Chương 9. Trả lời một câu hỏi dễ Một khía cạnh đáng chú ý của đời

hiếm khi tỏ ra bốirối.

những câu trả

không thể lập tức xuất hiện trong đầu, nhưng

những tìm ra

“chết cứng”(không cực hiếm. Còn

trạng thái thôngthường của đầu óc là bạn luôn có cảm giác trực giác và có quan điểm về hầu như tất cả mọi thứ xảy đến với mình. Bạn thích hoặc không thích một người rất lâu trước khi bạn biết nhiều hơn về họ, bạn tin hoặc không tin một số người lạ mà không biết tại sao; bạn cảm thấy một doanh nghiệp đang trên đà phát triển mà không hề dựa trên phân tích gì về doanh nghiệp

ra thành lời hay không, bạn

lời cho những câu hỏi mà bạn không hoàn toàn thấu hiểu, dựa trên bằng chứng mà bạn không

thể giải thích vì sao cũng như phản đối nó như thế nào. CÁC

giải đơn giản

quan điểm về một vấn đề phức tạp. Nếu không

lời đủ thỏa mãn trước thống1 sẽ tìm kiếm

một câu hỏi liên quan nhưng dễ hơn để trả lời.

Tôi gọi đó là hệ thay thế khác khi không cho câu hỏi gốc. Tôi sau: Câu hỏi mục tiêu

ý định thực hiện. Câu

trả lời câu hỏi mục tiêu, bạn sẽ này. Theo định nghĩa chuyên môn,

hơn cho phép không được

hoàn hảo, cho những vấn đề phức tạp. Từ này xuất phát cùng một nguồn gốc với từ eureka. Ý tưởngcủa câu hỏi thay thế xuất hiện

trong nghiên cứu của tôi và Amoss

luận sau này trở thànhphương và sai lệch. Chúng tôi tự người xoay xở thế nào để

định về các khả năng khi

không hề biếtchính xác đó là những khả năng nào. Chúng

người có thể bằng những nhiệm

hiện được điều đến một nhận người thường

đã đánh giá đúng đối tượngcần đánh giá. Hệ thống1 thường thực hiện hành động này khi phải đối mặt với những vấn đề mục tiêu phức tạp, trong trường

liên quan và câu trong đầu. Thay thế khác có thể là những vấn đề đưa vào cuốn sách

lý vấn đề này: “Nếu bạn không thể xử lý

một vấn đề dễ Hãy tìm nó”. “Lý

thuyết suy nghiệm” của Pólya chính là tiến trình mang tính chiến lược đã được tích hợp trong Hệ thống2. Nhưng những suy nghiệm mà tôi bàn đến trong chương này không phải được lựa chọn, chúng là hệ quả của “khẩu súng săn trí óc”, sự kiểm soát mà chúng

câu trả lời đối

xem Bảng 1 những câu hỏi mà tôi liệt kê

trong cột bên trái ở bảng 1. Đó là những câu hỏi khó. Trước khi

câu hỏi trong

những câu hỏi khó khác: Đâu là ý nghĩa của hạnh phúc?Hệ thốngchính trị trong sáu thángtới sẽ phát triển theo hướng nào? Đâu là những tiêu chuẩn cơ bản cho những tội ác tài chính?

Đối thủ cạnh tranh của các ứng viên có những điểm mạnh nào? Những vấn đề môi trường hoặc các nguyên nhân nào khác cần phải tính tới? Những

câu trả lời toàn diện hoàn toàn không khả thi.

Nhưng các câu

là những phương án thay thế cảm tính một cách có lý, đôi khi mang lại

hợp lý, nhưng đôi khi dẫn đến

khi