Quản trị học căn bản (K22503C)

293 381 tài liệu
Danh sách Tài liệu :
  • Đề cương quản trị học căn bản | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

    3 2 lượt tải 8 trang

    -  Giai đoạn hình thành: Là giai đoạn các thành viên thỏa thuận và chấp nhận nhau để cùng tồn tại trong 1 nhóm. NQT cần tìm kiếm sự đồng thuận giữa các thành viên nhóm. Đây là giai đoạn tiền đề để thành viên có thể làm việc được với nhau thực hiện mục tiêu nhómGiai đoạn sóng gió: Là giai đoạn nảy sinh mâu thuẫn trong nội bộ. Mặc dù các thành viên chấp nhận sự tồn tại của nhóm nhưng vẫn chống lại sự kiểm soát của nhóm với cá nhân. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

    1 tuần trước
  • Nội dung quản trị học căn bản | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

    3 2 lượt tải 4 trang

            Tăng năng suất làm việc: Nhân viên làm việc hiệu quả hơn khi họ được lãnh đạo bởi những người có EI cao, vì họ cảm thấy được thấu hiểu, tôn trọng và có động lực để cống hiến.        Giảm thiểu rủi ro: Nhà lãnh đạo có EI cao có khả năng nhận biết và quản lý rủi ro hiệu quả, giúp tổ chức tránh được những tổn thất không đáng có.        Nâng cao uy tín thương hiệu: Một tổ chức có đội ngũ lãnh đạo có EI cao sẽ tạo dựg được uy tín thương hiệu tốt đẹp trong mắt khách hàng và đối tác. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

    1 tuần trước
  • Bài tập quản trị học căn bản | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

    5 3 lượt tải 4 trang

            Loại hình tổ chức: Trong một số tổ chức, nhà lãnh đạo có quyền lực tuyệt đối, bất kể năng lực hay phẩm chất đạo đức của họ như thế nào. Ví dụ, trong chế độ độc tài, nhà lãnh đạo có thể có quyền lực sống còn, ngay cả khi họ không được lòng dân. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

    1 tuần trước
  • Ôn tập quản trị học căn bản | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

    4 2 lượt tải 5 trang

    Kiểm soát hàng hóa trong cửa hàng nước hoa tự pha chế là một quá trình quan trọng giúp đảm bảo hàng hóa được nhập kho, xuất kho, bảo quản và sử dụng đúng cách, chất lượng tốt và đáp ứng nhu cầu của khách hàng đồng thời tránh thất thoát và lãng phí hàng hóa, tăng hiệu quả hoạt động kinh doanh. Công việc này thực sự cần thiết vì nó giúp lãnh đạo quản lý và phân tích được các lý do, nguyên nhân dẫn đến việc hàng hóa tăng hay hàng hóa giảm. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

    1 tuần trước
  • Lý thuyết quản trị học căn bản | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

    2 1 lượt tải 9 trang

    -  Chiết khấu thương mại là khoản được người bán giảm giá niêm yết khi doanhnghiệp mua hàng với số lượng lớn.-  Giảm giá hàng mua là trường hợp được giảm giá sau khi mua do NVL không đạtquy cách, phẩm chất.-  Các khoản thuế không được hoàn lại: thông thường bao gồm thuế nhập khẩu và thuế tiêu thụ đặc biệt. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

    1 tuần trước
  • Tài liệu ôn tập QTHCB | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

    2 1 lượt tải 3 trang

    Có tầm nhìn xa: Nhà lãnh đạo là người có tầm nhìn chiến lược dài hạn để định hình thành công cho tổ chức trong tương lai. Điều này đồng nghĩa với việc họ có thể nhìn xa, nhìn ra những điều mà người khác có thể chưa nhận thức được. Họ có khả năng hình dung một bức tranh tổng thể về tương lai của doanh nghiệp, hiểu rõ những yếu tố còn thiếu và xác định được lộ trình phát triển cần được đề ra. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

    1 tuần trước
  • Câu hỏi quản trị học căn bản | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

    2 1 lượt tải 3 trang

    Tại sao quản trị vừa mang tính khoa học, vừa mang tính nghệ thuật? Cho ví dụ thực tiễn làm rõ ý trên. Câu 2: Văn hóa tổ chức là gì và cho biết các yếu tố duy trì và dẫn truyền văn hóa tổ chức? Đồng thời, anh chị cho biết tổ chức/doanh nghiệp nào mà anh chị biết có các yếu tố duy trì và dẫn truyền văn hóa. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

    1 tuần trước
  • Tiểu luận quản trị học căn bản | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

    1 1 lượt tải 26 trang

    Một số chính sách tiêu biểu trên giúp tránh rủi ro pháp lý và tiếp tục duy trì sự tin cậy từ khách hàng, cổ đông và các bên liên quan, giúp L’Oréal thành công trong việc thương hiệu hóa,... từ đó họ đã xây dựng những thương hiệu mạnh mẽ như Lancôme, Maybelline, Garnier và nhiều thương hiệu khác,...Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

    1 tuần trước
  • Nội dung quản trị học căn bản | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

    1 1 lượt tải 5 trang

    Nhà quản trị thực hiện vai trò j khi đàm phán với đối tác về việc tăng đơn giá gia công tròn quá trình thảo luận hợp đồng với họ        a.    Vai trò người liên lạcc.      Vai trò người lãnh đạo. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

    1 tuần trước
  • Bài tập môn quản trị học căn bản | Trường đại học kinh tế - luật đại học quốc gia thành phố Hồ Chí Minh

    1 1 lượt tải 3 trang

     Kế hoạch đã được duyệt của 1 tổ chức có vai tròa)      Định hướng cho tất cả các hoạt động của tổ chứcb)     Làm cơ sở cho sự phối hợp giữa các đơn vị, các bộ phận trong công tyc)      Làm căn cứ cho việc kiểm soát các hoạt động của tổ chứcd)     Các vai trò trên. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem!

    1 tuần trước