2 trang 2 lượt tải

nknbkjgcitllldfuiyffffffffffffffffffffffffffffff

m,mbj

Môn: Thương mại điện tử căn bản 84 tài liệu

Trường: Trường Đại học Kinh Tế Quốc Dân 8.8 K tài liệu

Tác giả:

58.Hoàng Bùi Tú

8 giờ trước

Tải xuống Báo cáo

Danh sách Quiz

LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN PHẦN MỀM

H và tên: ......................................................ọ

L p: ..............................................................ớ

Môn h c: .........................................................ọ

PHẦN 1: SƠ ĐỒ TƯ DUY (ĐEN – TRẮNG)

L P K HO CH D ÁN PH N M MẬ Ế Ạ Ự Ầ Ề

│

1. PROJECT SCOPE├──

M c tiêu d án│ ├── ụ ự

S n ph m bàn giao│ ├── ả ẩ

Tính năng chính│ ├──

Gi i h n d án│ ├── ớ ạ ự

Stakeholders│ ├──

Ràng bu c│ └── ộ

│

2. WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS)├──

Giai đo n│ ├── ạ

Phân tích yêu c u│ │ ├── ầ

Thi t k h th ng│ │ ├── ế ế ệ ố

L p trình│ │ ├── ậ

Ki m th│ │ ├── ể ử

Tri n khai│ │ └── ể

Task│ ├──

Sub-task│ ├──

Phân công trách nhi m│ └── ệ

│

3. SCHEDULING├──

Xác đ nh th i gian│ ├── ị ờ

Th t công vi c│ ├── ứ ự ệ

Ph thu c công vi c│ ├── ụ ộ ệ

Bi u đ Gantt│ ├── ể ồ

Deadline│ └──

│

4. RESOURCE PLANNING├──

Nhân s (PM, Dev, Tester)│ ├── ự

Công c phát tri n│ ├── ụ ể

Thi t b│ ├── ế ị

Phân b ngu n l c│ └── ổ ồ ự

│

5. COST ESTIMATION├──

Chi phí nhân công│ ├──

Chi phí ph n m m│ ├── ầ ề

Chi phí h t ng│ ├── ạ ầ

Chi phí d phòng│ ├── ự

Ph ng pháp c l ng│ └── ươ ướ ượ

│

6. MILESTONES└──

Hoàn thành yêu c u├── ầ

Hoàn thành thi t k├── ế ế

Hoàn thành l p trình├── ậ

Hoàn thành ki m th├── ể ử

Bàn giao s n ph m└── ả ẩ

PHẦN 2: BÁO CÁO MÔ TẢ (1–2 TRANG)

1. Giới thiệu

L p k ho ch d án ph n m m là b c quan tr ng trong qu n lý d án. Nó giúp xác đ nh ậ ế ạ ự ầ ề ướ ọ ả ự ị

rõ m c tiêu, ph m vi, ngu n l c, chi phí và ti n đ th c hi n. M t k ho ch t t giúp d án ụ ạ ồ ự ế ộ ự ệ ộ ế ạ ố ự

hoàn thành đúng th i h n, đúng ngân sách và đ m b o ch t l ng.ờ ạ ả ả ấ ượ

2. Nội dung chính của kế hoạch

• Project Scope: Xác đ nh m c tiêu, ph m vi, s n ph m bàn giao và các ràng bu c.ị ụ ạ ả ẩ ộ

• Work Breakdown Structure (WBS): Phân rã d án thành các giai đo n và công vi c nh ự ạ ệ ỏ

h n.ơ

• Scheduling: Xây d ng ti n đ th c hi n và xác đ nh deadline.ự ế ộ ự ệ ị

• Resource Planning: L p k ho ch phân b nhân s và công c .ậ ế ạ ổ ự ụ

• Cost Estimation: c l ng ngân sách và chi phí d phòng.Ướ ượ ự

• Milestones: Xác đ nh các c t m c quan tr ng trong d án.ị ộ ố ọ ự

3. Kết luận

Vi c xây d ng s đ t duy giúp h th ng hóa toàn b n i dung c a k ho ch d án ph n ệ ự ơ ồ ư ệ ố ộ ộ ủ ế ạ ự ầ

m m. C u trúc phân rã rõ ràng giúp d qu n lý, theo dõi và ki m soát ti n đ th c hi n.ề ấ ễ ả ể ế ộ ự ệ

Bấm Tải xuống để xem toàn bộ.

Preview text:

LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN PHẦN MỀM

Họ và tên: ......................................................

Lớp: ..............................................................

Môn học: .........................................................

PHẦN 1: SƠ ĐỒ TƯ DUY (ĐEN – TRẮNG)

LẬP KẾ HOẠCH DỰ ÁN PHẦN MỀM
│
├── 1. PROJECT SCOPE
│ ├── Mục tiêu dự án
│ ├── Sản phẩm bàn giao
│ ├── Tính năng chính
│ ├── Giới hạn dự án
│ ├── Stakeholders
│ └── Ràng buộc
│
├── 2. WORK BREAKDOWN STRUCTURE (WBS)
│ ├── Giai đoạn
│ │ ├── Phân tích yêu cầu
│ │ ├── Thiết kế hệ thống
│ │ ├── Lập trình
│ │ ├── Kiểm thử
│ │ └── Triển khai
│ ├── Task
│ ├── Sub-task
│ └── Phân công trách nhiệm
│
├── 3. SCHEDULING
│ ├── Xác định thời gian
│ ├── Thứ tự công việc
│ ├── Phụ thuộc công việc
│ ├── Biểu đồ Gantt
│ └── Deadline
│
├── 4. RESOURCE PLANNING
│ ├── Nhân sự (PM, Dev, Tester)
│ ├── Công cụ phát triển
│ ├── Thiết bị
│ └── Phân bổ nguồn lực
│
├── 5. COST ESTIMATION
│ ├── Chi phí nhân công
│ ├── Chi phí phần mềm
│ ├── Chi phí hạ tầng
│ ├── Chi phí dự phòng
│ └── Phương pháp ước lượng
│
└── 6. MILESTONES
├── Hoàn thành yêu cầu
├── Hoàn thành thiết kế
├── Hoàn thành lập trình
├── Hoàn thành kiểm thử
└── Bàn giao sản phẩm

PHẦN 2: BÁO CÁO MÔ TẢ (1–2 TRANG)

1. Giới thiệu

Lập kế hoạch dự án phần mềm là bước quan trọng trong quản lý dự án. Nó giúp xác định rõ mục tiêu, phạm vi, nguồn lực, chi phí và tiến độ thực hiện. Một kế hoạch tốt giúp dự án hoàn thành đúng thời hạn, đúng ngân sách và đảm bảo chất lượng.

2. Nội dung chính của kế hoạch

• Project Scope: Xác định mục tiêu, phạm vi, sản phẩm bàn giao và các ràng buộc.

• Work Breakdown Structure (WBS): Phân rã dự án thành các giai đoạn và công việc nhỏ hơn.

• Scheduling: Xây dựng tiến độ thực hiện và xác định deadline.

• Resource Planning: Lập kế hoạch phân bổ nhân sự và công cụ.

• Cost Estimation: Ước lượng ngân sách và chi phí dự phòng.

• Milestones: Xác định các cột mốc quan trọng trong dự án.

3. Kết luận

Việc xây dựng sơ đồ tư duy giúp hệ thống hóa toàn bộ nội dung của kế hoạch dự án phần mềm. Cấu trúc phân rã rõ ràng giúp dễ quản lý, theo dõi và kiểm soát tiến độ thực hiện.