Tâm tầm tài là khả năng nhìn xa trông rộng, có tầm nhìn chiến lược và khả năng đưa ra quyết định đúng đắn. môn Tư tưởng Hồ Chí Minh | Trường Đại học Kinh doanh và Công nghệ Hà Nội

lOMoAR cPSD| 47708777 Lí do chọn đề tài:
vực quản lý và phát triển doanh nghiệp. Việc hiểu rõ v
ềầ TTAAM-Tài-Tầầm 3 chữ sẽẽ
TTAAM-Tài-Tầầm 3 chữ tạo nên 1 giám đốốc" là một chủ đềầ quan trọng trong lĩnh
giúp các giám đốốc và nhà quản lý hiểu rõ hơn vềầ tầầm nhìn và mục tiêu của doanh
nghiệp, từ đó đưa ra các qu y ềố t định ch i ềố n lược và k ềố hoạch phát triển phù hợp.
Ngoài ra, TTAAM-Tài-Tầầm 3 chữ c ũ ng giúp các giám đốốc và nhà quản lý tập trung
vào các yềốu tốố quan trọng nhầốt để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp và phát
triển sự nghiệp của mình. Vì vậy, đềầ tài này s
ẽẽ giúp cho các nhà quản lý và giám
đốốc hiểu rõ hơn vềầ TTAAM-Tài-Tầầm 3 chữ và áp dụng nó vào công việc của mình để đạt được
thành công trong sự nghiệp và phát triển doanh nghiệp.
Vấn đề: Tâm tầm tài và tạo nên người giám đốc là những khái niệm quan trọng
trong lĩnh vực quản lý và lãnh đạo. Tâm tầm tài là khả năng nhìn xa trông rộng, có
tầm nhìn chiến lược và khả năng đưa ra quyết định đúng đắn. Người giám đốc là
người có trách nhiệm lãnh đạo và quản lý toàn bộ hoạt động của một tổ chức,
doanh nghiệp hay công ty. Tạo nên người giám đốc là quá trình hình thành và phát
triển các kỹ năng, phẩm chất cần thiết để trở thành một người lãnh đạo hiệu quả.
Người lãnh đạo có khả năng nhìn nhận được hướng đi đúng đắn, hoạch định con
đường để đạt được mục tiêu, triển khai, điều phối, kết nối và phát huy được hết
khả năng của nhân viên, giúp đưa tổ chức ngày càng phát triển. Có thể thấy được
vai trò to lớn của người lãnh đạo, quyết định rất lớn đến thành công của tổ chức.
Một người lãnh đạo tài giỏi sẽ trở thành tấm gương, động lực tiến lên cho cả tập thể công ty.
Ý nghĩa: Tâm tầm tài là khả năng nhìn xa trông rộng, có tầm nhìn chiến lược và
khả năng đưa ra quyết định đúng đắn. Trong nghề giám đốc, tâm tầm tài có ý nghĩa
rất quan trọng vì giám đốc là người có trách nhiệm lãnh đạo và quản lý toàn bộ
hoạt động của một tổ chức, doanh nghiệp hay công ty. Cụ thể, ý nghĩa của tâm tầm
tài trong nghề giám đốc bao gồm: 1.
Định hướng chiến lược: Tâm tầm tài giúp giám đốc có khả năng định hướng
chiến lược cho tổ chức, đưa ra các kế hoạch và mục tiêu dài hạn để đưa doanh
nghiệp đến với thành công và phát triển bền vững. lOMoAR cPSD| 47708777 2.
Đưa ra quyết định đúng đắn: Tâm tầm tài giúp giám đốc có khả năng đưa ra
quyết định đúng đắn trong các tình huống phức tạp và khó khăn, giúp đưa tổ chức
đi đúng hướng và đạt được mục tiêu. 3.
Tạo sự khác biệt: Tâm tầm tài giúp giám đốc có khả năng nhìn xa trông
rộng, đưa ra các ý tưởng sáng tạo và tạo ra sự khác biệt cho tổ chức, giúp nó nổi
bật và cạnh tranh trong thị trường. 4.
