Tổng hợp 6 quy tắc thương lượng - Lí luận | Học viện Tòa án

Những tính cách được đánh giá cao trong các cuộc đàm phán là sự kiên trì, khéo léo, sáng suốt và bình tĩnh. Một cử chỉ hoặc lời nói không thích hợp có thể phá hỏng kết quả của buổi đàm phán quan trọng. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

Môn:
Trường:

Học viện Tòa án 144 tài liệu

Thông tin:
3 trang 7 tháng trước

Bình luận

Vui lòng đăng nhập hoặc đăng ký để gửi bình luận.

Tổng hợp 6 quy tắc thương lượng - Lí luận | Học viện Tòa án

Những tính cách được đánh giá cao trong các cuộc đàm phán là sự kiên trì, khéo léo, sáng suốt và bình tĩnh. Một cử chỉ hoặc lời nói không thích hợp có thể phá hỏng kết quả của buổi đàm phán quan trọng. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

38 19 lượt tải Tải xuống
6 quy t n bắc thương lượng “bt kh chiế i”
BY ON JANUARY 18, 2017ADMIN GIAO TIP
Bài này chia các quy phán các nhà viết chủ yếu sẻ về tắc thương lượng, đàm đối với ngoại
giao, kinh doanh. nhiên, không Tuy nếu phải những đối tượng đó, bạn vẫn áp thể dụng cho
mình. phán nói chung chúng ta. Ai Bởi kỹ năng thương lượng, đàm đều cần thiết với tất cả
sống đời một lần đổi, cầu,… phải trong mà không trao mua bán, yêu không?
Những tính cách được giá đánh cao trong các cuộc đàm phán là sự kiên trì, khéo léo, sáng suốt
và bình nói không thích phá tĩnh. Một cử chỉ hoặc lời hợpthể hỏng kết quả của buổi đàm
phán quan trọng. Vậy bạn cần chuẩn bị nhữngtrước một cuộc đàm phán không để xảy ra
bất xuất cứ một nào?
Quy nh t c thương 1: lượng c đị thành viên
Trước buổi gặ đầu bạn định chức nhiệm vụ của tất p mặt, tiên cần xác danh và cả thành các
viên trong phán đoàn đàm của đối tác. Bạn phải biết ai thực sự người quyền quyết định
cuối để sự đến người cùng dành chú ý này khi, không nhiều nhất. Nhiều đó phải trưởng
đoàn người đạo bộ phận nhiều nhất đến cuộc đàm lãnh liên quan phán. khi xác Sau
định được thông tin trên, bạn sẽ chỉ định những thành viên trong phái đoàn của mình. Nếu bạn
chọn đúng bạn sẽ nắm Những các thành viên tham gia, trong tay 80% thành công. thành viên
trong phái cho phán. không đoàn phải thực sự cần thiết cuộc đàm Nếu hiệu quả của cuộc đàm
phán sẽ t lệ thành viên trong phái nghịch với số đoàn.
Quy phù t c 2: Th i gian hp
Không có quy định về thời gian diễn ra cuộc đàm phán, nhưng tố nhấtt là nên tổ chức vào buổi
sáng. không phán vào sáng Sẽ lịch sự nếu ấn định cuộc đàm sớm tinh hay y tối muộn.
tránh không xem là không “pro”, chí tác quy tôn đi trễ, nếu bạn sẽ bị thậm bị đối kết tội thiếu
trọng họ.
Thông thường, một buổi đàm phán kéo dài khoảng 2 tiếng. Nếu đàm phán ra dài diễn hơn, cần
phải thời nghỉ giải nhất khoảng gian lao ít 30 phút. Trong thời gian này bạn thể mời
khách trà phê. hút uống hoặc Hạn chế tối đa việc thuốc nếu thể.
Quy Chú không t c 3: ý v gian
Thông ra phán là do bên ra thường, địa điểm diễn đàm tổ chức đưa nhưng phải được sự đồng
ý khách của mời. Nếu bạn muốn lợi thế về tốt tâm lý, nhất tổ chức đàm hãy phán công ty
của bạn.
Chiếc điểm của đàm Tốt nhất bạn hoặc bàn là chính phòng phán. dùng bàn tròn oval. Bàn có
góc giác thành viên tham gia phán. Trong cạnh thể tạo cảm đối đầu cho c đàm trường
hợp được chỉ nhật, đối bàn hình chữ tuyệt không xếp chỗ ngồi nhỏ. hai cạnh Các thành
viên hai phái luôn i theo danh.của đoàn cũng phải ngồi đối diện, mặt đố mặt chức
