Leadership - THIS AMAZING PER PEP - Tài liệu tham khảo | Đại học Hoa Sen

In order to get everyone in the file to work together for simple success, the leader of the
file has to have the authority to get everyone up to speed. than. In order for a team to
succeed in football, in addition to having talented players, they also need a good coach
who can provide them with the strategies and emotional support they need to win the
championship for their club. Such a person is Pep Guardiola, a good and extraordinarily
competent coach who has served as the executive director of several major teams and won numerous championships.
Pep Guardiola's name is Josep Pep Guardiola i Sala was born in 1971 and is a Spaniard.
He was a player from 1990 to 2006, most of his playing career was spent with his
hometown club Barcelona after which he went to Italy to play and other small clubs. He
won 17 different big and small titles and ended his playing career at the age of 35. After a
year of retirement, he returned to his old club Barcelona with a new role as coach of the
youth team.. The club decided to fire the current coach due to the first team's poor
performance, and the club president took a big risk by appointing Pep Guardiola as the
new coach. The team's first team's captain. Regardless of the club's confidence in him,
under his leadership the team has become the most dominant force in Europe, winning
numerous titles. He chose Germany with Bayern Munich to continue his career and help
the team win multiple titles after spending four years as a coach in Spain. He left the
bottom of the bronze box in search of a fresh challenge, traveled to England's Premier
League, which is regarded as the toughest league in the world, and decided to coach at
Manchester City thus far. When he first joined Manchester City, the team was only
regarded as a mid-level club, but thanks to the Arab owners' bottomless resources and his
clever coaching, the team rose to prominence in England and is now regarded as one of
the top football clubs in the world. With his excellence, in 2009, 2011 he was voted as the
best coach of the year by World Soccer magazine. He is one of the few players who is
both famous and successful as a coach. Đã có rất nhiều điều mà Pep Gủadiala đã làm và
cống hiến cho các đội bóng mà ông đã từng dẫn dắt về mặt thành tích lẫn tinh thần. Thứ
nói lên được sự tài năng và năng lực lãnh đạo tuyệt vời của ông chính là những danh hiệu
mà ông đã đạt được trong sự nghiệp huấn luyện của mình. Ngay khi sau khi giải nghệ thì
ông đã được về dẩn dắt đội B của câu lạc bộ ở quê hương mình là Barcelona và ngay sau
đó ông đã được đôn lên đội 1 vào năm 2008. Mặc dù là một huấn luyện viên trẻ và chịu
rất nhiều hoài nghi từ người hâm mộ vì ông chưa có kinh nghiệm dẩn dắt một đội bóng
đỉnh cao bao giờ nhưng ngay từ mùa giải đầu tiên ông đã chứng minh tài năng cỉa mình
bằng một cú ăn ba đem về cho đội bóng và hàng loạt các danh hiệu ông đã đạt được.
trong 4 năm dẩn dắt của mình ông đã đem giúp Barca có 11 danh hiệu và trở thành huấn
luyện viên trẻ nhất dành được danh hiệu Champions League. Kể từ sau thời đại hoàng
kiêm và gây dựng tên tuổi của mình ở khắp Châu Âu thì ông đã đến hai bên đổ tiêp theo
và giành được với họ thêm 16 danh hiệu khác nhau nữa. Thành tich và những đóng góp
của ông được đánh giá cao vì tính cách luôn muốn tìm kiếm thử thách cho mình vì vậy
