Tài liệu đọc - Kinh tế quốc tế | Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội

Tài liệu đọc - Kinh tế quốc tế | Trường Đại học Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội được sưu tầm và soạn thảo dưới dạng file PDF để gửi tới các bạn sinh viên cùng tham khảo, ôn tập đầy đủ kiến thức, chuẩn bị cho các buổi học thật tốt. Mời bạn đọc đón xem !

lOMoARcPSD|44744371
Chương 9. Trả lời một câu hỏi dễ Một khía
cạnh đáng chú ý của đời
hiếm khi tỏ ra bốirối.
những câu
trả
không thể lập tức xuất hiệntrong đầu, nhưng
những tìm
ra
“chết
cứng”(không
cực
hiếm. Còn
trạng thái thôngthường của đầu óc là bạn luôn có cảm
giác trực giác quan điểm v hầu như
tất cả mọi thứ xảy đến với
mình. Bạn
thích
hoặc không thích một người rất lâu trước khi bạn biết
nhiều hơn
về họ, bạn tin hoặc không tin
một số
người lạ
mà không biết tại sao; bạn cảm
thấy một doanh nghiệp đang trên đà phát triển mà
không hề dựa trên phân tích
về doanh
nghiệp
ra thành lời hay không, bạn
lời cho những câu hỏi bạn
không hoàn
toàn
thấu hiểu, dựatrên bằng chứng bạn
không
thể giải thích sao cũng như phản đối
như thế nào. CÁC
giải đơn giản
quan điểm về một vấn đề phức tạp. Nếu không
lời đủ thỏa mãn
trước thống1 sẽ tìm kiếm
một câu hỏi liên quan nhưng dễ hơn để trả lời.
Tôi gọi đó hệ
thay thế khác khi kng cho
câu hỏi gốc. Tôi
sau: Câu hỏi mục tiêu
ý định thực hiện. Câu
trả lời câu hỏi mục tiêu, bạn
sẽ
này. Theo định nghĩa chuyên
môn,
hơn cho phép
không đưc
hoàn hảo, cho những vấn đề phức tạp. Từ này
xuất phát cùng một nguồn gốc với từ eureka. Ý
tưởngcủa câu hỏi thay thế xuất hiện
trong nghiên cứu của tôi và Amoss
luận sau này trở thànhphươngsai lệch. Chúng tôi
tự
người xoay xở thế nào để
định về các khả năng khi
sống
trí
não đó
bạn
rấ
t
Sự
thậ
thế,
rất
hiế kh
bạn phải đối
mặt
với
x
24
=
?
câu
hỏ
i
kiểu như 17
lời
ràng
khoảnh
khắc
trí
óc
bạ
n
được đáp án) như
thế
đó
.
bạn
nói
vẫ luôn
câu
trả
CÂU
HỎI
THAY
THẾ Tôi
đưa ra
một
hơn về
cách
chúng
ta
đưa ra
th
nga
y
một
câu
trả
mộ
câu
hỏi phứ
tạp,
Hệ
thốngtrả
li
một
câu
hỏi
tìm ra
được câu
trả
lờ
sự
đán
h
giá bạn
hỏi
cảm
tính
hỏi
dễ
cảm
tín
h
một
tiến
trìn
h
đơn giả
n
bạn
tìm
câu
trả
lời
hợp
lý,
từ rấ
t
sớm
trở
thànhcốt lõi
cho
lập
pháp
tiếp
cận cả
m
tính
hỏ
i
bản thân
xem
con
n
m
à
tha
y
trả
lời
câu
hỏ
lOMoARcPSD|44744371
không hề biếtchính xác đó những
khả năng o. Chúng
người có th
bằng
những nhiệm
hiện được
điều đến một
nhận người thường
đã đánh giá đúng đối tượngcần đánh giá.
Hệ thống1 thường thực hiệnhành động nàykhi
phải đối mặt với những vấn đề mục tiêu phức
tạp, trong trường
liên quan câu
trong đầu. Thay thế khác
thể là những
vấn đề đưa
vào
cuốn
sách
vấn đề này: “Nếu bạn không thể xử
một vấn đề dễ
Hãy tìm nó”. Lý
thuyết suy nghiệm” của
Pólya chính là
tiến trình mang
tính chiến lược đã được tích hợp trong Hệ thống2. Nhưng
những suy nghiệm tôi bàn đến trong
chương này không phải được lựa chọn, chúng là hệ
quả của “khẩusúng săn trí óc”, sự kiểm soát
chúng
câu trả lời đối
xem Bảng 1 những câu hỏi tôi liệt
trong cột bên trái bảng 1. Đó là những câu
hỏi khó. Trước khi
câu hỏi trong
những câu hỏi khó khác: Đâu ý nghĩa của
hạnh phúc?Hệ thốngchính trị trong sáu thángtới s
phát triển theo hướng nào? Đâu những
tiêu chuẩn bản cho những tội
ác tài
chính?
Đối thủ cạnh tranh củacác ứng viên những
điểm
mạnh nào? Những
vấn đề môi trường
hoặc các nguyên nhân nào khác cần phải tính
tới? Những
câu trả lời toàn diệnhoàn toàn không khả thi.
Nhưng các
câu
những phương án thay thế cảm tính
tôi đi
đến
kế
t
luậ
n
con
cách nào đó để
đơn giản
a
nào họ
thực
được
khi
nhắ
c
xảy ra,
co
n
đó.
Câu
trả
lời thu
định về điều
thể
đán
h
gi
á
một
thứ
khác
hợp u trả
lời
cho câu
hỏi
hỏi cảm tính
dễ
hơn
đã sẵn
một câu hỏi bằn
g
một
câu
hỏi
một chiến lượchợp để giải quyết
phứ
c
tạp
đã được Goerge Pólya
mộ
t
vấn đề, vậy
thì
sẽ
bạn
th
xử
lý:
ta
thực hiện
bao
trù
m
lên
những
với
một
câu
hỏi mục tiêu. Hãy
nghĩ
câu
trả
lời
hợp
ch
o
từn
g
cột trái,
bạn đều phải
thử
sức
với
bạ
n
thể bớ
t
cầu
toàn
mà trả lời
hỏ
dễ
hơn đối với
từng trường
hợp.
những
câu
trả
lờ
i
những
lỗi
sai
lOMoARcPSD|44744371
một cách lý, đôi khi
mang lại
hợp lý, nhưng đôi khi dẫn đến
lOMoARcPSD|44744371
khi
nghiêm trọng. Câu hỏi mục tiêu Bạn
sẵn sàng
đón
g
góp bao
nhiêu tiền để cứu những loài độn
g
vật
đang
gặp
nguy hiểm? Những ngày
gần
đâ
y
bạn
cảm
thấy hạnh Câuhỏi cảm tính Tôi cảm thấy thế nào
| 1/4

