Câu hỏi - Ôn tập đầu tư ra nước ngoài của Tập đoàn Viettel môn Kinh tế chính trị | Học viện Ngân hàng

Câu hỏi KTCT
Câu 1: Để nâng cao hiệu quả đầu tư ra nước ngoài, tập đoàn Viettel nên và không nên
định hướng gì trong tương lai ? Đáp án:
Để nâng cao hiệu quả đầu tư ra nước ngoài, tập đoàn Viettel có thể định hướng những điều sau đây:
1.Định hướng mở rộng thị trường: Tập trung vào các thị trường tiềm năng và có tốc độ
phát triển nhanh. Việc tìm kiếm các thị trường mới có nhu cầu cao về dịch vụ viễn
thông và công nghệ thông tin sẽ giúp Viettel tăng cường doanh thu và lợi nhuận từ
hoạt động đầu tư ra nước ngoài.
2.Đầu tư vào hạ tầng công nghệ thông tin và viễn thông: Tập trung vào việc xây dựng
hạ tầng để cung cấp các dịch vụ viễn thông và công nghệ thông tin chất lượng cao cho
các thị trường mục tiêu. Việc tạo ra các sản phẩm và dịch vụ đột phá sẽ giúp tăng
cường sức cạnh tranh của Viettel trên thị trường quốc tế.
3.Tăng cường hợp tác đối tác và chiến lược địa phương: Xây dựng các mối quan hệ đối
tác chiến lược với các đối tác địa phương để thích ứng và phát triển trong môi trường
kinh doanh mới. Việc hợp tác sâu rộng với các doanh nghiệp, tổ chức và chính phủ
địa phương sẽ giúp Viettel thích nghi tốt hơn với điều kiện địa phương và tăng cường uy tín.
4.Đầu tư vào nghiên cứu và phát triển: Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu và phát triển để
đưa ra các giải pháp công nghệ tiên tiến, phù hợp với yêu cầu của các thị trường nước
ngoài. Sự đổi mới liên tục sẽ giúp Viettel duy trì lợi thế cạnh tranh và đáp ứng được
nhu cầu ngày càng cao của khách hàng quốc tế. Những điều nên tránh:
1.Không đầu tư mù quáng: Tránh đầu tư vào các thị trường không phù hợp hoặc không
có tiềm năng phát triển, để tránh lãng phí vốn và tài nguyên.
2.Không tập trung quá mức vào một thị trường duy nhất: Việc tập trung quá mức vào
một thị trường có thể đặt Viettel vào tình huống rủi ro khi thị trường này có biến động hay khó khăn.
3.Không bỏ qua yếu tố văn hóa và chính trị: Cần chú ý đến các yếu tố văn hóa và chính
trị trong từng thị trường để đảm bảo hoạt động đầu tư diễn ra thuận lợi và không gặp
phải các rủi ro không mong muốn.
4.Không bỏ qua yếu tố địa phương: Việc thiếu hiểu biết về điều kiện và quy định địa
phương có thể làm giảm hiệu quả của các hoạt động đầu tư ra nước ngoài.
Tóm lại, để tăng hiệu quả đầu tư ra nước ngoài, Viettel cần có chiến lược rõ ràng và toàn
diện, tập trung vào việc mở rộng thị trường, đầu tư vào hạ tầng công nghệ, tăng cường hợp
tác đối tác, và đảm bảo đổi mới liên tục. Tuy nhiên, cũng cần tránh những sai lầm phổ biến và
chú ý đến các yếu tố địa phương để đạt được thành công bền vững trong hoạt động kinh doanh quốc tế.
Câu 2: Tập đoàn Viettel đã và đang thực hiện giải pháp gì để giảm tỷ lệ rủi ro với số
vốn đầu tư ra nước ngoài ? Đáp án:
Tập đoàn Viettel đã và đang thực hiện một số giải pháp để giảm tỷ lệ rủi ro trong các
hoạt động đầu tư ra nước ngoài, đồng thời tăng hiệu quả và bảo vệ nguồn vốn đầu tư. Các
giải pháp này có thể bao gồm:
1.Nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng: Viettel đầu tư vào việc nghiên cứu thị trường một
cách kỹ lưỡng trước khi quyết định đầu tư. Việc này giúp đánh giá rõ các điều kiện
địa phương, tiềm năng thị trường, cạnh tranh và các yếu tố rủi ro tiềm ẩn.