Quy ng nguyên thành t c 4: Tôn tr các t c t “b văn”
* khi phán, hai bên xác Trước đàm phải thống nhất trước những vấn đề sẽ thảo luận định
mục tiêu của phán.cuộc đàm
* Không cho xếp chỗ khách ngồi quay mặt v hướng cửa ra vào hoặc đối diện với cửa sổ. Đại
diện của tổ chức phải ngồi đối diện để tiện hiệu thư ban với cửa ra vào ra cho thêm mang
nước hay thay bình trà.
* hành chính làm quen. danh Bt tay tự giới thiệu những động thức để Đối với thiếp, sẽ
rất bất lịch sự nếu sau khi nhận danh thiếp bạn đút ngay vào túi hoặc ví. Bạn cần phải đọc danh
thiếp trước đi. khi cất
* thành viên trong phán không nhau, nên Nếu các buổi đàm biết trước về bạn đặt trước mặt
mỗi giao người một bản tên để tiện tiếp.
* hai ít 1,5 Khoảng cách giữa ghế ngồi nhất đến 3m. Đây được gọi “cự ly hội”. Một
khoảng cách quá rộng cho thành viên thể tạo các cảm giác bị “loại ra” khỏi cuộc đàm phán.
* Tránh thái trong phán. Không nên sang phía không gian độ suồng cuộc đàm vươn người
của người ngồi lấy cạnh để đồ tài hoặc liệu của họ phép.chưa được
* thành viên hai phán nên nhau.Số của đoàn đàm bằng
* trong phái lãnh cùng lý thì trong phái tác Nếu một đoàn, người đạo đi với trợ đoàn đối cũng
nên như vậy.
* ghi thu hình phán, ý phía Nếu bạn muốn âm hoặc lại cuộc đàm bạn phải được sự đồng của
đối tác.
Quy t c 5: Cách m ăn c
Cách các ăn mặc của thành viên th tính nghiêm túc và trong hiện chuyên nghiệp. vậy, các
buổi đàm trọng bạn mặc trọng lịch sự. mặc phán quan nên ăn trang Đàn ông nên com-lê
màu đen, xám hoặc xanh tím than, áo mi dài tay một màu hay những đường sọc nhỏ màu
nhạt, cravat lụa, tất cùng màu với quần, giày buộc dây. Ph nữ cũng thể mặc com-lê, đi giày
thấp cổ, mặc ngắn, điểm nhẹ, gọn phải không váy trang tóc gàng, bàn tay được chăm sóc, các
đồ sức tốt trang càng ít càng và tránh gây giác cảm lố lăng.
Quy Dùng t c 6: đúng ngôn t
* Không nên lập tức chủ vào đề chính ngay khi nói Nên bắt đầu cuộc chuyện. bắt đầu bằng đề
tài hóa tình hình kinh thời tiết, các hoạt động văn hoặc tế.
* Không nên q không nên biểu lộ cảm xúc “hỉ nộ ái ố” mức nhưng ng giữ một bộ mặt
lạnh băng. nhưng cũng nhỏ đến thầm. Không nên nói to quá, không nên nói mức thì
* không nên khen. nên khen trong liên Bạn lạm dụng những lời Chỉ ngợi những vấn đề
quan dung khi khen -lê tác là đến nội đang được thảo luận. Đôi bạn có thể bộ com của đối đẹp
nhưng đừng đi hơn. xa
* Nên không khí trang khi nói xúc tích giữ bầu trọng chuyện. thể thể hiện những cảm cực
như: gặp anh/chị”, hoặc anh/chị đã thời cuộc họp “Rất vui được “Cảm ơn dành gian cho
mặty”.
* Không nên nói rằng mình chắc chắn đúng, hay ra đưa những bố tuyên mang tính khẳng định
100%. Không ra khuyên khác. tác đưa các lời cũng như ngắt lời người Trả lời đối lịch sự
bình khó thì nên thái tĩnh, nếu cảm thấy chịu giữ độ im lặng.
* Không nên bắt đầu c nói âu bằng sự phản đốiđiều này dễ dẫn đến sự đối lập và mâu thuẫn.
Trước khi nói “không” bắt buộc bạn phải nêu ra nhữngdo mà đối tác thể chấp nhận được.
* Tránh dùng sao? gì?”; từ cộc lốc “Hiểu rồi!” “Tại “Cái “Như thế nào?”…
* Và nguyên quan không bao gì mà không tắc trọng nhất: giờ hứa hẹn điều bạn thể thực hiện
được. được được Tất những thỏa thuận đạt cả trong phán khi buổi đàm chỉ hiệu lực ghi
thành hai phía.văn bản ch của trưởng đoàn của cả
| 1/3

