Đề tài: Hoạt động khen thưởng của công ty SPARX AVIRTUOS - Tài liệu tham khảo | Đại học Hoa Sen

Đề tài: Hoạt động khen thưởng của công ty SPARX AVIRTUOS - Tài liệu tham khảo | Đại học Hoa Sen và thông tin bổ ích giúp sinh viên tham khảo, ôn luyện và phục vụ nhu cầu học tập của mình cụ thể là có định hướng, ôn tập, nắm vững kiến thức môn học và làm bài tốt trong những bài kiểm tra, bài tiểu luận, bài tập kết thúc học phần, từ đó học tập tốt và có kết quả

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN
BÁO CÁO THUYẾT TRÌNH
QUẢN TRỊ HỌC
HC K: 2134
ĐỀ TÀI:
HOẠT ĐỘNG KHEN THƯỞNG CỦA CÔNG TY SPARX A
VIRTUOS
Hướng dẫn:
Thực hiện: Nhóm 7
Lớp:
Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 01 tháng 11 năm 2022
Lời mở đầu:
Để nhân viên có động lực hơn trong công việc thì việc khen thưởng được
xem là quan trọng nhằm để tôn vinh các thành tựu mà nhân viên đã đạt được. T
ừ đó, nhân viên cảm thấy thích thú hơn trong công việc, họ cảm thấy được tôn tr
ọng khi làm việc trong môi trường như vậy. Vậy nên các chế độ khen thưởng hầ
u như được các công ty ưa chuộng và mỗi công ty sẽ có các chế độ khen thưởng
khác nhau, nhằm để thu hút các nhan viên làm việc tại công ty. Trong bài báo cá
o này, chúng em đã tìm hiểu tới một doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam có c
hế độ và chính sách khen thưởng khá tốt đó là Sparx A Virtuos Studio.
1
Lời cảm ơn:
Chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Trường Đại học Hoa Sen đ
ã đưa môn Quản Trị Học vào trong chương trình giảng dạy và đào tạo của trườn
g. Bên cạnh đó, chúng em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên bộ môn- C
ô Trần Thị Mai đã tận tình giảng dạy và truyền đạt cho chúng em các bài học. K
hông những thế, trong các buổi học cô còn lồng ghép các hoạt động thực tiễn nh
ằm cho chúng em hiểu rõ bài hơn. Trong thời gian tham gia lớp Quản Trị Học, c
húng em đã có thêm nhiều kiến thức về mảng quản trị và các yếu tố để trở thành
một nhà quản lý tốt, từ đó áp dụng vào công việc sau này.
Bộ môn Quản Trị Học là môn học vô cùng thú vị và bổ ích, mang tính thự
c tế cao. Đảm bảo được các kiến thức cơ bản về quản trị và quản lý các công ty
hay doanh nghiệp. Chúng em đã cố gắng để có thể có một bài báo cáo hoàn chỉn
h và tốt nhất. Nếu có sai sót, chúng em kính mong cô xem xét và góp ý để bài b
áo cáo của chúng em được hoàn thiện hơn.
Chúng em xin chân thành cảm ơn!
