Quiz: Top 30 câu hỏi trắc nghiệm môn Quản trị học căn bản (có đáp án) | Đại học Kinh Tế - Luật, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh
Câu hỏi trắc nghiệm
Quản trị nguồn nhân lực nhằm tới các mục tiêu: Sử dụng hợp lý lao động; Nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức; Tạo điều kiện cho nhân viên phát triển
Hoạt động hoạch định của quản trị nguồn nhân lực liên quan đến nhu cầu về nhân sự của tổ chức trong tương lai
Hoạt động của quản trị nguồn nhân lực giúp cho nhân viên thích ứng được với tổ chức là: Đào tạo; Phát triển; Hội nhập
Chức năng thu hút nguồn nhân lực bao gồm: Trả lương và kích thích, động viên
Quản trị con người là trách nhiệm của phòng nhân dự
Yếu tố không có trong bảng mô tả công việc là: Trình độ của người thực hiện công việc
Nếu muốn thông tin thu nhập để phân tích công việc không bị sai lệch hoặc mang ý muốn chủ quan, cần sử dụng phương pháp: Phối hợp cả 3 phương pháp
Những yêu cầu đặt ra cho người thực hiện công việc được liệt kê trong bản mô tả công việc
Câu sai: Bản mô tả công việc được suy ra từ bản tiêu chuẩn nhân viên
Doanh nghiệp có thể giải quyết tình trạng dư thừa nhân lực bằnng cách áp dụng chế độ làm việc bán thời gian
Nguyên nhân ra đi khó có thể dự đoán khi hoạch định nhân sự là tự động nghỉ việc
Tuyển mộ nhân viên từ nguồn nội bộ có nhược điểm là: Tiết kiệm chi phí tuyển mộ
Yếu tố có khả năng thu hút ứng viên cho doanh nghiệp là: Chính sách cán bộ của doanh nghiệp có nhiều ưu đãi
Hậu quả không phải do tuyển dụng kém là: Phát sinh nhiều mâu thuẫn trong công việc
Công việc không thuộc công tác tuyển dụng là phân tích công việc
Những người tham gia phỏng vấn tuyển dụng bao gồm: Quản lý trực tiếp bộ phận cần người
Bạn làm gì khi phát hiện ra rằng đồng nghiệp thân thiết nhất đã lừa mình để tranh giành cơ hội thăng tiến? Câu hỏi trắc nghiệm này dùng để đánh giá tính cách của ứng viên
Khi xác định nhu cầu đào tạo cần xem xét các yếu tố: Nhu cầu của tổ chức; Kết quả thực hiện công việc của nhân viên; Những thay đổi của môi trường bên ngoài
Phát triển nhân viên là: liên quan đến công việc hiện thời của nhân viên và một chương trình dài hạn
Chương trình đào tạo phải bao gồm: Nội dung và thời gian đào tạo; Hình thức và phương pháp đào tạo
Việc đánh giá nhân viên không nhằm vào mục đích tạo tin đồn trong tổ chức
Nhân viên có thể không thích việc đánh giá bởi: Không tin là cấp trên có đủ năng lực đánh giá; Lo ngại cấp trên thiếu công tâm và không khách quan
Không có hoạt động nào là không phải hoạt động đánh giá nhân viên
Gặp gỡ định kỳ giữa cán bộ quản lý trực tiếp và nhân viên để cùng nhau đánh giá mức độ thực hiện công việc là phương pháp quản trị theo mục tiêu
Tổ chức hội thảo hay các cuộc tư vấn về định hướng nghề nghiệp là những hoạt động để hội nhập nhân viên
Tiền lương trả cho người lao động dưới dạng tiền tệ được gọi là tiền lương danh nghĩa
Khi nhân viên có những đóng góp ý kiến hữu ích cho doanh nghiệp, doanh nghiệp sẽ áp dụng hình thức thưởng sáng kiến
Ăn trưa do doanh nghiệp đài thọ được coi là phúc lợi
Thù lao phi vật chất được biểu hiện dưới dạng: Cơ hội thăng tiến; Điều kiện làm việc thuận lợi; Công việc thú vị
Mục tiêu của hệ thống tiền lương là: Thu hút nhân viên; Duy trì những nhân viên giỏi; Kích thích động viên nhân viên