Phân Tích Doanh Nghiệp PT Daehan Global Yên Dũng | Môn Thực hành 1 - Đại học Công Đoàn

lOMoAR cPSD| 61096931 i MỤC LỤC LỜI MỞ
ĐẦU..............................................................................................................1
1. Mục đích bài thực hành 1...........................................................................................1
2. Kết cấu bài thực hành 1.............................................................................................1
NỘI DUNG...................................................................................................................2
1. Tổng quan về công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng....................................2 1.1. Thông tin chung về Công
ty....................................................................................2
1.2. Ngành, nghề kinh doanh của công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng.........2
1.3. Sứ mệnh, tầm nhìn, triết lí kinh doanh (giá trị cốt
lõi)............................................3
1.4. Chức năng, nhiệm vụ của công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng..............4
2. Một số đặc điểm của công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng........................5 2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanh
nghiệp........................................................5
2.2. Đặc điểm nguồn nhân lực (cơ cấu lao động, độ tuổi giới tính, trình độ).................7 lOMoAR cPSD| 61096931 ii
2.3. Đặc điểm về sản phẩm, dịch vụ của công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng
.......................................................................................................................................7
2.4. Đặc điểm về vốn và công nghệ (vốn, cơ sở vật chất, máy móc thiết bị, quy trình sản xuất, kinh
doanh).....................................................................................................8
3. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng. 14
KẾT LUẬN................................................................................................................17 lOMoAR cPSD| 61096931 iii
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT lOMoAR cPSD| 61096931 iv
DANH MỤC BẢNG BIỂU (cho vào khung) Sơđồ 2.1: GD sản xuất DH TT
Giám đốc sản xuất điều hành trung tâm Sơ cơ đồ tổ cấu QA Quality Assurance của chức TCHC Tổ chức hành chính SXKD Sản xuất kinh doanh LĐ Lao động ĐH Đại học SĐH Sau đại học TCCN Trung cấp chuyên nghiệp CĐ Cao đẳng Bảng
Công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng 2.2: Diện
tích Công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng trang 11
Bảng 2.3: Máy móc phục vụ của Công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng trang 11
Bảng 2.4: Cơ cấu lao động của công ty qua các năm từ (2020-2022) trang 15
Bảng 3.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua các năm từ 2020 – 2022 trang 17 - lOMoAR cPSD| 61096931 1 LỜI MỞ ĐẦU
1. Mục đích bài thực hành 1
Củng cố lại những kiến thức đã học vào thực tiễn nhằm phát hiện và mô tả những
vấn đề chung liên quan đến các hoạt động của doanh nghiệp.
Làm quen và thực hành các phương pháp nghiên cứu, phương pháp thu thập thông
tin, thực hành làm việc độc lập, làm việc theo nhóm nhằm tích lũy kinh nghiệm chuẩn
bị cho các đợt thực hành, thực tập, thực tập nghề nghiệp tiếp theo và quá trình làm việc
thực tiễn trong các doanh nghiệp sau khi tốt nghiệp.
Giúp rèn luyện kỹ năng, kiến thức nghề nghiệp, hình thành các phẩm chất trí tuệ,
phương pháp tiếp cận, giải quyết một vấn đề thực tế.
Tạo cơ hội phát hiện những kiến thức và kỹ năng còn thiếu để có kể hoạch bổ sung hoàn thiện.
Rèn luyện tác phong, lề lối làm việc trong các doanh nghiệp.
