Lý thuyết tổ chức học | Đại học Nội Vụ Hà Nội
Quy luật vận động không ngừng và vận động theo quy trình của
tổ chức là một khía cạnh quan trọng trong lĩnh vực khoa học tổ
chức.1. Vận động không ngừng- Tổ chức là một thực thể sống luôn vận động. Khi tổ chức cònvận động, nghĩa là còn tồn tại; khi không vận động, tố chức đã chết.Tài liệu giúp bạn tham khảo ôn tập và đạt kết quả cao. Mời bạn đọc đón xem.
Preview text:
lOMoAR cPSD| 45619127
Quy luật vận động không ngừng và vận động theo quy trình của tổ chức là một
khía cạnh quan trọng trong lĩnh vực khoa học tổ chức.
1. Vận động không ngừng
- Tổ chức là một thực thể sống luôn vận động. Khi tổ chức còn vận động, nghĩa
là còn tồn tại; khi không vận động, tố chức đã chết.
- Sự vận động của tổ chức thể hiện sự tồn tại của nó. Tuy nhiên,vận động của
tổ chức không phải là ngẫu nhiên, không có trật tự. Thay vào đó, nó tuân
theo quy trình được quy định cụ thế trong điều lệ hoạt động của tổ chức
VD: Công Ty công nghệ Apple Inc. Apple liên tục ra mắt các sản phẩm sáng tạo
như iPhone, iPad, apple watch, định hình lại cách sử dụng công nghệ. Công ty
tập trung vào thiết kế và trải nghiệm của người dùng, đồng thời điều chỉnh mô
hình kinh doanh để phù hợp với thị trường. Họ đã mở rộng từ sản xuất phần
cứng sang cung cấp các dịch vụ như apple music, apple tv+ và iCloud. Apple
mở rộng thị trường của mình ra toàn cầu và tiếp cận được nhiều khách hàng
lớn. Công ty đã xây dựng một mạng lưới bán lẻ toàn cầu và các cửa hàng apple store nổi tiếng.
Cty Đã thu được nhiều lợi ích từ việc liên tục đổi mới và mở rộng thị trường, bao gồm:
- Tăng trưởng doanh thu nhờ ra mắt các sản phẩm và dịch vụ mới.
- Thị phần lớn hơn do mở rộng thị trường toàn cầu.
- Thương hiệu mạnh mẽ với chất lượng cao và thiết kế tinh tế.
- Lợi thế cạnh tranh trong ngành công nghệ.
- Cộng đồng người dùng trung thành thúc đẩy doanh số và pháttriển.
Tất cả điều này giúp Apple duy trì vị trí cua minh trong ngành công nghệ.
2. Vận động theo quy trình của tổ chức -
Quy trình là bước điều chỉnh, hướng dẫn, và kiểm soát hoạt động của tổ chức. -
Để đảm bảo tổ chức vận động theo quy trình, nhà quản lý thường vạch
ra lộ trình rõ ràng, với các khuôn khổ và điều kiện để tổ chức hoạt động. lOMoAR cPSD| 45619127 -
Nội quy, quy chế được đặt ra để đảm bảo tổ chức vận động đúng khuôn khổ.
Khi tổ chức vượt ra khỏi phạm vi lộ trình, sẽ là biểu hiện của sự chệch hướng
và có thể dẫn đến sụp đổ của tổ chức.
VD: Ngân hàng Agribank là một tổ chức vận động theo quy trình chặt chẽ bởi
quy định rõ ràng về các dịch vụ ngân hàng. Ngân hàng thực thi quy trình bảo
mật thông tin khách hàng và tuân thủ quy định Pháp luật. Agribank đánh giá và
dự báo dựa trên dữ liệu tài chính từ đó dự đoán xu hướng kinh tế. Biện pháp
kiểm soát nội bộ và phản hồi của khách hàng giúp Agribank cung cấp dịch vụ an
toàn hiệu quả, góp phần phát triển kinh tế nông thôn và cả nước. 3. Mối quan hệ
Vận động không ngừng và vận động theo quy trình có mối quan hệ chặt chẽ và
logic biện chứng trong hoạt động của tổ chức. Vận động không ngừng thể hiện
sự linh hoạt và thích ứng của tổ chức với môi trường thay đổi, trong khi vận
động theo quy trình giúp tổ chức duy trì sự ổn định và hiệu quả bằng cách áp
dụng các quy trình và quy định đã được xây dựng. Hai khía cạnh này cùng hoạt
động để đảm bảo tổ chức vừa có khả năng thích ứng với biến động, vừa duy trì
được một hệ thống hoạt động ổn định và hiệu quả.
Vận động không ngừng và vận động theo quy trình là hai khía cạnh tương đồng
và không thể tách rời trong hoạt động của tổ chức. Tổ chức tồn tại thông qua
sự vận động, và quy trình giúp duy trì sự ổn định và hiệu quả của tổ chức. Ví dụ cụ thể -
Khi Coca-Cola quyết định tung ra một loại đồ uống mới, khôngchỉ là việc
tạo ra một sản phẩm mới mà còn phải đảm bảo rằng sản phẩm đó phản ánh
đúng giá trị thương hiệu và chiến lược của công ty. -
Quy trình từ ý tưởng bạn đầu, nghiên cứu thị trường, phát triển sản
phẩm, kiểm tra chất lượng, và cuối cùng là chiến dịch marketing và phân phối
sản phẩm, tất cả đều phải tuân theo một quy trình đã được lên kế hoạch cẩn thận.
Như vậy, sự vận động không ngừng của Coca-Cola trong việc tạo ra các sản
phẩm và dịch vụ mới là điều cần thiết để duy trì sự cạnh tranh và đổi mới. Tuy
nhiên, để đảm bảo rằng sự đổi mới này mang lại kết quả tốt nhất và không đi
chệch hướng, Coca-Cola phải tuân theo một quy trình phát triển đã được thiết lOMoAR cPSD| 45619127
lập. Điều này giúp công ty không chỉ phát triển mà còn đảm bảo rằng sự phát
triển đó là bền vững và đúng hướng.