2
Mục lục
Lời mở đầu:...................................................................................1
Lời cảm ơn:...................................................................................2
Mục lục.........................................................................................3
Mục lục hình ảnh..........................................................................4
I. Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam:..................................5
II. Sparx a virtous studio và các chế độ khen thưởng:...............5
1. Sparx a virtuos studio:...........................................................5
2. Các chế độ khen thưởng tại doanh nghiệp:...........................6
2.1. Khen thưởng cuối năm:...................................................6
2.2. Tổ chức các bữa tiệc, lễ hội thường niên:.........................7
2.3. Chăm sóc phúc lợi cá nhân và tập thể hoàn thành tốt
nhiệm vụ:...............................................................................11
2.4. Tổ chức teambuilding:...................................................15
2.5. Tổ chức các buổi giao lưu nâng cao kỹ năng:.................17
III. Liên hệ bản thân:................................................................20
3
Mục lục hình ảnh
Hình 1: Nhân viên đ c nh n gi i th ng khi tham gia vào trò ch i trong studioượ ưở ơ ...................7
Hình 2: Nhân viên xuâất sắấc đ c vinh danh tr c sân khâấuượ ướ .....................................................7
Hình 3:đông đ o nhân viên trong studio tham gia bu i t c Tân Niên ......................................7
Hình 4: T ch c Christmas ........................................................................................................8
Hình 5: Ho t đ ng t thi n Hình 6: Ho t đ ng vui ch i Christmas ơ ...........................................9
Hình 7: Quà t ng cho các nhân viên ........................................................................................10
Hình 8: Ho t đ ng hoá trang và ắn uôấng .................................................................................11
Hình 9: Hình nh nhân viên tham gia ho t đ ng t p yoga trên ghêấ ........................................12
Hình 10: Nhân viên đ c Massage c vai gáyượ .........................................................................12
Hình 11: T ch c t c ắn uôấng .................................................................................................13
Hình 12:Nh ng chai n c ép đ c trao t ng đêấn m i ng i ướ ượ ườ.................................................14
Hình 13: Đắấp mask đ gi m quâầng thâm d i mắất ướ .................................................................14
Hình 14: Ho t đ ng team building c a nhân viên Sparx ........................................................15
Hình 15:Đêm Gala c a Sparx ....................................................................................................16
Hình 16: Anh Mike Nguyêễn......................................................................................................17
Hình 17: các Animator t p trung lắấng nghe .............................................................................17
Hình 18: Anh Mike và các nhân viên t ng tác v i nhauươ ........................................................18
Hình 19: Tr c têấp tr c hành ....................................................................................................18
Hình 20: T n tnh ch dâễn các nhân viên Sparx .....................................................................19
4
I. Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam:
Tại Việt Nam, mô hình doanh nghiệp vừa và nhỏ là các doanh nghiệp siêu
nhỏ, nhỏ và vừa. Bên cạnh đó, số lượng người lao động tham gia không quá 200
người/năm, tổng nguồn vốn không quá 100 tỷ đồng, tổng doanh thu của năm kh
ông quá 300 tỷ đồng và được xác định theo những lĩnh vực sau: nông nghiệp; th
uỷ sản; lâm nghiệp, công nghiệp và xây dựng; thương mại và dịch vụ.
II. Sparx a virtous studio và các chế độ khen thưởng:
1. Sparx a virtuos studio:
Sparx studio được thành lập vào năm 1995, đây được xem là studio hàng
đầu chuyên về lĩnh vực Game & Animation, tranh 3D và FX có trụ sở tại Thành
phố Hồ Chí Minh. Năm 2011, Sparx đã trở thành thành viên của tập đoàn Virtuo
s và hiện đang quản lý hơn 500 tài năng nhằm cung cấp các giải pháp trong việc
phát triển hoạt hình, game và các bộ phim điện ảnh. Trong hơn 20 năm qua, Spa
rx đã có nhiều cống hiến về nền công nghiệp giải trí như: trò chơi điện tử AAA
hay các bộ phim bom tấn của Hollywood, hàng loạt bộ phim truyền hình nhận n
hiều giải thưởng trên thế giới.
