Quiz: Top 21 câu hỏi trắc nghiệm Chương 4 Quyết định quản trị môn Quản trị học căn bản (có đáp án) | Đại học Kinh Tế - Luật, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh
Câu hỏi trắc nghiệm
Quyết định xem chiến lược nào là tốt cho DN là quyết định thuộc chức năng hoạch định
Kỹ thuật ra quyết định mà các thành viên trong nhóm không ngồi với nhau là làm việc nhóm
Quyết định các công việc thiết kế nằm trong quyết định nào của nhà QT là tổ chức
Hành vi trực giác kết hợp với sự chấp nhận mơ hồ là cao là đặc điểm của phong cách ra quyết định khái quát
Nhà quản trị thực hiện vai trò nhà kinh doanh khi đưa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất
Nhà quản trị thực hiện vai trò người giải quyết xáo trộn khi giải quyết vấn đề bãi công xảy ra trong doanh nghiệp
Nhà quản trị thực hiện vai trò người đại diện khi đàm phán với đối tác về việc tăng đơn giá gia công trong quá trình thảo luận hợp đồng với họ
Vai trò người doanh nhân đã được thực hiện khi nhà quản trị đưa ra 1 quyết định để phát triển kinh doanh
Quản trị viên trung cấp thường tập trung vào việc ra các loại quyết định chiến thuật
Câu không đúng trong các phát biểu là: Ra quyết định tập thể có hiệu quả và nhanh hơn cá nhân
Câu phát biểu đúng là: Cả 3 câu trên đều đúng.
Trước khi ra quyết định nhà quản trị cần phải thận trọng đánh giá các phương án, xem xét ưu và nhược điểm của từng phươnng án
Ra quyết định nhóm mang lại hiệu quả cao trong những điều kiện phù hợp
Lựa chọn mô hình ra quyết định phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau
Có 6 bước ra quyết định quản trị
Ra quyết định là một công việc vừa mang tính khoa học vừa mang tính nghệ thuật
Các bước xác định mục tiêu trong việc ra quyết định là: Nhận thức vấn đề-thu thập thông tin-mặc định mục tiêu dự kiến-lựa chọn và quyết định mục tiêu
Ba kĩ năng nhận thức thường được áp dụng để xác định và nhận diện vấn đề là: Nhận diện, làm sáng tỏ, hợp nhất
Ý không đúng về phương pháp “sơ đồ xương cá”: Là một dòng ý tưởng không hạn chế do 1 nhóm đưa ra khi đánh giá ý tưởng.
Khi đưa ra phản biện, khả năng sáng tạo không góp phần trợ giúp
Phần lớn sự thành bại của 1 quyết định tùy thuộc ở khâu tổ chức thực hiện.