Kết quả tiềm năng dự án tái chế phụ kiện từ phao và jeans môn Khởi nghĩa kinh doanh | Trường Đại học Thủy Lợi

lOMoAR cPSD| 58448089
5. Kết quả tiềm năng của dự án:
Các nguồn thu chính của dự án từ:
1. Bán sản phẩm trực tiếp •
Phụ kiện tái chế: Đây là nguồn thu chính từ việc bán các sản phẩm đã qua chế
tác từ phao và jeans, ví dụ như túi xách, ví, dây đeo, nón, vòng tay, hoặc các món
đồ trang trí khác. Bạn có thể bán chúng qua các kênh như cửa hàng trực tuyến
(website, Instagram, Facebook), hoặc tại các cửa hàng truyền thống. •
Đặt hàng cá nhân hóa: Cung cấp dịch vụ thiết kế phụ kiện theo yêu cầu, cho
phép khách hàng lựa chọn màu sắc, kiểu dáng hoặc thậm chí là logo cá nhân
trên sản phẩm.
2. Bán sỉ cho các cửa hàng và nhà phân phối •
Nếu sản phẩm của bạn có tính chất thời trang hoặc dễ dàng tiêu thụ ở thị trường
đại chúng, bạn có thể bán sỉ cho các cửa hàng bán lẻ, các thương hiệu thời trang
nhỏ hoặc các nhà phân phối.
3. Chương trình hợp tác với các thương hiệu thời trang •
Hợp tác với các nhãn hiệu: Bạn có thể hợp tác với các thương hiệu thời trang
hoặc các nhãn hiệu thân thiện với môi trường để cung cấp phụ kiện tái chế làm
phụ kiện cho các bộ sưu tập của họ. •
Bán hàng tại các sự kiện thời trang: Đặt gian hàng tại các triển lãm, hội chợ
hoặc sự kiện thời trang để bán trực tiếp và gia tăng độ nhận diện thương hiệu.
4. Cung cấp dịch vụ tái chế cho các doanh nghiệp khác •
Thu gom và tái chế vật liệu: Các doanh nghiệp hoặc cá nhân có thể mang phao
cũ hoặc quần jeans không sử dụng đến cho bạn để tái chế. Bạn có thể thu phí từ
dịch vụ thu gom, hoặc cung cấp dịch vụ tái chế cho các công ty khác. lOMoAR cPSD| 58448089 •
Chuyển giao công nghệ hoặc quy trình tái chế: Bạn có thể phát triển các quy
trình tái chế độc đáo và chuyển giao công nghệ hoặc quy trình đó cho các doanh
nghiệp khác có nhu cầu tái chế các vật liệu tương tự.
5. Bán các nguyên liệu tái chế •
Nếu bạn không chỉ sản xuất mà còn thu gom và xử lý phao cũ hoặc jeans cũ, bạn
có thể bán lại các nguyên liệu tái chế này cho các doanh nghiệp khác trong ngành
sản xuất đồ dùng, nội thất hoặc các ngành công nghiệp khác.
6. Chương trình tài trợ và hợp tác cộng đồng •
Tài trợ từ các tổ chức bảo vệ môi trường: Các tổ chức môi trường hoặc các quỹ
hỗ trợ sáng kiến xanh có thể tài trợ cho các dự án khởi nghiệp liên quan đến tái
chế và bảo vệ môi trường. •
Chương trình hợp tác với trường học, tổ chức cộng đồng: Tổ chức các chương
trình giáo dục hoặc workshop về tái chế và bảo vệ môi trường, thu phí tham gia
hoặc nhận sự hỗ trợ từ các đối tác.
Dự tính tổng doanh thu năm đầu tiên:
1. Lập kế hoạch sản phẩm và giá bán •
Sản phẩm chính: Giả sử dự án sẽ sản xuất và bán các phụ kiện như túi xách, ví,
nón, dây đeo, vòng tay, hoặc các món đồ trang trí từ vật liệu tái chế. •
Giá bán trung bình: Mỗi sản phẩm có thể có giá bán dao động từ 100.000 đến
300.000 VND tùy thuộc vào kiểu dáng, chất liệu và mức độ tùy chỉnh. Chúng ta có
thể lấy giá trung bình khoảng 200.000 VND cho mỗi sản phẩm. lOMoAR cPSD| 58448089
2. Lượng sản phẩm bán ra mỗi tháng
Sản xuất và bán ra: Trong năm đầu tiên, số lượng sản phẩm bán ra có thể không quá
lớn vì bạn đang xây dựng thương hiệu và tìm kiếm thị trường. Dự tính bán khoảng
200-500 sản phẩm/tháng (tùy vào mức độ phát triển và hiệu quả chiến lược tiếp thị).