2. Kết cấu bài thực hành 1
Ngoài lời mở đầu, kết luận, bài thực hành một được chia làm ba nội dung chính:
1. Tổng quan về công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng
2. Một số đặc điểm của công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng
3. Kết quả hoạt động SXKD của công ty PT Daehan Global Yên Dũng NỘI DUNG
1. Tổng quan về công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng
1.1. Thông tin chung về Công ty
Tên doanh nghiệp: CÔNG TY CỔ PHẦN PT DAEHAN GLOBAL YÊN DŨNG
Tên giao dịch: PT DAEHAN GLOBAL YEN DUNG JOINT STOCK COMPANY
Tình trạng hoạt động: Đang hoạt động (đã được cấp GCN ĐKT)
Nơi đăng ký quản lý: Cục Thuế Tỉnh Bắc Giang
Địa chỉ: Cụm công nghiệp Nham Sơn, Yên Lư, Xã Yên Lư, Huyện Yên Dũng, Bắc Giang Điện thoại: 02042484999 lOMoAR cPSD| 61096931 2
Vốn điều lệ: 226 tỷ đồng
Đại diện pháp luật: Nguyễn Văn Thắng
Giám đốc: Nguyễn Văn Thắng
Ngày cấp giấy phép: 15/07/2016
Ngày bắt đầu hoạt động: 15/07/2016 Ngày nhận TK: 15/07/2016 Số lao động: 1500
Ngày 15/07/2016 công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng chính thức được
thành lập và đi vào hoạt động. Từ lúc bắt đầu hoạt động công ty cổ phần PT Daehan
Global Yên Dũng tập trung vào việc kinh doanh sản phẩm gia công may mặc. Và có ý
định phát triển trở thành tập đoàn đa ngành nghề, tuy nhiên khi đi vào thực tiễn còn gặp
nhiều khó khăn nên nhiệm vụ chính của công ty vẫn là duy trì hoạt động và đáp ứng đủ
yêu cầu của khách hàng.
1.2. Ngành, nghề kinh doanh của công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng
Công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng hoạt động trong ngành sản xuất
may mặc với các lĩnh vực chính như sau:
May trang phục (trừ trang phục từ da lông thú) (Ngành chính): Công ty sản xuất
hàng dệt may trong nước sau đó xuất khẩu ra nước ngoài
Bán buôn máy móc, thiết bị và phụ tùng máy khác: Mua bán máy móc thiết bị công nghiệp.
Bán buôn chuyên doanh khác: Mua bán nguyên phụ liệu may trong nước
Bán buôn vải, hàng may mặc, giày dép: Mua bán hàng dệt may trong nước, xuất khẩu
Giáo dục nghề nghiệp: Đào tạo nghề may công nghiệp
Công ty phát triển nhiều ngành nghề tuy nhiên vẫn tập trung phát triển sản xuất
may mặc, hợp tác với các hãng thời trang để cho ra những sản phẩm chất lượng với số
lượng lớn để đưa ra thị trường đến tay người dùng. Những sản phẩm được làm ra đều là tâm huyết của công ty. lOMoAR cPSD| 61096931 3
1.3. Sứ mệnh, tầm nhìn, triết lí kinh doanh (giá trị cốt lõi)
Đứng trước một quy mô sản xuất may mặc lớn, công ty đã đưa ra cho mình một
sứ mệnh lớn, tầm nhìn xa và triết lí kinh doanh của riêng mình để lấy đó làm mục tiêu
làm động lực phát triển. Cụ thể:
Về sứ mệnh: "Tạo ra những sản phẩm may mặc chất lượng cao, đa dạng và thời
trang, góp phần làm đẹp và làm hài lòng khách hàng, đồng thời đảm bảo sự phát triển
bền vững cho công ty và cống hiến cho cộng đồng."
Tầm nhìn: "Trở thành một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực may mặc,
được khách hàng tin cậy và lựa chọn hàng đầu khi tìm kiếm những sản phẩm thời trang
và chất lượng." Triết lí kinh doanh: Ba không: Không nhận hàng lỗi Không làm ra hàng lỗi Không chuyển hàng lỗi
Gi á trị cốt lõi (Core value) ...................... -
Chất lượng hàng đầu: Cam kết cung cấp những sản phẩm may mặc chất
lượng cao, từ thiết kế đến chất liệu và thực hiện, để đáp ứng và vượt qua sự kỳ vọng của khách hàng. -
Đổi mới và sáng tạo: Luôn luôn tiên phong trong việc áp dụng các công
nghệmới và ý tưởng sáng tạo vào quy trình sản xuất và thiết kế để tạo ra những sản
phẩm mới và độc đáo. -
Trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường: Đặt trách nhiệm xã hội và bảo
vệmôi trường lên hàng đầu, thực hiện sản xuất bền vững và hướng tới mục tiêu tái chế
và giảm thiểu lãng phí trong quy trình sản xuất. -
Đối tác tin cậy: Xây dựng mối quan hệ đáng tin cậy với các đối tác, nhà
cungcấp và khách hàng, để đảm bảo sự hợp tác và thành công lâu dài. -
Đoàn kết và sáng tạo: Tạo ra môi trường làm việc đoàn kết và sáng
tạo,khuyến khích ý tưởng đóng góp và trao đổi thông tin giữa các thành viên trong công ty.