Ngay sau khi thành lập, công ty nói trên đã tạo nên nhiều ấn tưởng thông
qua việc đồng sản xuất các chương trình truyền hình nổi tiếng và các nội dung q
uảng cáo 3D, thành công trong việc phát sóng trên toàn thế giới. Năm 1999, Spa
rx đã rinh về cho mình hai giải thưởng “ Daytime EMMY” và “ Gemini” với hạ
ng mục “ Chương trình Hoạt hình xuất sắc thuộc thể loại đặc biệt” với tác phẩm
“ Rolio Olie Polie”. Sparx đã trở thành studio đầu tiên ở Việt Nam trực tiếp cho
ra một bộ phim hoạt hình điện ảnh với đồ họa vi tính cho Hollywood ( Igor năm
2008). Với các thành tích xuất sắc nói trên, bộ phận Animation của Sparx đã vư
ơn lên mạnh mẽ và đặc biệt là đánh dấu một cột mốc ý nghĩa ở 3 mùa cuối của
Star Wars Rebels- chương trình truyền hình đánh giá đoạt được nhiều giải thưởn
g lớn của hãng phim Lucasfilm. Ở năm 2011, sau khi được sát nhập với tập đoà
n Virtuos, Sparx đã mở rộng thêm 2 lĩnh vực là: chuyên sản xuất về các nội dun
g tranh mĩ thuật 3D và các kỹ xảo cho các tựa game AAA, phim Hollywood bo
m tấn. Hiện nay, Sparx đã thường xuyên cung cấp các dịch vụ nói trên cùng với
các quy trình sản xuất nhằm để hoàn chỉnh hơn các bộ phim và game. Doanh ng
hiệp này đã liên tục được ghi danh vào các tựa game đình đám như: Call of Dut
y, Battlefront, Demon’s Souls Remake,... hay các bộ phim điện ảnh đình đám nh
ư: Vũ trụ điện ảnh Marvel, Star Wars,... Trong các mảng nói trên đã có 6 dự án đ
ược vào top 10 phim đoạt doanh thu phòng vé cao nhất mọi thời đại.
Với quy mô 200 thành viên làm việc lâu dài ở đây, Sparx đủ sức để nhận
các dự án lớn với nhu cầu đa dạng từ các kênh truyền hình dài tập nhỏ lẻ đến cá
c tựa game lớn của AAA. Môi trường làm việc đa dạng, tiếp xúc với các nền
n hóa khác nhau, học hỏi được các kinh nghiệm trong ngành công nghiệp sản xu
ất phim đến kỹ xảo game. Với các danh mục đầu tư ấn tượng và đa dạng, thêm v
ào đó và các tư duy sáng tạo, phát triển không ngừng tại Sparx khách hàng có th
5
ể tin tưởng. Các nhân viên tại Sparx không chỉ thuần thục về các mảng kinh doa
nh quốc tế mà còn đến từ sự hỗ trợ của các công cụ đồ họa tiên tiến hàng đầu, c
ũng như có chuyên môn tay nghề trong việc thêu dệt nên các sản phẩm để đời.
2. Các chế độ khen thưởng tại doanh nghiệp:
2.1. Khen thưởng cuối năm:
Để có được những thành tựu gây được tiếng vang lớn trong sự nghiệp của
ngành điện tử và truyền hình thì nhân viên tại SPARX luôn nỗ lực ngày đêm, cố
ng hiến hết toàn bộ sức lực để đưa ra được những kết quả như mong đợi Để bù
đắp cho những công lao đó thì SPARX đã tạo ra tiệc tất niên vào dịp cuối năm c
òn được gọi là Year End Party. Với các nhân viên tại studio thì đây là một buổi t
iệc vô cùng có ý nghĩa đối với họ, bởi vì đây là một buổi tiệc có sự tham gia đô
ng đảo của nhân viên trong toàn studio để giúp có thêm được những khoảnh khắ
c đáng nhớ nhất năm. Buổi tiệc này tạo ra nhằm để giúp các thành viên ngày
ng gắn bó với nhau hơn, chia sẻ cùng nhau những khoảnh khắc đáng nhớ trong
năm vừa qua. Ở đây mọi người như được tái tạo lại bản thân hơn, bung xoã hơn
không còn những áp lực công việc đè nặng trên vai nữa.
