Mô hình canvas của 1 cảng hàng không - Hàng không dân dụng | Học viện Hàng Không Việt Nam

Mô hình canvas của 1 cảng hàng không - Hàng không dân dụng | Học viện Hàng Không Việt Nam được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn sinh viên cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem!

Đối tác chính
+Hãng hàng
không
+Công ty vận
tải
+Công ty cung
cấp dịch vụ
hàng không
+Cơ quan
quản lý nhà
nước
+Công ty du
lịch
Hoạt động
chính
+Khai thác,
quản lý đường
băng
+Vận hành cơ
sở hạ tầng
+An ninh hàng
không
+Cung cấp
dịch vụ hỗ trợ
+Tiếp nhận và
quản lý hàng
hóa
Tuyên bố giá
trị
+Đảm bảo an
toàn cho khách
hàng và nhân
viên
+Cung cấp
dịch vụ với
chất lượng cao
+Bảo vệ môi
trường
+Luôn đổi mới
và sáng tạo
Quan hệ
khách hàng
+Hệ thống
đánh giá, xếp
hạng và phản
hồi
+Thông qua
trang web,
mạng xã hội
+Chăm sóc, hỗ
trợ khách hàng
Phân khúc
khách hàng
-Những người
sử dụng dịch
vụ ở cảng hàng
không:
+Hãng hàng
không
+Khách hàng
sử dụng dịch
vụ của cảng
hàng không
(khách du lịch,
nhân viên của
cảng)
+Các công ty
dịch vụ
+Công ty vận
tải
Nguồn lực
chính
+Nhân lực
+Cơ sở hạ tầng
+Thiết bị và
công nghệ
Các kênh
+Bán vé trực
tiếp tại cảng
hoặc trực
tuyến
+Đại lý du lịch
+Hãng hàng
không
Cấu trúc chi phí
+Đầu tư cơ sở hạ tầng
+Chi phí vận hành
+Bảo trì và sửa chữa
+Lương nhân viên
+Chi phí tiếp thị và quảng cáo
+Chi phí thiết bị và công nghệ
Luồng doanh thu
+Hoạt động bay
+Hoạt động bán lẻ
+Hoạt động dịch vụ phi hàng không
MÔ HÌNH CANVAS CỦA 1 CẢNG HÀNG KHÔNG
| 1/1

Preview text:

Đối tác chính Hoạt động Tuyên bố giá Quan hệ Phân khúc +Hãng hàng chính trị khách hàng khách hàng không +Khai thác, +Đảm bảo an +Hệ thống -Những người +Công ty vận
quản lý đường toàn cho khách đánh giá, xếp sử dụng dịch tải băng hàng và nhân hạng và phản vụ ở cảng hàng
+Công ty cung +Vận hành cơ viên hồi không: cấp dịch vụ sở hạ tầng +Cung cấp +Thông qua +Hãng hàng hàng không
+An ninh hàng dịch vụ với trang web, không +Cơ quan không
chất lượng cao mạng xã hội +Khách hàng quản lý nhà +Cung cấp +Bảo vệ môi
+Chăm sóc, hỗ sử dụng dịch nước dịch vụ hỗ trợ trường
trợ khách hàng vụ của cảng +Công ty du
+Tiếp nhận và +Luôn đổi mới hàng không lịch quản lý hàng và sáng tạo (khách du lịch, hóa nhân viên của cảng) Nguồn lực Các kênh +Các công ty chính +Bán vé trực dịch vụ +Nhân lực tiếp tại cảng +Công ty vận +Cơ sở hạ tầng hoặc trực tải +Thiết bị và tuyến công nghệ +Đại lý du lịch +Hãng hàng không Cấu trúc chi phí Luồng doanh thu
+Đầu tư cơ sở hạ tầng +Hoạt động bay +Chi phí vận hành +Hoạt động bán lẻ +Bảo trì và sửa chữa
+Hoạt động dịch vụ phi hàng không +Lương nhân viên
+Chi phí tiếp thị và quảng cáo
+Chi phí thiết bị và công nghệ
MÔ HÌNH CANVAS CỦA 1 CẢNG HÀNG KHÔNG