Preview text:

6 quy tắc thương lượng “bt kh chiến bi”
BY ADMIN ON JANUARY 18, 2017GIAO TIẾP
Bài viết này chủ yếu chia sẻ về các quy tắc thương lượng, đàm phán đối với các nhà ngoại giao, kinh doanh. Tu
y nhiên, nếu không phải những đối tượng đó, bạn vẫnthể áp dụng cho
mình. Bởi kỹ năng thương lượng, đàm phán nói chung đều cần thiết với tất cả chúng ta. Ai
sống trong đời mà không một lần trao đổi, mua bán, yêu cầu,… phải không?
Những tính cách được đánh giá cao trong các cuộc đàm phán là sự kiên trì, khéo léo, sáng suốt
và bình tĩnh. Một cử chỉ hoặc lờ
i nói không thích hợp có thể phá hỏng kết quả của buổi đàm
phán quan trọng. Vậy bạn cần chuẩn bị những gì trước một cuộc đàm phán để không xảy ra
bất cứ một sơ xuất nào?
Quy tc thương lượng 1: Xá
c định thành viên
Trước buổi gặp mặt, đầu tiên bạn cần xác định rõ chức danh và nhiệm vụ của tất cả các thành
viên trong đoàn đàm phán của đối tác. Bạn phải biết ai thực sự là người có quyền quyết định
cuối cùng để dành sự chú ý đến người này nhiều nhất. Nhiều khi, đó không phải là trưởn g
đoàn mà là người lãnh đạo bộ phận có liên quan nhiều nhất đến cuộc đàm phán. Sau khi xác
định được thông tin trên, bạn sẽ chỉ định những thành viên trong phái đoàn của mình. Nếu bạn
chọn đúng các thành viên tham gia, bạn sẽ nắm trong tay 80% thành công. Những thành viên
trong phái đoàn phải thực sự cần thiết cho cuộc đàm phán. Nếu không hiệu quả của cuộc đàm
phán sẽ tỷ lệ nghịch với số thành viên trong phái đoàn.
Quy tc 2: Thi gian phù hp
Không có quy định về thời gian diễn ra cuộc đàm phán, nhưng tốt nhất là nên tổ chức vào buổi sáng. S
ẽ không lịch sự nếu ấn định cuộc đàm phán vào sáng sớm tinh mơ hay tối muộn. Hãy
tránh đi trễ, nếu không bạn sẽ bị xem là không “pro”, thậm chí bị đối tác quy kết tội thiếu tôn trọng họ.
Thông thường, một buổi đàm phán kéo dài khoảng 2 tiếng. Nếu đàm phán diễn ra dài hơn, cần
phải có thời gian nghỉ giải lao ít nhất 30 phút. Trong khoảng thời gian này bạn có thể mờ i
khách uống trà hoặc cà phê. Hạn chế tối đa việc hút thuốc nếu có thể.
Quy tc 3: Chú ý v không gian
Thông thường, địa điểm diễn ra đàm phán là do bên tổ chức đưa ra nhưng phải đượ c sự đồng
ý của khách mời. Nếu bạn muốn có lợi thế về tâm lý, tốt nhất hãy tổ chức đàm phán ở công ty của bạn.
Chiếc bàn là điểm chính của phòng đàm phán. Tốt nhất bạn dùng bàn tròn hoặc oval. Bàn có
góc cạnh có thể tạo cảm giác đối đầu cho các thành viên tham gia đàm phán. Trong trường
hợp chỉ có bàn hình chữ nhật, tuyệt đối không được xếp chỗ ngồi ở hai cạnh nhỏ. Các thành
viên của hai phái đoàn cũng luôn phải ngồi đối diện, mặt đối mặ t theo chức danh.
Quy tc 4: Tôn trng các nguyên tc “bt thành văn”
* Trước khi đàm phán, hai bên phải thống nhất trước những vấn đề sẽ thảo luận và xác định
mục tiêu của cuộc đàm phán.
* Không xếp chỗ cho khách ngồi quay mặt về hướng cửa ra vào hoặc đối diện với cửa sổ. Đại
diện của ban tổ chức phải ngồi đối diện với cửa ra vào để tiện ra hiệu cho thư ký man g thêm nước hay thay bình trà.