Mỗi một doanh nghiệp sẽ tự chọn ra cho mình những hình thức tổ chức khác nh
au theo từng mục đích và quy mô khác nhau như là được tổ chức ở một nhà hàn
g sang trọng, cao cấp hoặc là lễ hội âm nhạc,... Với SPARX, đây được coi là m
ột buổi tiệc vô cùng lớn, bởi vì với số lượng lớn nhân viên thì buổi tiệc này cần
được lập ra một cách chu toàn nhất để đảm bảo được chất lượng của một buổi ti
ệc Tất Niên. Ở sự kiện này, ban tổ chức cần phải bắt đầu tạo ra một kế hoạch thậ
t chuẩn xác có khi trước 1 tháng để đạt được kết quả tối ưu.Đây là tiệc cuối năm
nên bữa tiệc được tổ chức với nhiều tiêu chí khác nhau như phải đưa ra được nh
ững dự án có quy mô lớn trong năm sau và nêu tên những nhân viên xuất sắc nh
ất trong năm,...Ở SPARX studio mọi thành viên trong gia đình đều được vừa là
m việc học hỏi lẫn nhau vừa được giải trí để hướng đến mục tiêu tiêu tạo ra đượ
c nhiều trải nghiệm mới mẻ hơn trong môi trường làm việc. Với Eric Pepin là m
ột giám đốc tài năng đang điều hành studio đã nói rằng niềm tự hào lớn nhất của
các thành viên trong studio là giải thưởng vì đây được coi là một lời nhắc nhở v
ới nhau rằng sẽ tiếp tục phát huy mang đến một nơi làm việc thân thiện và bổ íc
h cho các thế hệ nhân tài mới trong lĩnh vực này.
6
Hình 1: Nhân viên đ c nh n gi i th ng khi tham gia vào trò ch i trong studioượ ưở ơ
Hình 2: Nhân viên xuâất sắấc đ c vinh danh tr c sân khâấuượ ướ
Hình 3:đông đ o nhân viên trong studio tham gia bu i t c Tân Niên
7
2.2. Tổ chức các bữa tiệc, lễ hội thường niên:
Vào các ngày lễ đặc biệt, công ty game Sparx A Virtuos Studio
đã tổ chức các sự kiện cho nhân viên để họ có thể tận hưởng trọn vẹn nhất nhữn
g khoảnh khắc vui vẻ sau những ngày làm việc mệt mỏi và cố gắng không ngừn
g nghỉ của mình. Đó là một trong những phần thưởng quan trọng nhất để thúc đ
ẩy tinh thần làm việc của nhân viên trong công ty. Ngoài ra họ còn kết hợp thêm
những hoạt động từ thiện ý nghĩa.
Hình 4: T ch c Christmas
Vào dịp giáng sinh ngày 25/11/2017, toàn bộ nhân viên của Sparx đã cùn
g lên ý tưởng tổ chức noel cho công ty nhằm tạo ra sân chơi, tạo ra các hoạt độn
g vui nhộn cho nhân viên cùng tham gia cũng như truyền thông nội bộ. Bên cạn
h đội ngũ nhân viên tham dự, công ty còn mời thêm những vị khách quan trọng
như đối tác hay nhà lãnh đạo để gây được ấn tượng tốt giúp các nhân viên có
trò chuyện mở rộng mối quan hệ của mình.
Các trò chơi là hạng mục không thể thiếu của trong bữa tiệc này, có thể là
trò chơi đồng đội nhằm nâng cao tinh thần đoàn kết của các nhân viên hay các tr
ò chơi trí tuệ tăng phần thử thách cho các nhân viên. Các trò chơi đó không chỉ
để giải trí mà còn coi như là phần thưởng cho các nhân viên sau khi họ làm việc
8
chăm chỉ và cống hiến hết mình cho công ty. Đương nhiên sau khi tham gia trò
chơi của công ty, họ sẽ đạt được những phần quà tuy nhỏ nhưng giá trị tinh thần
cao.
Cũng vào dịp giáng sinh này, các nhân viên của Character Team đã cùng
nhau đóng góp vào quỹ từ thiện của công ty giúp các trẻ em có một đêm giáng s
inh ấm cùng, an vui.
Hình 5: Ho t đ ng t thi n
Hình 6: Ho t đ ng vui ch i Christmas ơ
9
Hình 7: Quà t ng cho các nhân viên
Cũng như Noel, vào dịp Halloween ngày 30/10/2017 công ty cũng tổ chứ
c một bữa tiệc nhỏ cùng với sự tham gia của các nhân viên trong công ty. Các n
hân viên có thể hóa trang thành những nhân vật mình yêu thích và cùng nhau ăn
uống và chụp hình để lưu giữ khoảnh khắc đáng nhớ ấy.
