LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO SEMANA 4 Diego Ponce Sierra 27-10-2022
Técnico nivel superior en logística. DESARROLLO
1. Describe el proceso de operaciones y gestión de abastecimiento
Mas que todo el proceso de operaciones y gestión del abastecimiento nos hace mención en cuanto a toda
actividad relacionada en la transformación de un bien, desde la adquisición de materia prima hasta el
cliente (consumidor final). Lo cual a través de una red de medios de distribución y equipamiento tiene la
misión de adquirir los materiales, ser transformados (procesados) en productos intermedios y/o productos
terminados, así como también si dicha empresa presentar algún servicio a sus consumidores.
De mano con la logística, su principal objetivo será el adquirir y abastecer los materiales en cuanto a
necesidad, calidad y tiempo siempre buscando el costo mas bajo posible, lo cual dará más rentabilidad a la
empresa y un servicio de calidad al cliente final. Todo producto terminado, se asegura que lleguen al
consumidor final a través de una holística entre distribuidores, almacenes y comercio, partiendo desde la
gestión de proveedores (negocios, cotización y/o compras de materias) y termina con un producto al
cliente final. Donde podemos finalmente depende también de una correcta planificación en cuanto a
necesidad de materiales y elementos que permiten un programa maestro de producción, listado de
materiales y registro de inventarios, los cuales deben ser operados con cautela y precisión, garantizando procesos de calidad eficiente.
2. Explica las necesidades de compra de la empresa
Las necesidades de compra es un evento importante dentro de una organización, considerando que esta
requiere una relación de confianza en cuanto a los proveedores y donde la negociación juego un rol
fundamental en cada parte. Se debe tener en cuenta que hay factores a considerar, ante la necesidad de
una organización. Una necesidad de compra nos hace inferir en cuanto a los objetivos que tiene la
organización a cumplir dentro de un corto o largo plazo, dando posición relevante en el proceso de negociaciones.
Siempre debe considerar que nuestro perfil como compradores en cuanto a nuestros proveedores, con el
fin de cumplir los objetivos de manera eficaz y con precisión. Las características del producto, por ejemplo,
debe cumplir con las necesidad de manera puntual u optima, dando respuesta eficaz de cuales son las
necesidades de mi organización. También la calidad, el cual se diferencia tanto lo ofertado por nuestros
proveedores. Tiempo entrega y precio también son elementos claves a considerar. Y siempre teniendo
claro en cuando a las compras definidas, conocer la necesidad es clave para toda futura negociación,
donde si no se cuenta con un perfil definido, las propuestas serán ineficientes dando un resultado fatal en
cuanto a la compra final del o los productos.
3. Identifica, mediante un cuadro comparativo, las diferencias entre compras y abastecimiento de la empresa Compras Abastecimiento 
Localizar proveedores adecuados  Analizar y predecir necesidad 
Garantizar calidades de materiales  Planificar y gestionar compras adquiridos 
Establecer políticas con el objetivo de  mantención y optimización de
disponer de materiales a tiempo inventarios 
Estandarización en cuanto a materiales, 
Gestión y rotación de existencias
con el fin de reducir costos de los mismo 
Colaboración con departamentos dentro 
Mantener información precisa en de la empresa
cuanto a inventarios, dando fiabilidad y actualizada a la fecha  Colaborar con departamento de compras
4. Indica si recomendarías la utilización de comercio electrónico para la compra de materiales. Argumenta tu respuesta.
Desde mi punto de vista si recomendaría la utilización de comercio electrónico, ya que en la
actualidad cada ves personas comunes y empresas de todos los tamaños, ya utilizan compras y pagos
mediante medios digitales. Las cuales facilitan el manejo en todo ámbito, reduciendo costos de
integración. Las cuales nos permiten acceder desde cualquier punto geográfico, aumento en cuanto a
competitividad y calidad de productos o servicios en comparación al mercado, controlar y dar
seguimiento al consumidor final. Reduciendo costos y precios finales, así como también los tiempos
de entrega. Dando optimización en cuanto a cotizaciones con proveedores de manera rápida y sencilla
, dando espacio a la competitividad de igual manera en cuanto a lo que nos ofertan los proveedores,
disponibilidad y reparto, facilidades para comparar y también tener referencias en cuanto a
satisfacción y garantías que oferte el proveedor.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC. (2022). Operaciones y gestión de abastecimiento. logística y abastecimiento. Semana 2.