Báo cáo đạo đức kinh doanh - Tài liệu tham khảo | Đại học Hoa Sen

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN
KHOA LOGISTICS – THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ
BÁO CÁO ĐỀ TÀI NHÓM MÔN HỌC
ĐẠO ĐỨC KINH DOANH
ĐỀ TÀI : THAM QUAN MỘT CÔNG TY VÀ
PHÂN TÍCH MẶT TỐT/XẤU NHÓM SỐ: 2
Sinh viên thực hiện: Mã số:
Dương Nguyễn Như Quỳnh 22207277 Nguyễn Ngọc Trà My 22206333 Mai Lê Thúy Anh 22206927 Lê Đỗ Thúy Quyên 22206728 Phạm Minh Khôi 22206945 Mã môn học : 1505
Giảng viên hướng : Từ Minh Trí dẫn
Tp. HCM, 16 tháng 5, năm 2023
THE MINISTRY OF EDUCATION AND TRAINING HOA SEN UNIVERSITY
THE FACULTY OF LOGISTICS – INTERNATIONAL TRADE TOPIC GROUP
REPORT FOR BUSSINESS ETHICS
TOPIC : VISIT A COMPANY AND ANALYSE POSSITIVE AND NEGATIVE GROUP NO: 2 Student’s Full Name Student’s ID
Dương Nguyễn Như Quỳnh 22207277 Nguyễn Ngọc Trà My 22206333 Mai Lê Thúy Anh 22206927 Lê Đỗ Thúy Quyên 22206728 Phạm Minh Khôi 22206945 Course Code : 1505 Accademic : Tu Minh Tri Supervisor HCM City, 16 month 5, 2023 LỜI CAM KẾT
Tôi đã đọc và hiểu và các hành vi vi phạm liêm chính học thuật.
Tôi cam kết bằng danh dự cá nhân rằng bài làm này do tôi tự thực hiện
và không vi phạm về liêm chính học thuật. Ngày 16 tháng 5 năm 2023
(Họ tên và chữ ký của tất cả sinh viên trong nhóm) 3
BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC VÀ TRỌNG SỐ ĐÓNG GÓP CỦA TỪNG THÀNH VIÊN
Sinh viên thực hiện: Mã số: Nhiệm vụ được Trọng số Chữ ký phân công đóng góp xác nhận thực tế theo kết quả Dương Nguyễn
22207277 Mặt không tốt 100% Như Quỳnh của công ty Nguyễn Ngọc Trà 22206333
Mặt tốt của công 100% My ty Mai Lê Thúy Anh
22206927 Tổng quan kinh 100% tế Việt Nam
Lê Đỗ Thúy Quyên 22206728 Giới thiệu chung 100% công ty Phạm Minh Khôi 22206945 Tổng quan 100% ngành thép VN 4 MỤC LỤC
LỜI CAM KẾT...................................................................................................................... 3
BẢNG PHÂN CÔNG CÔNG VIỆC VÀ TRỌNG SỐ ĐÓNG GÓP CỦA TỪNG THÀNH
VIÊN....................................................................................................................................... 4
MỤC LỤC.............................................................................................................................. 5
TRÍCH YẾU........................................................................................................................... 6
LỜI CẢM ƠN......................................................................................................................... 6
MỤC TIÊU CỦA BÀI BÁO CÁO......................................................................................... 7
PHyN 1: TzNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG KINH TẾ VÀ NGÀNH CƠ KHÍ................7
 Tổng quan nền kinh tế Việt nam hiện nay:...............................................7
 Tổng quan ngành cơ khí:...........................................................................7
PHyN 2: GIỚI THIỆU CÔNG TY....................................................................................... 9
 Giới thiệu chung về công ty........................................................................9
 Mặt tốt của công ty:....................................................................................9
 Mặt không tốt:..........................................................................................11
PHyN KẾT LUẬN............................................................................................................... 11
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO.............................................................................11 5 TRÍCH YẾU
Bài báo cáo này là bài giới thiệu sơ bộ về công ty CP lưới hàn Thiên Phú và phân tích những
mặt tốt công ty đã làm được và đưa ra những khía cạnh không tốt mà công ty cần khắc phục. LỜI CẢM ƠN
Chúng em xin chân thành cảm ơn những hướng dẫn của giáo viên huớng dẫn TS. Từ Minh
Trí và giám đốc công ty CP lưới hàn Thiên Phú-ông Bình đã cho phép chúng em tham quan và tìm hiểu quý công ty. 6
MỤC TIÊU CỦA BÀI BÁO CÁO
Tìm hiểu một công ty và qua đó học hỏi những phần mà công ty đã làm tốt đồng thời tìm ra
những phần mà công ty thiếu sót để rút kinh nghiệm sau này cho doanh nghiệp của bản thân.