Các món ăn đa dạng, độc đáo cùng tạo hình vui nhộn và sự nhiệt tình của
nhân viên có lẽ đây là một trong những bữa tiệc đáng nhớ nhất của công ty dành
cho nhân viên của mình.
10
| 1/22

Preview text:

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC HOA SEN BÁO CÁO THUYẾT TRÌNH QUẢN TRỊ HỌC HỌC KỲ: 2134 ĐỀ T ÀI:
HOẠT ĐỘNG KHEN THƯỞNG CỦA CÔNG TY SPARX A VIRTUOS Hướng dẫn: Thực hiện: Nhóm 7 Lớp:
Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 01 tháng 11 năm 2022 Lời mở đầu:
Để nhân viên có động lực hơn trong công việc thì việc khen thưởng được
xem là quan trọng nhằm để tôn vinh các thành tựu mà nhân viên đã đạt được. T
ừ đó, nhân viên cảm thấy thích thú hơn trong công việc, họ cảm thấy được tôn tr
ọng khi làm việc trong môi trường như vậy. Vậy nên các chế độ khen thưởng hầ
u như được các công ty ưa chuộng và mỗi công ty sẽ có các chế độ khen thưởng
khác nhau, nhằm để thu hút các nhan viên làm việc tại công ty. Trong bài báo cá
o này, chúng em đã tìm hiểu tới một doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam có c
hế độ và chính sách khen thưởng khá tốt đó là Sparx A Virtuos Studio. 1 Lời cảm ơn:
Chúng em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Trường Đại học Hoa Sen đ
ã đưa môn Quản Trị Học vào trong chương trình giảng dạy và đào tạo của trườn
g. Bên cạnh đó, chúng em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên bộ môn- C
ô Trần Thị Mai đã tận tình giảng dạy và truyền đạt cho chúng em các bài học. K
hông những thế, trong các buổi học cô còn lồng ghép các hoạt động thực tiễn nh
ằm cho chúng em hiểu rõ bài hơn. Trong thời gian tham gia lớp Quản Trị Học, c
húng em đã có thêm nhiều kiến thức về mảng quản trị và các yếu tố để trở thành
một nhà quản lý tốt, từ đó áp dụng vào công việc sau này.
Bộ môn Quản Trị Học là môn học vô cùng thú vị và bổ ích, mang tính thự
c tế cao. Đảm bảo được các kiến thức cơ bản về quản trị và quản lý các công ty
hay doanh nghiệp. Chúng em đã cố gắng để có thể có một bài báo cáo hoàn chỉn
h và tốt nhất. Nếu có sai sót, chúng em kính mong cô xem xét và góp ý để bài b
áo cáo của chúng em được hoàn thiện hơn.
Chúng em xin chân thành cảm ơn! 2 Mục lục
Lời mở đầu:
...................................................................................1
Lời cảm ơn:...................................................................................2
Mục lục.........................................................................................3
Mục lục hình ảnh..........................................................................4
I. Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam:..................................5 II.
