hc
n
D
à
o
ow
T
n
i
l
x
o
u
a
d
n
e
g
d
bở
b
i
y
C
V
H
I
ie
V
t
Õ
Ja
T
c
H
k
H
T
V
N
O
G
f
(
fi
c
c
h
ia
i
v
l
o
(
.
v
3
i
1
e
2
t
1
ja
1
c
5
k
72
v
1
id
3
e
4
@
os
s
@
t
.
u
g
e
h
m
.
e
a
d
il
u
.c
.
v
o
n
m
)
)
GLobus 2 Quiz T ng hp - G Chân hàng khGiá Chân ng
không cao gấp 5-6 lần vận chuyển biển gấp 2-4
Dịch thuật (Trường Đại học Kinh tế Tnh phố H Chí Minh)
Ti
x
D
u
o
n
w
g
nl
b
o
a
i
d
C
e
H
d
I
b
V
y
Õ
V
T
ie
H
t
Ja
H
c
k
N
T
G
V
(
O
c
h
ff
i
i
v
c
o
ia
.
3
l (
1
v
2
ie
1
t
1
ja
5
c
7
k
2
v
1
i
3
d
4
e
@
os
s
@
t
.
u
g
e
m
h
.
a
e
il
d
.c
u
o
.
v
m
n
)
)
Dấu vết . đen , @, in đậm đoạn, số 0 in đậm(nhớ phân tách o vs
0) = chọn
GLO-BUS QUIZ 2
Giáo Duffy
Các yếu tố ảnh hưởng đến xếp hạng P/Q của công ty đối với máy bay không người lái UAV bao gồm
các ưu đãi về chất lượng lắp ráp được trả cho c thành viên PAT của máy bay không người lái, danh tiếng thương hiệu năm trước của
công ty tỷ lệ yêu cầu bảo hành trung bình trên toàn thế giới của năm trước đối với máy bay không người lái của công ty.
Thành phần nào sau đây của i bồi thường cho các thành viên tổ lắp ráp
sản xuất?
Chi phí bằng đô la của gói phúc lợi ph của thành viên PAT, ưu đãi về chất lượng lắp p ($ trên mỗi đơn vị
được lắp ráp chia đều cho các thành viên PAT), tiền thưởng cuối năm cho sự tham gia đầy đủ mức lương
bản hàng năm
Các yếu t nh hưởng đến năng suất của c PAT máy ảnh PAT y bay không người lái bao gồm
quy mô ca c ưu đãi v cht ng lp p đưc trả cho PAT của máy nh/máy bay không người i, quy mô tng th ca gói thù
lao tổng th ca công ty (không bao gm tin m thêm gi) cho mi thành viên PAT của máy nh/máy bay không ngưi lái thuận lợi
như thế o so với mc trung nh ca máy ảnh/máy bay không ngưi i ca toàn ng ty và nhng thay đổi trong s lượng mu
máy ảnh/máy bay không người lái phi đưc lắp p.
Nhà y lắp ráp hiện tại của ng ty đ không gian cho tối đa
150 máy trạm mà không cần mở rộng quy mô nhà máy.
Khả năng cạnh tranh v giá của một nhà sản xut máy nh trong một khu vực địa cụ thể được xác định
bằng việc giá của cao n hay thấp hơn mức giá trung nh của tất c c ng ty cạnh tranh trong khu
vực địa đó.
i suất mà một công ty phi trả cho các khoản nợ tồn đọng phụ thuộc vào xếp hạng tín
dụng của công ty đó.
Nhng yếu t nào sau đây kng phi là yếu tố quyết định xếp hng tín dng của mt ng ty?
Quy số tiền mặt cuối năm của công ty, ROE trung bình trong ba năm qua số
lần ng ty b đưa vào danh sách theo i tín dụng.
Vic mua máy nh kỹ thut s ca ngưi tiêu dùng mang tính thi v với
khoảng 20% nhu cầu tu dùng đến trong quý 1, 20% trong quý 2, 20% trong quý 3
40% trong quý 4.
Khu vực nào sau đây bốn khu vực địa công ty đang bán y ảnh của
mình?
Châu Âu-Châu Phi, Châu Mỹ Latinh, Châu Á-Thái Bình Dương Bắc Mỹ.
Loại tiền t o sau đây ln quan đến việc nh hưởng đến doanh thu công ty của bạn nhn đưc từ
việc vận chuyển y nh đến c nhà bán lẻ bốn khu vc địa trên thế giới nơi công ty tiếp th máy nh?
Đô la Mỹ, đô la Đài Loan, đô la Singapore, euro đồng real của Brazil.
Điều nào sau đây không ảnh hưởng đến việc xác định doanh s bán hàng thị phần của máy ảnh cấp
thấp hoặc máy ảnh đa tính năng một khu vực địa c thể của công ty?
Quy của phần thưởng khuyến khích được trả cho PAT, t lệ phần trăm máy nh được thuê ngoài và chi
phí yêu cầu bảo hành.
Việc vận chuyển máy ảnh kỹ thuật số của công ty tới các nhà bán lẻ nhiều nước ngi phải chịu thuế
nhập khẩu do quốc gia nơi máy ảnh được vận chuyển đến ảnh hưởng của tỷ giá hối đoái biến động.
c yếu tố ảnh hưởng đến xếp hng P/Q của ng ty bao gồm:
tầm cỡ của các thành phần cốt lõi; chi tiêu tích y của công ty cho hoạt động R&D, k thuật thiết kế sản phẩm
mới; số lượng mô hình; tính tiện dụng/đ bền của thân y ảnh; số lượng c tính ng tiện ích đặc biệt.
Công ty duy trì một sở sản xuất tại Đài Loan.
Các quyết định mà ng ty đồng qun lý đưa ra hàng năm đưc t chc xoay quanh hoạt đng tiếp th, thiết kế sn
phm, lắp p/vn chuyn, ơng thưởng và lực lượng lao động cũng như i chính.
Các lựa chn mt công ty có để lắp ráp đủ máy ảnh để đáp ứng các nhà bán lẻ theo mu đơn đặt ng cao điểm trong quý bao
gồm
thuê PAT "tm thời", sử dụng thời gian làm thêm gi gia công lắp ráp để ln h vi các nhà lắp ráp. Các
bao
gồm
quy mô ca các khon tiền thưởng khuyến kch cho người lao động, mức ng lương cơ bản, tiền thưởng
đi làm hoàn ho, quy mô của gói phúc lợi phụ, quy mô tng th của gói thù lao của công ty so với i thù
lao trung bình của ngành, chi tiêu cho đào tạo PAT và cải thiện năng sut và nhng thay đổi v s lượng
hình.
Th trường y nh kỹ thuật s dự kiến sẽ tăng trưởng
mức 8-10% hàng năm trong giai đoạn 6 năm 10 mức 4-6% trong giai đoạn 11 năm 15. Điều nào sau
đây không t chính xác về thị trường máy ảnh kỹ thuật số? Các nhà bán lẻ nhận máy ảnh của họ từ các
nhà sản xuất máy nh trên sở giao ng đúng lúc.
Điều o sau đây không phải thước đo đánh giá/cho điểm hiệu quả hoạt động của công ty? Xếp hạng P/Q,
thanh toán c tức, doanh thu, thị phần và tổng số máy ảnh đã n cũng như sức mnh của bảng cân đối kế
toán. Điều nào sau đây tả chính xác nhất hoạt động sản xuất/lắp p của công ty bạn?
Hầu hết các linh kiện camera đều nguồn gốc t các nhà cung cấp n ngoài có nhà máy hoặc trung m phân phối
gần sở lắp p của công ty; công ty sử dụng các trạm làm việc có đội n 4 nời đ lắp ráp camera. m gần đây
nhất, năng suất hiện tại của các đội lắp p 2.500 camera mỗi quý hoc 10.000 camera mỗi m. Một số y ảnh
được gia công từ các n lắp ráp theo hợp đồng và được trả phí 25 USD cho mi máy nh được lắp ráp.
Câu nào sau đây tả chính xác sự phân bổ doanh số n hàng của công ty trên bốn khu vực
địa công ty bán máy nh?
Công ty bán 40% số máy ảnh khu vực lớn nhất chỉ bán 10% số máy ảnh khu vực nh
nhất.
Điều nào sau đây KHÔNG phải là ch để cải thiện xếp hạng P/Q cho thương hiệu máy ảnh đa tính
năng của công ty?
ng số lượng mẫu mã trong ng máy nh đa nh năng của hãng.Gi s o cáo thu nhp của
ng ty trong mt quý nht định như sau: Doanh thu bán hàng (50.000), Chi phí sản xut (26.500),
Chi phí giao ng (1.600), Chi phí tiếp th (8.500),
Chi phí hành chính (2.000), Lợi nhuận hoạt động (14.400), Lãi ng (750), Thu nhập trước đây
Câu đố 2 GLO-BUS MỚI Câu trả lời
e
<
II]
Một
Glo-Bus
Phn mm, Inc.
