Biểu mẫu quản lý rủi ro | Quản lý công | Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Thành phố HCM

Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn cung cấp nhiều môn học phong phú như Ngôn ngữ học đối chiếu, Phong cách học, Kinh tế học Vi mô, Lịch sử Việt Nam, Xã hội học, Tâm lý học, Văn hóa học và Ngữ văn Trung Quốc. Các môn học này giúp sinh viên phát triển kiến thức chuyên môn, kỹ năng phân tích và nghiên cứu, chuẩn bị tốt cho công việc và nghiên cứu sau khi ra trường.

15 8 lượt tải Tải xuống
Chia sẻ Báo cáo tài liệu

Môn: Quản lý công

Trường: Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh

Thông tin:

4 trang 1 tháng trước

Tác giả:

Profile Dung Dang
lOMoARcPSD| 39651089
Đính kèm 2: BiểU MẫU BảNG QUản lý RủI RO
Bước 1: Mô tả NPO và hoạt động của tổ chức.
Bước 2: Liệt kê những rủi ro tiềm tàng mà NPO phải đối mặt.
lOMoARcPSD| 39651089
Bước 3: Phân loại các rủi ro dựa vào
khả năng có thể xảy ra
và
tổn thất có thể gây ra
Nhóm A
Nhóm B
Khả năng xảy ra Rủi ro Thấp
Khả năng xảy ra Rủi ro Cao
Nếu xảy ra sẽ gây Thiệt hại Nhẹ
Nếu xảy ra sẽ gây Thiệt hại Nhẹ
Nhóm C
Nhóm D
Khả năng xảy ra Rủi ro Thấp
Khả năng xảy ra Rủi ro Cao
Nếu xảy ra sẽ gây Thiệt hại Nặng
Nếu xảy ra sẽ gây Thiệt hại Nặng
lOMoARcPSD| 39651089
Bước 4: Xác định xem NPO sẽ giải quyết những rủi ro nào (liệt kê tất cả các rủi ro phù hợp)
Rủi ro #1:
Mô tả rủi ro
Thiệt hại có thể gây ra
Rủi ro #2:
Mô tả rủi ro
Thiệt hại có thể gây ra
Rủi ro #3:
Mô tả rủi ro
Thiệt hại có thể gây ra
Rủi ro #4:
Mô tả rủi ro
Thiệt hại có thể gây ra
lOMoARcPSD| 39651089
Bước 5: Xây dựng một kế hoạch hành động để giải quyết những rủi ro đó
Mô tả rủi ro Hành động cần thực hiện để ngăn chặn rủi ro Người chịu trách Thời hạn
nhiệm thực hiện
| 1/4
| | Tải xuống

Có thể bạn quan tâm:

Preview text:

lOMoAR cPSD| 39651089
Đính kèm 2: BiểU MẫU BảNG QUản lý RủI RO
Bước 1: Mô tả NPO và hoạt động của tổ chức.
Bước 2: Liệt kê những rủi ro tiềm tàng mà NPO phải đối mặt. lOMoAR cPSD| 39651089
Bước 3: Phân loại các rủi ro dựa vào khả năng có thể xảy ra và tổn thất có thể gây ra Nhóm A Nhóm B
Khả năng xảy ra Rủi ro Thấp
Khả năng xảy ra Rủi ro Cao
Nếu xảy ra sẽ gây Thiệt hại Nhẹ
Nếu xảy ra sẽ gây Thiệt hại Nhẹ Nhóm C Nhóm D
Khả năng xảy ra Rủi ro Thấp
Khả năng xảy ra Rủi ro Cao
Nếu xảy ra sẽ gây Thiệt hại Nặng
Nếu xảy ra sẽ gây Thiệt hại Nặng lOMoAR cPSD| 39651089
Bước 4: Xác định xem NPO sẽ giải quyết những rủi ro nào (liệt kê tất cả các rủi ro phù hợp) Rủi ro #1: Mô tả rủi ro
Thiệt hại có thể gây ra Rủi ro #2: Mô tả rủi ro
Thiệt hại có thể gây ra Rủi ro #3: Mô tả rủi ro
Thiệt hại có thể gây ra Rủi ro #4: Mô tả rủi ro
Thiệt hại có thể gây ra lOMoAR cPSD| 39651089
Bước 5: Xây dựng một kế hoạch hành động để giải quyết những rủi ro đó Mô tả rủi ro
Hành động cần thực hiện để ngăn chặn rủi ro Người chịu trách Thời hạn nhiệm thực hiện