THẢO LUẬN SA THẢI NHÂN SỰ | Trường Đại học Kinh Tế - Luật

Apple vừa sa thải đến 100 nhân viên làm việc tại các văn phòng của công ty ở California, Texas (Mỹ) và Singapore khi công ty bắt đầu chậm lại trong việc tuyển dụng. Theo iTechpost, việc sa thải như là động thái của Apple nhằm giảm quy mô tuyển dụng. Tài liệu giúp bạn tham khảo, ôn tập và đạt kết quả cao. Mời đọc đón xem!

16 8 lượt tải Tải xuống
Chia sẻ Báo cáo tài liệu

Môn: Kinh tế vi mô (KTVM)

Trường: Trường Đại học Kinh Tế - Luật, Đại học Quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh

Thông tin:

2 trang 2 tháng trước

Tác giả:

Profile Chúc Linh
lOMoARcPSD| 45943468
(1) Sa thải nhân sự.
Apple vừa sa thải đến 100 nhân viên làm việc tại các văn phòng của công ty ở California, Texas
(Mỹ) và Singapore khi công ty bắt đầu chậm lại trong việc tuyển dụng.
Theo iTechpost, việc sa thải như là động thái của Apple nhằm giảm quy mô tuyển dụng và chi
êu. Đồng thời, công ty cũng yêu cầu các nhà tuyển dụng m kiếm và xem xét các ứng viên ềm
năng mới và nhân viên làm việc toàn thời gian cho Apple.
Cắt giảm nhân sự là hoạt động diễn ra nhằm cắt giảm vĩnh viễn lực lượng lao động của một công
ty. Được thực hiện thông qua việc loại bỏ các nhân viên hoặc bộ phận không có năng suất. Các
công việc đang được thực hiện sẽ được xem xét và giao cho các nhân viên hoặc phòng ban khác
ếp tục thực hiện. Mục đích của cắt giảm nhằm hướng đến tổ chức công ty chuyên nghiệp, hiệu
quả hơn.
Trên thực tế có thể diễn ra hoạt động đồng thời cắt giảm quy mô nhân sự dưới nhiều hình thức
khác nhau. Phụ thuộc vào nhu cầu trong từng thời kì nhất định. Doanh nghiệp có thể cắt giảm
quy mô nhân sự dựa trên việc đồng thời cắt giảm số lượng nhân viên và các bộ phận không cần
thiết duy trì.
Sau hoạt động cắt giảm, quy mô nhân sự của công ty có sự thay đổi. Có thể là giảm ít hay nhiều
nhân viên, bộ phận. Nhưng về tổng thể thì sẽ dẫn đến quy mô của doanh nghiệp giảm. Việc cắt
giảm này được xem là hướng đến mục đích thu gọn các bộ phận làm ra giá trị không đáng kể cho
công ty. Từ đó mà làm cho bộ máy công ty hoạt động chuyên nghiệp, hiệu quả hơn. Quy mô
nhân sự là độ lớn được xác định trong số lượng các nhân viên, bộ phận trong doanh nghiệp. Quy
mô tỉ lệ thuận với trình độ phát triển của doanh nghiệp được xem là sự thành công trong hoạt
động của doanh nghiệp.
Cắt giảm vị trí công việc là cách nhanh nhất để cắt giảm chi phí. Cũng giúp giải phóng nhiều tài
sản để bán trong quá trình tái cơ cấu công ty.
(2) Hạn chế chi êu phát sinh.
Thiếu hụt ền mặt có thể đe dọa tới nh trạng thanh khoản của doanh nghiệp, hạn chế khả năng
thanh toán cho các chủ nợ. Nếu một doanh nghiệp có dấu hiệu có vấn đề về ền mặt, khả năng
vay ền sẽ thu hẹp dần do các bên cho vay sẽ nghi ngờ khả năng thanh toán nợ của doanh
nghiệp đó. Điều này có thể sẽ làm tăng chi phí sử dụng vốn và đẩy doanh nghiệp tới bờ vực phá
sản.
Hơn nữa, dòng ền bị thiếu hụt có thể ềm ẩn những nguy cơ đáng lo ngại cho doanh nghiệp khi
hoạt động trong một thị trường không ổn định hoặc trong thời điểm nền kinh tế có nhiều bất ổn.
Quy tắc đầu ên của việc dự trữ ền mặt là giới hạn mức chi êu ền. Thực hiện kiểm toán tất
cả các chi êu cho hoạt động kinh doanh và xác định những khoản chi êu đang rò rỉ ền mặt.
Đưa ra các phương án giải quyết những vấn đề của kết quả kiểm toán và những khoản chi phí
không cần thiết phải bị loại bỏ ngay lập tức.
Các khoản chi êu cần được tập trung vào các lĩnh vực tạo ra lợi nhuận.
Sử dụng những giải pháp thân thiện với môi trường và thích nghi với các công nghệ mới có thể
giúp ết kiệm ền mặt.
Tận dụng nguồn nhân lực thực tập sinh.
lOMoARcPSD| 45943468
Thuê nhân viên giỏi nhưng ít kinh nghiệm.
Dù là doanh nghiệp nhỏ hay vừa đều có thể ết kiệm ền mặt thông qua quản lý hoạt động kinh
doanh một cách hiệu quả. Mặc dù những chiến lược được liệt kê ở đây có vẻ là những kiến thức
cơ bản nhưng các doanh nghiệp vẫn thất bại trong việc áp dụng nó thường xuyên và xây dựng
thói quen ết kiệm ền.
Các doanh nghiệp không nên nản lòng nếu chưa thấy ền mặt dữ trữ tăng lên nhiều ngay lập
tức sau khi áp dụng các chiến lược. Cứ dần dần và thường xuyên ết kiệm ền, doanh nghiệp sẽ
dần ổn định về mặt tài chính.
| 1/2
| | Tải xuống