2.Xây dựng mối quan hệ đối tác chiến lược: Viettel tạo các mối quan hệ đối tác chiến
lược với các đối tác địa phương có uy tín và hiểu biết sâu sắc về thị trường địa
phương. Điều này giúp giảm rủi ro về chính trị, pháp lý và văn hóa, đồng thời tăng
cường khả năng thích ứng và đổi mới.
3.Đầu tư vào hạ tầng ổn định: Viettel tập trung vào đầu tư xây dựng hạ tầng ổn định và
hiện đại để đảm bảo chất lượng và tin cậy của các dịch vụ viễn thông và công nghệ
thông tin. Điều này giúp giảm rủi ro về hiệu suất hoạt động và sự bảo đảm cho nguồn cung cấp dịch vụ.
4.Tối ưu hóa chi phí hoạt động: Viettel tối ưu hóa chi phí hoạt động bằng cách áp dụng
các giải pháp công nghệ tiên tiến và quản lý hiệu quả. Việc này giúp tăng tính cạnh
tranh và giảm bớt áp lực tài chính, từ đó giảm thiểu rủi ro tài chính.
5.Đổi mới công nghệ và sản phẩm: Viettel liên tục đổi mới công nghệ và sản phẩm để
đáp ứng nhu cầu khách hàng địa phương. Việc này giúp tăng khả năng thích ứng với
sự biến động của thị trường và giảm rủi ro về sự lạc hậu công nghệ.
6.Chủ động đối phó với rủi ro: Viettel đánh giá và chủ động đối phó với các rủi ro có
thể xảy ra trong hoạt động đầu tư ra nước ngoài. Việc này bao gồm quản lý rủi ro hiệu
quả và phát triển kế hoạch dự phòng.
Câu 3: Tại sao các nước được tập đoàn Viettel đầu tư vào như Campuchia, Lào, Peru,
Cameroon, … mà không phải các nước phát triển hơn ? Đáp án:
Lý do Viettel đầu tư vào các nước Campuchia, Lào, Peru, Cameroon, ... mà không phải
các nước phát triển hơn:
Có nhiều lý do giải thích việc Viettel ưu tiên đầu tư vào các nước Campuchia, Lào, Peru,
Cameroon, ... thay vì các nước phát triển hơn:
1. Thị trường tiềm năng:
●Nhu cầu sử dụng cao:
Các nước này có dân số đông, tỉ lệ người trẻ cao, nhu cầu sử
dụng dịch vụ viễn thông lớn nhưng giá cả dịch vụ còn cao, chất lượng chưa tốt. Đây
là thị trường tiềm năng cho các nhà cung cấp dịch vụ viễn thông như Viettel.
●Sức cạnh tranh thấp:
Thị trường viễn thông tại các nước này còn nhiều tiềm năng
khai thác, số lượng doanh nghiệp tham gia còn hạn chế, do đó sức cạnh tranh thấp hơn
so với các thị trường phát triển.
●Rào cản gia nhập thấp:
Các nước này có chính sách đầu tư nước ngoài khá cởi mở,
thủ tục hành chính đơn giản, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp nước ngoài đầu tư.
2. Lợi thế cạnh tranh của Viettel: ●Kinh nghiệm:
Viettel có nhiều kinh nghiệm trong việc cung cấp dịch vụ viễn thông
tại các thị trường khó khăn, có hạ tầng mạng lưới hiện đại, giá cả cạnh tranh, chất lượng dịch vụ tốt.
●Thấu hiểu thị trường:
Viettel hiểu rõ văn hóa, nhu cầu của người dân địa phương, từ
đó có thể đưa ra những sản phẩm dịch vụ phù hợp.
●Thương hiệu uy tín:
Viettel là thương hiệu uy tín trong lĩnh vực viễn thông, được
người dân tại các nước này tin tưởng.
3. Chiến lược dài hạn:
●Viettel không đặt mục tiêu lợi nhuận ngắn hạn mà hướng đến m
ục tiêu phát triển bền
vững lâu dài tại thị trường nước ngoài. Doanh nghiệp kiên nhẫn đầu tư, xây dựng hạ
tầng mạng lưới, phát triển sản phẩm dịch vụ phù hợp với nhu cầu của người dân địa phương.
●Viettel mong muốn góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội của các nướ c này, từ
đó nâng cao vị thế và thương hiệu của doanh nghiệp trên thị trường quốc tế.
