Diego Ponce Tarea S 8 - trabajo logistico iaac semana 8 - Tài liệu tham khảo | Đại học Hoa Sen

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COSTOS Y PRESUPUESTOS
SEMANA 8
Diego Ponce Sierra
24-10-2022
Costos y presupuestos
DESARROLLO
Considerando el tipo de organización y la necesidad de tomar las mejores decisiones para el desarrollo
cotidiano y también futuro, ¿Qué presupuestos debería llevar cada una de estas empresas?
Para dicha empresa en su desarrollo cotidiano y futuras proyecciones se sugieren 3 tipos de presupuestos:
Presupuesto caja, operación y el financiero. Ante eso se hace referencia a los casos presentados:
- La primera empresa corresponde y opera con la distribución de bienes al por mayor (grandes
cantidades o volúmenes), para esto requeriría un presupuesto de caja que le permita llevar los
flujos en cuanto a los ingresos y egresos que esta opera dentro de la empresa, con el fin de sacar
provecho a superávit (en caso de contar con estos) y prevenir estados financieros deficientes en
cuanto presentara déficit. También es recomendable aplicar un presupuesto de operación, los
cuales también llevan asociados costos (no basado en producción), si no en cuanto a la
operatividad como compras, mantenimiento, gastos administrativos, mano de obra y otros. Y
finalmente agregando el presupuesto financiero con el fin de tener evidencia respecto a las
finanzas de la empresa en base un orden y relación de haberes y deberes, créditos, analizar
nuevas estrategias, etc.
- Para la fabrica de calzados y carteras, el presupuesto de operación es fundamental para poder
llevar una contabilidad en relación con su productividad de productos (calzados y carteras) tales
como MP, mano de obra, maquinaria). Buscando prevenir que la producción decrezca en base a
déficit de material, maquinaria o personal. También agregar el presupuesto de cajas, quien dará
apoyo al presupuesto mencionado, previniendo que no haya escasez y conocer el flujo de efectivo,
haberes y deberes. Y el presupuesto financiero, nos permitirá mantener las cuentas a la fecha o
conocer el manejo de esta, ayudando a tener los recursos necesarios y previendo perdidas o una
disminución en la productividad de la empresa.
- Colegio particular La serena college, quienes brindan un servicio, quienes deben mantener un
presupuesto financiero en cuanto a sus servicios otorgados por docentes. Pago de nóminas y
cuentas que la organización contraiga, así como también es tener la recaudación de recursos, para
contar así con cobertura de sus obligaciones financieras. También el presupuesto de operación
mantendrá la dotación de profesionales y auxiliares para su funcionamiento. Apoyado finalmente
por un presupuesto de caja para administrar el flujo de ingresos y egresos, cubrir gastos diarios y a
través del tiempo, mantenciones o gastos extras que requiera la institución.
2. Compare los distintos tipos de presupuestos respecto a sus elementos, objetivos e información que
proporcionan
Tipo de Presupuesto Elementos Objetivos Información
Caja
*Efectivo de caja o que
se cuente en Banco.
*Inventarios
valorizados
*Impuestos
*créditos
Conocer excesos o
faltantes dentro de un
periodo de tiempo,
verificar el flujo del
efectivo.
Evaluar y aplicar
políticas de cobro y
pagos.
Análisis de inversiones
con inversiones desde
caja.
Permite conocer
información establecida
en un periodo de
tiempo en cuento
entrada y salida de
dinero (efectivo),
identificando donde y
cuanto se obtiene el
efectivo de la
organización; también
cuáles son sus
desembolsos.
Operación
Ventas, Producción,
costos operacionales,
inventarios
(valorizados), Costo
materia prima.
Determinar cuál o
cuales son la manera de
administrar sus cursos
para su operatividad.
Ayudando así a obtener
el mejor provecho de
estas, ver rentabilidad.
Permite conocer
nuestras ventas
realizadas, procesos
productivos de la
empresa, costos
asociados e inventarios
físicos.
Financiero
*Acreedores
*Cobranzas
*Cuentas por pagar
*créditos
Financiar la operación
de la empresa y tener
una salud financiera
optima (financiamiento
propio) o
créditos/prestamos
adquiridos. Con el fin
de contar con el dinero
para sus operaciones.
Permite identificar e
informarnos de que
manera se liquidan los
costos asociados a
producción, ingresos de
dinero y financiamiento
de la empresa, pago de
deudas adquiridas de la
empresa.