Sparx a virtous studio và các chế độ khen thưởng:...............5
1. Sparx a virtuos studio:...........................................................5
2. Các chế độ khen thưởng tại doanh nghiệp:...........................6
2.1. Khen thưởng cuối năm:...................................................6
2.2. Tổ chức các bữa tiệc, lễ hội thường niên:.........................7
2.3. Chăm sóc phúc lợi cá nhân và tập thể hoàn thành tốt
nhiệm vụ:...............................................................................11
2.4. Tổ chức teambuilding:...................................................15
2.5. Tổ chức các buổi giao lưu nâng cao kỹ năng:.................17
III. Liên hệ bản thân:................................................................20 3 Mục lục hình ảnh
Hình 1: Nhân viên đượ c nhậ n giả i thưở ng khi tham gia vào trò ch ơ i trong studio ...................7
Hình 2: Nhân viên xuâất sắấc đượ c vinh danh trướ c sân khâấu
.....................................................7
Hình 3:đông đả o nhân viên trong studio tham gia buổ i tệ c Tân Niên......................................7
Hình 4: Tổ chứ c Christmas........................................................................................................8
Hình 5: Hoạt động từ thiệ n Hình 6: Hoạt độ ng vui chơ i Christmas...........................................9
Hình 7: Quà tặng cho các nhân viên........................................................................................10
Hình 8: Hoạt độ ng hoá trang và ắn uôấng.................................................................................11
Hình 9: Hình ảnh nhân viên tham gia hoạt độ ng tậ p yoga trên ghêấ........................................12
Hình 10: Nhân viên đượ c Massage cổ vai gáy.........................................................................12 Hình 11: Tổ ch
ứ c tệ c ắn uôấng.................................................................................................13
Hình 12:Những chai nướ c ép đượ c trao tặ ng đêấn mọ i ngườ i
.................................................14
Hình 13: Đắấp mask để giả m quâầng thâm dướ i mắất.................................................................14
Hình 14: Hoạt độ ng team building củ a nhân viên Sparx........................................................15
Hình 15:Đêm Gala của Sparx....................................................................................................16
Hình 16: Anh Mike Nguyêễn......................................................................................................17
Hình 17: các Animator tập trung lắấng nghe.............................................................................17
Hình 18: Anh Mike và các nhân viên tươ ng tác vớ i nhau........................................................18
Hình 19: Trự c têấp trự c hành....................................................................................................18
Hình 20: Tậ n tnh ch dâễn các nhân viên ỉ
ở Sparx.....................................................................19 4 I.
Doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam:
Tại Việt Nam, mô hình doanh nghiệp vừa và nhỏ là các doanh nghiệp siêu
nhỏ, nhỏ và vừa. Bên cạnh đó, số lượng người lao động tham gia không quá 200
người/năm, tổng nguồn vốn không quá 100 tỷ đồng, tổng doanh thu của năm kh
ông quá 300 tỷ đồng và được xác định theo những lĩnh vực sau: nông nghiệp; th
uỷ sản; lâm nghiệp, công nghiệp và xây dựng; thương mại và dịch vụ.
II. Sparx a virtous studio và các chế độ khen thưởng: 1.
Sparx a virtuos studio:
Sparx studio được thành lập vào năm 1995, đây được xem là studio hàng
đầu chuyên về lĩnh vực Game & Animation, tranh 3D và FX có trụ sở tại Thành
phố Hồ Chí Minh. Năm 2011, Sparx đã trở thành thành viên của tập đoàn Virtuo
s và hiện đang quản lý hơn 500 tài năng nhằm cung cấp các giải pháp trong việc
phát triển hoạt hình, game và các bộ phim điện ảnh. Trong hơn 20 năm qua, Spa
rx đã có nhiều cống hiến về nền công nghiệp giải trí như: trò chơi điện tử AAA
hay các bộ phim bom tấn của Hollywood, hàng loạt bộ phim truyền hình nhận n
hiều giải thưởng trên thế giới.
Ngay sau khi thành lập, công ty nói trên đã tạo nên nhiều ấn tưởng thông
qua việc đồng sản xuất các chương trình truyền hình nổi tiếng và các nội dung q
uảng cáo 3D, thành công trong việc phát sóng trên toàn thế giới. Năm 1999, Spa
rx đã rinh về cho mình hai giải thưởng “ Daytime EMMY” và “ Gemini” với hạ
ng mục “ Chương trình Hoạt hình xuất sắc thuộc thể loại đặc biệt” với tác phẩm
“ Rolio Olie Polie”. Sparx đã trở thành studio đầu tiên ở Việt Nam trực tiếp cho
ra một bộ phim hoạt hình điện ảnh với đồ họa vi tính cho Hollywood ( Igor năm
2008). Với các thành tích xuất sắc nói trên, bộ phận Animation của Sparx đã vư
ơn lên mạnh mẽ và đặc biệt là đánh dấu một cột mốc ý nghĩa ở 3 mùa cuối của
Star Wars Rebels- chương trình truyền hình đánh giá đoạt được nhiều giải thưởn
g lớn của hãng phim Lucasfilm. Ở năm 2011, sau khi được sát nhập với tập đoà
n Virtuos, Sparx đã mở rộng thêm 2 lĩnh vực là: chuyên sản xuất về các nội dun
g tranh mĩ thuật 3D và các kỹ xảo cho các tựa game AAA, phim Hollywood bo
m tấn. Hiện nay, Sparx đã thường xuyên cung cấp các dịch vụ nói trên cùng với
các quy trình sản xuất nhằm để hoàn chỉnh hơn các bộ phim và game. Doanh ng
hiệp này đã liên tục được ghi danh vào các tựa game đình đám như: Call of Dut
y, Battlefront, Demon’s Souls Remake,... hay các bộ phim điện ảnh đình đám nh
ư: Vũ trụ điện ảnh Marvel, Star Wars,... Trong các mảng nói trên đã có 6 dự án đ
ược vào top 10 phim đoạt doanh thu phòng vé cao nhất mọi thời đại.