Có thể bạn quan tâm:

Preview text:

lOMoAR cPSD| 45943468 (1) Sa thải nhân sự.
Apple vừa sa thải đến 100 nhân viên làm việc tại các văn phòng của công ty ở California, Texas
(Mỹ) và Singapore khi công ty bắt đầu chậm lại trong việc tuyển dụng.
Theo iTechpost, việc sa thải như là động thái của Apple nhằm giảm quy mô tuyển dụng và chi
tiêu. Đồng thời, công ty cũng yêu cầu các nhà tuyển dụng tìm kiếm và xem xét các ứng viên tiềm
năng mới và nhân viên làm việc toàn thời gian cho Apple.
Cắt giảm nhân sự là hoạt động diễn ra nhằm cắt giảm vĩnh viễn lực lượng lao động của một công
ty. Được thực hiện thông qua việc loại bỏ các nhân viên hoặc bộ phận không có năng suất. Các
công việc đang được thực hiện sẽ được xem xét và giao cho các nhân viên hoặc phòng ban khác
tiếp tục thực hiện. Mục đích của cắt giảm nhằm hướng đến tổ chức công ty chuyên nghiệp, hiệu quả hơn.
Trên thực tế có thể diễn ra hoạt động đồng thời cắt giảm quy mô nhân sự dưới nhiều hình thức
khác nhau. Phụ thuộc vào nhu cầu trong từng thời kì nhất định. Doanh nghiệp có thể cắt giảm
quy mô nhân sự dựa trên việc đồng thời cắt giảm số lượng nhân viên và các bộ phận không cần thiết duy trì.
Sau hoạt động cắt giảm, quy mô nhân sự của công ty có sự thay đổi. Có thể là giảm ít hay nhiều
nhân viên, bộ phận. Nhưng về tổng thể thì sẽ dẫn đến quy mô của doanh nghiệp giảm. Việc cắt
giảm này được xem là hướng đến mục đích thu gọn các bộ phận làm ra giá trị không đáng kể cho
công ty. Từ đó mà làm cho bộ máy công ty hoạt động chuyên nghiệp, hiệu quả hơn. Quy mô
nhân sự là độ lớn được xác định trong số lượng các nhân viên, bộ phận trong doanh nghiệp. Quy
mô tỉ lệ thuận với trình độ phát triển của doanh nghiệp được xem là sự thành công trong hoạt động của doanh nghiệp.
Cắt giảm vị trí công việc là cách nhanh nhất để cắt giảm chi phí. Cũng giúp giải phóng nhiều tài
sản để bán trong quá trình tái cơ cấu công ty.
(2) Hạn chế chi tiêu phát sinh.
Thiếu hụt tiền mặt có thể đe dọa tới tình trạng thanh khoản của doanh nghiệp, hạn chế khả năng
thanh toán cho các chủ nợ. Nếu một doanh nghiệp có dấu hiệu có vấn đề về tiền mặt, khả năng
vay tiền sẽ thu hẹp dần do các bên cho vay sẽ nghi ngờ khả năng thanh toán nợ của doanh
nghiệp đó. Điều này có thể sẽ làm tăng chi phí sử dụng vốn và đẩy doanh nghiệp tới bờ vực phá sản.
Hơn nữa, dòng tiền bị thiếu hụt có thể tiềm ẩn những nguy cơ đáng lo ngại cho doanh nghiệp khi
hoạt động trong một thị trường không ổn định hoặc trong thời điểm nền kinh tế có nhiều bất ổn.
Quy tắc đầu tiên của việc dự trữ tiền mặt là giới hạn mức chi tiêu tiền. Thực hiện kiểm toán tất
cả các chi tiêu cho hoạt động kinh doanh và xác định những khoản chi tiêu đang rò rỉ tiền mặt.
Đưa ra các phương án giải quyết những vấn đề của kết quả kiểm toán và những khoản chi phí
không cần thiết phải bị loại bỏ ngay lập tức.
Các khoản chi tiêu cần được tập trung vào các lĩnh vực tạo ra lợi nhuận.
Sử dụng những giải pháp thân thiện với môi trường và thích nghi với các công nghệ mới có thể
giúp tiết kiệm tiền mặt.
Tận dụng nguồn nhân lực thực tập sinh. lOMoAR cPSD| 45943468
Thuê nhân viên giỏi nhưng ít kinh nghiệm.
Dù là doanh nghiệp nhỏ hay vừa đều có thể tiết kiệm tiền mặt thông qua quản lý hoạt động kinh
doanh một cách hiệu quả. Mặc dù những chiến lược được liệt kê ở đây có vẻ là những kiến thức
cơ bản nhưng các doanh nghiệp vẫn thất bại trong việc áp dụng nó thường xuyên và xây dựng
thói quen tiết kiệm tiền.
Các doanh nghiệp không nên nản lòng nếu chưa thấy tiền mặt dữ trữ tăng lên nhiều ngay lập
tức sau khi áp dụng các chiến lược. Cứ dần dần và thường xuyên tiết kiệm tiền, doanh nghiệp sẽ
dần ổn định về mặt tài chính.