1.4. Chức năng, nhiệm vụ của công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng
Để tạo ra sản phẩm công ty cần trải qua nhiều công đoạn khác nhau: lOMoAR cPSD| 61096931 4
Thiết kế và nghiên cứu sản phẩm: Công ty sẽ thực hiện việc nghiên cứu và phân
tích xu hướng thị trường, tìm hiểu ý kiến và nhu cầu của khách hàng để thiết kế và đưa
ra các mẫu trang phục phù hợp và thời trang.
Mua sắm và cung ứng nguyên liệu: Công ty sẽ tìm kiếm và mua sắm các nguyên
liệu vải và phụ kiện chất lượng từ các nhà cung cấp uy tín, để đảm bảo sự đa dạng và
chất lượng cao cho các sản phẩm.
Sản xuất và gia công: Công ty sẽ tiến hành quá trình sản xuất và gia công trang
phục từ các mẫu thiết kế đã được chọn lựa, đảm bảo quy trình chất lượng và hiệu suất sản xuất.
Kiểm tra chất lượng: Trước khi đưa sản phẩm ra thị trường, công ty sẽ thực hiện
quá trình kiểm tra chất lượng kỹ lưỡng, đảm bảo rằng các trang phục đáp ứng các tiêu
chuẩn chất lượng cao nhất.
Tiếp thị và phân phối: Công ty sẽ triển khai các chiến lược tiếp thị để quảng bá
và quảng cáo sản phẩm của mình, cũng như xây dựng các kênh phân phối để đưa sản
phẩm đến tay người tiêu dùng.
Dịch vụ khách hàng: Công ty sẽ cung cấp dịch vụ khách hàng chuyên nghiệp và
chu đáo, giải đáp mọi thắc mắc và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
Quản lý sản xuất và doanh nghiệp: Công ty sẽ quản lý quy trình sản xuất, tổ chức
và quản lý các hoạt động kinh doanh, đảm bảo hoạt động hiệu quả và bền vững của công ty.
Nghiên cứu thị trường và phân tích dữ liệu: Công ty sẽ tiến hành nghiên cứu thị
trường và phân tích dữ liệu để đánh giá hiệu quả các chiến lược kinh doanh và đưa ra
các điều chỉnh cần thiết.
Phát triển sản phẩm mới: Công ty sẽ không ngừng phát triển và cải tiến các sản
phẩm mới, đáp ứng nhu cầu thị trường đa dạng và thay đổi liên tục.
Thúc đẩy bền vững và xã hội: Công ty sẽ cam kết thực hiện kinh doanh bền vững,
tôn trọng môi trường và xã hội, đóng góp tích cực vào cộng đồng và xã hội.
2. Một số đặc điểm của công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng
2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp
Công ty cổ phần PT Daehan Globan Yên Dũng có trên 300 cán bộ được bố trí sắp
xếp trong các phòng ban chức năng, phù hợp với trình độ, năng lực của mỗi người. lOMoAR cPSD| 61096931 5
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức của Công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng
(Nguồn: Hồ sơ năng lực của Công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng)
Đại hội đồng cổ đông: có quyền xem xét, quyết định những vấn đề chủ yếu và
quan trọng nhất của công ty cổ phần như: loại cổ phần và tổng số cổ phần được quyền
chào bán; bầu, bãi nhiệm, miễn nhiệm thành viên hội đồng quản trị, thành viên ban kiểm
soát, quyết định sửa đổi, bổ sung điều lệ công ty, quyết định tổ chức lại, ...
Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty
để quyết định, thực hiện quyền và nghĩa vụ của công ty, trừ các quyền và nghĩa vụ thuộc
thẩm quyền của Đại hội đồng cổ đông. lOMoAR cPSD| 61096931 6
Ban kiểm soát: là cơ quan độc lập trong công ty cổ phần nhằm kiểm tra, giám
sát tính hợp pháp, chính xác và trung thực trong việc quản lí, điều hành hoạt động kinh
doanh, ghi chép sổ sách kế toán, báo cáo tài chính của công ty. Ban giám đốc:
Gồm 1 Tổng Giám đốc là người đại diện và chịu trách nhiệm cao nhất của công
ty trước pháp luật. Giám đốc có nhiệm vụ xây dựng chiến lược kinh doanh và quản lý,
giám sát việc thực hiện, thiết lập hệ thống thông tin hiệu quả.
Thiết lập các quan hệ mật thiết bên trong công ty, cũng như bên ngoài Công ty
với các đơn vị, tổ chức, cá nhân.
Trợ giúp cho Tổng Giám đốc là:
-GĐ ĐH sản xuất TT: là người điều hành hoạt động sản xuất, chịu trách nhiệm
về chiến lược phát triển sản phẩm, đảm bảo sản phẩm đạt chất lượng, đúng kế hoạch,
đáp ứng nhu cầu của khách hàng và phù hợp với chiến lược kinh doanh của công ty
-Và Kế toán trưởng: là người đại diện pháp lý đối với các vấn đề liên quan tới bộ
phận kế toán. Do đó, kế toán trưởng cần kiểm tra tính chính xác và hợp pháp của các dữ
liệu được lưu trữ qua các báo cáo, chứng từ, hoá đơn, bảng chuyển lưu tiền tệ hay công
nợ với ngân hàng, để dễ dàng cung cấp khi cần xác minh.
Phòng kỹ thuật: Chịu trách nhiệm về việc dựng và nghiên cứu fom dáng, nắm
thông số tiêu chuẩn của các kiểu dáng cơ bản. - Chỉnh sửa rập, thiết kế theo yêu cầu của
khách hàng. - Làm sơ, đồ tính định mức Nguyên phụ liệu.
Phòng kế hoạch: lên kế hoạch sản xuất theo tháng và tuần dựa trên tính toán
năng lực sản xuất của nhà máy. Lên kế hoạch sản xuất theo từng đơn hàng. Theo dõi
đơn hàng, theo dõi tiến độ sản xuất để kịp tiến độ xuất hàng. Tính toán nguyên vật liệu
cho sản xuất. Theo dõi tiến độ sx, số lượng bán thành phẩm, thành phẩm sản xuất hàng
ngày, tuần, tháng. Theo dõi, đối chiếu số liệu bán thành phẩm sx, luân chuyển, tồn kho
với các phân xưởng sx hàng tuần, tháng và quy trình quy định. Theo dõi năng suất lao
động, thiết bị-so sánh với định mức thống kê, báo cáo kết quả theo quy trình, quy định.
Phòng QA: việc giám sát, quản lý chặt chẽ những tiêu chuẩn về chất lượng ở tất
cả các giai đoạn trong nhà máy, xí nghiệp từ khi bắt đầu nghiên cứu thị trường, thiết kế
mẫu mã… cho đến lúc sản xuất ra sản phẩm cuối cùng và bày bán, tiêu thụ trên thị trường. lOMoAR cPSD| 61096931 7
Phòng TCHC: Thực hiện đầy đủ các chế độ chính sách của Nhà nước và Công
ty đối với người lao động ở các vấn đề như: tiền lương, tiền bảo hiểm xã hội, bảo hiểm
y tế, bảo hiểm thất nghiệp, bảo hộ lao động.
2.2. Đặc điểm nguồn nhân lực (cơ cấu lao động, độ tuổi giới tính, trình độ)
Công ty hiện tại có 1500 công nhân bao gồm mọi lứa tuổi và giới tính, không yêu
cầu trình độ. Do không yêu cầu trình độ học vấn nên nguồn lao động của công ty rất đa
dạng: có người tốt nghiệp trung cấp, trung học cơ sở , trung học phổ thông ….
Công ty luôn chú trọng công tác đào tạo lại, đào tạo chuyên sâu, đào tạo đón đầu
để nâng cao năng suất, chất lượng lao động và áp dụng nhiều chế độ chính sách để thu
hút nhân lực giỏi tham gia phát triển công ty và thương hiệu của công ty đã và đang
được các nhà thầu và nhà đầu tư đánh giá cao về chất lượng và giá cả hợp lý.
