Tổng hợp nhập môn | Môn Quản lý công nghiệp - Đại học Mỏ – Địa chất

lOMoAR cPSD| 58728417
Ngành Công nghiệp
Công nghiệp, là một bộ phận của nền kinh tế, là lĩnh vực sản xuất
hàng hóa vật chất mà sản phẩm được "chế tạo, chế biến, chế tác, chế
phẩm" cho nhu cầu tiêu dùng hoặc phục vụ hoạt động kinh doanh tiếp
theo cho cuộc sống loài người trong sinh hoạt. Đây là hoạt động kinh
tế, sản xuất quy mô lớn, được sự hỗ trợ thúc đẩy mạnh mẽ của các
tiến bộ về công nghệ, khoa học và kỹ thuật.
Một nghĩa phổ thông khác của công nghiệp là "hoạt động kinh tế
quy mô lớn, sản phẩm (có thể là phi vật thể) tạo ra trở thành hàng
hóa". Theo nghĩa này, những hoạt động kinh tế chuyên sâu khi đạt
được một quy mô nhất định sẽ trở thành một ngành công nghiệp,
ngành kinh tế như: công nghiệp phần mềm máy tính, công nghiệp điện
ảnh, công nghiệp giải trí, công nghiệp thời
trang, công nghiệp báo chí, v.v…
Ngành Quản lý công nghiệp
Quản lý công nghiệp là một vị trí, một công việc trong lĩnh vực công
nghiệp hiện nay. Quản lý công nghiệp cũng giống như một quản lý
trong một số lĩnh vực thương mại và quản trị kinh doanh, công việc
chính của các nhà quản lý công nghiệp đó là nghiên cứu cấu trúc và tổ
chức của các công ty hay các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực
công nghiệp. Bên cạnh đó, quản lý công nghiệp còn tổng hợp chung
những vấn đề liên quan đến doanh nghiệp bao gồm những lĩnh vực
quản trị doanh nghiệp cần thiết cho sự thành công của các công ty
trong lĩnh vực sản xuất và các dịch vụ mà chủ yếu hơn cả là quản lý
hoạt động, tiếp thị và quản lý tài chính doanh nghiệp.
Thuật ngữ quản lý công ty công nghiệp thường được áp dụng cho
một công ty sản xuất - trái với doanh nghiệp kinh doanh - những công
ty này sản xuất hàng tiêu dùng trong các nhà máy từ những nguyên
liệu thô sau đó sản xuất hàng loạt bằng máy móc và các thiết bị hiện
đại. Tiền thân của lĩnh vực nghiên cứu quản lý công nghiệp là quản lý
nhà máy. Nó có sự tương đồng mạnh mẽ với quản lý kỹ thuật và hướng
đến các lĩnh vực kỹ thuật. lOMoAR cPSD| 58728417
Quản lý công nghiệp cũng là một ngành học mà trong đó, các chương
trình đào tạo về quản lý công nghiệp được đưa ra nhằm cung cấp cho
người học những kỹ năng quản lý chiến lược tập trung nhất vào chu
trình vận hành sản xuất và tiếp thị sản phẩm, quản lý tài chính, nhân
lực, thương mại,... Mục tiêu đưa ra nhằm đào tạo các sinh viên có cách
nhìn toàn hiện liên quan đến ngành và công tác ngành
Cơ hội việc làm của ngành quản lý công nghiệp. •
Quản lý nhà máy với các công việc quản lý hàng nhập vào và số lượng
tồn kho trong nhà máy, hoạch định sản xuất, đánh giá trình độ công
nghệ, quản lý nhân viên. •
Quản lý mua hàng với các công việc như đánh giá chương trình mua
