Vai trò nào của Scrum Master sau đây là sai?

Increment

Iteration

Cycle

Để Product Owner khen tặng, phê bình thành viên trong nhóm

Để Scrum Master khen tặng, phê bình thành viên trong nhóm

Để các thành viên nhóm Scrum tự đánh giá bản thân và rút kinh nghiệm

Các tính năng mới sẵn sàng cho kiểm thử tích hợp

Bản kế hoạch cho các Sprint sắp tới

Phần sản phẩm tăng trưởng thêm có thể phát hành đến khách hàng

Product Owner và Scrum Master

Product Owner và Developers

Chỉ có Developers

Product Owner, Tester, Business Analyst

Developers, Product Owner, Project Manager

Scrum Master, Product Owner, Tester

Scrum Master

Product Owner

Scrum Team

Phân công công việc cho Developers

Theo dõi công việc của Developers

Hỗ trợ kỹ thuật cho Developers

Mỗi thành viên trong nhóm có đủ các kỹ năng như code, test, design

Nhóm phát triển sản phẩm theo tính năng

Nhóm làm nhiều tính năng khác nhau tại một thời điểm

Giảm tải áp lực công việc vì làm việc ít hơn

Giảm chi phí vì không còn vai trò Project Manager

Làm việc thoải mái hơn vì không ai quản lý

Dài không quá 2 tháng

Kéo dài 1-2 tuần

Không cố định, có thể thay đổi tùy theo dự án

Là bảng thể hiện hướng phát phát triển của dự án.

Là bảng thể hiện thời gian thực hiện dự án.

Là bảng điều khiển, phân công công việc cho từng thành viên trong dự án.

Minh bạch, Thanh tra, Linh hoạt

Minh bạch, Chuyên nghiệp, Trình độ cao

Minh bạch, Vui vẻ, Tôn trọng

Tùy theo quy định của người quản lí

Không

Tùy theo quy định của nhóm

Đúng

Developers

Product Owner

Scrum Master