Nguồn lao động trong công ty đều là những người đã có kinh nghiệm đảm bảo
công ty có nguồn năng lực chất lượng tốt, tạo vị thế cạnh tranh trong ngành nghề.
2.3. Đặc điểm về sản phẩm, dịch vụ của công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng
Công ty chuyên sản xuất hàng may mặc, không bao gồm thiết kế, đội ngũ
marketing và các store bán hàng. Liên kết với các nhãn hàng thời gian trang để sản xuất
lượng lớn hàng may mặc cho người tiêu dùng.
Công ty may dệt thoi, chuyên về may các trang phục lông vũ, quần short, kaki,
áo phông,… không sản xuất hàng công sở, sơ mi, vest,…
Các sản phẩm của công ty được sản xuất theo một dây chuyền gồm nhiều công
đoạn khác nhau, mỗi một công đoạn được thực hiện ở mỗi khu vực khác nhau trong
phân xưởng. Sau khi hoàn thiện sẽ được đóng gói và xuất đến các công ty đối tác để đem bán ra thị trường.
2.4. Đặc điểm về vốn và công nghệ (vốn, cơ sở vật chất, máy móc thiết bị, quy trình
sản xuất, kinh doanh)
Vốn điều lệ: 226.642.020.000 đồng (hai trăm hai mươi sáu tỷ sáu trăm bốn mươi
hai triệu không trăm hai mươi nghìn đồng)
Mệnh giá cổ phần: 10.000 đồng
Tổng số cổ phần: 22.664.202
Về cơ sở vật chất: lOMoAR cPSD| 61096931 8
Bảng 2.2: Diện tích Công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng Năm 2021 2023 Tổng đất 100.000 m2 100.000 m2 Xưởng sản xuất 9.456 m2 20.488 m2 Kho vật tư 8.060 m2 8.060 m2 Kho thùng carton 2.880 m2 5.800 m2 Nhà ăn 2.604 m2 2.604 m2 Nhà cơ khí và nồi hơi 1.092 m2 1.092 m2
Về máy móc: Công ty chú trọng các thiết bị hỗ trợ trong việc sản xuất số lượng
lớn, đảm bảo cả về chất lượng và số lượng.
Bảng 2.3: Máy móc phục vụ của Công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng N DESCRIPTION o MODEL TOTAL ENGLISH VIET NAM BRAND One needle Máy điện tử 1 1 machine kim Brother S7000D 470 Single Needle Máy 1 kim 2 with Knife xén Brother SL - 777B-3 50 Single Needle Máy 1 kim 3 with Knife xén JoyCP CP-7770DQ 20 Two Needle Máy 2 kim 4 Chain Stitch chỉ tết Juky MH-380 10
TTL OF Single Needle machine 550 Two Needle Máy điện tử 2 T - 8452C - 5 175 Auto kim Brother 403
TTL OF Two Needle machine 175 Overlock 6 Máy Vắt sổ Pegasus M952 30 (4 thread) Overlock 7 Máy Vắt sổ Pegasus M932 (6 chỉ) 60 (6 thread)
TTL OF Overlock machine 90 8 Bartack Máy di bọ Brother KE - 430FX 34 lOMoAR cPSD| 61096931 9 Velcro Tape & 9 Máy lập trình Brother 15 Bartack Sewing machine
Velcro Tape & Máy lập trình
10 Bartack Sewing - chần tự Hikari 1 filling machine động Velcro Tape &
Bartack Sewing Máy lập trình
11 machine - filling - chần tự BOK BOK-9895 22 machine động Máy may công Industrial sewing nghiệp 12 machine 23 HW800TA 3 23 kim needles
TTL OF Bartack , velcrotape machine 75 Button Attach 13 machine Máy đính cúc Brother BE - 438FX 10 14 Q.Q Machine Máy thùa tròn Brother RH-9820 8 Máy thùa 15 Button Hole bằng Brother HE - 800B - 2 8
TTL OF Button , button hole machine 26 16 Feed-off-Arm Máy cuốn ống Brother DA - 9280 - 5 8 Single needle lockstitch & Máy dưỡng 17 basting đứng Horley 10 Elastic quilting 18 machine Máy trần đè Pegasus W1562P 5 Cotton ceiling Máy 19 machine trần bông ATA-I9-9S 1