hàng, định hướng các điểm mấu chốt trong vận hành, thiếp lập cấp độ
vận hành, phối hợp các công tác trong vận hành,.. •
Quản lý chất lượng gồm các công việc như kiểm tra quá trình để xem
xét các khu vực cần cải tiến, phân tích các cơ sở dữ liệu , các bảng tính
chi tiết, quản lý các công việc thực hiện những thay đổi,.. •
Lập kế hoạch – Quản lý chuỗi cung ứng •
Tư vấn cải tiến quá trình như Thiết kế, triển khai kết hoạch sản xuất tinh
gọn, giảm thời gian sản xuất về lĩnh vực dịch vụ và sản xuất,…
Vị trí vài trò ngành quản lý công nghiệp
Trong nền kinh tế quốc dân
Công nghiệp là ngành có vị trí quan trọng trong nền kinh tế quốc dân vì: -
Trong cơ cấu ngành kinh tế qua các năm, ngànhCông nghiệp
chiếm tỉ trọng tương đối cao và có vị trí quan trọng trong nền kinh tế. -
Mục tiêu cuối cùng của sản xuất xã hội là tạo ranhững sản
phẩm thoả mãn nhu cầu ngày càng cao cho con người. Trong quá trình
sản xuất công nghiệp không chỉ khai thác tài nguyên chế biến tài
nguyên biến thành sản phẩm trung gian và sản phẩm cuối cùng phục vụ con người . -
Sự phát triển của ngành công nghiệp là một yếu tốcó tính chất
quyết định để thực hiện trình công nghiệp hiện đại hổ tồn bộ nền kinh
tế. Xuất phát vào đặc điểm tình hình kinh tế của mỗi nước ở mỗi giai lOMoAR cPSD| 58728417
đoạn cần phải xác định vị trí của ngành công nghiệp trong nền kinh tế quốc dân.
• Công nghiệp là ngành sản xuất ra một khối lượng củacải vật chất rất
lớn cho xã hội, có vai trò chủ đạo trong nền kinh tế quốc dân.
• Công nghiệp không những cung cấp hầu hết các tư liệusản xuất, xây
dựng cơ sở vật chất, kĩ thuật cho tất cả các ngành kinh tế, mà còn tạo
ra các sản phẩm tiêu dùng có giá trị, góp phần phát triển nền kinh tế
và nâng cao trình độ văn minh của toàn xã hội.
• Công nghiệp còn có tác dụng thúc đẩy sự phát triểncủa nhiều ngành
kinh tế khác như nông nghiệp, giao thông vận tải, thương mại, dịch vụ
và củng cố an ninh quốc phòng.
• Công nghiệp tạo điều kiện khai thác có hiệu quả cácnguồn tài nguyên
thiên nhiên ớ các vùng khác nhau, làm thay đổi sự phân công lao động
và giảm mức độ chênh lệch về trình độ phát triển giữa các vùng lãnh thổ.
• Công nghiệp ngày càng sản xuất ra nhiều sản phẩmmới mà không
ngành sản xuất vật chất nào sánh được với nó vì thế tạo khả năng mở
rộng sản xuất, mở rộng thị trường lao động, tạo ra nhiều việc làm mới, tăng thu nhập.
Voi các lĩnh vực khác
Công nghiệp dệt may là một trong những ngành công nghiệp
trọng điểm
Quy trình sản xuất quần áo, may mặc.
Quy trình sản xuất quần áo, may mặc là tổng hợp những bước
làm được thực hiện theo thứ tự và quy tắc chung nhằm tạo ra
được một sản phẩm hoàn chỉnh, và đạt đúng với yêu cầu như
bản vẽ thiết kế đã đưa ra.