3. Ước tính doanh thu hàng tháng và hàng năm
Doanh thu hàng tháng:
Nếu bán 200 sản phẩm/tháng, doanh thu hàng tháng sẽ là:
200 sản phẩm×200.000 VND=40.000.000 VND/tháng
Nếu bán 500 sản phẩm/tháng, doanh thu hàng tháng sẽ là: 500 sản
phẩm×200.000 VND=100.000.000 VND/tháng Doanh thu hàng năm:
o Nếu bán 200 sản phẩm/tháng:
40.000.000 VND/tháng×12 tháng=480.000.000 VND/năm
o Nếu bán 500 sản phẩm/tháng:
100.000.000 VND/tháng×12 tháng =1.000.000.000 VND/năm
4. Các nguồn thu khác •
Bán sỉ cho cửa hàng, nhà phân phối: Giả sử cũng bán một phần sản phẩm cho
các cửa hàng hoặc nhà phân phối. Nếu bán được 30% sản phẩm theo hình thức bán
sỉ, doanh thu từ bán sỉ sẽ là:
Nếu bán 200 sản phẩm/tháng, 30% là 60 sản phẩm, doanh thu từ bán sỉ hàng
tháng là: 60 sản phẩm×200.000 VND=12.000.000 VND/tháng
Nếu bán 500 sản phẩm/tháng, doanh thu từ bán sỉ hàng tháng là: 150 sản
phẩm×200.000 VND=30.000.000 VND/tháng •
Doanh thu từ bán sỉ hàng năm: lOMoAR cPSD| 58448089
o Nếu bán 200 sản phẩm/tháng: 12.000.000 VND/tháng×12=144.000.000 VND/năm
o Nếu bán 500 sản phẩm/tháng: 30.000.000 VND/tháng×12=360.000.000 VND/năm
5. Tổng doanh thu dự kiến
Cộng các nguồn doanh thu từ bán lẻ và bán sỉ: •
Nếu bán 200 sản phẩm/tháng:
o Doanh thu bán lẻ: 480.000.000 VND/năm o Doanh thu bán sỉ: 144.000.000 VND/năm
o Tổng doanh thu:624.000.000 VND/năm •
Nếu bán 500 sản phẩm/tháng:
o Doanh thu bán lẻ: 1.000.000.000 VND/năm o Doanh thu bán sỉ: 360.000.000 VND/năm
o Tổng doanh thu: 1.360.000.000 VND/năm
6. Lưu ý về các yếu tố khác •
Chi phí đầu tư ban đầu: Bạn cần tính toán chi phí sản xuất (bao gồm nguyên liệu
tái chế, nhân công, chi phí máy móc), chi phí marketing và quảng cáo, chi phí vận
hành (thuê mặt bằng, chi phí vận chuyển, đóng gói, bảo hiểm…). •
Tăng trưởng doanh thu: Doanh thu có thể tăng trưởng theo thời gian nếu thương
hiệu của bạn phát triển mạnh mẽ, bạn thu hút được nhiều khách hàng, và bạn mở
rộng được thị trường bán hàng. •
Phạm vi thị trường: Bạn cũng có thể mở rộng sản phẩm và dịch vụ ra các thị trường
quốc tế nếu sản phẩm có sức hấp dẫn với người tiêu dùng nước ngoài. lOMoAR cPSD| 58448089 Kết luận
Dựa trên các giả định trên, doanh thu năm đầu tiên của dự án có thể dao động từ 624
triệu VND (nếu bán 200 sản phẩm/tháng) đến 1.360 tỷ VND (nếu bán 500 sản
phẩm/tháng). Tuy nhiên, doanh thu thực tế có thể thay đổi tuỳ theo các yếu tố như chiến
lược tiếp thị, mối quan hệ với khách hàng, khả năng mở rộng quy mô và các yếu tố tác động từ thị trường.