Cuffs attachment Máy may cửa 20 machine tay Juki DSO-245U 9 Weltting M/C automatic Máy bổ cơi túi 21 machine tự động Juki APW-895N 12 lOMoAR cPSD| 61096931 10 22 ZIG ZAG Máy ZicZac Juki LZ-2290ASS 4 23 Kansai Máy Kansai 15 24 Snap Machine Máy dập cúc 42 25 Leech blocker, Máy chặn đỉa, Juki MOL-254 10 automatic leeching đính đỉa machine tự động Fussing Press 26 machine Máy ép điểm 5 Automatic insert Máy nhồi
30 wellon machine bông tự động MFC 1 Automatic Máy nhồi lông feather stuffing vũ tự 31 machine động BT8586RM22 5 ELECTRIC PATTERN FILLING Máy chần tự 34 MACHINE động BOK BOK-9895 22 TTL OF other machine 149 GRAND TOTAL 1,065
Quy trình sản xuất: Dây chuyền sản xuất của công ty cổ phần PT Daehan Global bao gồm: lOMoAR cPSD| 61096931 11 Đội ngũ Độ i ngũ quản lý đơn đặt Cung cấp Cắt khuôn May Là ( ủi ) Kiể m tra Loạ i bỏ Sấ y khô hàng hỏng Đóng gói Xuấ t kho Kinh doanh:
Xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng: Công ty có khả năng xây dựng
và duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng, lắng nghe và đáp ứng nhu cầu của họ. lOMoAR cPSD| 61096931 12
Phân tích thị trường: Công ty nắm bắt thông tin về thị trường, phân tích xu hướng
và cạnh tranh để đưa ra chiến lược kinh doanh hiệu quả.
Đa dạng hóa sản phẩm: Công ty có khả năng đa dạng hóa sản phẩm, đáp ứng nhu
cầu của nhiều đối tượng khách hàng và thị trường.
Quảng bá thương hiệu: Công ty có khả năng quảng bá thương hiệu của mình
thông qua các chiến dịch tiếp thị, sự kiện, truyền thông, giúp nâng cao nhận thức và uy
tín của công ty trong mắt khách hàng.
Quản lý chi phí: Công ty có khả năng quản lý chi phí hiệu quả để tối ưu hóa lợi
nhuận và cạnh tranh trên thị trường.
Mở rộng thị trường: Công ty có khả năng mở rộng thị trường, thâm nhập vào các
khu vực mới và nâng cao hiệu quả kinh doanh.
Tạo dựng lòng tin và uy tín: Công ty may mặc có khả năng tạo dựng lòng tin và
uy tín trong ngành công nghiệp, giúp khách hàng tin tưởng và lựa chọn sản phẩm của công ty.
Đặc điểm về thị trường (hệ thống phân phối, thị trường mục tiêu, đối thủ cạnh
tranh) của công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng
Thị trường mục tiêu: Chuyên thực hiện các đơn hàng gia công quốc tế
Đối thủ cạnh tranh: Trong ngành công nghiệp may mặc, công ty Daehan Global
Yên Dũng đối mặt với nhiều đối thủ cạnh tranh khác. Đối thủ có thể là các công ty may
mặc cùng khu vực, cũng như các công ty lớn hơn hoặc nhập khẩu trang phục từ các quốc
gia khác. Để cạnh tranh hiệu quả, công ty phải tập trung vào chất lượng sản phẩm, giá
cả cạnh tranh và phục vụ khách hàng tốt hơn.
Kết quả hoạt động SXKD của công ty PT Daehan Global Yên Dũng
Cơ cấu lao động công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng
Tính đến hiện tại công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng có 1500 nhân
công phục vụ cho dây chuyền sản xuất, bao gồm cả nam và nữ từ độ tuổi 17- 60 tuổi.