PHyN 1: TzNG QUAN VỀ THỊ TRƯỜNG KINH TẾ VÀ NGÀNH CƠ KHÍ
 Tổng quan nền kinh tế V iệt nam hiện nay: -
Kinh tế Việt Nam hiện nay đạt mức 7 - 8% là mức tăng trưởng cao hàng đầu trong các
nước ASEAN và thế giới, chỉ số CPI ổn định, tốc độ tăng trưởng xuất, nhập khẩu cao, thu
hút nhiều dự án FDI vào Việt Nam… -
Dịch bệnh được kiểm soát đã giúp khôi phục lại các hoạt động sản xuất cũng như là bước
đệm cho việc phát triển kinh tế - xã hội. -
Nền kinh tế luôn duy trì ở mức ổn định, lạm phát được kiểm soát, các cân đối lớn được
đảm bảo trong bối cảnh nhiều khó khăn. -
Đầu tư trực tiếp nước ngoài vẫn là điểm sáng, tiếp tục đạt kỉ lục mới trong bối cảnh cạnh
tranh kinh tế gay gắt trên thương trường thế giới.  Tổng
quan ngành cơ khí: Hiện tại, thép được xem là vật liệu chiến lược rất cần thiết,
đảm nhiệm một vị trí cực kỳ quan trọng trong ngành công - nông - ngư nghiệp - xây dựng
- quốc phòng. Vì thế thép là chủ lực trong công cuộc hiện đại hóa và công nghiệp hóa đất nước.
- Nông nghiệp: nếu nền nông nghiệp được chúng ta cơ khí hóa hoàn toàn sẽ đem lại mức
tăng sản lượng lên đến 10 lần, gần như toàn bộ thiết bị cơ khí được làm từ thép, năng suất
tăng nhanh trong nông nghiệp sẽ kéo theo sự phát triển đột phá của nền kinh tế. -
Cơ khí chế tạo: cần rất nhiều nguyên liệu là thép, ví dụ muốn tạo ra 1 tấn máy công cụ thì
phải tiêu thụ tới 1,3 - 1,5 tấn thép. Phát triển ngành này sẽ đồng thời thúc đẩy và cải tiến
các ngành công nghiệp liên quan. -
Giao thông vận tải: cần khá lớn lượng thép, chế tạo đầu máy, xây dựng đường sắt, sản
xuất ô tô. Ngoài ra, vận tải đường thủy cũng là lĩnh vực mà lượng thép được tiêu thụ rất
nhiều để có thể tạo ra những con tàu to lớn. -
Những ngành công nghiệp khác: luyện kim, công nghiệp nhẹ, khai khoáng. Nhìn chung
các ngành công nghiệp này đều cần lượng thép lớn để tiêu thụ. Ví dụ tiêu thụ 35.000 tấn
thép để có thể xây dựng một lò cao kích thước 5.000 cm3 , đó là chưa tính đến cả trăm
ngàn tấn thép cho các thiết bị khác như: máy dập, máy cán và đục tôn… -
Vào thời điểm nền kinh tế Việt Nam có cho mình những điểm tích cực về mức tăng GDP
năm 2022 lên đến 8,02% so với năm 2021 nhờ sự khôi phục của nền kinh tế với mức tăng
đạt con số cao nhất trong giai đoạn 2011-2022. Tuy nhiên năm 2022 quả thực là một năm
đầy khó khăn cho ngành thép Việt Nam, thị trường tiêu thụ trong nước liên tục giảm, giá
thành của nguyên liệu cho sản xuất diễn biến phức tạp, không ít doanh nghiệp đã đối mặt
với thất thoát lớn và nợ nần thậm chí dẫn đến phá sản. -
Tổng quan cả năm 2022: 7
+ 29,339 triệu tấn thép thành phẩm đã được sản xuất, giảm 11,9% so với cùng kỳ năm trước đó.