4. Rủi ro thấp hơn:
●So với các nước phát triển, đầu tư vào các nước này có rủi ro thấ p hơn do môi trường
kinh tế - chính trị ổn định hơn, tỷ giá hối đoái biến động ít hơn.
●Viettel đã có kinh nghiệm hoạt động tại một số quốc gia trong khu vực, do đó có thể
hạn chế được những rủi ro tiềm ẩn.
Mặc dù đây là những nước mà các nước lớn e ngại việc đầu tư vào nhưng lại là những thị
trường sẽ tạo ra lợi thế về quy mô, chi phí tối ưu hơn, điều kiện để tiêu thụ nhiều hơn các sản
phẩm mà Viettel sản xuất.
Những nước này có doanh thu trung bình trên thuê bao rất thấp ( chỉ vài USD/thuê
bao/tháng). Trong khi con số này ở các nước phát triển có thể lên tới vài chục USD mà các
thị trường này đã bão hòa mà không còn tài nguyên tần số cấp mới.
Nhận định rằng nếu đi theo hướng các nước lớn thì sẽ không mang lại nhiều thành công.
Nếu tiếp cận ở các thị trường phát triển thì sẽ phải là mua lại các công ty đang hoạt động
nhưng thường thì họ sẽ không bán hoặc bán với giá cao nên Viettel sẽ không ưu tiên đầu tư vào những nước này. Kết luận
Viettel đầu tư vào các nước Campuchia, Lào, Peru, Cameroon, ... vì những lý do như thị
trường tiềm năng, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp, chiến lược dài hạn và rủi ro thấp hơn.
Việc đầu tư này không chỉ mang lại lợi nhuận cho Viettel mà còn góp phần vào sự phát triển
kinh tế - xã hội của các nước này và tăng cường quan hệ hợp tác quốc tế.
Câu 4: Các doanh nghiệp Việt Nam khác có thể học hỏi được gì từ kinh nghiệm đầu tư
ra nước ngoài của Viettel?
Dưới đây là một số kinh nghiệm đầu tư ra nước ngoài của Tập đoàn Viettel mà các doanh
nghiệp Việt Nam khác có thể học hỏi:
1. Nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng:
● Viettel luôn dành thời gian nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường trước khi đầu tư vào bất
kỳ quốc gia nào. Họ phân tích các yếu tố kinh tế, chính trị, văn hóa, xã hội và môi
trường kinh doanh để đánh giá tiềm năng và rủi ro của thị trường. Nhờ vậy, Viettel có
thể đưa ra những quyết định đầu tư sáng suốt và giảm thiểu rủi ro.
2. Lựa chọn thị trường phù hợp:
● Viettel không chọn đầu tư vào tất cả các quốc gia mà họ nghiên cứu. Họ chỉ tập trung
vào những thị trường có tiềm năng phát triển cao và phù hợp với năng lực và kinh
nghiệm của mình. Nhờ vậy, Viettel có thể tập trung nguồn lực và đạt được hiệu quả đầu tư cao hơn.
3. Xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp:
● Viettel luôn xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp với từng thị trường mà họ đầu
tư. Họ hiểu rõ nhu cầu và thị hiếu của khách hàng ở mỗi thị trường, từ đó đưa ra các
sản phẩm và dịch vụ đáp ứng đúng nhu cầu của khách hàng. Nhờ vậy, Viettel có thể
nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường và thu hút khách hàng.
4. Tạo dựng thương hiệu mạnh:
● Viettel luôn chú trọng vào việc xây dựng thương hiệu mạnh trên thị trường quốc tế.
Họ đầu tư vào quảng bá thương hiệu, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ, và
xây dựng hình ảnh doanh nghiệp uy tín. Nhờ vậy, Viettel đã gặt hái được nhiều thành
công và trở thành một trong những nhà mạng viễn thông hàng đầu khu vực.
5. Hợp tác với các đối tác chiến lược:
● Viettel thường hợp tác với các đối tác chiến lược bản địa để đầu tư ra nước ngoài. Các
đối tác này có kinh nghiệm và hiểu biết về thị trường địa phương, giúp Viettel có thể
nhanh chóng tiếp cận thị trường và hạn chế rủi ro.
