BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN BÁO CÁO THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ HỌC HỌC KỲ: 2134 ĐỀ T ÀI:
HOẠT ĐỘNG KHEN THƯỞNG CỦA CÔNG TY SPARX A VIRTUOS Hướng dẫn: Thực hiện: Nhóm 7 Lớp:
Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 01 tháng 11 năm 2022 Lời mở đầu:
Để nhân viên có động lực hơn trong công việc thì việc khen thưởng được
xem là quan trọng nhằm để tôn vinh các thành tựu mà nhân viên đã đạt được. T
ừ đó, nhân viên cảm thấy thích thú hơn trong công việc, họ cảm thấy được tôn tr
ọng khi làm việc trong môi trường như vậy. Vậy nên các chế độ khen thưởng hầ
u như được các công ty ưa chuộng và mỗi công ty sẽ có các chế độ khen thưởng
khác nhau, nhằm để thu hút các nhan viên làm việc tại công ty. Trong bài báo cá
o này, chúng em đã tìm hiểu tới một doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam có c
hế độ và chính sách khen thưởng khá tốt đó là Sparx A Virtuos Studio. 1 Lời cảm ơn:
Chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Trường Đại học Hoa Sen đ
ã đưa môn Quản Trị Học vào trong chương trình giảng dạy và đào tạo của trườn
g. Bên cạnh đó, chúng em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên bộ môn- C
ô Trần Thị Mai đã tận tình giảng dạy và truyền đạt cho chúng em các bài học. K
hông những thế, trong các buổi học cô còn lồng ghép các hoạt động thực tiễn nh
ằm cho chúng em hiểu rõ bài hơn. Trong thời gian tham gia lớp Quản Trị Học, c
húng em đã có thêm nhiều kiến thức về mảng quản trị và các yếu tố để trở thành
một nhà quản lý tốt, từ đó áp dụng vào công việc sau này.
Bộ môn Quản Trị Học là môn học vô cùng thú vị và bổ ích, mang tính thự
c tế cao. Đảm bảo được các kiến thức cơ bản về quản trị và quản lý các công ty
hay doanh nghiệp. Chúng em đã cố gắng để có thể có một bài báo cáo hoàn chỉn
h và tốt nhất. Nếu có sai sót, chúng em kính mong cô xem xét và góp ý để bài b
áo cáo của chúng em được hoàn thiện hơn.
Chúng em xin chân thành cảm ơn! 2 Mục lục
Lời mở đầu:...................................................................................1
Lời cảm ơn:...................................................................................2
Mục lục.........................................................................................3
Mục lục hình ảnh..........................................................................4
I. Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam:..................................5 II.
Sparx a virtous studio và các chế độ khen thưởng:...............5
1. Sparx a virtuos studio:...........................................................5
2. Các chế độ khen thưởng tại doanh nghiệp:...........................6
2.1. Khen thưởng cuối năm:...................................................6
2.2. Tổ chức các bữa tiệc, lễ hội thường niên:.........................7
2.3. Chăm sóc phúc lợi cá nhân và tập thể hoàn thành tốt
nhiệm vụ:...............................................................................11
2.4. Tổ chức teambuilding:...................................................15
2.5. Tổ chức các buổi giao lưu nâng cao kỹ năng:.................17
III. Liên hệ bản thân:................................................................20 3 Mục lục hình ảnh Hình 1: Nhân viên đ c nh ượ n gi ậ i th ả ng khi tham gia vào tr ưở ò ch i trong s ơ tudio...................7
Hình 2: Nhân viên xuâất sắấc được vinh danh tr c sân khâấu ướ
.....................................................7
Hình 3:đông đả o nhân viên trong studio tham gia buổ i t c T ệ
ân Niên......................................7 Hình 4: T ch ổ c Christmas ứ
........................................................................................................8 Hình 5: Ho t đ ạ ng t ộ ừ thi n ệ Hình 6: Ho t đ ạ ng vui ch ộ i Christmas ơ
...........................................9
Hình 7: Quà t ng cho các nhân viên ặ
........................................................................................10 Hình 8: Ho t đ ạ ng hoá trang v ộ
à ắn uôấng.................................................................................11
