THIẾẾT KẾẾ TỔ CHỨC
Trong một t h ế ế giới đầầy biếến động như hiện tại, công nghệ liến tục
được cập nhật một cách chóng mặt, xu hướng toàn cầầu hóa vầẫn đang
lan tỏa, các chuẩn mực xã hội luôn luôn thay đổi,.. Đầy chỉ là một vài
trong vô vàn thách thức mà các doanh nghiệp phải đôếi mặt, chúng đòi
hỏi nhà lãnh đạo hoặc phải luôn sẵẫn sàng thích ứng với bầết kỳ sự thay
đổi nào, hoặc là bị các đôếi thủ nhanh nhẹn hơn nuôết chửng. Và thẳng
thẵến mà nói, việc thích ứng này thường đi kèm với việc doanh nghiệp
phải tái cơ cầếu tổ chức, hay còn gọi là “thiếết kếế tổ chức”.
Có rầết nhiếầu khái niệm vếầ thiếết kếế tổ chức ví dụ như :
- Thiếết kếế tổ chức là quá trình quy nhóm các hoạt động hoặc chức
nẵng khác nhau , hình thành các bộ phận thực hiện chức nẵng và
thiếết lập các môếi quan hệ giữa các bộ phận đó theo cách tôếi ưu
hóa quá trình tác nghiệp của toàn bộ tổ chức nhẵầm đạt được các mục tiếu đã đếầ ra
- Thiếết kếế tổ chức là quá trình lựa chọn và triển khai một cơ cầếu tổ
chức phù hợp với chiếến lược và những điếầu kiện môi trường của
tổ chức. Thiếết kếế tổ chức bao gôầm những vầến đếầ chung nhầết của
tổ chức: mục tiếu, chức nẵng nhiệm vụ, thẩm quyếần, cơ cầếu tổ
chức, phương thức hoạt động và vận hành, chính sách làm việc,
chức danh, tiếu chuẩn nghiệp vụ từng vị trí nhần sự,…
Nhưng chung quy lại có thể hiểu thiếết kếế tổ chức đơn giản hơn là
một quá trình nhẵầm tạo ra một cơ cầếu tổ chức và một hệ thôếng
quy trình thực thi công việc trong tổ chức.
Liên hệ thực tiêễn
HỆ THỐỐNG TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ CỦA CỐNG TY VINAMILK
-Tổ chức của Vinamilk được thể hiện một cách chuyến nghiệp và
phần bổ phòng ban một cách khoa học và hợp lý, phần cầếp cụ thể
trách nhiệm của môẫi thành viến và phòng ban trong công ty. Sơ đôầ
tổ chức giúp cho chúng tôi hoạt động một cách hiệu quả nhầết,
giúp các phòng ban phôếi hợp nhau chặt c h e ẫ để cùng tạo nến một Vinamilk vững mạnh.
- ĐIỀỀU LỀ HOẠT ĐỘNG
Điếầu lệ của công ty Cổ phầần Sữa Việt Nam (Vinamilk) là cơ sở
pháp lý cho toàn bộ hoạt động của công ty , bao gôầm các nội dung
vếầ danh tính công ty, cách thức thành lập, góp vôến, bộ máy tổ
chức, quản lý, hoạt động của công ty. - QUY C H Ề Ố
NỘI BỘ V Ề Ề QUẢN TRỊ CỐNG TY VÀ QUY C H Ề Ố HOẠT ĐỘNG CỦA HĐQT
+ Quy ch ếế quản trị của Vinamilk là hệ thôếng các nguyến tẵếc và
quy t ẵ ếc để đảm bảo cho công ty được định hướng, điếầu hành và
được kiểm soát một cách có hiệu quả vì quyếần lợi của cổ đông và
những bến có quyếần lợi liến quan đếến công ty. Quy ch ếế hoạt động
của Hội đôầng quản trị quy định cơ cầếu tổ chức nhần sự, nguyến
t ẵ ếc hoạt động, quyếần hạn, nghĩa vụ của Hội đôầng quản trị và các
thành viến Hội đôầng quản trị nhẵầm hoạt động theo quy định tại
Luật Doanh nghiệp, Điếầu lệ công ty và các quy định khác của pháp luật có liến quan. - QUY TẮỐC ỨNG XỬ
+ Bộ quy t ẵếc ứng xử của Vinamilk là cam kế ết đếầ cao Chính trực,
thúc đẩy Tôn trọng, đảm bảo Công bẵầng, duy trì Tuần thủ và coi
trọng Đạo đức, là kim chỉ nam cho t ầ ết cả hoạt động hàng ngày tại
Vinamilk, nhẵầm vươn đếến sự phát triển vững mạnh trong tương lai.
Document Outline

• THIẾẾT KẾẾ TỔ CHỨC
• Liên hệ thực tiêễn
  • HỆ THỐỐNG TỔ CHỨC VÀ QUẢN TRỊ CỦA CỐNG TY VINAMILK
  • - ĐIỀỀU LỀ HOẠT ĐỘNG
  • - QUY TẮỐC ỨNG XỬ