Game mô phng chiến lược kinh doanh toàn cầu https://new.glo-bus.com/users/quaxr/t
< Trước đó Câu hỏi1
Tiếp theo>
yếu tố ảnh hưởng đến năng suất của PAT
Điều nào sau đây KHÔNG phải hành động các nhà đồng quản công ty thể thực hiện để giúp đáp ứng hoặc vượt
qua mc ng g c phiếu của công ty như dự kiến ca nhà đầu trong nhng năm tới?
Thfic hiện thông lệ công ty phát nh thêm c phiếu mỗi năm sử dụng số tiền thu được đ
trả nợ tồn đọng cho đến khi tỷ lệ nợ trên vốn ch sở hữu của công ty đạt 20% hoặc thấp n
đối với nợ 80% trở lên đối với vốn chủ s hữu.
Khi giá cổ phiếu của công ty giảm do hoạt động kinh doanh yếu kém bất ngờ của công ty trong
năm trước nhưng dự kiến sẽ phục hồi ng trong một s vòng quyết định tiếp theo, tốt nhất
nên chọn vay tiền dưới dạng khoản vay 1 năm t Ngân hàng Cộng đồng Toàn cầu (nhưng không
đến mức m giảm xếp hạng tín dụng của ng ty) s dụng vốn vay để mua lại c phiếu ph
thông đang lưu hành
Thực hiện thông lệ qun thường xuyên đ phân b một phần dòng tiền nội bộ từ hot động
kinh doanh sang mua lại c phiếu ph thông của công ty
Tăng mức chi trả cổ tức hàng năm cho cổ đông nhiều nhất hàng m
ng ờng chú ý đến việc thúc đẩy lợi nhuận hot đng c bốn khu vực địa -- sự ng trưởng về lợi
nhuận hoạt động tn toàn ng ty sẽ c dụng làm tăng tổng lợi nhun ròng EPS; thu nhập trên mỗi
cổ phiếu cao n đng lực quan trọng cho giá cổ phiếu của công ty
< Trước đó Kết thúc đánh giá
Tiếp theo>
e
<
II]
Một
Glo-Bus
Phn mm, Inc.
Game mô phng chiến lược kinh doanh toàn cầu https://new.glo-bus.com/users/quaxr/t
< Trước đó Câu hỏi 2
X
Tiếp theo>
Điều o sau đây KHÔNG phải ưu điểm hay nhược điểm của việc chuyn sang pơng pháp lắp ráp máy
ảnh có sự hỗ trợ của robot?
Chi phí vốn của việc chuyển đổi sang lắp ráp máy nh có s hỗ trợ của robot có th làm tăng chi phí lãi vay
của ng ty, đến mức một phn chi p vốn được i trợ bằng các khoản vay ngân ng.
Việc lắp ráp sự hỗ trợ của robot giúp giảm tổng chi p đền hàng năm cho mỗi PAT cũng giảm chi
phí ngoài gi khi lắp ráp y ảnh.
Việc lắp đặt robot tại mỗi trạm camera cho phép cắt giảm kích thước PAT từ 4 thành viên xuống còn 3
thành viên.
Việc lắp ráp camera đưc robot h tr giúp ng ng suất hàng m của PAT camera lên 500
camera mi năm.
Việc lắp ráp camera được robot h tr làm tăng chi phí bảo trì máy trạm ng năm.
< Trước đó
Kết thúc đánh giá
Tiếp theo>
e<
II]
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https://new.glo -bus.com/users/quaxr/t
< Trước đó Câu hỏi 3
~ Tiếp theo>
Điều nào sau đây KHÔNG phải là ch để cải thiện xếp hạng P/Q của thương hiệu máy nh ghi hình nh động
của ng ty?
Tăng số lượng mẫu trong dòng máy ảnh đa tính năng của công ty
Thêm một
hoc hai tính năng hiu sut b sung Tăng chi tiêu cho R&D máy nh
Chi thêm i đô la cho v máy nh và các ph kiện đi kèm Tăng ch thước cm
biến nh nh và độ phân giải của màn hình hiển th LCD
< Trước đó
Kết thúc đánh giá
Tiếp theo>
e<
II]
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https://new.glo -bus.com/users/quaxr/t
< Trước đó Câu hỏi 4
~ Tiếp theo>
Các hành động th dẫn đến năng suất lao động cao hơn trong việc lắp ráp máy nh/máy bay không người lái KHÔNG bao gồm
tăng chi tiêu ng m để đào tạo PAT cho y ảnh/máy bay không người lái về các phương pháp lắp ráp thực nh
tốt nhất cách cải thin năng suất từ 2.000 USD mỗi PAT lên 2.250 USD mỗi PAT
tăng tiền thưởng hàng năm cho s tham dự hoàn hảo được trả cho các thành viên PAT máy ảnh/máy bay không người lái t
$800 lên $875.
giảm s lượng mẫu máy ảnh/máy bay không người i được lắp ráp.
tăng tổng thù lao hàng năm cho mỗi thành viên PAT của máy ảnh/máy bay không người lái lên tối thiểu 2%
tối đa 5% ng năm.
ng s lượng máy ảnh/máy bay không người lái tối thiểu mà máy nh/máy bay không ngưi lái
PAT dfi kiến sẽ lắp ráp mỗi tuần -- việc không đạt được hạn ngch ng tuần trong tối đa 4 tuần
một m s tfi đng bị loi để nhn tiền thưởng tham dfi hoàn hảo cui năm~
< Trước đó
Kết thúc đánh giá
Tiếp theo>
e<
II]
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https://new.glo -bus.com/users/quaxr/t
<
Trước Câu hỏi 5
~ Tiếp theo>
Điều nào sau đây th hiện kết qu quan trọng/hữu ích NHT từ ng quyết định mới nhất mà các n
quản công ty cần xem xét/nghn cứu nhằm định ớng c động thái quyết định chiến lược nhằm
cải thiện khả năng cạnh tranh của công ty hiệu quả hoạt động chung của ng ty trong vòng quyết
định sắp tới?
Hiệu suất của mi công ty v EPS, ROE, giá cổ phiếu, xếp hạng tín dụng xếp hạng hình ảnh được hiển
thị trên trang 2 3 của Tạp chí Camera & Drone.
Thông tin Tổng quan v ngành trên trang. 4 của Tp chí Máy ảnh & Máy bay kng
ngưi lái. Dữ liệu Bảng điểm ngành trên trang 1 của Tp chí Camera & Drone.
Báo cáo thu nhập của công ty trên trang. 4 của Báo cáo hoạt động của Công ty.
Những nỗ lfic cạnh tranh so sánh của c ng ty đối thủ từng khu vfic địa lý được tìm thấy
trong o cáo Thông tin Cạnh tranh.
< Trước đó
Kết thúc đánh giá
Tiếp theo>
e<
II]
https://new.glo-bus.com/users/quaxr/t
Trò chơi phng chiến c kinh doanh toàn cầu
<
Trước Câu hỏi 6
~ Tiếp theo>
Điều nào sau đây KHÔNG phải là hành động thể giúp nâng cao xếp hạng tín dụng của công ty? Khi trả
lời câu hỏi này, bạn có thể tham khảo phần Tr giúp trang 5 của Tạp chí Camera & Drone đọc phần
thảo luận liên quan đến "Các biện pháp xếp hạng tín dụng".
Tạm thi gim việc tr cổ tức cho cổ đông và s dụng tiền tiết kiệm t việc tr c tc thp hơn để
trả các khon vay 5 năm 10 năm
ng cường chú ý đến việc thúc đẩy lợi nhuận hoạt động tỷ suất lợi nhuận hoạt động cả bốn khu
vực địa - kết qu lợi nhuận hoạt động trên toàn công ty ng trưởng sẽ làm tăng t l bảo hiểm lãi
suất của công ty
Trả hết các khoản vay 1 m (và tạm thời tránh sử dụng c khoản vay 1 m) vì các khoản vay 1 m được coi nợ
ngắn hạn do đó làm giảm tỷ lệ khả năng thanh toán ngắn hạn của công ty
Phát hành thêm cổ phiếu sử dụng s tiền thu được để trả các khoản vay 5 năm 10 năm
Mua lại c phiếu phổ thông của công ty để nâng cao tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu của
công ty
< Trước đó
Kết thúc đánh giá
Tiếp theo>
e<
II]
Game mô phng chiến lược kinh doanh toàn cầu https://new.glo-bus.com/users/quaxr/t
< Trước đó Câu hỏi 7
~ Tiếp theo>
Nếu một công ty bổ sung thêm 60 máy trạm mới với chi phí 75.000 USD mỗi máy cũng chi 20 triệu USD cho không gian
bổ sung trong các sở lắp ráp máy ảnh/máy bay không người i của nh để chứa nhiều y trạm hơn thì chi phí khấu
hao hàng năm của công ty sẽ tăng lên.