Quy trình sản xuất cần được thực hiện chặt chẽ giữa các khâu
và bộ phận với nhau, nhằm tạo sự liên kết chặt chẽ giúp cho sản
quần áo, hàng may mặc được hình thành theo đúng thời gian và yêu cầu đã đưa ra. lOMoAR cPSD| 58728417
Xưởng may nào cũng đều thực hiện quy trình sản xuất theo
một dây chuyền đã được sắp xếp sẵn. Thực hiện công việc theo
dây chuyền giúp sản phẩm được tạo ra có đầy đủ quy trình, và
biết lỗi ở khâu nào để được chỉnh sửa kịp thời. Mỗi bộ phận là
một mắt xích rất quan trọng, nhằm đảm nhận và hoàn thành
được nhiệm vụ trong khâu sản xuất của mình.
Mỗi khâu sản xuất phải được thực hiện hoàn chỉnh và tạo
được sự liên kết chặt chẽ giữa các bộ phận với nhau. Không
những liên kết mà chúng còn phải phụ thuộc lẫn nhau giúp sản
phẩm được ra đời được đảm bảo chất lượng.
Trong quy trình sản xuất, cần phải c1/ó một sự đồng nhất về
việc tạo ra sản phẩm. Một sản phẩm được sản xuất với nhiều
công đoạn khác nhau. Tuy nhiên những công đoạn này cần phải
có tính nhất quán như sau:
• Thực hiện đúng theo mẫu thiết kế
• Sử dụng một công nghệ khi cần sản xuất một lô sản phẩm
• Sử dụng đúng nguyên vật liệu ban đầu tạo ra sản phẩm
Để tiến hành thực hiện sản xuất một lô sản phẩm, người quản
lý cần đưa ra được những chi tiết cụ thể từ khâu chọn nguyên
vật liệu, cho đến cắt vải hay khi sản phẩm được hoàn thành.
Bản kế hoạch này cần được triển khai đến với từng bộ phận và
sau đó bắt đầu thực hiện quy trình sản xuất theo đúng như phương án đã đề ra.
Nh u cầu nhân lực của ngành quản lý công nghiệp
, nguồn nhân lực tại nhiều DN dệt may không đáp ứng được cả về số lượng
và chất lượng. Số lao động đã qua đào tạo mới chiếm khoảng 25%, còn tới
75% chưa qua đào tạo hoặc chỉ được đào tạo dưới ba tháng. dưới tác động
của CMCN 4.0, trong tương lai, rất nhiều khâu trong chuỗi giá trị ngành dệt
may sẽ được sử dụng máy móc, thiết bị, công nghệ hiện đại, tự động hóa cao,
rô bốt… thay cho sức lao động của con ngườl.
tại không ít DN, cán bộ quản lý, kỹ thuật, công nghệ được lựa chọn, cất nhắc
từ những công nhân tiên tiến, có tay nghề tốt nhưng chưa được bồi dưỡng lOMoAR cPSD| 58728417
về kỹ năng quản lý, con người, đặc biệt là khả năng ứng dụng công nghệ
trong sản xuất, khiến nguồn nhân lực ngành may mặc đã thiếu lại yếu.
Những yêu cầu cơ bản về nhiệm vụ và yêu cầu hiểu biết của các vị trí
của ngành quản lý công nghiệp
- Nắm vững và vận dụng vào thực tiễn các kiến thức chuyên ngành
như: Quản lý sản xuất. Quản lý chất lượng; Quản lý dự án; Quản trị
nhân lực; Quản trị tài chính; Marketing; Tài chính; Chuỗi cung ứng... -
Có kiến thức cơ bản về lập mô hình bài toán kinh tế từ các tình huống
kinh doanh; vận dụng các phương pháp giải những bài toán quy hoạch
để đưa ra các phương pháp sản xuất tối ưu cho doanh nghiệp trong những trường hợp
- Có kiến thức cần thiết để xác định đúng và giải quyết được yêu cầu
cơ bản của nhà máy và xí nghiệp; Quản lý quả trình sản xuất công
nghiệp (hoạch định chiến lược, lập kế hoạch sản xuất, tổ chức thực
hiện và kiểm tra, quản lý bảo trì máy móc, quản lý công nghệ, điều
hành dây chuyền sản xuất...