ông luôn muốn tìm kiếm những giải đấu mới thử thách mình hơn. Ông là một người luôn
suy nghĩ và đưa ra giải pháp tốt nhất với vấn đề mà đội bóng của ông dẩn dắt đang gặp
phải. và triều đại của ông tại Bacrcelona ông đã áp dụng lối đá Tiki taka là chuyền và
chạy vào hệ thống chiến thuật của đội và tuy ông không phải là một người sáng tạo ra
nhưng ông là huấn luyện viên đã nâng tầm chiến thuật đơn giản ấy trở nên hoàn mỹ và vô
cùng quyến rũ với triết lý bóng đá của mình. Nhờ được truyền đạt các kiến thức và tình
yêu với bong đá từ những danh thủ huyền thoại Tiki taka giúp câu lạc bộ Barca thống trị
trở thành một gã khổng lồ ở Châu Âu vào năm 2008 – 2012. Không ngủ quên trên chiến
thắng ông luôn thay đổi lối chơi của mình sao cho phù hợp nhất và làm cho đội bóng ông
dẩn dắt luon biến ảo trước đối thủ. Để chuẩn bị tốt cho trận đấu thì ông luôn tư duy và
cho ra một sơ đồ thi đấu phù hợp giúp cho câu lạc bộ thi đấu hiệu quả nhất và phòng ngờ
trước được những tình huống xảy ra trong trận đấu. Để có thể đạt được những thành công
trong mùa giải thì không chỉ cần những suy tính chiến thuật và những lý thuyết rập
khuông của bản thân mà còn phải có những cầu thủ xuất sắc để thi đấu, vì thế ông đã có
những cách để hỗ trợ, giúp đỡ và cảm thông cho những cầu thủ của mình. Pep đã nâng
cao tình cảm và nghĩ cho nhũng cầu thủ của đội giúp cho những cầu thủ của ông có một
tinh thần thoải mái nhất và không bị áp lực từ truyền thông. Vì trước khi tham gia một
trận bóng thì các cầu thủ họ phải đến nơi thi đấu trước để chuẩn bị và đó là một khoảng
thời gian để giới báo chí đến và phỏng vấn các cầu thủ và khai thác các thông tin về họ.
Biết được điều đó là một điểm lợi nhưng đồng thời cũng chính là thứ gây áp lực cho họ
dẩn đến kết quả không tốt. Biết được điều đó thi ông luôn tạo cơ hội cho các cầu thủ họ ở
gần với gia đình hơn và không phải lúc nào cũng phải nghĩ đến bóng đá. Bằng cách đó
các cầu thủ của ôg thoải mái về mặt tinh thần và thi đấu tốt hơn. Bên cạnh đó ông còn
kiểm soát thời gian biểu, dinh dưỡng, tập luyện của các cầu thủ để giúp họ có thể phát
triển tốt hơn và có một thể trạng tốt nhất để chơi bóng. Trong quá khứ khi còn là một cầu
thủ thì ông đã thấy được tác hại của việc xa đọa vào những thú vui bên ngoài sân của và
việc ăn chơi không kiểm soát của các cầu thủ ảnh hưởng thế nào đến cá nhân và đến cả
một tập thể nên ông luôn đề cao việc đầu tư cho cuộc sống của các cầu thủ giúp họ thi
đấu tốt hơn. Nhờ sự quan tâm và sự chăm của mình mà ông đã giúp những cầu thủ của
mình đạt được thể trạng thi đấu tốt nhất và hạng chế được những chấn thương không
đáng có. Ông còn đầu tư tình cảm vào cách huấn luyện của mình để thấu hiểu được
những cầu thủ để từ đó có thể hiểu họ hơn và giúp các cầu thủ đạt được tinh thần thi đấu
thoải mái nhất với cách làm giảm đi ranh giới giữa một huấn luyện viên và cầu thủ. Ông
thường có nhận định về cách đối sử với các cầu thủ sao cho hợp lý như với các cầu thủ
siêu sao trong đội thì ông thường mời họ đi ăn dể hỏi thăm về gia đình và nói chuyện
cùng họ. Nhưng đối với những cầu thủ trẻ thì ông thường mời họ dến trực tiếp văn phòng
của mình để nói chuyện. Với cách làm việc như vậy ông đã giúp được rất nhiều cầu thủ
giải tỏa được những áp lực họ đang phải chịu và tạo thêm động lực cho họ. Đã có rất
nhiều cầu thủ tìm lại được chính mình với cách làm này của ông và đánh giá nó rất cao.
