ĐỀ CƯƠNG MÔN HỌC
Tên môn học: Các vấn đề quản trị đương đại Mã môn học: BUS624
Khoa chuyên môn: Khoa Quản trị kinh doanh Số tín chỉ: 03 1. MÔ TẢ MÔN HỌC
Môn Các vấn đề quản trị đương đại giúp người học nghiên cứu, phân tích và ứng
dụng giải quyết các vấn đề đương đại trong quản trị quốc tế. Với hướng tập trung chính
về quản trị đa quốc gia, môn học này mở rộng các vấn đề liên quan đến toàn cầu hóa nền
kinh tế thế giới và tác động của nó đến sự cạnh tranh giữa các quốc gia và các công ty.
Đầu tiên là nghiên cứu các công ty đa quốc gia, lý do tồn tại, phương thức hoạt động và
tác động của chúng. Tiếp theo là xem xét sự chuyển giao hành vi quản trị giữa các quốc
gia, các nền văn hóa tương tự hoặc khác biệt. Cuối cùng là tập trung nghiên cứu sự tác
động của cạnh tranh giữa các quốc gia và các công ty.
2. MỤC TIÊU MÔN HỌC 2.1. Mục tiêu chung:
Sau khi học xong môn này, học viên có thể:
 Trình bày đưKc các kiến thức lý thuyết và thực tiễn nâng cao trong bối cảnh đương đại;
 Mô tả đưKc các vấn đề đương đại trong quản trị quốc tế;
 Phân tích và giải thích đưKc các vấn đề đương đại và tác động của chúng trong sự
cạnh tranh giữa các quốc gia và các công ty.
 Vận dụng giải quyết các vấn đề đương đại trong quản trị quốc tế.
2.2. Mục tiêu cụ thể: 3.2.1 Kiến thức - Tri thức chuyên môn
 Trình bày đưKc các kiến thức lý thuyết và thực tiễn nâng cao trong bối cảnh đương đại;
 Mô tả đưKc các vấn đề đương đại trong quản trị quốc tế;
 Phân tích và giải thích đưKc các vấn đề đương đại và tác động của chúng trong sự
cạnh tranh giữa các quốc gia và các công ty. - Năng lực nghề nghiệp 1
 Nhìn nhận, đánh giá đưKc các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp đa quốc gia.
 Vận dụng giải quyết các vấn đề đương đại trong quản trị quốc tế. 3.2.2 Kỹ năng - Kỹ năng cứng
 Kỹ năng hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm soát trong quản trị doanh nghiệp. Cụ
thể là: thiết lập cơ cấu tổ chức, lựa chọn chiến lưKc phát triển doanh nghiệp, lựa
chọn kế hoạch và tổ chức thực hiện các hoạt động kinh doanh.
 Kỹ năng ra quyết định quản trị, kỹ năng thu thập, phân tích xử lý thông tin.
- Kỹ năng mềm: các kỹ năng giao tiếp, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng xác lập mục tiêu,
kế hoạch và quản lý thời gian nhằm hỗ trK cho việc nâng cao hiệu quả làm việc và phát
huy tối đa năng lực nhà quản trị. 3.2.3 Thái độ
 Quan tâm đến các các vấn đề đương đại trong quản trị quốc tế.
 Thích xem xét, phân tích và đánh giá các xu hướng vận động của nền kinh tế thế giới
cũng như các hoạt động của các công ty đa quốc gia
 Thích làm việc trong những môi trường năng động với nhiều thách thức và linh động
3. NỘI DUNG MÔN HỌC Tài liệu STT Tên chương Mục, tiểu mục Số tiết Chương
1: 1. Xu hướng biến đổi của thế 9 - Tài liệu Tổng quan kỷ 21 chính: 1
2. Toàn cầu hóa và vấn đề chương 1 quản lý - Tài liệu tham khảo.
Chương 2: Sự 1. Chính trị 9 - Tài liệu
thống nhất và 2. Kinh tế chính: 2 khác biệt 3. Văn hóa chương 2, 3,4 - Tài liệu tham khảo. 3
Chương 3: Môi 1 . Chính sách và công cụ 9 - Tài liệu trường kinh khuyến khích/hạn chế chính: doanh toàn cầu thương mại quốc tế. chương 7, 8,
2 . Chính sách và công cụ 9, 11, 12
khuyến khích/hạn chế đầu - Tài liệu 2 Tài liệu STT Tên chương Mục, tiểu mục Số tiết tư nước ngoài. tham khảo
3 . H ệ t hố n g t à i c hí n h-
ti ề n t ệ q u ố c t ế.