* Bt tay và tự giới thiệu là những hành động chính thức để làm quen. Đối vớ i danh thiếp, sẽ
rất bất lịch sự nếu sau khi nhận danh thiếp bạn đút ngay vào túi hoặc ví. Bạn cần phải đọc danh
thiếp trước khi cất đi.
* Nếu các thành viên trong buổi đàm phán không biết trước về nhau, bạn nên đặt trước mặt
mỗi người một bản tên để tiện giao tiếp.
* Khoảng cách giữa hai ghế ngồi ít nhất là 1,5 đến 3m
. Đây được gọi là “cự ly xã hội”. Một
khoảng cách quá rộng có thể tạo cho các thành viên cảm giác bị “loại ra” khỏi cuộc đàm phán.
* Tránh thái độ suồng sã trong cuộc đàm phán. Không nên vươn ngườ i sang phía không gian
của người ngồi cạnh để lấy đồ hoặc tài liệu của họ mà chưa đượ c phép. * S
ố thành viên của hai đoàn đàm phán nên bằng nhau.
* Nếu trong một phái đoàn, người lãnh đạo đi cùng vớ
i trợ lý thì trong phái đoàn đối tác cũng nên như vậy. * Nếu bạn muố
n ghi âm hoặc thu hình lại cuộc đàm phán, bạn phải được sự đồng ý của phía đối tác.
Quy tc 5: Cách ăn mc
Cách ăn mặc của các thành viên thể hiện tính nghiêm túc và chuyên nghiệp. Vì vậy , trong các
buổi đàm phán quan trọng bạn nên ăn mặc trang trọng và lịch sự. Đàn ông nên mặc com-lê
màu đen, xám hoặc xanh tím than, áo sơ mi dài tay một màu hay có những đường sọc nhỏ màu
nhạt, cravat lụa, tất cùng mà
u với quần, giày buộc dây. Phụ nữ cũng có thể mặc com-lê, đi giày
thấp cổ, không mặc váy ngắn, trang điểm nhẹ, tóc gọn gàng, bàn tay phải được chăm sóc, các
đồ trang sức càng ít càng tốt và tránh gây cảm giác lố lăng.
Quy tc 6: Dùng đúng ngôn t
* Không nên lập tức vào chủ đề chính ngay khi bắt đầu cuộc nói chuyện. Nên bắt đầu bằng đề
tài thời tiết, các hoạt động văn hóa hoặc tình hình kinh tế.
* Không nên biểu lộ cảm xúc “hỉ nộ ái ố” quá mức nhưng cũng không nên giữ một bộ mặt
lạnh băng. Không nên nói to quá, nhưng cũng không nên nói nhỏ đến mức thì thầm.
* Bạn không nên lạm dụng những lời khen. Chỉ nên khen ngợi trong những vấn đề có liên
quan đến nội dung đang đượ
c thảo luận. Đôi khi bạn có thể khen bộ com-lê của đối tác là đẹp nhưng đừng đi xa hơn.
* Nên giữ bầu không khí trang trọng khi nói chuyện. Có thể thể hiện những cảm xúc tích cực
như: “Rất vui được gặp anh/chị”, hoặc “Cảm ơn vì anh/chị đã dành thời gian cho cuộc họp mặt này”.
* Không nên nói rằng mìn
h chắc chắn đúng, hay đưa ra những tuyên bố mang tính khẳng định
100%. Không đưa ra các lờ
i khuyên cũng như ngắt lờ ingười khác. Trả lời đối tác lịch sự và
bình tĩnh, nếu cảm thấy khó chịu thì nên giữ thái độ im lặng.
* Không nên bắt đầu câu nói bằng sự phản đối vì điều này dễ dẫn đến sự đối lập và mâu thuẫn.
Trước khi nói “không” bắt buộc bạn phải nêu ra những lý do mà đối tác có thể chấp nhận được.
* Tránh dùng từ cộc lốc “Hiểu rồi!” “Tại sao?” “Cái gì?”; “Như thế nào?”…
* Và nguyên tắc quan trọng nhất: không bao giờ hứa hẹn điều gì mà bạn không thể thực hiện
được. Tất cả những thỏa thuận đạt được trong buổi đàm phán chỉ có hiệu lực khi được ghi
thành văn bản và có chữ ký của trưởng đoàn của cả hai phía.