1.225.000 USD.
980.000 USD.
3.500.000 USD.
1.750.000 USD.
24.500.000 USD.
< Trước đó
Kết thúc đánh giá
Tiếp theo>
e<
II]
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https://new.glo -bus.com/users/quaxr/t
< Trước đó Câu hỏi 8
X
Tiếp theo>
Sau mỗi vòng quyết định, c nhà qun lý công ty n chú ý kiểm tra thông tin trên trang. 2 ca o
o Hot đng của Công ty liên quan đến kh năng sinh lời của ng ty trong phân khúc camera
nh động từng khu vc địa vì
báo cáo này cung cấp hướng dẫn tuyệt vời về mức độ ng ty cần để tăng/giảm giá máy ảnh bán
buôn trung bình mỗi khu vc địa lý.
Thông tin trong báo cáo y cho phép các nhà qun lý biết được khu vực nào công ty thành công
nht trong cạnh tranh kém thành công nht về mặt cạnh tranh, từng yếu tố cạnh tranh.
o o y cung cấp cho đội n quản của công ty i liệu thuyết phục v do chính xác khiến lợi
nhuận hoạt động liên quan đến máy nh tỷ sut lợi nhuận hoạt động của công ty một s khu vực
lớn hơn so với c khu vực khác.
Tổng lợi nhuận hot động và tỷ suất lợi nhuận hoạt động rất th sẽ thấp hơn mt số khu vfic so
với c khu vfic khác bởi vì ban lãnh đo cần thfic hiện các nh động để ng kh năng sinh li
những khu vfic hoạt động kém hiệu qu trong ng quyết định sắp tới.
báo cáo này cung cấp tài liệu tuyệt vời về việc công ty đã chi quá nhiều hay quá ít từng khu vực cho
quảng cáo, hỗ tr nhà bán lẻ hiển thị/thông tin sản phẩm trên trang web trong vòng quyết định
vừa hoàn tất.
< Trước đó
Kết thúc đánh giá
Tiếp theo>
e<
II]
Game mô phng chiến lược kinh doanh toàn cầu https://new.glo-bus.com/users/quaxr/t
< Trước đó Câu hỏi 9
~ Tiếp theo>
Nếu mt ng ty trả cho mỗi thành viên PAT camera mc ơng bản 21.000 USD, t đó dẫn đến mức lương cơ
bản 84.000 USD cho mỗi PAT của 4 người nếu PAT camera làm việc trung bình 2.000 giờ mỗi m đ lắp ráp
3.000 camera mi m, thì điều đó sẽ xảy ra.
chi phí lương bản hàng gi cho mt PAT để lắp p một chiếc y ảnh sẽ 10,50 USD chi phí nhân công
để lắp ráp một chiếc máy ảnh ngoài gi s 15,75 USD mỗi PAT.
chi phí lương bản ng gi cho một PAT để lắp ráp một chiếc máy ảnh sẽ $24,00 chi p nhân công
để lắp ráp một chiếc máy nh ngoài giờ sẽ $36,00 mỗi PAT.
chi phí ơng cơ bn ng gi cho một PAT để lắp p một chiếc máy nh s 30 USD và chi phí nhân
ng để lắp ráp một chiếc máy ảnh ngoài giờ s 60 USD cho mi PAT.
chi phí tiền lương bản mỗi giờ để lắp ráp một chiếc máy ảnh sẽ $28,00 chi phí lao động
để lắp ráp một chiếc y nh ngoài giờ không th được xác định t thông tin sẵn do thiếu
thông tin về các khoản thanh toán thù lao cho c ưu đãi v chất lượng lắp ráp, tiền thưởng đi
học hoàn hảo chi phí của các i phúc lợi phụ.
chi phí lương bản hàng giờ cho một PAT để lắp ráp một chiếc máy ảnh s $28,00 chi phí nhân
công để lắp ráp một chiếc máy ảnh ngoài giờ sẽ $42,00 mỗi PAT.
< Trước đó
Kết thúc đánh giá
tiếp theo
t>
e<
II]
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https://new.glo -bus.com/users/quaxr/t
<
Trước Câu hỏi 10
~
Tiếp theo>
Điểm chun chi phí thấp nhất trong ngành, trung bình ngành và chi phí cao nhất trong ngành trên trang 6-7 của mỗi số của Tạp chí Máy
ảnh & Máy bay không ngưi lái
đặc biệt giá trị đối với các nhà qun ng ty đang tích cực xem xét việc thực hiện nâng cấp robot
trong sở lắp ráp y ảnh y bay không người lái của họ trong vòng quyết định sắp tới.
giá trị lớn nhất đối với các nhà quản của c ng ty chi phí máy nh trên mi đơn v và chi phí máy bay không ngưi lái
trên mỗi đơn vị cao n mức trung bình của ngành.
đáng được các nhà quản của tất c các công ty xem xét kỹ lưỡng chúng giúp các nhà quản xác định xem
cần thfic hiện các hành động khắc phục trong trường hợp chi phí máy ảnh/máy bay không người lái của công
ty họ đối với các danh mục chi phí được so sánh KHÔNG có vẻ cạnh tranh (hoặc "phù hợp") với chi phí của các
công ty đối thủ.
g trị đáng k đối với các nhà quản lý của c công ty n y nh hành đng g r và/hoc máy bay không
người i UAV nng có giá tr rất hạn chế đối với c nhà quản của tất c c công ty khác.
ít giá trị đối với các nhà quản công ty trong việc đưa ra các quyết định nhằm cải thiện hiệu qu hoạt động
của công ty trong vòng quyết định sắp tới, ngoại trừ những trường hợp công ty đang thua lỗ một hoặc nhiều
khu vực địa lý.
< Trước đó
Kết thúc đánh giá
Tiếp theo>
e<
II]
Game mô phng chiến lược kinh doanh toàn cầu https://new.glo-bus.com/users/quaxr/t
< Trước đó Câu hỏi 11
Tiếp theo>
Nếu công ty của bạn kiếm được ROE là 20% tại thi điểm mc tiêu ROE mà n đầu mong đợi là 25%
nếu trọng số do người hướng dẫn c định để đạt được mục tiêu ROE giá tr 20 điểm, thì điểm ROE của
ng ty bạn trên thang điểm K vọng của Nhà đu tư tu chuẩn s được
15 điểm (75% trong tổng số 20 điểm được thưởng khi đạt mục tiêu ROE) 17
điểm
20 điểm (1 điểm cho mi 1% công ty kiếm đưc trên tổng vn c đông) 18 điểm
16 điểm (80% trong số 20 điểm được thưởng khi đạt mục tiêu ROE)
< Trước đó
Kết thúc đánh giá
Tiếp theo>
e<
II]
Game mô phng chiến lược kinh doanh toàn cầu https://new.glo-bus.com/users/quaxr/t
< Trước đó Câu hỏi 12
~
Tiếp theo>
Điều o sau đây KHÔNG phi nh đng các nhà đồng quản công ty có thể thực hiện để có tim ng tốt
trong việc tăng ROE trung bình của công ty giúp công ty đạt đưc hoặc t mục tiêu ROE mà nhà đầu tư mong
đợi trong nhng m tới?
Trả cổ tức hàng năm nh cho các cổ đông (dưới 0,50 USD trên mỗi cổ phiếu) tăng ng năm
khoảng 0,05 USD trên mỗi cổ phiếu; cổ tức nhỏ nhưng ngày ng ng mang lại cho công ty
nhiều tiền mặt hơn để tài trợ cho các chi tiêu vốn /hoặc trả các khoản vay ngân hàng trước
thời hạn
Theo đuổi c n lực nhm tăng tổng lợi nhuận hoạt động c bốn khu vực địa -- s ng
trưởng lợi nhuận hoạt động trên toàn công ty s m ng tổng lợi nhun ng (lợi nhuận ròng
của công ty là tử s khi tính ROE của công ty)
ng mức chi tr cổ tức hàng m cho c đông (vì tất c lợi nhun ng không được trả ới
dạng c tức được coi là lợi nhuận giữ lại và lợi nhuận gi lại lớn n tác dụng làm tăng vốn
chủ sở hữu của c đông)
Sử dụng một phn ng tiền nội bộ của công ty từ hoạt động kinh doanh trong vài năm tới để
mua lại cổ phiếu ph thông
Vay tiền từ Ngân hàng Cộng đồng Toàn cầu (tốt nhất dưới dạng khoản vay 1 năm thể hoàn trả
toàn bộ hoặc phần lớn vào năm sau) và sử dụng số tiền thu được để mua lại cổ phiếu phổ thông đang
lưu hành; hành động đó ý nghĩa tài chính đáng kể khi giá cổ phiếu của công ty dự kiến sẽ tăng
đáng k trong những năm tới /hoặc khi hoạt động kinh doanh yếu kém bất ng của công ty trong
năm trước khiến giá cổ phiếu của công ty giảm.
< Trước đó
Kết thúc đánh giá
Tiếp theo>
e<
II]
Game mô phng chiến lược kinh doanh toàn cầu https://new.glo-bus.com/users/quaxr/t
< Trước đó Câu hỏi 13
~
Tiếp theo>
nh động o sau đây giúp ng EPS của công ty?