Nhân công có xu hướng tăng dần theo năm (2020-2022), có thể thấy trong thời gian đại
dịch covid 19 diễn ra, công ty vẫn đảm bảo lượng hàng cũng như doanh thu không bị
sụt giảm mà vẫn tăng dần đều. Cơ cấu lao động chi tiết của công ty được thể hiện chi tiết qua bảng 2.4: lOMoAR cPSD| 61096931 13
Bảng 2.4: Cơ cấu lao động của công ty tính đến tháng 3/2023 (Đơn vị: Người)
(Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính)
Phân tích theo bảng 2.4 ta thấy:
Tổng số lao động từ năm 2021 đến năm 2022 có xu hướng tăng nhẹ. Cụ thể số
lao động năm 2020 là 1472 người, năm 2021 là 1487 người, năm 2022 là 1503 người.
Tuy có nhiều biến động về số lượng lao động, nhưng ta có thể thấy trong từ năm 2020
đến 2022 lao động có xu hướng trẻ hóa và nguồn lao động đều có trình độ cao. Cụ thể:
Về giới tính: Tỷ lệ lao động nữ cao hơn lao động nam, lao động nữ chiếm 65,8%
và lao động nữ chiếm 34,2% trong năm 2020. Trong công ty việc lắp đặt, vận chuyển
hàng hóa là những công việc nặng nhọc đòi hỏi cần có các yếu tố ở nam giới như sức lOMoAR cPSD| 61096931 14
khỏe, độ dẻo dai, tính kỹ thuật cao. Còn lao động nữ thì tập trung nhiều ở các bộ phận
văn phòng, mua bán hàng hóa, bộ phận may đòi hỏi sự nhẹ nhàng, cẩn trọng, trẻ trung,
khéo léo. Số lượng lao động cả nam và nữ tăng đều qua các năm. Năm 2021 số lao động
nam là 524 người chiếm 35,2%, số lao động nữ là 963 người chiếm 64,8%. Năm 2021
số lao động nam là 534 người chiếm 35,1%, số lao động nữ là 974 người chiếm 64,9%.
Về độ tuổi: Với đặc điểm của gia công may mặc cần sự khéo léo, sức khỏe, trẻ
trung, cẩn trọng và tính kỹ thuật cao nên tỷ trọng lao động trong độ tuổi từ 17 – 30 tuổi
chiếm tỷ trọng cao nhất. Năm 2022 người lao động trong độ tuổi từ 17 – 30 tuổi chiếm
50,1%, người lao động trong độ tuổi từ 31 – 45 tuổi chiếm 35,7% và trong độ tuổi từ 46
– 60/62 tuổi chiếm 14.2% sẽ làm việc ở các vị trí như giám sát, trưởng bộ phận đòi hỏi
sự dày dặn về kinh nghiệm làm việc.
Về trình độ: Trong năm 2020 số lao động có trình độ đại học và trên đại học là
338 người, sang năm 2021 số lao động có trình độ đại học và trên đại học tăng lên 371
người, sang năm 2022 tăng lên 405 người. Trong đó trình độ cao đẳng và trung cấp tăng
qua các năm từ năm 2020 là 544 chiếm tỷ trọng 36,9% người đến năm 2022 là 526 người
chiếm tỷ trọng 35,0%. Trình độ lao động phổ thông năm 2020 là 590 người đến năm
2021 số lao động là 572 người. Có thể thấy công ty đang trong đà phát triển, tuy năm
2020 và 2021 có sự tác động tiêu cực của đại dịch Covid-19 nhưng công ty vẫn duy trì
hoạt động khá ổn định.
Về phân loại lao động: Lao động trực tiếp luôn chiếm tỷ lệ cao. Trong năm 2020
số lao động trực tiếp là 1163 người chiếm 79,0%, số lao động gián tiếp là 309 người
chiếm 21,0%. Số lượng lao động trực tiếp và gián tiếp tăng dần. Năm 2021 số lao động
trực tiếp là 1173 người chiếm 78,8%, số lao động gián tiếp là 314 người chiếm 21,2%.
năm 2022 số lao động trực tiếp là 1178 người chiếm 78,4%, số lao động gián tiếp là 325
người chiếm 21,6%.%. Lực lượng lao động trực tiếp hoạt động tại các bộ phận như
phòng Kỹ Thuật, phòng Kế Hoạch, phòng QA, xí nghiệp. Trong khi đó lực lượng lao
động gián tiếp tại công ty làm việc trong các bộ phận như phòng Tài chính- Kế toán,
phòng Tổ chức - Hành chính.
3. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng
Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty thể hiện qua bảng 3.1:
Bảng 3.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty từ 2020 đến 2022
(Đơn vị: Tỷ đồng) lOMoAR cPSD| 61096931 15 Năm 2020 2021 2022 Chỉ tiêu 1. Tổng doanh thu 175,11 186,18 202,01
2. Chi phí hoạt động kinh doanh 169,59 178,40 192,97
3. Lợi nhuận ròng từ hoạt động kinh doanh 5,52 7,78 9,04
5. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 5,63 7,89 9,18 6. Chi phí thuế TNDN 1,126 1,578 1,836 8. Lợi nhuận sau thuế
(Nguồn: Phòng Tài chính - Kế toán) Qua bảng 3.1 ta thấy: -
Về doanh thu: : Doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp dịch vụ của
công ty năm 2020 là thấp nhất do dịch bệnh Covid bùng phát năm 2019. Doanh nghiệp
đã cố gắng nắm bắt và từng bước thay đổi cho phù hợp nên doanh thu các năm 2021 và
2022 đã tăng. Năm 2021 công ty vẫn giữ được doanh thu ở mức ổn định là 186,18 tỷ
đồng. Tình hình kinh tế năm 2022 đã ổn định do dó doanh thu cũng tăng lên đáng kể đạt 202,01 tỷ đồng. -
Về chi phí: Do là công ty may mặc nên chi phí chủ yếu của công ty là chi
phí duy trì hoạt động. Năm 2020 mức chi phí hoạt động cao hơn 169,59 tỷ đồng đến
năm 2021 mức chi phí này tăng lên 178,40 tỷ đồng. Đến năm 2022, đi song song với
doanh thu thì chi phí cũng tăng mạnh 192,97 tỷ đồng do tình hình kinh doanh đã ổn định. -
Về lợi nhuận: Có thể thấy việc kinh doanh của công ty luôn đem lại lợi
nhuận khá cao. Năm 2020, lợi nhuận công ty là 5,03 tỷ đồng. Năm 2021, lợi nhuận đã
tăng lên 6,09 tỷ đồng, tăng 21,07% so với năm 2020. Đến năm 2022, lợi nhuận đạt 9 tỷ
đồng, tăng 47,78% so với 2020 và tăng gần gấp đôi so với 2019. Đây là một tín hiệu tốt
cho dây chuyền sản xuất của công ty khi lợi nhuận có xu hướng tăng trưởng và đồng
đều không có dấu hiện bị sụt giảm đi. -
Về thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước: Công ty luôn chấp hành và đóng
đầy đủ thuế cho nhà nước. Cụ thể, năm 2020 với tuy sự xuất hiện của dịch bệnh Covid
– 19 khiến nền kinh tế gặp nhiều khó khăn, Nhà nước cũng có nhiều chính sách hỗ trợ
doanh nghiệp, nhưng công ty vẫn có những chính sách phù hợp nên hoạt động vẫn duy lOMoAR cPSD| 61096931 16
trì từ đó mức thuế công ty phải đóng xấp xỉ 1 tỷ đồng. Năm 2020, mức thuế công ty phải
đóng dựa trên doanh thu và lợi nhuận là 1,21 tỷ đồng. Vào năm 2022, doanh thu và chi
phí tăng lên nên mức đóng thuế cũng tăng lên là xấp xỉ 1,8 tỷ đồng.
=> Có thể thấy, trong giai đoạn từ năm 2020 đến năm 2022, giai đoạn phát triển
và phục hồi hậu Covid-19, công ty cổ phần PT Daehan Global Yên Dũng vẫn luôn cố
gắng hết sức để duy trì mức doanh thu và lợi nhuận ở mức ổn định và tăng dần qua các
năm, duy trì việc kinh doanh thuận lợi. Từ đó đã thể hiện tính linh hoạt và khả năng
thích ứng cao trong việc thay đổi chiến lược kinh doanh và hoạt động sản xuất để đối
phó với tác động của đại dịch COVID-19. Điều này cho thấy doanh nghiệp có sự lãnh
đạo thông minh và đủ linh hoạt để đáp ứng các tình huống khó khăn.