bài giảng môn quản trị thu mua chương 4

Chương 4- 4.2
Phân tích chuỗi cung ứng và
mua hàng: Công cụ và kỹ thuật
Monczka/Handfield/Giunipero/Patterson, Purchasing & Supply Chain Management, 6th Edition. © 2016 Cengage. All Rights
Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part. Tổng quan • Quản trị dự án
• Phân tích đường cong học tập
• Phân tích giá trị/Kỹ thuật giá trị
• Phân tích chiết khấu số lượng
• Lập bản đồ quy trình
• Lập bản đồ luồng giá trị
Monczka/Handfield/Giunipero/Patterson, Purchasing & Supply Chain Management, 6th Edition. © 2016 Cengage. All Rights
Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part. Dự án là gì?
• Dự án được định nghĩa là một loạt các nhiệm vụ mà…
• Yêu cầu hoàn thành các mục tiêu cụ thể trong một khung thời gian nhất định
• Đã xác định ngày bắt đầu và ngày kết thúc
• Tiêu tốn tài nguyên, đặc biệt là thời gian, nhân sự và ngân sách
• Hoạt động với nguồn lực hạn chế
Monczka/Handfield/Giunipero/Patterson, Purchasing & Supply Chain Management, 6th Edition. © 2016 Cengage. All Rights
Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
Các dự án mẫu trong quản lý cung ứng
• Phát triển sản phẩm mới
• Phát triển và triển khai phần mềm và phần cứng mới
• Triển khai các khuyến nghị giảm chi phí phân tích giá trị
• Phát triển các chiến lược tìm nguồn cung ứng
• Khởi xướng các kế hoạch cải thiện hiệu suất của nhà cung cấp
Monczka/Handfield/Giunipero/Patterson, Purchasing & Supply Chain Management, 6th Edition. © 2016 Cengage. All Rights
Reserved. May not be scanned, copied or duplicated, or posted to a publicly accessible website, in whole or in part.
Document Outline

• Slide 1: Chương 4- 4.2
• Slide 2: Tổng quan
• Slide 3: Dự án là gì?
• Slide 4: Các dự án mẫu trong quản lý cung ứng
• Slide 5: Kích thước của một dự án
• Slide 6: Xác định thành công dự án
• Slide 7: Những cân nhắc của một dự án (1 of 2)
• Slide 8: Những cân nhắc của một dự án (2 of 2)
• Slide 9: 6 giai đoạn của một dự án
• Slide 10: Giai đoạn khái niệm
• Slide 11: Giai đoạn xác định dự án
• Slide 12: Giai đoạn hoạch định
• Slide 13: Giai đoạn nghiên cứu sơ bộ
• Slide 14: Giai đoạn thực hiện
• Slide 15: Giai đoạn sau khi hoàn thành
• Slide 16: Kỹ thuật lập kế hoạch và kiểm soát dự án
• Slide 17: Gantt Charts Biểu đồ Gantt
• Slide 18: Ví dụ biểu đồ Gantt
• Slide 19: Quy tắc xây dựng mạng lưới quản lý dự án (1 of 5)
• Slide 20: Quy tắc xây dựng mạng lưới quản lý dự án (2 of 5)
• Slide 21: Quy tắc xây dựng mạng lưới quản lý dự án (3 of 5)
• Slide 22: Quy tắc xây dựng mạng lưới quản lý dự án (4 of 5)
• Slide 23: Quy tắc xây dựng mạng lưới quản lý dự án (5 of 5)
• Slide 24: Ví dụ mạng lưới(1 of 2)
• Slide 25: Ví dụ mạng lưới(2 of 2)
• Slide 26: Các bước của mạng P E R T (1 of 2)
• Slide 27: Các bước của mạng P E R T (2 of 2)
• Slide 28: Các định nghĩa (1 of 3)
• Slide 29: Các định nghĩa (2 of 3)
• Slide 30: Các định nghĩa (3 of 3)
• Slide 31: Đường cong học tập
• Slide 32: Thành phần Đường cong học tập
• Slide 33: Khi nào sử dụng đường cong học tập
• Slide 34: Đường cong học tập minh họa
• Slide 35: Phân tích giá trị/Kỹ thuật giá trị
• Slide 36: Những ai tham gia vào V A/V E?
• Slide 37: Kiểm tra để xác định giá trị (1 of 5)
• Slide 38: Kiểm tra để xác định giá trị (2 of 5)
• Slide 39: Kiểm tra để xác định giá trị (3 of 5)
• Slide 40: Kiểm tra để xác định giá trị (4 of 5)
• Slide 41: Kiểm tra để xác định giá trị (5 of 5)
• Slide 42: Quy trình phân tích giá trị
• Slide 43: Giai đoạn thu thập thông tin
• Slide 44: Giai đoạn suy đoán
• Slide 45: Giai đoạn phân tích
• Slide 46: Giai đoạn Đề xuất và thực hiện (1 of 2)
• Slide 47: Giai đoạn Đề xuất và thực hiện (2 of 2)
• Slide 48: Tóm tắt và theo dõi giai đoạn
• Slide 49: Phân tích chiết khấu số lượng (1 of 3)
• Slide 50: Phân tích chiết khấu số lượng (2 of 3)
• Slide 51: Phân tích chiết khấu số lượng (3 of 3)
• Slide 52: Lập bản đồ quy trình (1 of 2)
• Slide 53: Lập bản đồ quy trình (2 of 2)
• Slide 54: Các quy trình chuỗi cung ứng điển hình
• Slide 55: Các bước trong lập bản đồ quy trình (1 of 2)
• Slide 56: Các bước trong lập bản đồ quy trình (2 of 2)
• Slide 57: Process Mapping Example (1 of 2)
• Slide 58: Process Mapping Example (2 of 2)
• Slide 59: Bản đồ luồng giá trị
• Slide 60: Phân loại các lãng phí (1 of 2)
• Slide 61: Phân loại các lãng phí (2 of 2)
• Slide 62: Tăng giá trị so với không tăng giá trị
• Slide 63: Quy trình V S M (1 of 2)
• Slide 64: Quy trình V S M (2 of 2)
• Slide 65: Công cụ thống kê được sử dụng trong V S M