Giảm giá bán của ng ty cho cả camera hành động và máy bay không người lái UAV c bốn khu vực
xuống mức thp hơn ít nhất 5% so với giá mà bất kỳ ng ty nào tính; kết qu là khi lượng n ng và
doanh thu ng lên sẽ tc đẩy EPS của ng ty
Phấn đu tr thành nhà bán ng đầu v camera hành động máy bay không người i UAV cả bốn khu
vực địa hàng năm bng ch xếp hạng P/Q cao nhất và các đối th tiếp th ngoài; lợi nhuận ng tm
khi n số lượng lớn sẽ thúc đẩy EPS tăng từ 10% trở n
Phát nh tm đủ số c phiếu để huy đng đ tiền mt để tr hết các khoản n đọng ca ng
ty; việc ct gim chi phí i vay xuống 0 luôn th được tin tưởng vào vic tăng EPS ca ng ty
Gim thiu việc tr cổ tức của công ty để tăng thu nhập gi lại--thu nhp gi li cao hơn chia cho
số lượng c phiếu đang u hành sẽ dẫn đến EPS cao n
Phân bổ một phần thu nhập ròng hàng năm của công ty để mua lại cổ phiếu phổ thông của
công ty
< Trước đó
Kết thúc đánh giá
Tiếp theo>
e<
II]
Game mô phng chiến lược kinh doanh toàn cầu https://new.glo-bus.com/users/quaxr/t
< Trước đó Câu hỏi 14
~
Tiếp theo>
Giá trên trang web mà hầu như tất cả các ng ty trong ngành đu tính cho ngưi mua máy bay không ngưi i châu Á-Thái
nh Dương thể cao n giá trên trang web mà họ tính cho ngưi mua máy bay không ngưi lái UAV Bắc Mỹ.
bởi vì những điều chỉnh tỷ g hối đoái không thuận lợi luôn khiến doanh thu của người mua khu vực Châu Á -
Thái nh Dương cao hơn t 10 đến 30 đô la so với người mua Bắc Mỹ.
bởi vì chi phí sản xut/lp ráp cho mi máy bay không ngưi i mà các công ty phi gánh chu khi vn chuyn máy bay không ngưi lái
đến khu vực Châu Á
Thái Bình Dương cao hơn nhiều đô la so vi chi phí sn xut/lắp ráp cho mi máy bay không ngưi i đưc vn
chuyn đến Bc M.
khi thuế nhập khẩu đối với lô hàng máy bay không người lái UAV cho người mua khu vfic châu Á - Thái Bình
Dương lớn hơn đáng kể so với thuế nhập khẩu đối với hàng y bay không người lái UAV cho người mua
Bắc Mỹ.
bởi vì chi phí nh chính cho mi máy bay không ngưi i đưc bán mà các công ty phi nh chịu khi bán cho ngưi mua
khu vực Châu Á - Thái Bình Dương cao hơn 10 USD so với chi phí phát sinh khi bán cho người mua Bắc M.
bởi thuế lợi nhuận doanh nghiệp mà tất cả các công ty phải nộp cho chính phủ khu vực Châu Á -
Thái Bình Dương trung nh cao hơn 35% so với thuế lợi nhuận doanh nghiệp các ng ty phải
nộp cho chính ph Bắc Mỹ.
< Trước đó
Kết thúc đánh giá
Tiếp theo>
e<
II]
Game mô phng chiến lược kinh doanh toàn cầu https://new.glo-bus.com/users/quaxr/t
< Trước đó
Câu hỏi 15X
Tiếp theo>
Sự kết hợp nh động nào sau đây có th sẽ mang lại lợi ích cạnh tranh ÍT NHT trong việc giúp một ng ty thu hút
sự chú ý của người mua y ảnh nh động, tăng đáng kể sức hấp dẫn tổng thể của người mua đối với y nh
của công ty so với c thương hiệu đối thủ khiến nhiều người mua y nh mua thương hiệu của công ty thay
đối th thương hiệu từng khu vực địa lý?
Đẩy mạnh số lượng khuyến mi ng tuần từ
4
ĐẾN
7
c bốn khu vực, đồng thời tăng tỷ lệ chiết khấu phần
trăm cho các nhà n l y ảnh trong các chương trình khuyến mãi y từ 11% lên 15%
ng xếp hạng P/Q từ 5,5 sao n 6,3 sao và tăng chi tiêu cho quảng cáo từ mức cao hơn mức
trung bình khu vực năm trước 1.000.000 USD lên mức khoảng 3.000.000 USD so với mức trung
nh khu vực m trước cả bốn khu vực địa lý.
ng cường chi tiêu cho hỗ tr ca nhà bán lẻ thêm 500.000 USD cả bốn khu vực địa tiến
nh giảm 7 USD giá n buôn trung nh tính cho các nhà n lẻ y nh mi khu vực địa
ng thời gian bảo nh t 90 ngày mi khu vc lên 180 ngày mỗi khu vc ng s lượng
mẫu camera t 4 n 6
ng chi tiêu cho việc trưng bày/thông tin sản phẩm trên trang web 100.000 USD c bốn khu vfic
ng chi tiêu qung cáo thêm 250.000 USD cả bốn khu vfic
< Trước đó
Kết thúc đánh giá
Tiếp theo>
e<
II]
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https://new.glo -bus.com/users/quaxr/t
< Trước đó Câu hỏi 16
~
Tiếp theo>
Nếu một ng ty kiếm được thu nhập ng 40 triệu USD o năm thứ 8, 10 triệu cổ phiếu phổ
thông đang lưu hành, trả cổ tức 1 USD/c phiếu và chi phí lãi vay hàng m 10 triệu USD thì
công ty sẽ thu nhập trên mỗi cổ phiếu trong Năm thứ 8 3,00 USD lợi nhuận giữ lại 20 triệu USD.
EPS của công ty cho Năm 8 s 2,00 USD, chi tr cổ tức cho m 8 s bằng 25% thu nhập ng ng
tiền từ hoạt động kinh doanh sẽ 20 triệu USD (thu nhập ròng 40 triệu USD tr đi khoản thanh toán cổ
tức 10 triệu USD trừ đi chi phí i vay). trị giá 10 triệu USD).
EPS của công ty cho m 8 sẽ 4,00 USD thu nhập gi lại cho Năm 8 sẽ 30 triệu USD (thu
nhập ròng là 40 triệu USD trừ đi khoản thanh toán c tức 10 triệu USD); khoản bổ sung 30
triệu USD vào lợi nhuận giữ lại sẽ khiến đầu vốn cổ phần của cổ đông tăng thêm 30 triệu USD
trong Năm thứ 8.
thu nhập giữ lại trong năm của công ty s 30 triệu USD; 30 triệu USD lợi nhuận giữ lại sẽ được hiển
thị trên bảng n đối kế toán của ng ty dưới dạng giảm đầu vốn cổ phần của các cổ đông trong
m thứ 9.
Thu nhập gi lại của ng ty trong m sẽ là 20 triệu USD (thu nhập ng 40 triệu USD tr đi khon trả
cổ tức là 10 triu USD tr đi chi p i vay là 10 triệu USD) và thu nhập trên mỗi cổ phiếu của ng ty sẽ
2,00 USD.
< Trước đó
Kết thúc đánh giá
Tiếp theo>
e<
II]
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https://new.glo -bus.com/users/quaxr/t
< Trước đó Câu hỏi 17
~
Tiếp theo>
Lợi ích của việc theo đuổi chiến lược trách nhiệm hội quyền công dân doanh nghiệp bao gm
lợi nhun được nâng cao khi mt ng ty quyết định chi tin cho các hoạt động trách nhiệm
với hội.
tác động ch cfic chiến lược như vậy th mang lại đối với xếp hạng nh ảnh của công ty nếu ng
ty chi một khoản đáng kể cho các hoạt động trách nhiệm hội trong khong thi gian nhiều m.
chiến lược như vậy đã thúc đẩy doanh số bán hàng toàn cầu thị phần toàn cầu của công ty cho c
y ảnh nh động máy bay không người i UAV.
c đng tích cc mà chiến lược như vậy mang lại đối với xếp hạng P/Q của ng ty đối với cả camera nh đng và máy bay
không ngưi lái UAV
sự thúc đẩy mà chiến lược như vậy mang lại cho giá cổ phiếu của ng ty.
< Trước đó
Kết thúc đánh giá
Tiếp theo>

Preview text:

GLobus 2 Quiz T ng hp - Giá Chân hàng khGiá Chân hàng
không cao gấp 5-6 lần vận chuyển biển và gấp 2-4
Dịch thuật (Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh) học nDàoow Tảni lxouaốdnegdbởbiyCV
HIieVtÕJaTcHkỊ HTỒVNOGf(icchiaivlo(.v3i1e2t1ja1c5k72v1id3e4@ os@ t.ugehm.eadilu.c.vonm) )
Dấu vết . đen , @, in đậm đoạn, số 0 in đậm(nhớ phân tách o vs 0) = chọn GLO-BUS QUIZ 2 Giáo sư Duffy
Các yếu tố ảnh hưởng đến xếp hạng P/Q của công ty đối với máy bay không người lái UAV bao gồm
các ưu đãi về chất lượng lắp ráp được trả cho các thành viên PAT của máy bay không người lái, danh tiếng thương hiệu năm trước của
công ty và tỷ lệ yêu cầu bảo hành trung bình trên toàn thế giới của năm trước đối với máy bay không người lái của công ty.
