Diego Ponce Tarea 6 - trabajo logistico iaac semana 4 - Tài liệu tham khảo | Đại học Hoa Sen
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LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO SEMANA 6 Diego Ponce Sierra 10-10-2022
Técnico nivel superior en Logística. DESARROLLO
1. Analiza en un cuadro comparativo al menos 3 distintas TIC`s que se pueden aplicar al caso. ERP (Enterprise Resource WMS RFID Planning) Es un programa el cual permite
Es un sistema que esta basado y Identificador basado en
organizar distintas áreas centrado en la gestión operativa radiofrecuencia (RFID), operacionales de una empresa. de una bodega. Dando orden y herramienta tecnológica que Cuenta con una base compartida
optimizando todo proceso permite la identificación de datos, donde toda área o operativo de
bodega. sustituyendo el código de barras departamento puede acceder a
Generando así gran avance en el actualmente. Otorgando un
información en tiempo real. control de inventario versus lo
sistema único de localización en que ofrece un sistema ERP. tiempo real, permitiendo la * Simplifica los flujos de monitorización cualquier información de procesos * Organiza el proceso de parámetro referente al objeto empresa, previniendo procesos
recepción y asigna una ubicación que le compete.
repetitivos, desajuste e en bodega (put-away) en base a incoherencias entre parámetros
logísticos. *Permite identificar y controlar departamentos. objetos en la cadena de
*Actualiza el inventario suministros.
*Permite homogeneizar todo frecuentemente en proceso operativo a través de comunicación con el ERP.
*Integración de la tecnología módulos especializados
Permite información a tiempo y RFID con otros sistemas como Logísticos,
financieros, planifica el picking junto al resto video y sistemas de localización. transversales y otros. de pedidos.
*Lectura rápida y precisión de
* Facilita a operarios en cuanto a inventarios ubicación del pedido,
preparación y etiquetación del * Reducción de mermas y/o pedido. roturas de stock.
2. Examina los principios de la cadena de abastecimiento de WWM a fin de mejorar la red de distribución.
A fin de mejorar la red de distribución es contar con sistemas integrados y estandarizados que permiten
así una mayor gestión en cuanto a pedidos, disposición de materia prima, reducción de costos y
transporte, previniendo así perdida o rechazo de pedidos. Así también otorgando un monitoreo de las
existencias dentro de los almacenes.
Permitir un análisis de proceso y evaluación técnica de los sistemas a utilizar, permitirá un previo estudio
en cuanto a la funcionalidad y el impacto que esto genera. En cuanto al conocimiento también de
administración de proveedores, así como también lo son los usuarios finales dentro de la planta.
3. ¿Cuáles serían las dimensiones de la cadena de suministros y qué soluciones propone?
1. La estructura horizontal se refiere al número de niveles o etapas en la cadena de suministro. Ésta,
puede ser grande o corta según el número de niveles existentes. Adquirir o fusionarse con
competencia del mercado con el objetivo de ambos obtener un alcance mayor y tamaño de
transacciones (acuerdo ambos pares para crear una nueva empresa).
2. La estructura vertical se refiere al número de proveedores o clientes representados en cada nivel
o etapa. Buscando así mayores ingresos como también lo de la generación de mayor valor añadido
desde el sector primario hasta un consumidor final.
3. Posición horizontal de la compañía dentro de la cadena de suministro. Una compañía puede
posicionarse lejos o cerca de la fuente de abastecimiento inicial, lejos o cerca del último cliente, o
en alguna parte entre estos extremos de la cadena de suministro.
Yo propondría la estructura horizontal con el objetivo de fusionarse con el mercado competitivo o
proveedores para adquirir un gran alcance y tamaño en cuanto a operaciones. Permitiendo así beneficios
como un aumento en la rentabilidad:
Reducción de costos, permitiendo la reducir duplicidad de un recurso entre ambas empresas.
Incremento en la diferenciación del producto, gama de productos homogeneizada para el cliente,
ampliando la variedad a un precio combinado. Así otorgando venta cruzada tomando por
provecho la cartera de clientes de ambas entidades con el fin de vender las nuevas líneas de productos. Replica el modelo de negocio
Aumenta el poder de negociación con proveedores y compradores.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC. (2021). Habilidades para el aprendizaje en la modalidad online. Desarrollo de Habilidades para el Aprendizaje. Semana 6