Là một người đàn ông thép trong việc quản lý nhân sự và luôn có quyết định dứt khoác
để vì mục đích chung của cả đội bóng. Từ lâu vấn đề một huấn luyện viên quản lý một
cầu thủ siêu sao như thế nào luôn là vấn đề rất khó trong bóng đá vì họ có một tên tuổi và
một tầm ảnh hưởng lớn khiến cho cái tôi của họ rất cao vậy nên khi có mâu thuẫn họ luôn
thể hiện cái tôi của mình và bắt buộc các huấn luyện viên phải tuân theo nếu không các
huấn luyện viên đó sẽ bị đào thải và thay bằng một người khác. Vậy nên việc quản lý các
ngôi sao và chiều lòng họ rất khó. Nhưng đối với Pep thì không một cá nhân nào được
lớn hơn một tập thể dù họ tài năng đến mức nào. Đã rất nhiều lần ông thẳng tay cho ra đi
những nhân tài là những nhân vật lớn trong đội bóng. Ông thường chọn sa thải một số
cầu thủ Ngôi sao chỉ vì khi thi đấu họ không còn giữ được trạng thái và sức khoẻ tốt nhất
hoặc là tỏ thái độ. Như trường hợp Của những cầu thủ lớn ở Barcelona như Ronaldinho
và Deco là những cầu thủ vô cùng nổi tiếng nhưng họ lại Xa vào các cụ bên ngoài sân cỏ
mà bỏ bê tập luyện và đánh mất chính mình làm ảnh hưởng tiêu cực đến cả đội, vì vậy
khi lên nắm quyền ông đã thẳng tay cho họ rồi khỏi đội bóng để giúp không ảnh hưởng
xấu đến các cầu thủ khác. Một trường hợp khác như Ibrahimovic là một cầu thủ có cá
tính rất mạnh và xảy ra xung đột với Pep, Vì vậy ông đã cho cậu ấy ngồi vừa bị và ra đi
vào cuối mùa giải. Và còn một số trường hợp khác nữa là Ngôi sao của đội bóng nhưng
họ không còn đủ thể lực và phong độ như xưa để có thể thi đấu tốt được nữa ông sẽ
không vì tầm ảnh hưởng của họ và cho họ ra sân khi đấu thường xuyên mà sẽ tạo cơ hội
cho các cầu thủ khác để vì mục tiêu chung cu đá bóng.
Bên cạnh việc làm việc khắc khe với những cầu thủ nổi tiếng thì ông còn là một người
phát triển tài năng đại tài. Ông luôn muốn khám phá và tìm tòi cầu thủ để từ đó phát huy
được những điểm mạnh của họ vào bộ máy chiến thuật của mình. Việc phát hiện những
tài năng đã giúp rất nhiều công thủ đô tỏa sáng và trở thành những ngôi sao bóng đá như
hiện nay. Ở mỗi một đội bóng ông đã phát hiện ra được những tài năng và giúp họ phát
triển và ngày càng hoàn hảo hơn. Như trường hợp của cầu thủ Lewandowski, Kevin De
Bruyne, Pedro khi nhận được sự dẫn dắt của ông đã trở thành một trong những cầu thủ
suất sắc nhất thế giới ở vị trí thi đấu của mình. Một số trường hợp khác như Kimmich,
Joao Cancelo là những tài năng mà ông đã khai quật được và biến họ trở thành một trong
những cầu thủ xuất sắc. Nhưng mà điểm để ông gây ấn tượng với thế giới nhất không
phải là những cá nhân mà ông nâng tầm họ mà chính là việc tận dụng nguồn nhân lực của
đội bóng và tìm kiếm ra những tài năng trẻ như Messi, Phoden, Thiago Alcantara là
những tài năng trẻ đã nở rộ Dưới triều đại của Pep và trở thành những nhân tố không thể
thiếu của đội bóng. Những cầu thủ trẻ mà ông huấn luyện họ thường rất đa năng ở mọi vị
trí và đều gây dựng được tên tuổi lớn cho mình. Việc tìm kiếm vào tận dụng được nguồn
nhân lực trẻ của ông xuất phát từ việc Đội bóng đầu tiên mà ông dẫn dắt là một câu lạc bộ
trẻ vì thế ông hiểu được những tài năng và nhìn nhận ra được sự phát triển của họ là lớn
như thế nào. Với nhiều hướng dẫn viên họ thường có xu hướng cho những Ngôi sao của
đội đột đã chín và những cầu thủ trẻ họ chỉ được tập luyện chung và ngồi trên băng ghế