Thành phần nào sau đây LÀ của gói bồi thường cho các thành viên tổ lắp ráp sản xuất?
Chi phí bằng đô la của gói phúc lợi phụ của thành viên PAT, ưu đãi về chất lượng lắp ráp ($ trên mỗi đơn vị
được lắp ráp chia đều cho các thành viên PAT), tiền thưởng cuối năm cho sự tham gia đầy đủ và mức lương cơ bản hàng năm
Các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất của cả PAT máy ảnh và PAT máy bay không người lái bao gồm
quy mô của các ưu đãi về chất lượng lắp ráp được trả cho PAT của máy ảnh/máy bay không người lái, quy mô tổng thể của gói thù
lao tổng thể của công ty (không bao gồm tiền làm thêm giờ) cho mỗi thành viên PAT của máy ảnh/máy bay không người lái thuận lợi
như thế nào so với mức trung bình của máy ảnh/máy bay không người lái của toàn công ty và những thay đổi trong số lượng mẫu
máy ảnh/máy bay không người lái phải được lắp ráp.
Nhà máy lắp ráp hiện tại của công ty có đủ không gian cho tối đa
150 máy trạm mà không cần mở rộng quy mô nhà máy.
Khả năng cạnh tranh về giá của một nhà sản xuất máy ảnh trong một khu vực địa lý cụ thể được xác định
bằng việc giá của nó cao hơn hay thấp hơn mức giá trung bình của tất cả các công ty cạnh tranh trong khu vực địa lý đó.
Lãi suất mà một công ty phải trả cho các khoản nợ tồn đọng phụ thuộc vào xếp hạng tín dụng của công ty đó.
Những yếu tố nào sau đây không phải là yếu tố quyết định xếp hạng tín dụng của một công ty?
Quy mô số dư tiền mặt cuối năm của công ty, ROE trung bình trong ba năm qua và số
lần công ty bị đưa vào danh sách theo dõi tín dụng.
Việc mua máy ảnh kỹ thuật số của người tiêu dùng mang tính thời vụ với
khoảng 20% nhu cầu tiêu dùng đến trong quý 1, 20% trong quý 2, 20% trong quý 3 và 40% trong quý 4.
Khu vực nào sau đây là bốn khu vực địa lý mà công ty đang bán máy ảnh của mình?
Châu Âu-Châu Phi, Châu Mỹ Latinh, Châu Á-Thái Bình Dương và Bắc Mỹ.
Loại tiền tệ nào sau đây có liên quan đến việc ảnh hưởng đến doanh thu mà công ty của bạn nhận được từ
việc vận chuyển máy ảnh đến các nhà bán lẻ ở bốn khu vực địa lý trên thế giới nơi công ty tiếp thị máy ảnh?
Đô la Mỹ, đô la Đài Loan, đô la Singapore, euro và đồng real của Brazil.
Điều nào sau đây không ảnh hưởng đến việc xác định doanh số bán hàng và thị phần của máy ảnh cấp
thấp hoặc máy ảnh đa tính năng ở một khu vực địa lý cụ thể của công ty?
Quy mô của phần thưởng khuyến khích được trả cho PAT, tỷ lệ phần trăm máy ảnh được thuê ngoài và chi phí yêu cầu bảo hành.
TảixDuốonwgnlboởaidCeHdIbVyÕVTieHtỊJaHcỒkNTGV(Ochffivcoia.3l(1v2ie1t1ja5c7k2v1i3d4e@ os@ t.ugemh.aeild.cuo.vmn))
Việc vận chuyển máy ảnh kỹ thuật số của công ty tới các nhà bán lẻ ở nhiều nước ngoài phải chịu thuế
nhập khẩu do quốc gia nơi máy ảnh được vận chuyển đến và ảnh hưởng của tỷ giá hối đoái biến động.
Các yếu tố ảnh hưởng đến xếp hạng P/Q của công ty bao gồm:
tầm cỡ của các thành phần cốt lõi; chi tiêu tích lũy của công ty cho hoạt động R&D, kỹ thuật và thiết kế sản phẩm
mới; số lượng mô hình; tính tiện dụng/độ bền của thân máy ảnh; và số lượng các tính năng tiện ích đặc biệt.
Công ty duy trì một cơ sở sản xuất tại Đài Loan.
Các quyết định mà công ty đồng quản lý đưa ra hàng năm được tổ chức xoay quanh hoạt động tiếp thị, thiết kế sản
phẩm, lắp ráp/vận chuyển, lương thưởng và lực lượng lao động cũng như tài chính.
Các lựa chọn mà một công ty có để lắp ráp đủ máy ảnh để đáp ứng các nhà bán lẻ theo mẫu đơn đặt hàng cao điểm trong quý bao gồm
thuê PAT "tạm thời", sử dụng thời gian làm thêm giờ và gia công lắp ráp để liên hệ với các nhà lắp ráp. Các
yếu tố ảnh hưởng đến năng suất của PAT bao gồm
quy mô của các khoản tiền thưởng khuyến khích cho người lao động, mức tăng lương cơ bản, tiền thưởng
đi làm hoàn hảo, quy mô của gói phúc lợi phụ, quy mô tổng thể của gói thù lao của công ty so với gói thù
lao trung bình của ngành, chi tiêu cho đào tạo PAT và cải thiện năng suất và những thay đổi về số lượng mô hình.
Thị trường máy ảnh kỹ thuật số dự kiến sẽ tăng trưởng
ở mức 8-10% hàng năm trong giai đoạn 6 năm 10 và ở mức 4-6% trong giai đoạn 11 năm 15. Điều nào sau
đây không mô tả chính xác về thị trường máy ảnh kỹ thuật số? Các nhà bán lẻ nhận máy ảnh của họ từ các
nhà sản xuất máy ảnh trên cơ sở giao hàng đúng lúc.
Điều nào sau đây không phải là thước đo đánh giá/cho điểm hiệu quả hoạt động của công ty? Xếp hạng P/Q,
thanh toán cổ tức, doanh thu, thị phần và tổng số máy ảnh đã bán cũng như sức mạnh của bảng cân đối kế
toán. Điều nào sau đây mô tả chính xác nhất hoạt động sản xuất/lắp ráp của công ty bạn?
Hầu hết các linh kiện camera đều có nguồn gốc từ các nhà cung cấp bên ngoài có nhà máy hoặc trung tâm phân phối
gần cơ sở lắp ráp của công ty; công ty sử dụng các trạm làm việc có đội ngũ 4 người để lắp ráp camera. Năm gần đây
nhất, năng suất hiện tại của các đội lắp ráp là 2.500 camera mỗi quý hoặc 10.000 camera mỗi năm. Một số máy ảnh
được gia công từ các nhà lắp ráp theo hợp đồng và được trả phí 25 USD cho mỗi máy ảnh được lắp ráp.
Câu nào sau đây mô tả chính xác sự phân bổ doanh số bán hàng của công ty trên bốn khu vực
địa lý mà công ty bán máy ảnh?
Công ty bán 40% số máy ảnh ở khu vực lớn nhất và chỉ bán 10% số máy ảnh ở khu vực nhỏ nhất.
Điều nào sau đây KHÔNG phải là cách để cải thiện xếp hạng P/Q cho thương hiệu máy ảnh đa tính năng của công ty?
Tăng số lượng mẫu mã trong dòng máy ảnh đa tính năng của hãng.Giả sử Báo cáo thu nhập của
công ty trong một quý nhất định như sau: Doanh thu bán hàng (50.000), Chi phí sản xuất (26.500),
Chi phí giao hàng (1.600), Chi phí tiếp thị (8.500),
Chi phí hành chính (2.000), Lợi nhuận hoạt động (14.400), Lãi ròng (750), Thu nhập trước đây
Câu đố 2 GLO-BUS MỚI Câu trả lời e< II] MộtGlo-Bus Phần mềm, Inc.
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https:/ new.glo-bus.com/users/quaxr/t < Trước đó Câu hỏi1 Tiếp theo>
Điều nào sau đây KHÔNG phải là hành động mà các nhà đồng quản lý công ty có thể thực hiện để giúp đáp ứng hoặc vượt
qua mức tăng giá cổ phiếu của công ty như dự kiến của nhà đầu tư trong những năm tới?
Thfic hiện thông lệ công ty phát hành thêm cổ phiếu mỗi năm và sử dụng số tiền thu được để
trả nợ tồn đọng cho đến khi tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu của công ty đạt 20% hoặc thấp hơn
đối với nợ và 80% trở lên đối với vốn chủ sở hữu.