+ 27,3 triệu tấn thép thành phẩm được bán ra, 7,2% giảm so với 2021. Xuất khẩu trong
số đó chiếm 6,28 triệu tấn . Giảm so với năm trước 19,1% . - Hoạt động nhập khẩu:
+ Trong năm 2022, thép thành phẩm khoảng 11,679 triệu tấn các loại được nhập khẩu
nước ta với tổng giá trị khoảng 11,92 tỷ đô, tăng 3,04% về giá trị và giảm 5,62 về
lượng so với năm trước đó.
+ Các nước bán thép chính cho nước ta có: China (41,65%), Japan (15,06%), Korea
(12,27%), Taiwan (8,84%) và India (6,5%) - Hoạt động xuất khẩu:
+ Trong năm 2022, gần 8,397 triệu tấn thép được xuất khẩu, 35,85% giảm so với 2021.
Đạt 7,99 tỷ đô giá trị xuất khẩu và 32,2% giảm so với năm trước đó.
+ Thị trường xuất khẩu chính của nước ta gồm: khu vực ASEAN (36,22%), Khu vực EU
(18,37%), USA (10,57%), Korea (6,8%) và Hong Kong (China) (4,1%).
 Triển vọng ngành thép: Không chỉ dừng lại ở vai trò là vật liệu xây dựng, thép còn là
nguồn lương thực quan trọng cho ngành công nghiệp nặng, quốc phòng và rất nhiều các
ngành khác. Nhà nước đã luôn xác định rằng ngành thép là ngành đáng để tâm và được
ưu tiên trong sự phát triển và đi lên của đất nước. Ngành thép tăng trưởng đồng nghĩa với
việc ngành công nghiệp và nền kinh tế nước nhà phát triển vượt bậc.
PHyN 2: GIỚI THIỆU CÔNG TY
 Giới thiệu chung về công ty -
Tên: Công ty cổ phần lưới hàn Thiên Phú -
Được thành lập vào năm 2004 cùng với phương châm “ Luôn thỏa mãn các nhu cầu của khách hàng”. -
Công ty đã đầu tư hệ thống máy móc hiện đại được nhập khẩu từ các nước như Nhật Bản,
Đài Loan cùng đội ngũ kỹ sư, công nhân viên có tay nghề và chuyên môn cao. -
Với sự hoàn thiện và phát triển, Công Ty Cổ Phần Lưới Hàn Thiên Phú đã trở thành một
trong những nhà cung cấp lưới hàn hàng đầu tại Việt Nam. -
Công ty Thiên Phú chuyên sản xuất và cung cấp các loại lưới thép hàn cho:
+ Nhà máy, khu công nghiệp, nhà cao tầng, cầu đường các loại, nhà dân dụng,...
+ Tấm grating làm nắp hào,...
+ Hàng rào khu công nghiệp, trang trại, nhà máy...
+ Ghế băng thép sử dụng lưới thép hàn trong tấm bê tông và giá đỡ cáp dự ứng lực. 8
+ Các công trình thủy lợi, thủy điện sử dụng lưới thép làm lưới rọ đá. Lưới thép hàn cho
ngành hàng tiêu dùng như giá kệ, siêu thị, sân bay,...
+ Thép cuộn kéo nguội cường độ cao hoặc ép quy cách theo yêu cầu của khách hàng.