Hình 9: Hình nh nhân viên tham gia ho ả t đ ạ ng t ộ p yog ậ
a trên ghêấ........................................12 Hình 10: Nhân viên đ c Massage c ượ vai g ổ
áy.........................................................................12 Hình 11: Tổ chứ c t c ắ ệ
n uôấng.................................................................................................13 Hình 12:Nh ng chai n ữ c ép đ ướ c trao t ượ ng đêấn m ặ i ng ọ i
ườ .................................................14 Hình 13: Đắấp mask đ gi ể m quâầng thâm d ả i mắất ướ
.................................................................14 Hình 14: Ho t đ ạ ng team building c ộ a nhân viên Sparx ủ
........................................................15 Hình 15:Đêm Gala c a Sparx ủ
....................................................................................................16
Hình 16: Anh Mike Nguyêễn......................................................................................................17
Hình 17: các Animator t p trung lắấng nghe ậ
.............................................................................17
Hình 18: Anh Mike và các nhân viên t ng tác v ươ i nhau ớ
........................................................18
Hình 19: Trự c têấp trực hành....................................................................................................18
Hình 20: Tậ n tnh ch dâễn các nhân viên ỉ
ở Sparx.....................................................................19 4 I.
Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam:
Tại Việt Nam, mô hình doanh nghiệp vừa và nhỏ là các doanh nghiệp siêu
nhỏ, nhỏ và vừa. Bên cạnh đó, số lượng người lao động tham gia không quá 200
người/năm, tổng nguồn vốn không quá 100 tỷ đồng, tổng doanh thu của năm kh
ông quá 300 tỷ đồng và được xác định theo những lĩnh vực sau: nông nghiệp; th
uỷ sản; lâm nghiệp, công nghiệp và xây dựng; thương mại và dịch vụ. II.
Sparx a virtous studio và các chế độ khen thưởng: 1.
Sparx a virtuos studio:
Sparx studio được thành lập vào năm 1995, đây được xem là studio hàng
đầu chuyên về lĩnh vực Game & Animation, tranh 3D và FX có trụ sở tại Thành
phố Hồ Chí Minh. Năm 2011, Sparx đã trở thành thành viên của tập đoàn Virtuo
s và hiện đang quản lý hơn 500 tài năng nhằm cung cấp các giải pháp trong việc
phát triển hoạt hình, game và các bộ phim điện ảnh. Trong hơn 20 năm qua, Spa
rx đã có nhiều cống hiến về nền công nghiệp giải trí như: trò chơi điện tử AAA
hay các bộ phim bom tấn của Hollywood, hàng loạt bộ phim truyền hình nhận n
hiều giải thưởng trên thế giới.
Ngay sau khi thành lập, công ty nói trên đã tạo nên nhiều ấn tưởng thông
qua việc đồng sản xuất các chương trình truyền hình nổi tiếng và các nội dung q
uảng cáo 3D, thành công trong việc phát sóng trên toàn thế giới. Năm 1999, Spa
rx đã rinh về cho mình hai giải thưởng “ Daytime EMMY” và “ Gemini” với hạ
ng mục “ Chương trình Hoạt hình xuất sắc thuộc thể loại đặc biệt” với tác phẩm
“ Rolio Olie Polie”. Sparx đã trở thành studio đầu tiên ở Việt Nam trực tiếp cho
ra một bộ phim hoạt hình điện ảnh với đồ họa vi tính cho Hollywood ( Igor năm
2008). Với các thành tích xuất sắc nói trên, bộ phận Animation của Sparx đã vư
ơn lên mạnh mẽ và đặc biệt là đánh dấu một cột mốc ý nghĩa ở 3 mùa cuối của
Star Wars Rebels- chương trình truyền hình đánh giá đoạt được nhiều giải thưởn
g lớn của hãng phim Lucasfilm. Ở năm 2011, sau khi được sát nhập với tập đoà
n Virtuos, Sparx đã mở rộng thêm 2 lĩnh vực là: chuyên sản xuất về các nội dun
g tranh mĩ thuật 3D và các kỹ xảo cho các tựa game AAA, phim Hollywood bo
m tấn. Hiện nay, Sparx đã thường xuyên cung cấp các dịch vụ nói trên cùng với
các quy trình sản xuất nhằm để hoàn chỉnh hơn các bộ phim và game. Doanh ng
hiệp này đã liên tục được ghi danh vào các tựa game đình đám như: Call of Dut
y, Battlefront, Demon’s Souls Remake,... hay các bộ phim điện ảnh đình đám nh
ư: Vũ trụ điện ảnh Marvel, Star Wars,... Trong các mảng nói trên đã có 6 dự án đ
ược vào top 10 phim đoạt doanh thu phòng vé cao nhất mọi thời đại.
Với quy mô 200 thành viên làm việc lâu dài ở đây, Sparx đủ sức để nhận
các dự án lớn với nhu cầu đa dạng từ các kênh truyền hình dài tập nhỏ lẻ đến cá
c tựa game lớn của AAA. Môi trường làm việc đa dạng, tiếp xúc với các nền vă
n hóa khác nhau, học hỏi được các kinh nghiệm trong ngành công nghiệp sản xu
ất phim đến kỹ xảo game. Với các danh mục đầu tư ấn tượng và đa dạng, thêm v
ào đó và các tư duy sáng tạo, phát triển không ngừng tại Sparx khách hàng có th 5
ể tin tưởng. Các nhân viên tại Sparx không chỉ thuần thục về các mảng kinh doa
nh quốc tế mà còn đến từ sự hỗ trợ của các công cụ đồ họa tiên tiến hàng đầu, c
ũng như có chuyên môn tay nghề trong việc thêu dệt nên các sản phẩm để đời. 2.
Các chế độ khen thưởng tại doanh nghiệp:
2.1. Khen thưởng cuối năm:
Để có được những thành tựu gây được tiếng vang lớn trong sự nghiệp của
ngành điện tử và truyền hình thì nhân viên tại SPARX luôn nỗ lực ngày đêm, cố
ng hiến hết toàn bộ sức lực để đưa ra được những kết quả như mong đợi Để bù
đắp cho những công lao đó thì SPARX đã tạo ra tiệc tất niên vào dịp cuối năm c
òn được gọi là Year End Party. Với các nhân viên tại studio thì đây là một buổi t
iệc vô cùng có ý nghĩa đối với họ, bởi vì đây là một buổi tiệc có sự tham gia đô
ng đảo của nhân viên trong toàn studio để giúp có thêm được những khoảnh khắ
c đáng nhớ nhất năm. Buổi tiệc này tạo ra nhằm để giúp các thành viên ngày cà
ng gắn bó với nhau hơn, chia sẻ cùng nhau những khoảnh khắc đáng nhớ trong
năm vừa qua. Ở đây mọi người như được tái tạo lại bản thân hơn, bung xoã hơn
không còn những áp lực công việc đè nặng trên vai nữa.
Mỗi một doanh nghiệp sẽ tự chọn ra cho mình những hình thức tổ chức khác nh
au theo từng mục đích và quy mô khác nhau như là được tổ chức ở một nhà hàn
g sang trọng, cao cấp hoặc là lễ hội âm nhạc,... Với SPARX, đây được coi là m
ột buổi tiệc vô cùng lớn, bởi vì với số lượng lớn nhân viên thì buổi tiệc này cần
được lập ra một cách chu toàn nhất để đảm bảo được chất lượng của một buổi ti
ệc Tất Niên. Ở sự kiện này, ban tổ chức cần phải bắt đầu tạo ra một kế hoạch thậ
t chuẩn xác có khi trước 1 tháng để đạt được kết quả tối ưu.Đây là tiệc cuối năm
nên bữa tiệc được tổ chức với nhiều tiêu chí khác nhau như phải đưa ra được nh
ững dự án có quy mô lớn trong năm sau và nêu tên những nhân viên xuất sắc nh
ất trong năm,...Ở SPARX studio mọi thành viên trong gia đình đều được vừa là
m việc học hỏi lẫn nhau vừa được giải trí để hướng đến mục tiêu tiêu tạo ra đượ
c nhiều trải nghiệm mới mẻ hơn trong môi trường làm việc. Với Eric Pepin là m
ột giám đốc tài năng đang điều hành studio đã nói rằng niềm tự hào lớn nhất của
các thành viên trong studio là giải thưởng vì đây được coi là một lời nhắc nhở v
ới nhau rằng sẽ tiếp tục phát huy mang đến một nơi làm việc thân thiện và bổ íc
h cho các thế hệ nhân tài mới trong lĩnh vực này. 6 Hình 1: Nhân viên đ c nh ượ n gi ậ i th ả
ng khi tham gia vào trò ch ưở i trong studio ơ
Hình 2: Nhân viên xuâất sắấc đ c vinh danh tr ượ c sân khâấu ướ
Hình 3:đông đả o nhân viên trong studio tham gia buổ i t c T ệ ân Niên 7
2.2. Tổ chức các bữa tiệc, lễ hội thường niên:
Vào các ngày lễ đặc biệt, công ty game Sparx A Virtuos Studio
đã tổ chức các sự kiện cho nhân viên để họ có thể tận hưởng trọn vẹn nhất nhữn
g khoảnh khắc vui vẻ sau những ngày làm việc mệt mỏi và cố gắng không ngừn
g nghỉ của mình. Đó là một trong những phần thưởng quan trọng nhất để thúc đ
ẩy tinh thần làm việc của nhân viên trong công ty. Ngoài ra họ còn kết hợp thêm
những hoạt động từ thiện ý nghĩa. Hình 4: T ch ổ c Christmas ứ
Vào dịp giáng sinh ngày 25/11/2017, toàn bộ nhân viên của Sparx đã cùn
g lên ý tưởng tổ chức noel cho công ty nhằm tạo ra sân chơi, tạo ra các hoạt độn
g vui nhộn cho nhân viên cùng tham gia cũng như truyền thông nội bộ. Bên cạn
h đội ngũ nhân viên tham dự, công ty còn mời thêm những vị khách quan trọng
như đối tác hay nhà lãnh đạo để gây được ấn tượng tốt giúp các nhân viên có cơ
trò chuyện mở rộng mối quan hệ của mình.
Các trò chơi là hạng mục không thể thiếu của trong bữa tiệc này, có thể là
trò chơi đồng đội nhằm nâng cao tinh thần đoàn kết của các nhân viên hay các tr
ò chơi trí tuệ tăng phần thử thách cho các nhân viên. Các trò chơi đó không chỉ
để giải trí mà còn coi như là phần thưởng cho các nhân viên sau khi họ làm việc 8
chăm chỉ và cống hiến hết mình cho công ty. Đương nhiên sau khi tham gia trò
chơi của công ty, họ sẽ đạt được những phần quà tuy nhỏ nhưng giá trị tinh thần cao.
Cũng vào dịp giáng sinh này, các nhân viên của Character Team đã cùng
nhau đóng góp vào quỹ từ thiện của công ty giúp các trẻ em có một đêm giáng s inh ấm cùng, an vui. Hình 5: Ho t đ ạ ng t ộ ừ thi n ệ Hình 6: Ho t ạ đ ng vui ch ộ i Chris ơ tmas 9
Hình 7: Quà t ng cho các nhân viên ặ
Cũng như Noel, vào dịp Halloween ngày 30/10/2017 công ty cũng tổ chứ
c một bữa tiệc nhỏ cùng với sự tham gia của các nhân viên trong công ty. Các n
hân viên có thể hóa trang thành những nhân vật mình yêu thích và cùng nhau ăn
uống và chụp hình để lưu giữ khoảnh khắc đáng nhớ ấy.
Các món ăn đa dạng, độc đáo cùng tạo hình vui nhộn và sự nhiệt tình của
nhân viên có lẽ đây là một trong những bữa tiệc đáng nhớ nhất của công ty dành cho nhân viên của mình. 10 Hình 8: Ho t
ạ đ ng hoá trang và ắn uôấng ộ
2.3. Chăm sóc phúc lợi cá nhân và tập thể hoàn thành tốt nhiệm vụ:
Để xứng đáng với danh hiệu “Nơi làm việc xuất sắc”, Sparx đã có nhiều c
hế độ khen thưởng tốt dành cho các nhân viên của mình, trong đó không thể kể
đến là việc chăm sóc phúc lợi cho họ. Để khen thưởng bộ phận Animation vì họ
đã chăm chỉ làm việc xuyên suốt khoảng thời gian dịch COVID- 19, vào ngày 2 11
8/4/2021 Sparx đã tổ chức một buổi trò chuyện để giúp nhân viên cải thiện sức
khỏe hậu COVID cũng như hiểu rõ hơn về chuyện sức khỏe của bản thân. Bác s
ĩ Dương Quốc Phong- hiện đang làm việc tại Bệnh viện Thống Nhất cũng là Giả
ng viên khoa Y của Đại học Quốc Gia TP.HCM, đã đến và chia sẻ cho các nhân
viên của bộ phận trên hiểu rõ hơn về vấn đề COVID kéo dài và hậu COVID.
Bên cạnh đó về chủ đề lối sống khỏe mạnh, chuyên gia Nguyễn Thị Diễm
Chi là Giám đốc Trung tâm Sức khỏe và Phục hồi tự nhiên cũng đã đến và chia
sẻ cho các nhân viên về các thói quen ăn uống cũng như việc tập luyện lành mạ
nh trong hội thảo “ Dinh dưỡng tăng cường sức đề kháng”. Không chỉ được ngh
e, mà các nhân viên còn được tham gia vào các hoạt động nổi bật như: Massage
cổ vai gáy, lớp yoga trên ghế,... nhằm giúp cho các nhân viên ở bộ phận này cả
m thấy thư giãn và thoải mái sau nhiều giờ liền làm việc với máy tính.
Hình 9: Hình nh nhân viên tham gia ho ả t đ ạ ng t ộ p yoga trên ghêấ ậ
Hình 10: Nhân viên đ c Massage c ượ vai gáy ổ 12
Hình 11: Tổ chứ c t c ắn uôấng ệ
Không chỉ quan tâm chăm sóc sức khỏe của nhân viên, mà Sparx còn dàn
h tặng hẳn 1 ngày để cho nhân viên của các bộ phận được giải tỏa căng thẳng sa
u thời gian làm việc trên máy tính. Công ty đã tổ chức cho nhân viên các hoạt đ
ộng thư giãn như: đắp mask giúp giảm thâm mắt, tặng những chai nước ép tưới
mát và có một ngày tận hưởng thỏa thích. Các nhân viên hầu như rất thích chế đ
ộ khen thưởng này của công ty dành cho họ, vì họ cảm thấy môi trường làm việ
c và tinh thần là 2 yếu tố quan trọng để họ có thể hoàn thành tốt các nhiệm vụ đ ược giao. 13 Hình 12:Nh ng chai n ữ c ép đ ướ c trao t ượ ng đêấn m ặ i ọ ng i ườ
Hình 13: Đắấp mask đ gi ể m quâầng thâm d ả i mắất ướ 14
Những hình ảnh trên có thể thấy được, Sparx có các chế độ khen thưởng r
ất tốt và hợp lý. Các nhân viên dường như cảm thấy nơi đây như ngôi nhà thứ h
ai của họ. Đây cũng được xem là chế độ khen thưởng mà được nhiều công ty lớ
n áp dụng như: Nike, Microsoft,...
2.4. Tổ chức teambuilding:
Sparx tạo ra nhiều trò chơi có tính đồng đội giúp cho mọi người có thể gắ
n kết với nhau. Sparx tạo ra những cuộc đi chơi xa cho nhân viên của doanh ngh
iệp, tạo ra nhiều đội của những bộ phận để có thể tham gia thi đấu với nhau và s
ẽ có những phần thưởng cho team chiến thắng.Nó giúp cho nhân viên có thể giả
m bớt được những căng thẳng trong công việc cũng như là thúc đẩy mọi người c
ố gắng nhiều hơn. Team building của Sparx luôn có sức sáng tạo cao không khiế
n mọi người thụ động ví dụ như chuyến đi chơi ở Đà Lạt của Sparx, họ đã tạo n
hững trò chơi như leo núi ở đèo Prenn hay như bảo vê bảng điểm của mình bằng
khiên khi đội đối phương chọi bóng nước hay là vượt chướng ngại vật để giải t
hoát cho đồng đội của mình. Những trò chơi của Sparx không chỉ cô động ở việ
c sử dụng thể chất mà còn vận dụng cả trí tuệ để có thể hoàn thành nhiệm vụ củ
a trò chơi. Theo như lời chia sẻ của nhân viên Sparx họ cảm thấy rất hào hứng k
hi tham gia các hoạt động được tạo ra và luôn luôn sẵn sàng hết sức mình để có
thể mang đến chiến thắng cho team của họ, không chỉ vậy họ còn chia sẻ rằng n
hững hoạt động của Sparx tạo ra giúp họ có thể giảm bớt được những căng thẳn
g trong công việc của họ và có thể gác lại hết tất cả công việc để có thể hòa mìn h vào cuộc vui này. Hình 14: Ho t
ạ đ ng team building c ộ a nhân viên Sparx ủ
Chuyến đi chơi không dừng lại ở đó Sparx còn tổ chức cho mọi người đê
m Gala Dinner không quá cầu kì khi đêm Gala Dinner không phải là những tiết
mục của những ca sĩ nổi tiếng mà là những tiết mục của từng bộ phận, là những
tài năng của Sparx, họ không chỉ là một nhân viên ngồi trên máy tính làm việc 15
mà họ còn có những tiềm năng khác trong bản thân như hát hoặc trình diễn nhữ
ng thứ họ cảm thấy tự hào với bản thân nhất. Sparx luôn tạo cho mọi người nhiề
u cơ hội để có thể phô diễn tài năng của bản thân. Đêm Gala còn giúp mọi ngườ
i có thể quây quần bên nhau cùng nhau hòa mình vào đêm không khí sôi động
Hình 15:Đêm Gala c a Sparx ủ
Có thể thấy được rằng Sparx luôn quan tâm tất cả nhân viên trong doanh
nghiệp và luôn tạo ra được nhiều cơ hội giúp họ có thể bớt căng thẳng khi làm v
iệc mỗi ngày và luôn cố gắng giải toả bớt căng thẳng cho nhân viên thông qua n
hững chuyến đi chơi có quy mô lớn giúp mọi người gắn kết với nhau hơn và kh
ông khiến tất cả nhân viên thất vọng khi đến với những cuộc vui này.
2.5. Tổ chức các buổi giao lưu nâng cao kỹ năng:
Đối với một doanh nghiệp vừa và nhỏ thì việc tổ chức những buổi worksh
op cho nhân viên luôn là sự ưu tiên tốt nhất mà các doanh nghiệp thường lựa ch
ọn. Ngoài việc tổ chức các buổi tiệc sôi động, vui vẻ sau những ngày làm căng t
hẳng thì việc mở ra những buổi workshop cho những nhân viên tốt cũng là một
cách khen thưởng và giúp họ trau dồi để phát triển hơn trong công việc.
Vào ngày 17,18 và 19/01/2015 các nhân viên Animator của Sparx đã có cơ hội
quý báu khi được giao lưu, chia sẻ và học hỏi cùng với Mike Nguyễn - một Ani
mator có tiếng với những bộ phim hoạt hình kinh điển như The Little Mermaid
(1996), Beauty and the Beast (1991), Space Jam (1996) và The Iron Giant (199 9)…. 16
Hình 16: Anh Mike Nguyêễn
Các thành viên Animator của Sparx vô cùng hứng thú khi được nghe nhữ
ng kinh nghiệm từ anh Mike, được học hỏi những kiến thức mới trong lĩnh vực
của mình. Bên cạnh đó, các nhân viên cũng có thể thoải mái chia sẻ những khó
khăn trong công việc animation hay những lỗi mà mình thường mắc phải. Khi c
hia sẻ về những khó khăn đó họ sẽ được nghe những lời khuyên có ích từ những
người thành công trong lĩnh vực của họ. 17
Hình 17: các Animator t p trung lắấng nghe ậ
Song đó, việc các Animator trong thời gian làm việc sẽ có lúc không tìm
được cảm hứng hoặc những ý tưởng mới lạ thì việc tổ chức các buổi workshop
này cũng là cách để truyền những cảm hứng mới về ngọn lửa đam mê của nhữn
g người đi trước. Từ đó, họ có thể tham khảo thêm để phát triển bản thân; tìm th
ấy những ý tưởng mới, đột phá trong những dự án sắp tới.
Hình 18: Anh Mike và các nhân viên t ng t ươ ác v i nhau ớ
Ngoài việc ngồi nghe những lời chia sẻ thì việc tạo không khí sôi động và
trực tiếp thực hành là điều vô cùng cần thiết, nhưng anh Mike đã làm được điều
đó khi suốt buổi workshop anh luôn tương tác và làm mọi người dần hứng thú h
ơn với những lời chia sẻ ấy. Đồng thời, các Animator cũng được trực tiếp thực h
ành và nghe những góp ý từ anh Mike để trở nên hoàn thiện hơn. 18
Hình 19: Trự c têấp tr c hành ự
Hình 20: Tậ n tnh ch dâễn các nhân viê ỉ n ở Sparx
Sparx không bao giờ làm các nhân viên thất vọng mà còn giúp trau dồi thêm
kỹ năng để phát triển bản thân. Ở đây không chỉ là nơi đến để làm việc mà còn l
à để học hỏi, giao lưu và còn là nơi để họ cảm thấy thoải.
III. Liên hệ bản thân:
Nếu chúng em ở vị trí là lãnh đạo của doanh nghiệp trên, chúng em nghĩ l
à sẽ tạo ra một chế độ khen thưởng mới đó là: khen thưởng thông qua ứng dụng
từ đó cứ cuối tháng chúng ta sẽ có một phần thưởng theo tháng, và cuối năm ai
có lượt vote cao nhất sẽ được thưởng lương tháng 13. Chúng em nghĩ đây là mộ
t ý kiến khá sáng tạo. Thứ nhất, vì Sparx là một doanh nghiệp chuyên làm việc t
rên máy tính nên việc đánh giá thông qua các ứng dụng này là có khả năng thực
hiện. Ngoài ra, việc đánh giá trên app cũng giúp cho nhân viên xem đó là một lờ
i khích lệ tinh thần mỗi ngày, giúp họ giải tỏa được căng thẳng và môi trường là
m việc vui vẻ. Đồng nghiệp sẽ ngày càng gắn bó hơn, khi họ thấy được các lời k
hen từ mọi người, tình cảm sẽ dần được nảy sinh. Bên cạnh đó, thông qua việc đ
ánh giá trên chúng em cũng có thể quản lý được tiến độ mà nhân viên hoàn thàn
h công việc, từ đó đưa ra được các đánh giá chính xác về việc khen thưởng. Và
cuối cùng, phần thưởng sẽ được chia làm hai nhóm: Đợt 1 là theo tháng và đợt 2
là vào dịp cuối năm. Ở đợt 1, thông qua việc bình chọn hàng tuần của các nhân
viên, chúng ta sẽ nhân được kết quả của những người cao nhất ở từng bộ phận v
à phần thưởng dành cho họ sẽ là các món quà lưu niệm từ công ty và các vouch
er ưu đãi. Và đợt số 2 sẽ tổ chức vào dịp cuối năm, các nhân viên có điểm số tổn 19