3 trang 5 lượt tải

Nội dung ôn tập Quản trị chuỗi cung ứng | Đại học Kinh tế kỹ thuật công nghiệp

9

Vai trò của vận chuyển trong logistics, đặc tính của vận chuyển. Các mô hình tồn kho (sử dụng cho đối tượng nào, tồn kho trung bình trong mô hình đó, tổng chi phí  tồn trữ). Các hình thái thị trường, đặc điểm các thị trường và mối tương quan với  chuỗi cung ứng. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

Môn: Quản trị chuỗi cung ứng (KTKTCN) 16 tài liệu

Trường: Đại học Kinh tế kỹ thuật công nghiệp 1.5 K tài liệu

Tác giả:

Profile

Mỹ Châu

2 ngày trước
Danh sách Quiz
/3
lOMoARcPSD| 45469857
NỘI DUNG ÔN TẬP QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG
CHƯƠNG 1:
1. So sánh giữa chuỗi cung ứng và chuỗi giá trị và logistics.
2. So sánh giữa chuối cung ứng liên kết dọc và liên kết ảo.
3. Thành phần của chuỗi cung ứng và đối tượng tham gia vào chuỗi cung ứng
4. Lịch sử phát triển của chuỗi cung ứng
CHƯƠNG 2:
1. Khái niệm về SCOR, các quy trình của chuỗi cung ứng 2.
Khái niệm về ERP, vai trò của ERP trong chuỗi cung ứng
3. Vai trò của Hoạch định đối với chuỗi cung ứng.
4. Nội dung của quy trình hoạch định
5. Phương pháp dự báo định tính và định lượng.
6. Vai trò của thu mua, nội dung hoạt động thu mua.
CHƯƠNG 3:
1. Các kiểu sản xuất (make to stock, make to order, assemble to order,
engineer to order).
2. Các kiểu bố trí sản xuất (trung tâm công việc, dây chuyền, tế bào).
3. Nguồn cung ứng xanh, ý nghĩa của cung ứng xanh.
4. Khái niệm, nội dung, ưu nhược điểm chuỗi cung ứng kéo, chuỗi cung ứng
đẩy.
CHƯƠNG 4:
1. Các nội dung cơ bản của logistics? Phân loại logistics.
2. Vai trò của dịch vụ khách hàng trong logistics, nội dung dịch vụ khách
hàng.
lOMoARcPSD| 45469857
3. Vai trò của hệ thống thông tin trong logistics.
4. Vai trò dự trữ trong logistics.
5. Vai trò của vận chuyển trong logistics, đặc tính của vận chuyển.
CHƯƠNG 5:
6. Các loại tồn kho, chi phí tồn kho.
7. Các mô hình tồn kho (sử dụng cho đối tượng nào, tồn kho trung bình
trong mô hình đó, tổng chi phí tồn trữ).
CHƯƠNG 6:
8. Hiệu ứng Bullwhip, tác động của hiệu ứng Bullwhip lên chuỗi cung
ứng.
9. Nguyên nhân gây ra hiệu ứng Bullwhip, cách khắc phục.
10. CPFR và vai trò của CPFR trong chuỗi cung ứng, các hoạt động
CPFR
CHƯƠNG 7:
11. Các hình thái thị trường, đặc điểm các thị trường và mối tương quan
với chuỗi cung ứng
12. Các nhóm chỉ tiêu đo lường hoạt động chuỗi cung ứng.
ĐỀ KIỂM TRA
Câu 1: Hãy nêu nội dung 5 chức năng thu mua.
Câu 2: Trả lời Đúng/ Sai . Giải thích ngắn gọn
1. Mục êu của quản trị chuỗi cung ứng là “ tăng thông lượng đầu
vàovà giảm đồng thời hàng tồn kho và chi phí vận hành”.
2. Mục êu của quản trị chuỗi cung ứng là nh hữu hiệu trên toàn
hệthống.
lOMoARcPSD| 45469857
3. Mục êu của quản trị chuỗi cung ứng là nh hiệu quả trên toàn
hệthống.
4. Mục êu quản trị chuỗi cung ứng hướng tới việc cân nhắc đến tất
cảcác thành tố của chuỗi cung ứng.
Câu 3: Một doanh nghiệp có tổng nhu cầu về một loại vật tư là
1000kg/năm. Chi phí tồn kho một năm bằng 20% giá mua. Chi phí một
lần đặt hàng là 200.000 đồng. Thực tế doanh nghiệp hoạt động 300
ngày/năm.
Yêu cầu: Xác định sản lượng đặt hàng tối ưu cho loại vật tư trên biết đơn vị cung ứng đưa ra chính sách
giá như sau:
Số lượng một lần mua (kg)
Đơn giá (đồng/kg)
Dưới 150kg
50.000
Từ 150 đến dưới 300kg
49.000
Từ 300kg trở lên
48.000