Khi giá cổ phiếu của công ty giảm do hoạt động kinh doanh yếu kém bất ngờ của công ty trong
năm trước nhưng dự kiến sẽ phục hồi và tăng trong một số vòng quyết định tiếp theo, tốt nhất
nên chọn vay tiền dưới dạng khoản vay 1 năm từ Ngân hàng Cộng đồng Toàn cầu (nhưng không
đến mức làm giảm xếp hạng tín dụng của công ty) và sử dụng vốn vay để mua lại cổ phiếu phổ thông đang lưu hành
Thực hiện thông lệ quản lý thường xuyên để phân bổ một phần dòng tiền nội bộ từ hoạt động
kinh doanh sang mua lại cổ phiếu phổ thông của công ty
Tăng mức chi trả cổ tức hàng năm cho cổ đông nhiều nhất hàng năm
Tăng cường chú ý đến việc thúc đẩy lợi nhuận hoạt động ở cả bốn khu vực địa lý -- sự tăng trưởng về lợi
nhuận hoạt động trên toàn công ty sẽ có tác dụng làm tăng tổng lợi nhuận ròng và EPS; thu nhập trên mỗi
cổ phiếu cao hơn là động lực quan trọng cho giá cổ phiếu của công ty < Trước đó Kết thúc đánh giá Tiếp theo> e< II] MộtGlo-Bus Phần mềm, Inc.
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https:/ new.glo-bus.com/users/quaxr/t < Trước đó Câu hỏi 2 X Tiếp theo>
Điều nào sau đây KHÔNG phải là ưu điểm hay nhược điểm của việc chuyển sang phương pháp lắp ráp máy
ảnh có sự hỗ trợ của robot?
Chi phí vốn của việc chuyển đổi sang lắp ráp máy ảnh có sự hỗ trợ của robot có thể làm tăng chi phí lãi vay
của công ty, đến mức một phần chi phí vốn được tài trợ bằng các khoản vay ngân hàng.
Việc lắp ráp có sự hỗ trợ của robot giúp giảm tổng chi phí đền bù hàng năm cho mỗi PAT và cũng giảm chi
phí ngoài giờ khi lắp ráp máy ảnh.
Việc lắp đặt robot tại mỗi trạm camera cho phép cắt giảm kích thước PAT từ 4 thành viên xuống còn 3 thành viên.
Việc lắp ráp camera được robot hỗ trợ giúp tăng năng suất hàng năm của PAT camera lên 500 camera mỗi năm.
Việc lắp ráp camera được robot hỗ trợ làm tăng chi phí bảo trì máy trạm hàng năm. < Trước đó Kết thúc đánh giá Tiếp theo> e< II]
MộtPhần mềm Glo-Bus, Inc.
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https://new.glo -bus.com/users/quaxr/t < Trước đó Câu hỏi 3 ~ Tiếp theo>
Điều nào sau đây KHÔNG phải là cách để cải thiện xếp hạng P/Q của thương hiệu máy ảnh ghi hình hành động của công ty?
Tăng số lượng mẫu mã trong dòng máy ảnh đa tính năng của công ty Thêm một
hoặc hai tính năng hiệu suất bổ sung Tăng chi tiêu cho R&D máy ảnh
Chi thêm vài đô la cho vỏ máy ảnh và các phụ kiện đi kèm Tăng kích thước cảm
biến hình ảnh và độ phân giải của màn hình hiển thị LCD < Trước đó Kết thúc đánh giá Tiếp theo> e< II]
MộtPhần mềm Glo-Bus, Inc.
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https://new.glo -bus.com/users/quaxr/t < Trước đó Câu hỏi 4 ~ Tiếp theo>
Các hành động có thể dẫn đến năng suất lao động cao hơn trong việc lắp ráp máy ảnh/máy bay không người lái KHÔNG bao gồm
tăng chi tiêu hàng năm để đào tạo PAT cho máy ảnh/máy bay không người lái về các phương pháp lắp ráp thực hành
tốt nhất và cách cải thiện năng suất từ 2.000 USD mỗi PAT lên 2.250 USD mỗi PAT
tăng tiền thưởng hàng năm cho sự tham dự hoàn hảo được trả cho các thành viên PAT máy ảnh/máy bay không người lái từ $800 lên $875.
giảm số lượng mẫu máy ảnh/máy bay không người lái được lắp ráp.
tăng tổng thù lao hàng năm cho mỗi thành viên PAT của máy ảnh/máy bay không người lái lên tối thiểu là 2% và tối đa là 5% hàng năm.
tăng số lượng máy ảnh/máy bay không người lái tối thiểu mà máy ảnh/máy bay không người lái
PAT dfi kiến sẽ lắp ráp mỗi tuần -- việc không đạt được hạn ngạch hàng tuần trong tối đa 4 tuần
một năm sẽ tfi động bị loại để nhận tiền thưởng tham dfi hoàn hảo cuối năm~ < Trước đó Kết thúc đánh giá Tiếp theo> e< II]
MộtPhần mềm Glo-Bus, Inc.
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https://new.glo -bus.com/users/quaxr/t Câu hỏi 5 ~ Tiếp theo>
Điều nào sau đây thể hiện kết quả quan trọng/hữu ích NHẤT từ vòng quyết định mới nhất mà các nhà
quản lý công ty cần xem xét/nghiên cứu nhằm định hướng các động thái và quyết định chiến lược nhằm
cải thiện khả năng cạnh tranh của công ty và hiệu quả hoạt động chung của công ty trong vòng quyết định sắp tới?
Hiệu suất của mỗi công ty về EPS, ROE, giá cổ phiếu, xếp hạng tín dụng và xếp hạng hình ảnh được hiển
thị trên trang 2 và 3 của Tạp chí Camera & Drone.
Thông tin Tổng quan về ngành trên trang. 4 của Tạp chí Máy ảnh & Máy bay không
người lái. Dữ liệu Bảng điểm ngành trên trang 1 của Tạp chí Camera & Drone.
Báo cáo thu nhập của công ty trên trang. 4 của Báo cáo hoạt động của Công ty.
Những nỗ lfic cạnh tranh so sánh của các công ty đối thủ ở từng khu vfic địa lý được tìm thấy
trong Báo cáo Thông tin Cạnh tranh. < Trước đó Kết thúc đánh giá Tiếp theo> e< II]
MộtPhần mềm Glo-Bus, Inc.
Trò chơi mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https:/ new.glo-bus.com/users/quaxr/t Câu hỏi 6 ~ Tiếp theo>
Điều nào sau đây KHÔNG phải là hành động có thể giúp nâng cao xếp hạng tín dụng của công ty? Khi trả
lời câu hỏi này, bạn có thể tham khảo phần Trợ giúp ở trang 5 của Tạp chí Camera & Drone và đọc phần
thảo luận liên quan đến "Các biện pháp xếp hạng tín dụng".
Tạm thời giảm việc trả cổ tức cho cổ đông và sử dụng tiền tiết kiệm từ việc trả cổ tức thấp hơn để
trả các khoản vay 5 năm và 10 năm
Tăng cường chú ý đến việc thúc đẩy lợi nhuận hoạt động và tỷ suất lợi nhuận hoạt động ở cả bốn khu
vực địa lý - kết quả là lợi nhuận hoạt động trên toàn công ty tăng trưởng sẽ làm tăng tỷ lệ bảo hiểm lãi suất của công ty
Trả hết các khoản vay 1 năm (và tạm thời tránh sử dụng các khoản vay 1 năm) vì các khoản vay 1 năm được coi là nợ
ngắn hạn và do đó làm giảm tỷ lệ khả năng thanh toán ngắn hạn của công ty
Phát hành thêm cổ phiếu và sử dụng số tiền thu được để trả các khoản vay 5 năm và 10 năm
Mua lại cổ phiếu phổ thông của công ty để nâng cao tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu của công ty < Trước đó Kết thúc đánh giá Tiếp theo> e< II]
MộtPhần mềm Glo-Bus, Inc.
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https:/ new.glo-bus.com/users/quaxr/t < Trước đó Câu hỏi 7 ~ Tiếp theo>
Nếu một công ty bổ sung thêm 60 máy trạm mới với chi phí 75.000 USD mỗi máy và cũng chi 20 triệu USD cho không gian
bổ sung trong các cơ sở lắp ráp máy ảnh/máy bay không người lái của mình để chứa nhiều máy trạm hơn thì chi phí khấu
hao hàng năm của công ty sẽ tăng lên. 1.225.000 USD. 980.000 USD. 3.500.000 USD. 1.750.000 USD. 24.500.000 USD. < Trước đó Kết thúc đánh giá Tiếp theo> e< II] MộtGlo-Bus Phần mềm, Inc.
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https://new.glo -bus.com/users/quaxr/t < Trước đó Câu hỏi 8 X Tiếp theo>
Sau mỗi vòng quyết định, các nhà quản lý công ty nên chú ý kiểm tra thông tin trên trang. 2 của Báo
cáo Hoạt động của Công ty liên quan đến khả năng sinh lời của công ty trong phân khúc camera
hành động ở từng khu vực địa lý vì
báo cáo này cung cấp hướng dẫn tuyệt vời về mức độ công ty cần để tăng/giảm giá máy ảnh bán
buôn trung bình ở mỗi khu vực địa lý.
