Giai đoạn "kết thúc" từ đánh giá tổng thể đến chi tiết các nhiệm vụ đã thực hiện , đối chiếu với mục đích xác định ban đầu xem đã hoàn thành hay chưa | Giáo trình kỹ năng làm việc nhóm | Học viện Hành Chính Quốc Gia

Giai đoạn "kết thúc" từ đánh giá tổng thể đến chi tiết các nhiệm vụ đã thực hiện , đối chiếu với mục đích xác định ban đầu xem đã hoàn thành hay chưa | Giáo trình kỹ năng làm việc nhóm | Học viện Hành Chính Quốc Gia. Tài liệu được biên soạn dưới dạng file PDF gồm 1 trang, giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem! 

11 6 lượt tải Tải xuống
Chia sẻ Báo cáo tài liệu

Môn: Luật Hiến pháp Việt Nam

Trường: Học viện Hành chính Quốc gia

Thông tin:

2 trang 2 tháng trước

Tác giả:

Profile Sang
Giao-trinh-ky-nang-lam-viec-nhom - TRU
O
NG ĐAI HOC
CO
NG
Nghie
P
THA NH
PHO
HO
CHI
MINH
Trung
TA
M
TU
Luật Hiến phá
V
p
A
Vi
N
ệt N
-
a
S
m
t
(
u
H
d
ọcc
o
v
c
iệệ
u
n Hành chính)
Scan to open on Studocu
Studocu is not sponsored or endorsed by any college or university
Downloaded by Hân Tr?n Ng?c (songn299@gmail.com)
đoạn hợp tác để thực hiện các mục tiêu của nhóm. Cảm giác tin tưởng,
hòa nhập, gắn kết mạnh mẽ. Sự háo hức thể hiện rõ. Mức độ cam kết về
công việc cao. Họ đối mặt để giải quyết các vấn đề một cách chín chắn
và tích cực vì lợi ích chung. Cảm giác trưởng thành thực thụ ở tất cả các
Giao-trinh-ky-nang-lam-viec…
thành viên của nhóm.
Giai đoạn “Kết thúc”
Từ đánh giá tổng thể đến chi tiết các nhiệm vụ đã thực hiện, đối
chiếu với mục tiêu xác định ban đầu xem đã hoàn thành hay chưa. Việc
kết thúc dự án cũng đưa làm việc theo nhóm bước vào giai đoạn này.
Hình 1.2. Các giai đoạn phát triển nhóm
Qua 5 giai đoạn hình thành và phát triển nhóm làm việc, chúng ta
nhận thức rằng: trong giai đoạn đầu, nhóm hoạt động không hiệu quả dẫn
đến thực trạng có một vài cá nhân có năng lực và sự nhiệt tình đã gánh
vác hay ôm đồm công việc của cả nhóm và kết quả là những thành tựu
mà nhóm làm việc có được chỉ do công sức của một vài người, từ đó dẫn
đến sự độc tài và chia rẽ. Khi các bạn đã trải qua giai đoạn “sóng gió”,
nhóm đi vào ổn định, sức mạnh của tập thể sẽ vượt qua những giới hạn
của cá nhân để đạt tới mục đích chung mà mọi thành viên trong nhóm
đều được hưởng những lợi ích chung mà nhóm mang lại.
Downloaded by Hân Tr?n Ng?c (songn299@gmail.com)
| 1/2
| | Tải xuống

Có thể bạn quan tâm:

Preview text:


Giao-trinh-ky-nang-lam-viec-nhom - TRƯỜ̛NG ĐẠI HỌC
CÔNG NghiệP THÀ̛NH PHÔ̂́ HƠ̂̀ CHÎ́ MINH Trung TÂM TU ̛ Luật VAN - Studoc
Hiến pháp Việt Nam (Học việ un Hành chính) Scan to open on Studocu
Studocu is not sponsored or endorsed by any college or university
Downloaded by Hân Tr?n Ng?c (songn299@gmail.com)
đoạn hợp tác để thực hiện các mục tiêu của nhóm. Cảm giác tin tưởng,
hòa nhập, gắn kết mạnh mẽ. Sự háo hức thể hiện rõ. Mức độ cam kết về
Giao-trinh-ky-nang-lam-viec…
công việc cao. Họ đối mặt để giải quyết các vấn đề một cách chín chắn
và tích cực vì lợi ích chung. Cảm giác trưởng thành thực thụ ở tất cả các thành viên của nhóm.
Giai đoạn “Kết thúc”
Từ đánh giá tổng thể đến chi tiết các nhiệm vụ đã thực hiện, đối
chiếu với mục tiêu xác định ban đầu xem đã hoàn thành hay chưa. Việc
kết thúc dự án cũng đưa làm việc theo nhóm bước vào giai đoạn này.
Hình 1.2. Các giai đoạn phát triển nhóm
Qua 5 giai đoạn hình thành và phát triển nhóm làm việc, chúng ta
nhận thức rằng: trong giai đoạn đầu, nhóm hoạt động không hiệu quả dẫn
đến thực trạng có một vài cá nhân có năng lực và sự nhiệt tình đã gánh
vác hay ôm đồm công việc của cả nhóm và kết quả là những thành tựu
mà nhóm làm việc có được chỉ do công sức của một vài người, từ đó dẫn
đến sự độc tài và chia rẽ. Khi các bạn đã trải qua giai đoạn “sóng gió”,
nhóm đi vào ổn định, sức mạnh của tập thể sẽ vượt qua những giới hạn
của cá nhân để đạt tới mục đích chung mà mọi thành viên trong nhóm
đều được hưởng những lợi ích chung mà nhóm mang lại.
Downloaded by Hân Tr?n Ng?c (songn299@gmail.com)