Tăng cường sự tin tưởng: Tâm tầm tài giúp giám đốc có khả năng tạo ra sự
tin tưởng từ các nhân viên và đối tác, giúp tăng cường sự đoàn kết và hiệu quả làm việc của tổ chức. 5.
Đưa tổ chức đến với thành công: Tâm tầm tài giúp giám đốc đưa tổ chức đến
với thành công và phát triển bền vững, giúp nó vượt qua các thách thức và khó
khăn trong quá trình phát triển.
Tóm lại, tâm tầm tài là yếu tố quan trọng trong nghề giám đốc, giúp họ định hướng
chiến lược, đưa ra quyết định đúng đắn, tạo sự khác biệt, tăng cường sự tin tưởng
và đưa tổ chức đến với thành công.
Với vai trò quan trọng như vậy, tâm tầm tài là một yếu tố không thể thiếu trong
nghề giám đốc. Nếu giám đốc có tâm tầm tài, họ sẽ có khả năng lãnh đạo và quản
lý tổ chức hiệu quả, đưa tổ chức đến với thành công và phát triển bền vững. Vai trò:
Vai trò của người giám đốốc Tâm Tâm tài ba chữ là rầốt quan trọng trong việc đưa doanh nghiệp
đềốn thành công. Họ có khả năng tạo ra những giá trị mới, đưa ra
những quyềốt định đ úng đăốn và đưa doanh nghiệp đềốn thành công. Họ c ũ ng có khả
năng tạo ra một môi trường làm việc tích cực, khu y
ềố n khích sự sáng tạo và đổi mới trong doanh nghiệp.
Một nhà lãnh đạo doanh nghiệp có được 3 tính này :
– Khẳ năng thất bại của doanh nghiệp của anh ta đang lãnh đạo thấp.
– Doanh nghiệp của anh ta đang lãnh đạo ngày càng phát triển và khẳng định được
uy tín, giá trị thương hiệu không chỉ ở Việt Nam mà ra tầm thế giới.
– Những nhà lãnh đạo hội tụ 3T này luôn nhận được sự tôn trọng từ các đối thủ cạnh tranh.
– Được ông chủ ưu ái nếu anh ta là người làm thuê. lOMoAR cPSD| 47708777
– Anh ta sẽ nhận được nhiều sự mời mọc, lôi kéo từ các công ty nổi tiếng trong
nước cũng như những tập đoàn đa quốc gia. Tầm quan trọng
“Tâm” không phải là một vật chất cụ thể, nhưng không có “Tâm” thì vật chất
là vô tri, vô giác. Quả thật, “tâm” là một khái niệm khá trừu tượng, nhưng ta có thể
hiểu nôm na rằng “Tâm” chính là sự rộng lượng, biết yêu thương san sẻ, có lý tưởng,
đạo đức, tinh thần trách nhiệm, tận tụy trong công việc, có thái độ vì tập thể. Đối với
một doanh nhân, chữ “Tâm” không chỉ đơn thuần là hành vi ứng xử có đạo đức, mà
còn là mong muốn “làm ra nhiều lợi nhuận nhất cho doanh nghiệp từ các hoạt động
hợp pháp”, tạo điều kiện cho người lao động được thể hiện và phát huy tài năng của
mình. Còn đối với doanh nghiệp, chữ “Tâm” được hiểu chính là sự trung thực, hợp
tác, giữ chữ tín với bạn hàng và khách hàng. “Tâm” trong doanh nghiệp là kiếm lợi
dựa trên trách nhiệm với cộng đồng, xã hội.
“Tài” – có lẽ không cần phải bàn nhiều, ấy chính là tài năng của một con
người, được thể hiện qua năng lực làm việc, và giải quyết vấn đề. Một nhà quản lý
doanh nghiệp có tài không chỉ là người quản lý, điều hành giỏi, mà còn là người có
óc sáng tạo, có kiến thức trí tuệ , biết khích lệ, phát huy năng lực của nhân viên, tập
hợp sức mạnh đoàn kết của toàn bộ nhân viên để thúc đẩy thương hiệu doanh nghiệp.
Một ông chủ có tài, ắt sẽ thu hút được nhiều người tài về với công ty, tổ chức của mình.