Với quy mô 200 thành viên làm việc lâu dài ở đây, Sparx đủ sức để nhận
các dự án lớn với nhu cầu đa dạng từ các kênh truyền hình dài tập nhỏ lẻ đến cá
c tựa game lớn của AAA. Môi trường làm việc đa dạng, tiếp xúc với các nền vă
n hóa khác nhau, học hỏi được các kinh nghiệm trong ngành công nghiệp sản xu
ất phim đến kỹ xảo game. Với các danh mục đầu tư ấn tượng và đa dạng, thêm v
ào đó và các tư duy sáng tạo, phát triển không ngừng tại Sparx khách hàng có th 5
ể tin tưởng. Các nhân viên tại Sparx không chỉ thuần thục về các mảng kinh doa
nh quốc tế mà còn đến từ sự hỗ trợ của các công cụ đồ họa tiên tiến hàng đầu, c
ũng như có chuyên môn tay nghề trong việc thêu dệt nên các sản phẩm để đời. 2.
Các chế độ khen thưởng tại doanh nghiệp:
2.1. Khen thưởng cuối năm:
Để có được những thành tựu gây được tiếng vang lớn trong sự nghiệp của
ngành điện tử và truyền hình thì nhân viên tại SPARX luôn nỗ lực ngày đêm, cố
ng hiến hết toàn bộ sức lực để đưa ra được những kết quả như mong đợi Để bù
đắp cho những công lao đó thì SPARX đã tạo ra tiệc tất niên vào dịp cuối năm c
òn được gọi là Year End Party. Với các nhân viên tại studio thì đây là một buổi t
iệc vô cùng có ý nghĩa đối với họ, bởi vì đây là một buổi tiệc có sự tham gia đô
ng đảo của nhân viên trong toàn studio để giúp có thêm được những khoảnh khắ
c đáng nhớ nhất năm. Buổi tiệc này tạo ra nhằm để giúp các thành viên ngày cà
ng gắn bó với nhau hơn, chia sẻ cùng nhau những khoảnh khắc đáng nhớ trong
năm vừa qua. Ở đây mọi người như được tái tạo lại bản thân hơn, bung xoã hơn
không còn những áp lực công việc đè nặng trên vai nữa.