Preview text:

Chương 9. Trả lời một câu hỏi dễ Một khía cạnh đáng chú ý của đời

sống

trí

não

đó

bạn

rất

Sự

thật

thế,

rất

hiếm

khi

hiếm khi tỏ ra bốirối.

những câu trả

bạn

phải

đối

mặt

với

x

24

=

?

câu

hỏi

kiểu như

17

lời

ràng là

không thể lập tức xuất hiện trong đầu, nhưng

khoảnh

khắc

trí

óc

bạn

được luôn

đáp

án)

như

thế

những tìm ra

“chết cứng”(không cực hiếm. Còn

trạng thái thôngthường của đầu óc là bạn luôn có cảm giác trực giác và có quan điểm về hầu như tất cả mọi thứ xảy đến với mình. Bạn thích hoặc không thích một người rất lâu trước khi bạn biết nhiều hơn về họ, bạn tin hoặc không tin một số người lạ mà không biết tại sao; bạn cảm thấy một doanh nghiệp đang trên đà phát triển mà không hề dựa trên phân tích gì về doanh nghiệp

đó.

bạn

nói

vẫn

luôn

câu

trả

ra thành lời hay không, bạn

lời cho những câu hỏi mà bạn không hoàn toàn thấu hiểu, dựa trên bằng chứng mà bạn không

thể giải thích vì sao cũng như phản đối nó như thế nào. CÁC

CÂU

HỎI

THAY

THẾ Tôi

đưa

ra

một

hơn

về

cách

chúng

ta

đưa

ra

giải đơn giản

quan điểm về một vấn đề phức tạp. Nếu không

lời đủ thỏa mãn trước thống1 sẽ tìm kiếm

thể

ngay

một

câu

trả

một

câu

hỏi

phức

tạp,

Hệ

một câu hỏi liên quan nhưng dễ hơn để trả lời.