dự bị trong tất cả các trận đấu vì kinh nghiệm và khả năng của họ sẽ được đánh giá thấp
hơn những ngôi sao nhưng đối với Pep Thì ông luôn muốn tất cả cầu thủ của mình ngu
phải nỗ lực để giành lấy vị trí đã chính trong đội hình và ông luôn trao cơ hội cho các cầu
thủ trẻ để họ có thể tự tích lũy những kinh nghiệm cho bản thân mình đồng thời việc thi
đấu nhiều hơn sẽ giúp cho họ phát triển nhanh chóng hơn. Như trường hợp của Messi thì
trước khi Pep dẫn dắt Barcelona anh đã là một thiên tài và đã nổi tiếng trong thế giới
bóng đá nhưng anh chỉ thực sự nở rộ và phát triển vượt bậc dưới bàn tay nhàu nặng và
dưới chiến thuật của Pep Để từ một Goden boy trở thành một trong những cầu thủ vĩ đại
nhất của câu lạc bộ và của cả thế giới. Vì vậy thấy được ông là một người lãnh đạo có
một tầm nhìn và sự truyền cảm hứng rất lớn đối với lại những nhân sự của mình để họ cố
gắng thi đấu hết mình và gặt hái được thành công vì họ biết với ông nếu chúng ta cố gắng
hết mình thì chúng ta sẽ nhận lại được những cơ hội tương tự từ ông
Với tài năng lãnh đạo đội bóng của mình, mặc dù không dẫn dắt đội bóng yêu thích của
tôi nhưng tài năng của Pep là một điều mà người hâm mộ bóng đá như tôi phải ngưỡng
mộ. Từ phong cách lãnh đạo và những việc ông đã làm được tôi đã rút ra được cho mình
rất nhiều bài học giúp tôi có thể phát triển năng lực lãnh đạo của bản thân và học tập
được những kinh nghiệm về một người lãnh đạo giỏi. Với một người như ông thì việc
đầu tiên tôi học được chính là sự đa dạng trong cách quản lý con người của ông. Bằng cái
cách quản lý đó khi giải quyết một vấn đề tôi sẽ dễ dàng tiếp cận đến vấn đề của họ hơn
và người nhân viên của mình sẽ cảm thấy được xem trọng hơn và luôn có người lắng
nghe mình khi có những sai lầm hoặc đang gặp bế tắc trong công việc. Một điểm tốt ông
mà tôi có thể học tập được đó chính là sự quan tâm đối với những nhân sự của mình để
họ cảm thấy mình được xem trọng từ chối luôn cố gắng hết mình và phấn đấu cho người
lãnh đạo của mình. Điều thú vị nhất ở Pep đó chính là ông luôn tư duy và tìm kiếm sự tối
u và hướng giải quyết tốt nhất trước khi thực hiện một điều gì đó. Điều đó chính là một
điểm mạnh và là một điều mà tôi nên học hỏi. Với việc chuẩn bị tốt trước khi làm một dự
án nào đó nó sẽ giúp ích rất nhiều khi chúng ta bắt tay vào thực hiện và nó cũng thể hiện
người thực hiện có một tầm nhìn tốt về dự án đó. Điều lớn nhất mà tôi nhìn thấy được ở
ông đó chính là tôi có thể học được sự bản lĩnh dũng cảm và đương đầu trước khó khăn
của ông vì với những lần gặp thất bại ông luôn bị công kích và chỉ trích nhưng ông luôn
biết cách vượt qua và ngày càng hoàn thiện bản thân hơn. Qua những bài học tôi thấy
được từ chính bản lĩnh của ông tôi đã học được rằng chỉ nên tiếp thu và sửa đổi những
điểm yếu mà chúng ta vấp phải trong quá trình làm việc khi được góp ý hoặc nhận được
những lời phê bình từ mọi người chứ không nên chìm đắm vào những lời phê bình đấy để
làm cho tinh thần bị xấu đi và chìm vào khủng hoảng. Sự thay đổi và biến hóa không
ngừng nghỉ cũng là một điểm mạnh của ông với một tinh thần không bao giờ hài lòng với
bản thân của hiện tại ông luôn tìm cách thay đổi và cải tiến để trở nên tốt hơn và đạt được
hiệu quả cao nhất đây là một tính cách rất tốt cho người lãnh đạo mà em đã học được vì
nếu chúng ta cứ hài lòng với bản thân ở hiện tại thì chúng ta sẽ luôn dậm chân tại chỗ và
