Tài liệu - Môn quản trị học - Đại Học Kinh Tế Tài Chính Thành phố Hồ Chí Minh

Theory X: the assumption that employees dislike work, are lazy, dislike responsibility and mustbe coerced to perform. Theory Y: the assumption that employees like work, are creative, seek responsibility, and can exercise self-direction 2. Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

Môn:
Thông tin:
6 trang 1 tháng trước

Bình luận

Vui lòng đăng nhập hoặc đăng ký để gửi bình luận.

Tài liệu - Môn quản trị học - Đại Học Kinh Tế Tài Chính Thành phố Hồ Chí Minh

Theory X: the assumption that employees dislike work, are lazy, dislike responsibility and mustbe coerced to perform. Theory Y: the assumption that employees like work, are creative, seek responsibility, and can exercise self-direction 2. Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

20 10 lượt tải Tải xuống
lOMoARcPSD|49670689
Part 1. Theory
1. Define MC G Theory X&Y
- Theory X: the assumption that employees dislike work, are lazy, dislike responsibility
and mustbe coerced to perform
- Theory Y: the assumption that employees like work, are creative, seek responsibility,
and can exercise self-direction 2.
3&4
lOMoARcPSD|49670689
5.
6.
lOMoARcPSD|49670689
7.
8.
lOMoARcPSD|49670689
9.
lOMoARcPSD|49670689
Part 2. Case Study
lOMoARcPSD|49670689
| 1/6

Preview text:

lOMoARcPSD| 49670689 Part 1. Theory 1. Define MC G Theory X&Y -
Theory X: the assumption that employees dislike work, are lazy, dislike responsibility and mustbe coerced to perform -
Theory Y: the assumption that employees like work, are creative, seek responsibility,
and can exercise self-direction 2. 3&4 lOMoARcPSD| 49670689 5. 6. lOMoARcPSD| 49670689 7. 8. lOMoARcPSD| 49670689 9. lOMoARcPSD| 49670689 Part 2. Case Study lOMoARcPSD| 49670689