3. A partir de la información que se requiere para la confección del presupuesto maestro, ¿cuál es su
relación con la contabilidad de costos?
La relación refiere a que el presupuesto maestro contiene los presupuestos anteriores mencionados, los
cuales son necesarios para la operatividad de la organización, tales como el presupuesto operario y
financiero, importantes a considerar dentro de la contabilidad de costos. Informando es costo de
operatividad de la empresa y como se cubren dichos costos. Así también incluye presupuestos de compras
o de ventas, permitiendo conocer cada unos de los movimientos realizados (asientos contables)
repercutiendo en un costo para la organización. Es por esto por lo que se cree tener una relación estrecha
de la contabilidad de costos y los elementos que formulan el presupuesto maestro.
4. Con los datos que se entregan, se pide que:
a) Elabore un presupuesto caja
PRESUPUESO DE CAJA
Concepto ENERO FEBRERO MARZO
(=) SALDO INICIAL $ 35.000 $ -29.000 $ -143.325
(-) Ingresos por cobros $ 68.000 $ 12.000 $ 61.000
(-) Ingresos por ventas al contado $ - $ - $ 70.000
(-) Otros ingresos $ 22.000 $ - $ 85.000
(+) Total entradas del periodo $ 125.000 $ -17.000 $ 72.675
(-) Pago de gastos generales $ 9.000 $ 8.325 $ 12.600
(-) Pago de proveedores $ 90.000 $ 78.000 $ 103.600
(-) Pago de sueldos $ 45.000 $ 30.000 $ 58.500
(-) Pago de préstamo bancario $ 10.000 $ 10.000 $ 10.000
(-) Total desembolso del perido $ 154.000 $ 126.325 $ 184.700
(=) Deficit o Superavit del periodo $ -29.000 $ -143.325 $ -112.025
b) Señale los elementos que requiere para elaborar el presupuesto de operación y el financiero.
* Presupuesto financiero: Requiere conocer ventas, productividad, depreciaciones, amortización, costos
operativos, administrativos, distribución, inventario (inicial y final), compra y costo MP, consumo de MP,
pago de nóminas y costos indirectos.
* Presupuesto financiero: Se requiere conocer flujo de caja, acreedores, cobranza, cuentas por pagar,
amortización de crédito y nuevos ingresos.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC. (2022). Presupuesto de ventas. Costos y presupuestos. Semana 8
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COSTOS Y PRESUPUESTOS SEMANA 8 Diego Ponce Sierra 24-10-2022 Costos y presupuestos DESARROLLO
Considerando el tipo de organización y la necesidad de tomar las mejores decisiones para el desarrollo
cotidiano y también futuro, ¿Qué presupuestos debería llevar cada una de estas empresas?
Para dicha empresa en su desarrollo cotidiano y futuras proyecciones se sugieren 3 tipos de presupuestos:
Presupuesto caja, operación y el financiero. Ante eso se hace referencia a los casos presentados: -
La primera empresa corresponde y opera con la distribución de bienes al por mayor (grandes
cantidades o volúmenes), para esto requeriría un presupuesto de caja que le permita llevar los
flujos en cuanto a los ingresos y egresos que esta opera dentro de la empresa, con el fin de sacar
provecho a superávit (en caso de contar con estos) y prevenir estados financieros deficientes en
cuanto presentara déficit. También es recomendable aplicar un presupuesto de operación, los
cuales también llevan asociados costos (no basado en producción), si no en cuanto a la
operatividad como compras, mantenimiento, gastos administrativos, mano de obra y otros. Y
finalmente agregando el presupuesto financiero con el fin de tener evidencia respecto a las
finanzas de la empresa en base un orden y relación de haberes y deberes, créditos, analizar nuevas estrategias, etc. -
Para la fabrica de calzados y carteras, el presupuesto de operación es fundamental para poder
llevar una contabilidad en relación con su productividad de productos (calzados y carteras) tales
como MP, mano de obra, maquinaria). Buscando prevenir que la producción decrezca en base a
déficit de material, maquinaria o personal. También agregar el presupuesto de cajas, quien dará
apoyo al presupuesto mencionado, previniendo que no haya escasez y conocer el flujo de efectivo,
haberes y deberes. Y el presupuesto financiero, nos permitirá mantener las cuentas a la fecha o
conocer el manejo de esta, ayudando a tener los recursos necesarios y previendo perdidas o una
disminución en la productividad de la empresa. -
Colegio particular La serena college, quienes brindan un servicio, quienes deben mantener un
presupuesto financiero en cuanto a sus servicios otorgados por docentes. Pago de nóminas y
cuentas que la organización contraiga, así como también es tener la recaudación de recursos, para
contar así con cobertura de sus obligaciones financieras. También el presupuesto de operación
mantendrá la dotación de profesionales y auxiliares para su funcionamiento. Apoyado finalmente
por un presupuesto de caja para administrar el flujo de ingresos y egresos, cubrir gastos diarios y a
través del tiempo, mantenciones o gastos extras que requiera la institución.
2. Compare los distintos tipos de presupuestos respecto a sus elementos, objetivos e información que proporcionan Tipo de Presupuesto Elementos Objetivos Información *Efectivo de caja o que Conocer excesos o Permite conocer se cuente en Banco. faltantes dentro de un información establecida *Inventarios periodo de tiempo, en un periodo de valorizados verificar el flujo del tiempo en cuento Caja *Impuestos efectivo. entrada y salida de *créditos Evaluar y aplicar dinero (efectivo), políticas de cobro y identificando donde y pagos. cuanto se obtiene el Análisis de inversiones efectivo de la con inversiones desde organización; también caja. cuáles son sus desembolsos. Ventas, Producción, Determinar cuál o Permite conocer costos operacionales, cuales son la manera de nuestras ventas inventarios administrar sus cursos realizadas, procesos Operación (valorizados), Costo para su operatividad. productivos de la materia prima. Ayudando así a obtener empresa, costos el mejor provecho de asociados e inventarios estas, ver rentabilidad. físicos. *Acreedores Financiar la operación *Cobranzas de la empresa y tener Permite identificar e *Cuentas por pagar una salud financiera informarnos de que *créditos optima (financiamiento manera se liquidan los Financiero propio) o costos asociados a créditos/prestamos producción, ingresos de adquiridos. Con el fin dinero y financiamiento de contar con el dinero de la empresa, pago de para sus operaciones. deudas adquiridas de la empresa.
3. A partir de la información que se requiere para la confección del presupuesto maestro, ¿cuál es su
relación con la contabilidad de costos?
La relación refiere a que el presupuesto maestro contiene los presupuestos anteriores mencionados, los
cuales son necesarios para la operatividad de la organización, tales como el presupuesto operario y
financiero, importantes a considerar dentro de la contabilidad de costos. Informando es costo de
operatividad de la empresa y como se cubren dichos costos. Así también incluye presupuestos de compras
o de ventas, permitiendo conocer cada unos de los movimientos realizados (asientos contables)
repercutiendo en un costo para la organización. Es por esto por lo que se cree tener una relación estrecha
de la contabilidad de costos y los elementos que formulan el presupuesto maestro.
4. Con los datos que se entregan, se pide que:
a) Elabore un presupuesto caja PRESUPUESO DE CAJA Concepto ENERO FEBRERO MARZO (=) SALDO INICIAL $ 35.000 $ -29.000 $ -143.325 (-) Ingresos por cobros $ 68.000 $ 12.000 $ 61.000
(-) Ingresos por ventas al contado $ - $ - $ 70.000 (-) Otros ingresos $ 22.000 $ - $ 85.000
(+) Total entradas del periodo $ 125.000 $ -17.000 $ 72.675 (-) Pago de gastos generales $ 9.000 $ 8.325 $ 12.600 (-) Pago de proveedores $ 90.000 $ 78.000 $ 103.600 (-) Pago de sueldos $ 45.000 $ 30.000 $ 58.500
(-) Pago de préstamo bancario $ 10.000 $ 10.000 $ 10.000
(-) Total desembolso del perido $ 154.000 $ 126.325 $ 184.700
(=) Deficit o Superavit del periodo $ -29.000 $ -143.325 $ -112.025
b) Señale los elementos que requiere para elaborar el presupuesto de operación y el financiero.
* Presupuesto financiero: Requiere conocer ventas, productividad, depreciaciones, amortización, costos
operativos, administrativos, distribución, inventario (inicial y final), compra y costo MP, consumo de MP,
pago de nóminas y costos indirectos.
* Presupuesto financiero: Se requiere conocer flujo de caja, acreedores, cobranza, cuentas por pagar,
amortización de crédito y nuevos ingresos.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC. (2022). Presupuesto de ventas. Costos y presupuestos. Semana 8