Mỗi một doanh nghiệp sẽ tự chọn ra cho mình những hình thức tổ chức khác nh
au theo từng mục đích và quy mô khác nhau như là được tổ chức ở một nhà hàn
g sang trọng, cao cấp hoặc là lễ hội âm nhạc,... Với SPARX, đây được coi là m
ột buổi tiệc vô cùng lớn, bởi vì với số lượng lớn nhân viên thì buổi tiệc này cần
được lập ra một cách chu toàn nhất để đảm bảo được chất lượng của một buổi ti
ệc Tất Niên. Ở sự kiện này, ban tổ chức cần phải bắt đầu tạo ra một kế hoạch thậ
t chuẩn xác có khi trước 1 tháng để đạt được kết quả tối ưu.Đây là tiệc cuối năm
nên bữa tiệc được tổ chức với nhiều tiêu chí khác nhau như phải đưa ra được nh
ững dự án có quy mô lớn trong năm sau và nêu tên những nhân viên xuất sắc nh
ất trong năm,...Ở SPARX studio mọi thành viên trong gia đình đều được vừa là
m việc học hỏi lẫn nhau vừa được giải trí để hướng đến mục tiêu tiêu tạo ra đượ
c nhiều trải nghiệm mới mẻ hơn trong môi trường làm việc. Với Eric Pepin là m
ột giám đốc tài năng đang điều hành studio đã nói rằng niềm tự hào lớn nhất của
các thành viên trong studio là giải thưởng vì đây được coi là một lời nhắc nhở v
ới nhau rằng sẽ tiếp tục phát huy mang đến một nơi làm việc thân thiện và bổ íc
h cho các thế hệ nhân tài mới trong lĩnh vực này. 6
Hình 1: Nhân viên đượ c nhậ n giả i th
ưở ng khi tham gia vào trò ch ơ i trong studio
Hình 2: Nhân viên xuâất sắấc đ c vinh danh tr ượ ước sân khâấu
Hình 3:đông đả o nhân viên trong studio tham gia buổi tệ c Tân Niên 7
2.2. Tổ chức các bữa tiệc, lễ hội thường niên:
Vào các ngày lễ đặc biệt, công ty game Sparx A Virtuos Studio
đã tổ chức các sự kiện cho nhân viên để họ có thể tận hưởng trọn vẹn nhất nhữn
g khoảnh khắc vui vẻ sau những ngày làm việc mệt mỏi và cố gắng không ngừn
g nghỉ của mình. Đó là một trong những phần thưởng quan trọng nhất để thúc đ
ẩy tinh thần làm việc của nhân viên trong công ty. Ngoài ra họ còn kết hợp thêm
những hoạt động từ thiện ý nghĩa. Hình 4: T ch ổ ứ c Christmas
Vào dịp giáng sinh ngày 25/11/2017, toàn bộ nhân viên của Sparx đã cùn
g lên ý tưởng tổ chức noel cho công ty nhằm tạo ra sân chơi, tạo ra các hoạt độn
g vui nhộn cho nhân viên cùng tham gia cũng như truyền thông nội bộ. Bên cạn
h đội ngũ nhân viên tham dự, công ty còn mời thêm những vị khách quan trọng
như đối tác hay nhà lãnh đạo để gây được ấn tượng tốt giúp các nhân viên có cơ
trò chuyện mở rộng mối quan hệ của mình.
Các trò chơi là hạng mục không thể thiếu của trong bữa tiệc này, có thể là
trò chơi đồng đội nhằm nâng cao tinh thần đoàn kết của các nhân viên hay các tr
ò chơi trí tuệ tăng phần thử thách cho các nhân viên. Các trò chơi đó không chỉ
để giải trí mà còn coi như là phần thưởng cho các nhân viên sau khi họ làm việc 8
chăm chỉ và cống hiến hết mình cho công ty. Đương nhiên sau khi tham gia trò
chơi của công ty, họ sẽ đạt được những phần quà tuy nhỏ nhưng giá trị tinh thần cao.
Cũng vào dịp giáng sinh này, các nhân viên của Character Team đã cùng
nhau đóng góp vào quỹ từ thiện của công ty giúp các trẻ em có một đêm giáng s inh ấm cùng, an vui.
Hình 5: Hoạ t độ ng từ thiệ n Hình 6: Ho t
ạ động vui chơ i Christmas 9
Hình 7: Quà tặng cho các nhân viên
Cũng như Noel, vào dịp Halloween ngày 30/10/2017 công ty cũng tổ chứ
c một bữa tiệc nhỏ cùng với sự tham gia của các nhân viên trong công ty. Các n
hân viên có thể hóa trang thành những nhân vật mình yêu thích và cùng nhau ăn
uống và chụp hình để lưu giữ khoảnh khắc đáng nhớ ấy.
Các món ăn đa dạng, độc đáo cùng tạo hình vui nhộn và sự nhiệt tình của
nhân viên có lẽ đây là một trong những bữa tiệc đáng nhớ nhất của công ty dành cho nhân viên của mình. 10