Mức chi phí đầu tư dự kiến ban đầu:(Đvt: năm)
Để dự tính chi phí cơ bản cho một dự án khởi nghiệp tái chế phao và jeans thành các món
phụ kiện, bạn cần phân tích chi tiết các khoản chi phí đầu tư ban đầu. Dưới đây là bảng
phân bổ các khoản chi phí cơ bản cho dự án, với các mục cụ thể bạn có thể tham khảo và
điều chỉnh theo nhu cầu thực tế của mình.
1. Tổng chi phí tài sản cố định
Tổng chi phí tài sản cố định bao gồm các khoản chi phí liên quan đến mặt bằng, xây dựng
cơ sở vật chất và các thiết bị cần thiết để vận hành dự án. TỔNG CHI PHÍ TÀI SẢN CỐ ĐỊNH = (2) + (3) + (4)
2. Chi phí mặt bằng
Thuê mặt bằng: Tùy vào quy mô của dự án, bạn cần thuê một không gian để sản
xuất và bán hàng. Nếu bạn bắt đầu với mô hình nhỏ, chi phí thuê mặt bằng có thể
dao động từ 10 triệu đến 30 triệu VND/tháng.
Dự tính chi phí: Chi phí thuê mặt bằng hàng tháng:15.000.000 VND/tháng chí phí
thuê mặt bằng 12 tháng: 15.000.000×12=180.000.000 VND/năm
3. Chi phí xây dựng: Tư vấn, đầu tư thi công hệ thống cơ sở vật chất
Thi công cơ sở vật chất: Bao gồm việc cải tạo hoặc xây dựng không gian sản
xuất, kho bãi, cửa hàng bán lẻ (nếu có). Các chi phí này bao gồm tư vấn, xây
dựng, trang trí, lắp đặt hệ thống điện, nước, ánh sáng, v.v.
Dự tính chi phí: chi phí cơ sở vật chất: 50.000.000 VND lOMoAR cPSD| 58448089
4. Chi phí thiết bị: Hệ thống máy móc, trang thiết bị, công cụ, dụng cụ
Máy móc và công cụ sản xuất: Chi phí để mua các thiết bị, máy móc phục vụ sản
xuất, chế tác sản phẩm từ phao và jeans. Các thiết bị có thể bao gồm máy may,
máy cắt, máy hàn, dụng cụ thủ công, v.v.
Dự tính chi phí: Chi phí máy móc và thiết bị: 100.000.000 VND
5. Tổng chi phí bước đầu xây dựng
Chi phí bước đầu này bao gồm các khoản chi phí thành lập doanh nghiệp, chi phí nhân sự
và các khoản chi phí dự phòng trong suốt quá trình triển khai dự án. TỔNG CHI PHÍ
BƯỚC ĐẦU XÂY DỰNG = (6) + (7) + (8)
6. Chi phí thành lập: Thủ tục pháp lý, prototype website, … •
Thủ tục pháp lý: Bao gồm các chi phí đăng ký doanh nghiệp, bản quyền sản phẩm,
bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ (nếu có), phí luật sư, v.v. •
Website và công cụ marketing: Phát triển website, tạo tài khoản mạng xã hội, chi
phí cho các công cụ quảng cáo ban đầu.
Dự tính chi phí: Chi phí thành lập: 30.000.000 VND
7. Chi phí nhân sự: Tuyển dụng, đào tạo, tổ chức… •
Chi phí tuyển dụng: Phí đăng tuyển, tìm kiếm ứng viên, và các chi phí khác liên quan đến tuyển dụng. •
Chi phí đào tạo: Đào tạo nhân viên về quy trình sản xuất, kiến thức về sản phẩm
tái chế, kỹ năng bán hàng, dịch vụ khách hàng. •
Lương nhân sự: Đối với các vị trí quan trọng như quản lý, nhân viên sản xuất, nhân viên bán hàng, v.v.