4. Hội nhập kinh tế thế giới. Chương
4: 1. Các chiến lưKc k i n h 9 - Tài liệu Quản trị chiến d o a n h quốc tế. chính: 2. Các phương thức thâm chương 13, 4 lược quốc tế
nhập thị trường quốc tế. 15 3. Xu hướng hKp tác, liên - Tài liệu minh to àn c ầu. tham khảo Chương
5: 1. Quản lý trong môi trường 9 Tài liệu tham Quản lý trong đa văn hóa khảo 5 thế kỷ 21
2. Quản lý và công nghệ 3. Quản lý sự thay đổi 4. Quản trị rủi ro
5. TÀI LIỆU THAM KHẢO
5.1. Tài liệu chính:
 Hill, C.W.L. (2015). International Business: Competing in the global
marketplace. 10th ed., McGraw-Hill/Irwin.
5.2. Tài liệu tham khảo:
 Porter, M.E. (2010). LKi thế Cạnh tranh : Tạo lâ n
p và Duy trì thành tích vưKt trô n
i trong kinh doanh. Nguyễn Phúc Hoàng dịch. NXB Trẻ.
 Phạm Thị Thu Phương (2007). Quaqn trin Chiến lưKc trong nền kinh tế toarn cầu. NXB KHKT.
6. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP -
Thang điểm: theo qui định chung của nhà trường. -
Số lần đánh giá, hình thức đánh giá và trọng số mỗi lần đánh giá kết quả học tập: Nội dung đánh giá Tỷ lệ đánh giá
1. Đánh giá quá trình 50%
(1a) Hoạt động cá nhân: phát biểu và bài tập trên lớp 20%
(1b) Hoạt động nhóm: tiểu luận và thuyết trình nhóm 30% 2. Thi cuối kỳ: 50%
Giải quyết tình huống, không tham khảo tài liệu 3 Tổng cộng 100%
7. KẾ HOẠCH GIẢNG DẠY STT Buổi học Nội dung Ghi chú
- Giới thiệu giảng viên, quy định môn học - Học viên
- Thảo luận và thống nhất các đề tài nhóm đọc các tài 1. Buổi 1
- Giải đáp thắc mắc chung liệu tham
- Chương 1: Tổng quan khảo trước
1. Xu hướng biến đổi của thế kỷ 21 khi vào lớp.
Chương 1: Tổng quan (tt) - Giảng viên
2. Toàn cầu hóa và vấn đề quản lý giảng ý chính và 2. Buổi 2 hướng dẫn học viên thảo luận.
Giao lưu, chia sẻ và trao đổi kinh nghiệm thực tiễn với Mời doanh 3. Buổi 3 doanh nghiệp nghiệp đến
Chương 2: Sự thống nhất và khác biệt - Học viên 4. Buổi 4 1. Chính trị đọc các tài 2. Kinh tế liệu tham
Chương 2: Sự thống nhất và khác biệt (tt) khảo trước 5. Buổi 5 3. Vă n h óa khi vào lớp.
Chương 3: Môi trường kinh doanh toàn cầu -Từng nhóm
1. Chính sách và công cụ khuyến khích/hạn chế thuyết trình 6. Buổi 6 thương mại quốc tế. nội dung
2. Chính sách và công cụ khuyến khích/hạn chế đầu tư chương và nước ngoài. chủ trì thảo
Chương 3: Môi trường kinh doanh toàn cầu (tt) luận, thực 7. Buổi 7
1. Hệ t hố n g t à i c hí n h- t iề n tệ qu ố c tế . hiện đề tài
2. Hội nhập kinh tế thế giới. chung của
Chương 4: Quản trị chiến lược quốc tế lớp cho mỗi 8. Buổi 8
1. Các chiến lưKc k i n h d o a n h quốc tế. buổi.
2. Các phương thức thâm nhập thị trường quốc tế. - Giảng viên
Chương 4: Quản trị chiến lược quốc tế (tt) tóm tắt ý 9. Buổi 9
3. Xu hướng hKp tác, liên minh t oà n c ầu. chính và trả lời các câu 10. Buổi 10
Chương 5: Quản lý trong thế kỷ 21 4 STT Buổi học Nội dung Ghi chú
1. Quản lý trong môi trường đa văn hóa hỏi, thắc
2. Quản lý và công nghệ mắc chưa
Chương 5: Quản lý trong thế kỷ 21 (tt) đưKc nhóm 1. Quản lý sự thay đổi thuyết trình 11. Buổi 11 2. Quản trị rủi ro giải quyết chính xác và đầy đủ.
Tổng kết môn học và trả lời các câu hỏi, thắc mắc chưa Giảng viên 12. Buổi 12
đưKc các nhóm thuyết trình giải quyết chính xác và tổng kết
đầy đủ hoặc phát sinh. môn học 5