6. Quản trị rủi ro hiệu quả:
● Viettel luôn có hệ thống quản trị rủi ro hiệu quả để đảm bảo an toàn cho các hoạt
động đầu tư ra nước ngoài. Họ xác định các rủi ro tiềm ẩn, đánh giá mức độ rủi ro và
xây dựng các biện pháp phòng ngừa và ứng phó phù hợp. Nhờ vậy, Viettel có thể hạn
chế tối đa thiệt hại do rủi ro gây ra.
7. Tuân thủ pháp luật:
● Viettel luôn tuân thủ pháp luật của các quốc gia nơi họ đầu tư. Họ tôn trọng văn hóa
và phong tục tập quán của địa phương, và hoạt động kinh doanh một cách minh bạch
và có trách nhiệm. Nhờ vậy, Viettel đã tạo dựng được uy tín tốt trên thị trường quốc tế.
Câu 5: Chính phủ Việt Nam cần có những chính sách gì để hỗ trợ hoạt động đầu tư ra
nước ngoài của các doanh nghiệp Việt Nam?
Để thúc đẩy hoạt động đầu tư ra nước ngoài của doanh nghiệp Việt Nam, Chính phủ cần có
những chính sách hỗ trợ phù hợp, bao gồm:
1. Hoàn thiện hệ thống pháp luật:
● Chính phủ cần hoàn thiện hệ thống pháp luật về đầu tư ra nước ngoài, đảm bảo sự
thống nhất, minh bạch và tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp đầu tư.
● Cần ban hành các quy định cụ thể về thủ tục đầu tư, giải quyết tranh chấp, bảo vệ
quyền lợi của nhà đầu tư,...
● Cần đẩy mạnh công tác tuyên truyền, phổ biến pháp luật về đầu tư ra nước ngoài để
doanh nghiệp hiểu rõ và thực hiện đúng quy định.
2. Hỗ trợ thông tin:
● Chính phủ cần cung cấp thông tin đầy đủ, chính xác về thị trường quốc tế, các chính
sách ưu đãi đầu tư của các quốc gia, và kinh nghiệm đầu tư ra nước ngoài của các doanh nghiệp thành công.
● Cần tổ chức các hội thảo, tập huấn để cung cấp kiến thức và kỹ năng cho doanh
nghiệp về đầu tư ra nước ngoài.
● Cần tạo lập mạng lưới thông tin kết nối doanh nghiệp với các cơ quan quản lý nhà
nước, các tổ chức hỗ trợ đầu tư và các đối tác tiềm năng ở nước ngoài.
3. Hỗ trợ tài chính:
● Chính phủ cần có các chính sách hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp đầu tư ra nước ngoài, như:
○ Cấp tín dụng ưu đãi lãi suất ○ Bảo lãnh tín dụng
○ Hỗ trợ vay vốn nước ngoài
○ Hỗ trợ bảo hiểm rủi ro đầu tư
● Cần khuyến khích các quỹ đầu tư, các tổ chức tài chính tham gia vào hoạt động đầu tư ra nước ngoài.
4. Hỗ trợ xúc tiến thương mại:
● Chính phủ cần hỗ trợ doanh nghiệp tham gia các hoạt động xúc tiến thương mại quốc
tế, như hội chợ, triển lãm, hội thảo,...
● Cần cung cấp thông tin về thị trường, đối tác tiềm năng ở nước ngoài cho doanh nghiệp.
● Cần hỗ trợ doanh nghiệp trong việc đàm phán, ký kết hợp đồng và giải quyết tranh chấp thương mại.
5. Hỗ trợ đào tạo nhân lực:
● Chính phủ cần hỗ trợ đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao cho hoạt động đầu tư ra nước ngoài, bao gồm:
○ Nhân viên quản lý dự án ○ Nhân viên pháp lý ○ Nhân viên marketing ○ Nhân viên kỹ thuật
● Cần khuyến khích các cơ sở đào tạo hợp tác với các doanh nghiệp và tổ chức quốc tế
để nâng cao chất lượng đào tạo.
6. Hỗ trợ bảo vệ quyền lợi của nhà đầu tư:
● Chính phủ cần có các biện pháp bảo vệ quyền lợi của nhà đầu tư Việt Nam khi đầu tư ra nước ngoài, như:
○ Hỗ trợ doanh nghiệp đàm phán, ký kết các hiệp định đầu tư với nước sở tại
○ Hỗ trợ doanh nghiệp giải quyết tranh chấp với các đối tác nước ngoài
○ Hỗ trợ doanh nghiệp thực hiện các thủ tục hành chính tại nước sở tại