Tôi gọi đó là hệ thay thế khác khi không cho câu hỏi gốc. Tôi sau: Câu hỏi mục tiêu

thốngtrả lời

một

câu

hỏi

tìm ra

được

câu

trả

lời

cũng thừa nhận các thuật ngữ

sự

đánh

giá

bạn

hỏi

cảm

tính

câu

hỏi

dễ

ý định thực hiện. Câu

trả lời câu hỏi mục tiêu, bạn sẽ này. Theo định nghĩa chuyên môn,

cảm

tính

một

tiến

trình

đơn

giản

bạn

tìm

câu

trả

lời

hợp

lý,

hơn

thay

trả

lời

câu

hỏi

hơn cho phép không được

hoàn hảo, cho những vấn đề phức tạp. Từ này xuất phát cùng một nguồn gốc với từ eureka. Ý tưởngcủa câu hỏi thay thế xuất hiện

từ

rất

sớm

trở

trong nghiên cứu của tôi và Amoss

luận sau này trở thànhphương và sai lệch. Chúng tôi tự người xoay xở thế nào để

thànhcốt

lõi

cho

lập

pháp tiếp

cận

cảm

tính

hỏi

bản

thân xem

con

đưa

ra

những

nhận

định về các khả năng khi

không hề biếtchính xác đó là những khả năng nào. Chúng

tôi

đi

đến

kết

luận

con

cách

nào

đó

để

đơn

giản

hóa

vụ bất khả thi và làm thế

người có thể bằng những nhiệm

nào

họ

thực

được

khi

nhắc

xảy

ra,

con

họ tin

rằng

mình

đó.

Câu

trả

lời

thu

định

về

điều

thể

đánh

giá

một

thứ

khác

hiện được điều đến một nhận người thường

đã đánh giá đúng đối tượngcần đánh giá. Hệ thống1 thường thực hiện hành động này khi phải đối mặt với những vấn đề mục tiêu phức tạp, trong trường

hợp câu trả

lời

cho

câu

hỏi

hỏi cảm tính

dễ

hơn

đã

sẵn

một câu hỏi

bằng

một

câu

hỏi

một chiến lược hợp lý để giải quyết

phức

tạp

đã

được

Goerge

Pólya

kinh

điển

của

mình

Làm sao

để xử

liên quan và câu trong đầu. Thay thế khác có thể là những vấn đề đưa vào cuốn sách

lý vấn đề này: “Nếu bạn không thể xử lý

một vấn đề dễ Hãy tìm nó”. “Lý

một

vấn

đề,

vậy

thì

sẽ

hơn

bạn

thể

xử

lý:

thuyết suy nghiệm” của Pólya chính là tiến trình mang tính chiến lược đã được tích hợp trong Hệ thống2. Nhưng những suy nghiệm mà tôi bàn đến trong chương này không phải được lựa chọn, chúng là hệ quả của “khẩu súng săn trí óc”, sự kiểm soát mà chúng

ta

thực

hiện

bao

trùm

lên những

với

một

câu

hỏi

mục

tiêu. Hãy

câu trả lời đối

xem Bảng 1 những câu hỏi mà tôi liệt kê

trong cột bên trái ở bảng 1. Đó là những câu hỏi khó. Trước khi

nghĩ

câu

trả

lời

hợp

cho

từng

cột

trái,

bạn

đều

phải

thử

sức

với

câu hỏi trong

những câu hỏi khó khác: Đâu là ý nghĩa của hạnh phúc?Hệ thốngchính trị trong sáu thángtới sẽ phát triển theo hướng nào? Đâu là những tiêu chuẩn cơ bản cho những tội ác tài chính?

Đối thủ cạnh tranh của các ứng viên có những điểm mạnh nào? Những vấn đề môi trường hoặc các nguyên nhân nào khác cần phải tính tới? Những

câu trả lời toàn diện hoàn toàn không khả thi.

Nhưng các câu

bạn

thể

bớt

cầu

toàn

mà trả

lời

hỏi

dễ

hơn

đối

với

từng

trường

hợp. Đó

là những phương án thay thế cảm tính một cách có lý, đôi khi mang lại

những

câu

trả

lời

những

lỗi

sai

hợp lý, nhưng đôi khi dẫn đến

khi

nghiêm

trọng. Câu hỏi mục

tiêu Bạn

sẵn

sàng

đóng

góp bao

nhiêu tiền để cứu

những

loài

động

vật

đang gặp

nguy hiểm? Những

ngày gần

đây

bạn

cảm

thấy hạnh Câu hỏi cảm tính Tôi cảm thấy thế nào

nghĩ đến những

chú

heo

bị

giết hại? Tâm

trạng hiện thời của

tôi