Tài liệu khác của Đại học Kinh tế kỹ thuật công nghiệp

Preview text:

lOMoAR cPSD| 45469857
NỘI DUNG ÔN TẬP QUẢN TRỊ CHUỖI CUNG ỨNG CHƯƠNG 1:
1. So sánh giữa chuỗi cung ứng và chuỗi giá trị và logistics.
2. So sánh giữa chuối cung ứng liên kết dọc và liên kết ảo.
3. Thành phần của chuỗi cung ứng và đối tượng tham gia vào chuỗi cung ứng
4. Lịch sử phát triển của chuỗi cung ứng CHƯƠNG 2:
1. Khái niệm về SCOR, các quy trình của chuỗi cung ứng 2.
Khái niệm về ERP, vai trò của ERP trong chuỗi cung ứng
3. Vai trò của Hoạch định đối với chuỗi cung ứng.
4. Nội dung của quy trình hoạch định
5. Phương pháp dự báo định tính và định lượng.
6. Vai trò của thu mua, nội dung hoạt động thu mua. CHƯƠNG 3:
1. Các kiểu sản xuất (make to stock, make to order, assemble to order, engineer to order).
2. Các kiểu bố trí sản xuất (trung tâm công việc, dây chuyền, tế bào).
3. Nguồn cung ứng xanh, ý nghĩa của cung ứng xanh.
4. Khái niệm, nội dung, ưu nhược điểm chuỗi cung ứng kéo, chuỗi cung ứng đẩy. CHƯƠNG 4: 1.
Các nội dung cơ bản của logistics? Phân loại logistics. 2.
Vai trò của dịch vụ khách hàng trong logistics, nội dung dịch vụ khách hàng. lOMoAR cPSD| 45469857 3.
Vai trò của hệ thống thông tin trong logistics. 4.
Vai trò dự trữ trong logistics. 5.
Vai trò của vận chuyển trong logistics, đặc tính của vận chuyển. CHƯƠNG 5: 6.
Các loại tồn kho, chi phí tồn kho. 7.
Các mô hình tồn kho (sử dụng cho đối tượng nào, tồn kho trung bình
trong mô hình đó, tổng chi phí tồn trữ). CHƯƠNG 6: 8.
Hiệu ứng Bullwhip, tác động của hiệu ứng Bullwhip lên chuỗi cung ứng. 9.
Nguyên nhân gây ra hiệu ứng Bullwhip, cách khắc phục.
10. CPFR và vai trò của CPFR trong chuỗi cung ứng, các hoạt động CPFR CHƯƠNG 7:
11. Các hình thái thị trường, đặc điểm các thị trường và mối tương quan với chuỗi cung ứng
12. Các nhóm chỉ tiêu đo lường hoạt động chuỗi cung ứng. ĐỀ KIỂM TRA
Câu 1: Hãy nêu nội dung 5 chức năng thu mua.
Câu 2: Trả lời Đúng/ Sai . Giải thích ngắn gọn 1.
Mục tiêu của quản trị chuỗi cung ứng là “ tăng thông lượng đầu
vàovà giảm đồng thời hàng tồn kho và chi phí vận hành”. 2.
Mục tiêu của quản trị chuỗi cung ứng là tính hữu hiệu trên toàn hệthống. lOMoAR cPSD| 45469857 3.
Mục tiêu của quản trị chuỗi cung ứng là tính hiệu quả trên toàn hệthống. 4.
Mục tiêu quản trị chuỗi cung ứng hướng tới việc cân nhắc đến tất
cảcác thành tố của chuỗi cung ứng.
Câu 3: Một doanh nghiệp có tổng nhu cầu về một loại vật tư là
1000kg/năm. Chi phí tồn kho một năm bằng 20% giá mua. Chi phí một
lần đặt hàng là 200.000 đồng. Thực tế doanh nghiệp hoạt động 300 ngày/năm.
Yêu cầu: Xác định sản lượng đặt hàng tối ưu cho loại vật tư trên biết đơn vị cung ứng đưa ra chính sách giá như sau:
Số lượng một lần mua (kg) Đơn giá (đồng/kg) Dưới 150kg 50.000 Từ 150 đến dưới 300kg 49.000 Từ 300kg trở lên 48.000

Tài liệu liên quan: