña c«ng ty thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau:
    • Sè thiÕt bÞ tõng lo¹i
    • Thuéc së h÷u
      • Ng­êi lËp biÓu KÕ to¸n tr­ëng Gi¸m ®èc
  • Tµi s¶n
    • III – C¸c kho¶n ph¶i thu ng¾n h¹n
    • IV- C¸c kho¶n ®Çu t­ tµi chÝnh dµi h¹n
  • Tæng céng tµi s¶n
  • Nguån vèn
  • Sè ®Çu n¨m
    • II - Nî dµi h¹n
  • Tæng céng nguån vèn
    • Ng­êi lËp biÓu KÕ to¸n tr­ëng Gi¸m ®èc
    • Ng­êi lËp biÓu KÕ to¸n tr­ëng Gi¸m ®èc