Dự tính chi phí: Chi phí nhân sự: 80.000.000 VND( bao gồm tuyển dụng, đào
tạo,lương thử việc 3 tháng đầu
8. Chi phí dự phòng
Dự phòng chi phí phát sinh: Để đảm bảo dự án có thể hoạt động suôn sẻ khi có
các sự cố phát sinh hoặc chi phí không lường trước, bạn cần một khoản dự phòng.
Đây có thể là 10-20% tổng chi phí đầu tư ban đầu.
Dự tính chi phí: Chi phí dự phòng: 20.000.000 VND
Tổng mức đầu tư ban đầu
Sau khi tính toán các chi phí cơ bản, bạn có thể tính tổng mức đầu tư ban đầu cho dự án:
Tổng chi phí tài sản cố định: lOMoAR cPSD| 58448089
180.000.000+50.000.000+100.000.000=330.000.000 VND
Tổng chi phí bước đầu xây dựng:
30.000.000 + 80.000.000 + 20.000.000 = 130.000.000
Tổng mức đầu tư ban đầu dự kiến: 460.000.000 VND Lưu ý: •
Chi phí có thể thay đổi: Các con số trên chỉ là ước tính và có thể thay đổi tùy
thuộc vào vị trí mặt bằng, quy mô sản xuất, và các yếu tố thị trường khác. •
Tính toán chi tiết hơn: Nếu bạn có các kế hoạch cụ thể về tuyển dụng, trang trí,
hoặc marketing, hãy làm một kế hoạch chi tiết hơn để đảm bảo không bỏ sót chi phí quan trọng nào.
TỔNG MỨC ĐẦU TƯ BAN ĐẦU = (1) + (5) VN D
1. Tổng chi phí tài sản cố định = (2) + (3) + (4) VN D 330.000.000 2. Chi phí mặt bằng VN D 180.000.000
3. Chi phí xây dựng: Tư vấn, đầu tư thi công hệ thống cơ sở vật VN chất… D 50.000.000
4. Chi phí thiết bị: Hệ thống máy móc, trang thiết bị, công cụ, dụng VN cụ… D 100.000.000
5. Tổng chi phí bước đầu xây dựng = (6) + (7) + (8) VN D
6. Chi phí thành lập: Thủ tục pháp lý, prototype website, … VN D 30.000.000
7. Chi phí nhân sự: Tuyển dụng, đào tạo, tổ chức… VN D 80.000.000 8. Chi phí dự phòng VN D 20.000.000
Dự báo cơ cấu nguồn vốn doanh nghiệp:
Dưới đây là một dự báo cơ cấu nguồn vốn cho dự án tái chế phao và jeans thành phụ kiện,
với giả định tổng mức đầu tư ban đầu là 400.000.000 VND. 1. Vốn tự có •
Vốn của người sáng lập: 100.000.000 VND (Khoảng 30.3% tổng đầu tư) lOMoAR cPSD| 58448089 •
Vốn từ gia đình/bạn bè: 100.000.000 VND (Khoảng 30.3% tổng đầu tư) •
Vốn từ nhà đầu tư: 50.000.000 VND (Khoảng 15.2% tổng đầu tư)
Tổng vốn tự có: 250.000.000 VND (Khoảng 75.8% tổng đầu tư) 2. Vốn vay •
Vốn vay ngân hàng hoặc tổ chức tín dụng: 70.000.000 VND (Khoảng 21.1% tổng đầu tư) •
Vay từ nhà cung cấp hoặc đối tác: 80.000.000 VND (Khoảng 24.2% tổng đầu tư)
Tổng vốn vay: 150.000.000 VND (Khoảng 45.5% tổng đầu tư)
3. Tài trợ hoặc hỗ trợ •
Tài trợ từ các tổ chức bảo vệ môi trường: 0 VND (Không giả định trong giai đoạn
đầu, có thể phát sinh sau khi có kế hoạch kinh doanh rõ ràng) •
Quỹ hỗ trợ khởi nghiệp: 0 VND (Tương tự như trên, không giả định trong giai đoạn đầu)
Tổng tài trợ/hỗ trợ: 0 VND
TỔNG CƠ CẤU NGUỒN VỐN •
Vốn tự có: 250.000.000 VND (76%) •
Vốn vay: 150.000.000 VND (24%) •
Tài trợ/hỗ trợ: 0 VND (0%)
Tổng nguồn vốn: 400.000.000 VND (100%) lOMoAR cPSD| 58448089
TỔNG NGUỒN VỐN VND 400.000.000 = (1) + (2) 1. Vốn vay VND 150.000.000 Biểu đồ