 Mặt tốt của công ty: -
Theo như lời quản lí của xưởng chia sẻ, công ty có khá nhiều điểm tốt khi đối xử với
nhân viên, không chỉ là việc động viên tinh thần mà còn về mặt vật chất. Sau dịch, khi
tình hình kinh tế khó khăn, công ty cũng có những vấn đề về mặt kinh tế nhưng vẫn cố
gắng động viên cho nhân viên của mình về vật chất và cả tinh thần, để có thể phần nào
giúp họ vượt qua để tiếp tục làm việc. -
Công ty có đầy đủ các bản hợp đồng lao động để kí với nhân viên lúc mới vào làm, qua
đó đã đảm bảo về mặt bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp cũng như là
rõ ràng về lương thưởng và phụ cấp. Về phần lương thưởng, nhân viên luôn được ưu tiên
hết mức ở công ty, công ty có đầy đủ các chế độ ưu đãi phù hợp có thể khiến nhân viên
hài lòng. Không chỉ vậy, mỗi lúc đến sinh nhật nhân viên, công ty cũng có gửi đến nhân
viên của mình những lời chúc mừng cũng như quà tặng. Khi nhân viên gặp khó khăn hay
lúc bệnh tật, công ty cũng có lời động viên, an ủi và thêm vào đó là phụ cấp giúp nhân
viên có thêm động lực để vượt qua khó khăn.
 Những điều trên là một phần nhỏ trong những mặt tốt của công ty, nhưng nó cũng có thể
là điều kiện tiên quyết giúp nhân viên nói chung cũng như mọi người nói riêng có thể
đánh giá được cách công ty đối xử với nhân viên.
 Mặt không tốt: -
Tiếng ồn nơi môi trường làm việc vượt quá qui chuẩn cho phép:
+ Ngày 30/6/2016, Bộ Y tế ban hành Thông tư 24/2016/TT-BYT quy định quy chuẩn kỹ
thuật quốc gia về tiếng ồn. Theo đó, Giới hạn cho phép mức áp suất âm theo thời gian
tiếp xúc tại nơi làm việc được qui định như sau:
+) Trong 01 phút: không được vượt quá 112 dBA.
+) Trong 01 giờ: không được vượt quá 94 dBA.
+) Trong 08 giờ: không được vượt quá 85 dBA.
+ Bộ y tế khuyến cáo công nhân viên nếu làm việc tại những khu vực có cường độ âm
thanh lớn thì phải có dụng cụ bảo vệ tai bởi nếu tiếp xúc với mức áp suất âm cao lâu
ngày sẽ dẫn đến điếc nghề nghiệp. Thế nhưng tại khu vực xưởng chế tạo của công ty,
tiếng ồn động cơ vượt hơn 85 dBA (như tiếng động cơ xe hơi hay tiếng ồn từ máy cắt
cỏ, máy hút bụi…) mà công ty lại hoàn toàn không có những quy định về việc phải
đeo đồ bảo hộ tai khi làm việc dẫn đến những người công nhân tiếp xúc trực tiếp tiếng
ồn gây nguy hiểm cho thính lực sau này. -
Không có qui định đeo khẩu trang khi làm việc: Đây là một công ty gia công lưới thép
nên trong xưởng có rất nhiều bụi từ việc cắt, gọt…và mùi kim loại cháy khi hàn các dây 9
thép lại với nhau. Những thứ này rất có hại cho sức khỏe và tiếp xúc thường xuyên sẽ ảnh
hưởng nghiêm trọng đến sức khỏe của bản thân, gây ra những triệu chứng nguy hiểm như
khó thở, buồn nôn hoặc nghiêm trọng hơn có thể dẫn đến ung thư phổi nếu như tiếp xúc
lâu dài. Mặc dù độc hại và nguy hiểm đến vậy nhưng các công nhân lại không có ai đeo
khẩu trang khi làm việc để bảo vệ chính bản thân mình mà cứ thản nhiên hít những thứ
độc hại đó vào cơ thể.
 Không có công ty nào không có những mặt xấu nhưng không vì thế mà che dấu đi khi có
các đoàn kiểm tra mà phải biết rút kinh nghiệm từ những công ty đi trước để doanh
nghiệp bản thân không mắc phải những sai lầm như vậy. PHyN KẾT LUẬN -
Sau khi tham quan công ty, nhóm chúng em đã rút ra những điều như sau:
+ Mỗi công ty luôn có những mặt tốt và mặt không tốt nhưng điều quan trọng là cần
phải hạn chế, khắc phục những điểm chưa hoàn thiện và phát huy những điểm đã làm tốt.
+ Một doanh nghiệp muốn thành công thì trước hết người làm lãnh đạo phải có những
quy định chặt chẽ quản lí nhân viên và đồng thời biết lắng nghe, thấu hiểu nhân viên
của mình để giúp đỡ những khi họ cần.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 10