những đối thủ của chúng mình sẽ bắt kịp và vượt mặt chúng ta vậy nên việc học hỏi và
cải tiến không ngừng bản thân là một điều rất quan trọng. Việc trọng dụng nhân tài của
ông cũng là một điểm khiến tôi phải học hỏi với số lượng đông đảo những nhân tài mà
Pep đã tìm ra được. Việc đánh giá và trao cơ hội cho một người trẻ là một việc vô cùng
khó khăng và mạo hiểm nhưng với sự dẩn dắt và cách quan tâm chăm sóc của Pep ông đã
vô cùng thành công trong cách dùng người của mình. Tôi học được từ ông là khi một
người họ có năng lực thì thứ họ cần nhất chính là lòng tin và sự tận tâm của người lãnh
đạo của mình từ đó sẽ thúc đẩy họ cố gắng và thành công. Khi chúng ta đã trở thành một
người lãnh đạo thật thụ thì chúng ta cần phải có một triết lý và một phong cách làm việc
hiệu quả nhất cho riêng mình để có thể vận hành tất cả mọi thứ một cách trơn tru và có
một nét gì đó riêng của bản thân. Để có thể trở thành một nhà lãnh đạo đủ giỏi để dẫn dắt
một tập thể thì hiện tại tôi cảm thấy mình còn rất nhiều điểm để phải cải thện, vì vậy tôi
phải lập ra một kế hoạch thay đổi bản thân để giúp nâng cao năng lực lãnh đạo của mình.
Đầu tiên truóc khi muốn trở thành một nhà lãnh đạo giỏi thì tôi cần phải có quyết tâm và
khao khát trở thành một nhà lãnh đạo để từ đó tạo một động lực giúp tôi có thể có mọt
tinh thần tốt đên khi thành công. Tiếp theo là để có thể lãnh đạo được một nhóm làm việc
thì chúng ta phải có nhiều kiến thức để có thể giải quyết những công việc và giúp thuyết
phục những người follower của chúng ta cảm thấy nễ phục và tin tưởng hơn vào người
leader của mình. Tập lắng nghe và tiếp thu khả năng xử lý nhiều vấn đề để có thể có kinh
nghiệm xử lý những tinh huống trong tập và và giúp cho tập thể hoạt động năng xuất hơn.
Nhìn được điểm mạnh của từng người follower để giúp họ phát huy và làm việc tốt hơn.
Cố gắng nhìn thấy được từng điểm yếu của Follower vì có một người quản lý đã nói với
tôi là “nếu em nhìn được điểm mạnh của từng người thì em là một người quan sát tốt
nhưng nếu em nhìn được những điểm yếu của họ thì em mới là một người thực sự giỏi vì
người ta luôn muốn show ra những điểm mạnh và luôn cố gắng không để người khác
thấy điểm yếu”. Cải thiện ký năng giao tiếp và kỹ năng thuyết phục để có thể giúp những
follower hiểu được những chiến thuật mình đặt ra. Có định hướng công việc rõ ràng và
một tầm nhỉn rộng để có thể dẩn dắt người khác nhằm đạt được những thành công và
hiệu quả trong công việc. Cởi mở và xây dựng mối quan hệ tốt với mọi người để giúp họ
thoải mái công hiên và không cảm thấy áp lực trong giải quyêt công việc. Học hỏi những
điểm mạnh và điểm yếu của những người đi trước để từ đó rút ra những bài học ch bản
thân. Cuối cùng là đi từng bưới để có thêm nhiều kinh nghiệm phong phú để trở thành một nhà lãnh đạo tốt.
Qua bài phân tích này, tôi thấy để trở thành một người lãnh đạo giỏi là vô cùng khó. Để
có được thành công và danh tiến như ngày hôm nay thì Pep Guardiola đã cũng phải trải
qua những thăng trầm cũng như là những nghi vấn về năng lực từ nhiều người. Đã có rất
nhiều bài học mà tôi có thể rút ra được từ chính người đàn ông này và những bài học đó
sẽ là một kinh nghệm cho cuộc đời tôi. Tôi sẽ cố gắng học tập thêm để có thể ngày càng
phát truển bản thân và trở thành một người có năng lực lãnh đạo.