Thông tin trong báo cáo này cho phép các nhà quản lý biết được khu vực nào công ty thành công
nhất trong cạnh tranh và kém thành công nhất về mặt cạnh tranh, từng yếu tố cạnh tranh.
Báo cáo này cung cấp cho đội ngũ quản lý của công ty tài liệu thuyết phục về lý do chính xác khiến lợi
nhuận hoạt động liên quan đến máy ảnh và tỷ suất lợi nhuận hoạt động của công ty ở một số khu vực
lớn hơn so với các khu vực khác.
Tổng lợi nhuận hoạt động và tỷ suất lợi nhuận hoạt động rất có thể sẽ thấp hơn ở một số khu vfic so
với các khu vfic khác và bởi vì ban lãnh đạo cần thfic hiện các hành động để tăng khả năng sinh lời ở
những khu vfic hoạt động kém hiệu quả trong vòng quyết định sắp tới.
báo cáo này cung cấp tài liệu tuyệt vời về việc công ty đã chi quá nhiều hay quá ít ở từng khu vực cho
quảng cáo, hỗ trợ nhà bán lẻ và hiển thị/thông tin sản phẩm trên trang web trong vòng quyết định vừa hoàn tất. < Trước đó Kết thúc đánh giá Tiếp theo> e< II]
MộtPhần mềm Glo-Bus, Inc.
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https:/ new.glo-bus.com/users/quaxr/t < Trước đó Câu hỏi 9 ~ Tiếp theo>
Nếu một công ty trả cho mỗi thành viên PAT camera mức lương cơ bản là 21.000 USD, từ đó dẫn đến mức lương cơ
bản là 84.000 USD cho mỗi PAT của 4 người và nếu PAT camera làm việc trung bình 2.000 giờ mỗi năm để lắp ráp
3.000 camera mỗi năm, thì điều đó sẽ xảy ra.
chi phí lương cơ bản hàng giờ cho một PAT để lắp ráp một chiếc máy ảnh sẽ là 10,50 USD và chi phí nhân công
để lắp ráp một chiếc máy ảnh ngoài giờ sẽ là 15,75 USD mỗi PAT.
chi phí lương cơ bản hàng giờ cho một PAT để lắp ráp một chiếc máy ảnh sẽ là $24,00 và chi phí nhân công
để lắp ráp một chiếc máy ảnh ngoài giờ sẽ là $36,00 mỗi PAT.
chi phí lương cơ bản hàng giờ cho một PAT để lắp ráp một chiếc máy ảnh sẽ là 30 USD và chi phí nhân
công để lắp ráp một chiếc máy ảnh ngoài giờ sẽ là 60 USD cho mỗi PAT.
chi phí tiền lương cơ bản mỗi giờ để lắp ráp một chiếc máy ảnh sẽ là $28,00 và chi phí lao động
để lắp ráp một chiếc máy ảnh ngoài giờ không thể được xác định từ thông tin có sẵn do thiếu
thông tin về các khoản thanh toán thù lao cho các ưu đãi về chất lượng lắp ráp, tiền thưởng đi
học hoàn hảo và chi phí của các gói phúc lợi phụ.
chi phí lương cơ bản hàng giờ cho một PAT để lắp ráp một chiếc máy ảnh sẽ là $28,00 và chi phí nhân
công để lắp ráp một chiếc máy ảnh ngoài giờ sẽ là $42,00 mỗi PAT. < Trước đó Kết thúc đánh giá tiếp theot> e< II]
MộtGlo-BusSoftware, Inc.
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https://new.glo -bus.com/users/quaxr/t Câu hỏi 10~ Tiếp theo>
Điểm chuẩn chi phí thấp nhất trong ngành, trung bình ngành và chi phí cao nhất trong ngành trên trang 6-7 của mỗi số của Tạp chí Máy
ảnh & Máy bay không người lái
đặc biệt có giá trị đối với các nhà quản lý công ty đang tích cực xem xét việc thực hiện nâng cấp robot
trong cơ sở lắp ráp máy ảnh và máy bay không người lái của họ trong vòng quyết định sắp tới.
có giá trị lớn nhất đối với các nhà quản lý của các công ty có chi phí máy ảnh trên mỗi đơn vị và chi phí máy bay không người lái
trên mỗi đơn vị cao hơn mức trung bình của ngành.
đáng được các nhà quản lý của tất cả các công ty xem xét kỹ lưỡng vì chúng giúp các nhà quản lý xác định xem
có cần thfic hiện các hành động khắc phục trong trường hợp chi phí máy ảnh/máy bay không người lái của công
ty họ đối với các danh mục chi phí được so sánh KHÔNG có vẻ cạnh tranh (hoặc "phù hợp") với chi phí của các công ty đối thủ.
có giá trị đáng kể đối với các nhà quản lý của các công ty bán máy ảnh hành động giá rẻ và/hoặc máy bay không
người lái UAV nhưng có giá trị rất hạn chế đối với các nhà quản lý của tất cả các công ty khác.
ít có giá trị đối với các nhà quản lý công ty trong việc đưa ra các quyết định nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động
của công ty trong vòng quyết định sắp tới, ngoại trừ những trường hợp công ty đang thua lỗ ở một hoặc nhiều khu vực địa lý. < Trước đó Kết thúc đánh giá Tiếp theo> e< II] MộtGlo-Bus Phần mềm, Inc.
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https:/ new.glo-bus.com/users/quaxr/t < Trước đó Câu hỏi 11 Tiếp theo>
Nếu công ty của bạn kiếm được ROE là 20% tại thời điểm mà mục tiêu ROE mà nhà đầu tư mong đợi là 25% và
nếu trọng số do người hướng dẫn xác định để đạt được mục tiêu ROE có giá trị là 20 điểm, thì điểm ROE của
công ty bạn trên thang điểm Kỳ vọng của Nhà đầu tư tiêu chuẩn sẽ được
15 điểm (75% trong tổng số 20 điểm được thưởng khi đạt mục tiêu ROE) 17 điểm
20 điểm (1 điểm cho mỗi 1% công ty kiếm được trên tổng vốn cổ đông) 18 điểm
16 điểm (80% trong số 20 điểm được thưởng khi đạt mục tiêu ROE) < Trước đó Kết thúc đánh giá Tiếp theo> e< II]
MộtGlo-BusSoftware, Inc.
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https:/ new.glo-bus.com/users/quaxr/t < Trước đó Câu hỏi 12~ Tiếp theo>
Điều nào sau đây KHÔNG phải là hành động mà các nhà đồng quản lý công ty có thể thực hiện để có tiềm năng tốt
trong việc tăng ROE trung bình của công ty và giúp công ty đạt được hoặc vượt mục tiêu ROE mà nhà đầu tư mong
đợi trong những năm tới?
Trả cổ tức hàng năm nhỏ cho các cổ đông (dưới 0,50 USD trên mỗi cổ phiếu) và tăng hàng năm
khoảng 0,05 USD trên mỗi cổ phiếu; cổ tức nhỏ nhưng ngày càng tăng mang lại cho công ty
nhiều tiền mặt hơn để tài trợ cho các chi tiêu vốn và/hoặc trả các khoản vay ngân hàng trước thời hạn
Theo đuổi các nỗ lực nhằm tăng tổng lợi nhuận hoạt động ở cả bốn khu vực địa lý -- sự tăng
trưởng lợi nhuận hoạt động trên toàn công ty sẽ làm tăng tổng lợi nhuận ròng (lợi nhuận ròng
của công ty là tử số khi tính ROE của công ty)
Tăng mức chi trả cổ tức hàng năm cho cổ đông (vì tất cả lợi nhuận ròng không được trả dưới
dạng cổ tức được coi là lợi nhuận giữ lại và vì lợi nhuận giữ lại lớn hơn có tác dụng làm tăng vốn
chủ sở hữu của cổ đông)
Sử dụng một phần dòng tiền nội bộ của công ty từ hoạt động kinh doanh trong vài năm tới để
mua lại cổ phiếu phổ thông
Vay tiền từ Ngân hàng Cộng đồng Toàn cầu (tốt nhất là dưới dạng khoản vay 1 năm có thể hoàn trả
toàn bộ hoặc phần lớn vào năm sau) và sử dụng số tiền thu được để mua lại cổ phiếu phổ thông đang
lưu hành; hành động đó có ý nghĩa tài chính đáng kể khi giá cổ phiếu của công ty dự kiến sẽ tăng
đáng kể trong những năm tới và/hoặc khi hoạt động kinh doanh yếu kém bất ngờ của công ty trong
năm trước khiến giá cổ phiếu của công ty giảm. < Trước đó Kết thúc đánh giá Tiếp theo> e< II]
MộtGlo-BusSoftware, Inc.
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https:/ new.glo-bus.com/users/quaxr/t < Trước đó Câu hỏi 13~ Tiếp theo>
Hành động nào sau đây giúp tăng EPS của công ty?