2. Vốn chủ sở hữu =
Dự toán doanh thu, chi phí, lợi VND 250.000.000 (3) + (4)
nhuận của dự án theo quý trong 3. Vốn thành viên VND 100.000.00 1 năm tới: 4. Gọi vốn VND 150.000.000 QUÝ THỨ 1 2 3 4
Tốc độ tăng trưởng doanh thu %
1. Doanh thu: Bán hàng Triệu
và cung cấp dịch vụ, hoạt VND
156.000.000 156.000.00 0
156.000.000 156.000.000 động tài chính…
2. Tổng chi phí = (3) + Triệu (6) VND 88.000.000 88.000.000 88.000.000 88.000.000
3.Tổng chi phí cố định = Triệu (4) + (5) VND 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 4. Chi phí mặt bằng Triệu VND 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 5. Chi phí khấu hao Triệu VND
6. Tổng chi phí biến đổi = Triệu
(7) + (8) + (9) + (10) + VND 73.000.000 73.000.000 73.000.000 73.000.000 (11)
7. Chi phí vận hành, quản Triệu lý doanh nghiệp: Hành VND 37.500.000 37.500.000 37.500.000 37.500.000 chính, sản xuất… 8. Chi phí nhân sự Triệu VND 20.000.000 20.000.000 20.000.000 20.000.000 9. Chi phí marketing Triệu VND 7.500.000 7.500.000 7.500.000 7.500.000 10. Chi phí lãi vay Triệu VND 3.000.000 3.000.000 3.000.000 3.000.000 11. Chi phí khác Triệu VND 5.000.000 5.000.000 5.000.000 5.000.000
12. Tổng lợi nhuận kế Triệu
toán trước thuế = (1) - (2) VND 68.000.000 68.000.000 68.000.000 68.000.000 13. Thuế TNDN Triệu VND 13.600.000 13.600.000 13.600.000 13.600.000
14. Lợi nhuận sau thuế = Triệu (12) - (13) VND 54.400.000 54.400.000 54.400.000 54.400.000 lOMoAR cPSD| 58448089 Đánh giá:.
Theo kế hoạch đã đề ra, thì 2 năm thì hòa vốn
Khả năng tăng trưởng của dự án:
Mốc thời gian sau năm thứ nhất Dự kiến trong 2 năm,
Tác động của dự án đến với xã hội:
Góp phần thúc đẩy ngành công nghiệp thời trang tái chế. Đóng góp vào sự thay đổi trong ngành công nghiệp:
Dự án này có thể tạo ra một làn sóng mới trong ngành công nghiệp thời trang, nơi
người tiêu dùng và các thương hiệu chú trọng hơn vào việc tái chế và tạo ra những
sản phẩm thời trang có trách nhiệm với môi trường. Đây là cơ hội để đóng góp vào
sự thay đổi tích cực trong ngành.
Dự án khởi nghiệp thiết kế phụ kiện tái chế từ áo phao và jeans có tiềm năng rất lớn
về cả mặt kinh tế và xã hội. Bằng cách kết hợp giữa yếu tố sáng tạo, thời trang, và
bảo vệ môi trường, bạn có thể xây dựng một thương hiệu mạnh mẽ, thu hút được
nhiều khách hàng, đặc biệt là trong bối cảnh thị trường đang ngày càng chuyển
hướng sang tiêu dùng bền vững.
Sự kết hợp giữa các yếu tố này không chỉ giúp dự án thành công về mặt tài chính
mà còn đóng góp tích cực vào sự phát triển của ngành công nghiệp thời trang.
Tóm lại, dự án thiết kế phụ kiện từ áo phao-jeans không chỉ có tiềm năng về mặt tài
chính mà còn có thể góp phần thúc đẩy các xu hướng thời trang bền vững, tái chế,
và sáng tạo. Sự kết hợp giữa tính năng của vật liệu và yếu tố thẩm mỹ là một điểm
mạnh có thể thu hút nhiều đối tượng khách hàng khác nhau.