Tiểu luận 2 Thực hành quản trị marketing

ĐỀ BÀI TIỂU LUẬN 2: THỰC HÀNH LẬP KẾ HOẠCH MARKETING
Sinh viên lựa chọn một doanh nghiệp/công ty cụ thể để thực hiện lập kế hoạch
Marketing. Bài tiểu luận cần trình bày rõ ràng, logic, có cơ sở phân tích và đề xuất phù hợp
với thực tế. Nội dung tiểu luận cần bám sát các yêu cầu sau:
I. KHÁI QUÁT VỀ DOANH NGHIỆP/CÔNG TY
1.1. Giới thiệu khái quát về doanh nghiệp/công ty (tên, lịch sử hình thành, quy mô,
lĩnh vực hoạt động...).
1.2. Đặc điểm sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp.
1.3. Tình hình kinh doanh của doanh nghiệp trong những năm gần đây (doanh thu,
thị phần, mức độ tăng trưởng...).
II. XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU KẾ HOẠCH MARKETING
2.1. Xác định mục tiêu kinh doanh (tăng trưởng doanh thu, mở rộng thị trường, xây dựng thương hiệu...).
2.2. Tóm lược các chỉ tiêu chính và kiến nghị của kế hoạch.
III. NGHIÊN CỨU MARKETING
3.1. Tình hình thị trường (xu hướng tiêu dùng, nhu cầu thị trường, phân khúc khách hàng...).
3.2. Tình hình sản phẩm (đặc điểm, vòng đời sản phẩm, lợi thế cạnh tranh...).
3.3. Tình hình cạnh tranh (đối thủ chính, điểm mạnh - yếu của đối thủ, thị phần...).
3.4. Tình hình phân phối (kênh phân phối hiện tại, kênh tiềm năng...).
3.5. Tình hình môi trường vĩ mô (kinh tế, chính trị, xã hội, công nghệ...).
IV. PHÂN TÍCH CƠ HỘI VÀ VẤN ĐỀ
4.1. Phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức).
4.2. Phân tích vấn đề (vấn đề cần giải quyết, nguyên nhân, mức độ ảnh hưởng...).
V. THIẾT LẬP MỤC TIÊU MARKETING
5.1. Mục tiêu tài chính (doanh thu dự kiến, lợi nhuận mong muốn...).
5.2. Mục tiêu marketing (thị phần, nhận diện thương hiệu, lượng khách hàng...).
VI. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ CHƯƠNG TRÌNH HÀNH ĐỘNG
6.1. Chiến lược định giá (chiến lược giá phù hợp với thị trường và sản phẩm).
6.2. Chiến lược sản phẩm (phát triển sản phẩm, danh mục sản phẩm...).
6.3. Chiến lược phân phối (mở rộng kênh phân phối, tối ưu hóa kênh hiện có...).
6.4. Chiến lược truyền thông (quảng cáo, quan hệ công chúng, marketing kỹ thuật số...).
6.5. Chương trình hành động (kế hoạch triển khai cụ thể theo từng giai đoạn). VII. NGÂN SÁCH
7.1. Tính toán lợi nhuận và thua lỗ (dự báo tài chính dựa trên kế hoạch marketing).
7.2. Lập ngân sách marketing (phân bổ ngân sách cho các hoạt động marketing cụ thể). VIII. KIỂM TRA
8.1. Mục tiêu và đối tượng kiểm tra (kiểm tra hiệu quả chiến dịch marketing, đo lường kết quả).
8.2. Quy trình kiểm tra (các phương pháp đo lường, tiêu chí đánh giá, điều chỉnh
chiến lược nếu cần thiết).