Giảm giá bán của công ty cho cả camera hành động và máy bay không người lái UAV ở cả bốn khu vực
xuống mức thấp hơn ít nhất 5% so với giá mà bất kỳ công ty nào tính; kết quả là khối lượng bán hàng và
doanh thu tăng lên sẽ thúc đẩy EPS của công ty
Phấn đấu trở thành nhà bán hàng đầu về camera hành động và máy bay không người lái UAV ở cả bốn khu
vực địa lý hàng năm bằng cách có xếp hạng P/Q cao nhất và các đối thủ tiếp thị ngoài; lợi nhuận tăng thêm
khi bán số lượng lớn sẽ thúc đẩy EPS tăng từ 10% trở lên
Phát hành thêm đủ số cổ phiếu để huy động đủ tiền mặt để trả hết các khoản nợ đọng của công
ty; việc cắt giảm chi phí lãi vay xuống 0 luôn có thể được tin tưởng vào việc tăng EPS của công ty
Giảm thiểu việc trả cổ tức của công ty để tăng thu nhập giữ lại--thu nhập giữ lại cao hơn chia cho
số lượng cổ phiếu đang lưu hành sẽ dẫn đến EPS cao hơn
Phân bổ một phần thu nhập ròng hàng năm của công ty để mua lại cổ phiếu phổ thông của công ty < Trước đó Kết thúc đánh giá Tiếp theo> e< II]
MộtGlo-BusSoftware, Inc.
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https:/ new.glo-bus.com/users/quaxr/t < Trước đó Câu hỏi 14~ Tiếp theo>
Giá trên trang web mà hầu như tất cả các công ty trong ngành đều tính cho người mua máy bay không người lái ở châu Á-Thái
Bình Dương có thể cao hơn giá trên trang web mà họ tính cho người mua máy bay không người lái UAV ở Bắc Mỹ.
bởi vì những điều chỉnh tỷ giá hối đoái không thuận lợi luôn khiến doanh thu của người mua ở khu vực Châu Á -
Thái Bình Dương cao hơn từ 10 đến 30 đô la so với người mua ở Bắc Mỹ.
bởi vì chi phí sản xuất/lắp ráp cho mỗi máy bay không người lái mà các công ty phải gánh chịu khi vận chuyển máy bay không người lái
đến khu vực Châu Á – Thái Bình Dương cao hơn nhiều đô la so với chi phí sản xuất/lắp ráp cho mỗi máy bay không người lái được vận chuyển đến Bắc Mỹ.
khi thuế nhập khẩu đối với lô hàng máy bay không người lái UAV cho người mua ở khu vfic châu Á - Thái Bình
Dương lớn hơn đáng kể so với thuế nhập khẩu đối với lô hàng máy bay không người lái UAV cho người mua ở Bắc Mỹ.

bởi vì chi phí hành chính cho mỗi máy bay không người lái được bán mà các công ty phải gánh chịu khi bán cho người mua ở
khu vực Châu Á - Thái Bình Dương cao hơn 10 USD so với chi phí phát sinh khi bán cho người mua ở Bắc Mỹ.
bởi vì thuế lợi nhuận doanh nghiệp mà tất cả các công ty phải nộp cho chính phủ ở khu vực Châu Á -
Thái Bình Dương trung bình cao hơn 35% so với thuế lợi nhuận doanh nghiệp mà các công ty phải
nộp cho chính phủ ở Bắc Mỹ. < Trước đó Kết thúc đánh giá Tiếp theo> e< II] MộtGlo-Bus Phần mềm, Inc.
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https:/ new.glo-bus.com/users/quaxr/t < Trước đó Câu hỏi 15X Tiếp theo>
Sự kết hợp hành động nào sau đây có thể sẽ mang lại lợi ích cạnh tranh ÍT NHẤT trong việc giúp một công ty thu hút
sự chú ý của người mua máy ảnh hành động, tăng đáng kể sức hấp dẫn tổng thể của người mua đối với máy ảnh
của công ty so với các thương hiệu đối thủ và khiến nhiều người mua máy ảnh mua thương hiệu của công ty thay vì
đối thủ thương hiệu ở từng khu vực địa lý?
Đẩy mạnh số lượng khuyến mại hàng tuần từ4ĐẾN7ở cả bốn khu vực, đồng thời tăng tỷ lệ chiết khấu phần
trăm cho các nhà bán lẻ máy ảnh trong các chương trình khuyến mãi này từ 11% lên 15%
Tăng xếp hạng P/Q từ 5,5 sao lên 6,3 sao và tăng chi tiêu cho quảng cáo từ mức cao hơn mức
trung bình khu vực năm trước là 1.000.000 USD lên mức khoảng 3.000.000 USD so với mức trung
bình khu vực năm trước ở cả bốn khu vực địa lý.
Tăng cường chi tiêu cho hỗ trợ của nhà bán lẻ thêm 500.000 USD ở cả bốn khu vực địa lý và tiến
hành giảm 7 USD giá bán buôn trung bình tính cho các nhà bán lẻ máy ảnh ở mỗi khu vực địa lý
Tăng thời gian bảo hành từ 90 ngày ở mỗi khu vực lên 180 ngày ở mỗi khu vực và tăng số lượng mẫu camera từ 4 lên 6
Tăng chi tiêu cho việc trưng bày/thông tin sản phẩm trên trang web 100.000 USD ở cả bốn khu vfic
và tăng chi tiêu quảng cáo thêm 250.000 USD ở cả bốn khu vfic < Trước đó Kết thúc đánh giá Tiếp theo> e< II]
MộtGlo-BusSoftware, Inc.
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https://new.glo -bus.com/users/quaxr/t < Trước đó Câu hỏi 16~ Tiếp theo>
Nếu một công ty kiếm được thu nhập ròng là 40 triệu USD vào năm thứ 8, có 10 triệu cổ phiếu phổ
thông đang lưu hành, trả cổ tức là 1 USD/cổ phiếu và có chi phí lãi vay hàng năm là 10 triệu USD thì
công ty sẽ có thu nhập trên mỗi cổ phiếu trong Năm thứ 8 là 3,00 USD và lợi nhuận giữ lại là 20 triệu USD.
EPS của công ty cho Năm 8 sẽ là 2,00 USD, chi trả cổ tức cho Năm 8 sẽ bằng 25% thu nhập ròng và dòng
tiền từ hoạt động kinh doanh sẽ là 20 triệu USD (thu nhập ròng 40 triệu USD trừ đi khoản thanh toán cổ
tức 10 triệu USD trừ đi chi phí lãi vay). trị giá 10 triệu USD).
EPS của công ty cho Năm 8 sẽ là 4,00 USD và thu nhập giữ lại cho Năm 8 sẽ là 30 triệu USD (thu
nhập ròng là 40 triệu USD trừ đi khoản thanh toán cổ tức là 10 triệu USD); khoản bổ sung 30
triệu USD vào lợi nhuận giữ lại sẽ khiến đầu tư vốn cổ phần của cổ đông tăng thêm 30 triệu USD trong Năm thứ 8.
thu nhập giữ lại trong năm của công ty sẽ là 30 triệu USD; 30 triệu USD lợi nhuận giữ lại sẽ được hiển
thị trên bảng cân đối kế toán của công ty dưới dạng giảm đầu tư vốn cổ phần của các cổ đông trong Năm thứ 9.
Thu nhập giữ lại của công ty trong năm sẽ là 20 triệu USD (thu nhập ròng là 40 triệu USD trừ đi khoản trả
cổ tức là 10 triệu USD trừ đi chi phí lãi vay là 10 triệu USD) và thu nhập trên mỗi cổ phiếu của công ty sẽ là 2,00 USD. < Trước đó Kết thúc đánh giá Tiếp theo> e< II]
MộtGlo-BusSoftware, Inc.
Game mô phỏng chiến lược kinh doanh toàn cầu
https://new.glo -bus.com/users/quaxr/t < Trước đó Câu hỏi 17~ Tiếp theo>
Lợi ích của việc theo đuổi chiến lược trách nhiệm xã hội và quyền công dân doanh nghiệp bao gồm
lợi nhuận được nâng cao khi một công ty quyết định chi tiền cho các hoạt động có trách nhiệm với xã hội.
tác động tích cfic mà chiến lược như vậy có thể mang lại đối với xếp hạng hình ảnh của công ty nếu công
ty chi một khoản đáng kể cho các hoạt động có trách nhiệm xã hội trong khoảng thời gian nhiều năm.
chiến lược như vậy đã thúc đẩy doanh số bán hàng toàn cầu và thị phần toàn cầu của công ty cho cả
máy ảnh hành động và máy bay không người lái UAV.
tác động tích cực mà chiến lược như vậy mang lại đối với xếp hạng P/Q của công ty đối với cả camera hành động và máy bay không người lái UAV
sự thúc đẩy mà chiến lược như vậy mang lại cho giá cổ phiếu của công ty. < Trước đó Kết thúc đánh giá Tiếp theo>