“Tầm” là sự tổng hợp, kết tinh của “Tâm” và “Tài”. Nhà thơ Trần Đăng Khoa
từng chia sẻ: “Chỉ khi người lãnh đạo có cả “tâm” lẫn “tài” thì mới có thể là một
người lãnh đạo có TẦM. Và chỉ có người lãnh đạo có TẦM thì mới thu phục được
những người có “tâm” lẫn “tài” cùng sát cánh vì lý tưởng chung của tổ chức.” Như
vậy, người lãnh đạo có “Tầm” là người biết xác định cốt lõi của vấn đề, là người biết
chính xác đâu là mục tiêu lâu dài và hướng đi để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp.
Họ thường tạo ra môi trường làm việc lành mạnh cho nhân viên, và nhận được sự nể
trọng từ phía nhân viên và các đối tác. Một người lãnh đạo có “Tầm” với “Tâm” và
“Tài” tất yếu sẽ nâng “Tầm” của công ty, doanh nghiệp qua chính cách làm việc, cách quản lý của mình.
Để trở thành một người giám đốc tài năng, cần phải có tâm tầm tài, tức là khả năng
nhìn xa trông rộng, có tầm nhìn chiến lược và khả năng đưa ra quyết định đúng
đắn. Ngoài ra, cần phải có các kỹ năng lãnh đạo, quản lý, giao tiếp, đàm phán, giải lOMoAR cPSD| 47708777
quyết xung đột, và các phẩm chất như sự kiên nhẫn, sự quyết đoán, sự tự tin, sự
trung thực, sự tôn trọng và sự đồng cảm.\
Tâm tầm tài và tạo nên người giám đốc đóng vai trò quan trọng trong việc đưa
doanh nghiệp đến với thành công và phát triển bền vững. Nếu thiếu tâm tầm tài và
không có người giám đốc tài năng, tổ chức sẽ gặp khó khăn trong việc định hướng
chiến lược và quản lý hoạt động. Do đó, tâm tầm tài và tạo nên người giám đốc là
những yếu tố không thể thiếu trong quá trình phát triển và quản lý tổ chức. MỤC TIÊU:
Theo suy nghĩ của tôi, mục tiêu của "3 chữ tâm tài tầầm" trong ng h ềầ giám đốốc là ốốt và đưa doanh nghiệp
úng hướng. Tâm, tài và tầầm là ba y đi quan trọng cầần
rầốt quan trọng và cầần thi ềố t để giúp giám đốốc trở thành một người lãnh đạo t đềốu tốố
phải được cân băầng và phát triển đốầng thời để giám đốốc có thể đốối phó với những thách thức
tâm lý và tâm trí của giám đốốc. N
ềố u tâm của giám đốốc không ổn định, ông ta sẽẽ
không thể đưa ra những qu y
ềố t định đ úng đăốn và đưa doanh nghiệp và cơ hội trong môi trường kinh
doanh. Tâm đại diện cho tâm hốần, đi đúng
hướng. Do đ ó, giám đốốc cầần phải giữ cho tâm h
ốầ n và tâm trí của mình luôn trong
trạng thái t ốố t để có thể đưa ra những qu y
ềố t định đ úng đăốn. Tài đại diện cho kinh
nghiệm, k i ềố n thức và kỹẽ năng quản lý của giám đốốc. Giám đốốc cầần phải nâng cao
liên tục kinh nghiệm, k i
ềố n thức và kỹẽ năng quản lý của mình để có thể đốối phó với
những thách thức và cơ hội trong môi trường kinh doanh. Tầầm đại diện cho tầầm
nhìn, khả năng dự đoán và định hướng của giám đốốc. Giám đốốc cầần phải có tầầm
nhìn rộng mở và sáng tạo để có thể đưa doanh nghiệp đi đc
úng hướng và đạt đượ
úng hướng và đạt được thành công b ềầ n vững.
mục tiêu dài hạn. Tóm lại, mục tiêu của "3 chữ tâm tài tầầm" trong ng h ềầ giám đốốc
là giúp giám đốốc trở thành một người lãnh đạo t
ốố t, có khả năng đưa doanh nghiệp đi đ