CÂU HỎI CHƯƠNG 2 CÂU 1: SBU là gì?
 Đơn vị kinh doanh chiến lược / Strategic Bussiness Unit.
(file thuyết minh chương 2)
CÂU 2: thông tin đầu vào của quá trình lập kế hoạch chiến lược là gì?
 thông tin về tự nhiên, dân số, kinh tế, văn hóa, pháp luật,
nguồn lực, thị trường (môi trường và thị trường) (slide 17)
CÂU 3: tại sao kế hoạch marketing cần thay đổi theo từng năm?
 vì nhu cầu của khách hàng luôn thay đổi, nếu kế hoạch
marketing không thay đổi trong thời gian dài sẽ không bắt kịp nhu
cầu khách hàng. (cô giảng)
CÂU 4: tại sao khi xác định sứ mệnh, DN cần phải có năng lực phân biệt?
 để nắm bắt được lợi thế và bất lợi của DN so với các DN khác. (slide 20)
CÂU 5: phát triển thị trường là gì?
 tìm kiếm khách hàng mới cho các sản phẩm hiện tại ( slide 27)
CÂU 6: điểm giống nhau giữa chiến lược đa dạng hóa đồng tâm
và đa dạng hóa kết hợp là gì?
 tìm kiếm khách hàng mới. (file thuyết minh chương 2)
CÂU 7: điểm giống nhau giữa chiến lược thâm nhập thị trường
và phát triển sản phẩm là gì?
 đều nhắm tới khách hàng hiện tại. (file thuyết minh chương 2)
CÂU 8: các câu hỏi đơn giản nhất mà DN cần phải trả lời để xác
định được sứ mệnh là gì?
 "Công việc kinh doanh của chúng ta là cái gì?", " Nó nên như thế nào?" (cô giảng)
CÂU 9: 3 yếu tố để đánh giá các đoạn thị trường là gì?
 quy mô và tăng trưởng, khả năng và nguồn lực, mức độ hấp dẫn.
CÂU 10: viết sơ đồ chu kỳ sống của sản phẩm?
 giới thiệu => tăng trưởng => bão hòa => suy thoái
(file thuyết minh chương 2)