Tiểu luận Báo cáo Thực tập Doanh nghiệp 2 - Phân tích Quản trị Nguồn Nhân lực tại TechHub. môn Phương pháp nghiên cứu khoa học - Trường Đại học Thủ Dầu Một.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ BÁO CÁO
THỰC TẬP DOANH NGHIỆP 2
ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ
NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH XUXIN VIỆT NAM
Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Hằng Mã số sinh viên: 2123401010638 Lớp: D21QTKD02 Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Giảng viên HD:
TRƯƠNG HẢI HUYỀN THANH
Bình Dương, tháng 08 năm 2023
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT KHOA KINH TẾ BÁO CÁO
THỰC TẬP DOANH NGHIỆP 2
ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ
NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH TECHHUB VIỆT NAM
Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Hằng Mã số sinh viên: 2123401010638 Lớp: D21QTKD02 Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Giảng viên HD:
TRƯƠNG HẢI HUYỀN THANH
Bình Dương, tháng 08 năm 2023 LỜI CẢM ƠN
Lời đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Trường Đại học Thủ Dầu
Một đã đưa môn học “Thực tập doanh nghiệp 2” vào trong chương trình giảng dạy.
Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến giảng viên bộ môn – Cô Trương Hải Huyền
Thanh đã hết sức nhiệt tình, tận tâm và luôn sẵn sàng giúp đỡ sinh viên trong suốt quá
trình thực hiện bài báo cáo. Những thắc mắc của sinh viên luôn được Cô tận tình giải
đáp để có được kết quả tốt nhất.
Em cũng xin cảm ơn Ban Lãnh Đạo, các phòng ban của Công ty TNHH
TECHUHUB Việt Nam, đặc biệt là anh Đỗ Xuân Nam đã dẫn dắt em, tạo điều kiện
thuận lợi cho em được tìm hiểu thực tiễn trong suốt quá trình thực tập tại công ty.
Bộ môn “Thực tập doanh nghiệp 2” là môn học rất thú vị, vô cùng bổ ích và
mang tính chất thực tế. Tuy nhiên, dù đã cố gắng hết sức nhưng do vốn kiến thức còn
nhiều hạn chế và còn bỡ ngỡ sẽ khó có thể tránh khỏi những thiếu sót và nhiều chỗ
còn chưa chính xác, kính mong Cô xem xét và góp ý để bài báo cáo của em được hoàn thiện hơn!
Kính chúc Cô và toàn thể cán bộ Giảng viên của Trường Đại học Thủ Dầu Một
có thật nhiều sức khỏe, hạnh phúc và thành công trên con đường giảng dạy của mình!
Em xin trân trọng cảm ơn!
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
PHIẾU THÔNG TIN TIẾP NHẬN SINH VIÊN THỰC TẬP
1. THÔNG TIN ĐƠN VỊ TIẾP NHẬN SINH VIÊN THỰC TẬP
Tên đầy đủ của đơn vị: Công ty TNHH Techhub Việt Nam
Địa chỉ: Lô CN20, ô số 2, đường N2, Khu công nghiệp Sóng Thần 3, Phường Phú
Tân, Thành phố Thủ Dầu Một, Tỉnh Bình Dương, Việt Nam
Số điện thoại liên hệ: 0586500588
2. THÔNG TIN NGƯỜI TIẾP NHẬN SINH VIÊN THỰC TẬP
Họ và tên: Nguyễn Thị Phượng
Chức vụ: Trưởng phòng Nhân sự Phòng/ban: Nhân sự
3. ĐỒNG Ý TIẾP NHẬN SINH VIÊN THỰC TẬP
Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Hằng Ngày sinh: 12/12/2003
Mã số sinh viên: 2123401010638 Lớp: D21QTKD02
Số điện thoại liên hệ: 0342939950 Email: 2123401010638@student.tdmu.edu.vn
Địa chỉ liên lạc: 1201A, Đại lộ Bình Dương, phường Hiệp An, Thủ Dầu Một, Bình Dương
4. THÔNG TIN BỘ PHẬN/PHÒNG/BAN SINH VIÊN THỰC TẬP
Thực tập tại Bộ phận/Phòng/Ban: Nhân sự
Thời gian thực tập: từ ngày 10/07/2023 đến ngày 14/07/2023
Nhiệm vụ thực tập: thực hiện các công việc được giao tại đơn vị thực tập
Phân công người hướng dẫn
Họ và tên: Nguyễn Thị Phượng
Chức vụ: Trưởng phòng nhân sự
Xác nhận của Đơn vị
Bình Dương, ngày 14 tháng 07 năm 2023
(Ký, họ tên, đóng dấu)
Người hướng dẫn tại Đơn vị
(Ký, ghi rõ họ tên)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc NHẬT KÝ THỰC TẬP
(Dành cho đơn vị tiếp nhận sinh viên thực tập)
I. THÔNG TIN SINH VIÊN THỰC TẬP
Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Hằng
Mã số sinh viên: 2123401010638 Lớp: D21QTKD02
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
II. THÔNG TIN ĐƠN VỊ THỰC TẬP
Tên đơn vị: Công ty TNHH Techhub Việt Nam
Phòng/ban thực tập: Nhân sự
Người được phân công hướng dẫn thực tập: Đỗ Xuân Nam
III. NHẬT KÝ THỰC TẬP TT Ngày
Nội dung công việc đã thực hiện
Xác nhận (nhận xét và ký)
của đơn vị tiếp nhận thực tập 10/05/2024
Chào hỏi, làm quen với các anh
chị trong phòng ban Công ty.
Tham quan công ty và tìm hiểu. 1
Quan sát quá trình làm việc của
mọi người. Được chị Phương sắp
xếp vào vị trí thực tập. 11/05/2024
Được hướng dẫn công việc chi
tiết, cụ thể tại đơn vị thực tập.
Anh/chị hướng dẫn cách thức làm 2
việc tại phòng Nhân sự. 312/05/2024
Nhìn nhận công tác quản trị nguồn
nhân lực của công ty qua việc xem
TÊN ĐƠN VỊ THỰC TẬP
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Địa chỉ
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
hoạch định nguồn nhân lực, hoạt
động tuyển dụng, quy trình đào
tạo nguồn nhân lực và cách thức duy trì nguồn nhân lực 4 13/05/2024
Đánh giá lại công tác quản trị
nguồn nhân lực của công ty 5 14/05/2024
Tổng kết những kết quả thu hoạch
được trong 4 ngày trước đó, đưa
ra những giải pháp để khắc phục
những mặt hạn chế trong công tác
quản trị nguồn nhân lực của công ty.
Xác nhận của Đơn vị
Hà Nội , ngày 14 tháng 05 năm 2024
(Ký, họ tên, đóng dấu)
Người hướng dẫn tại Đơn vị
(Ký, ghi rõ họ tên)
…………………………………………….
………………………………….
PHIẾU NHÂqN XrT VÀ CHẤM ĐIỂM SINH VIÊN
CỦA ĐƠN VỊ THỰC TÂqP
1. THÔNG TIN SINH VIÊN ĐƯỢC NHẬN XrT VÀ CHẤM ĐIỂM
Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Hằng Mã số sinh viên: 2123401010638
Thời gian thực tập: từ ngày 10 tháng 07 năm 2023 đến ngày 14 tháng 07 năm 2023
Tại Bộ phân/Phòng/Ban: Nhân sự
2. NHẬN XrT QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN
2.1. Về ý thức tổ thức kỷ luật, chấp hành các quy định, nội quy của đơn vị
............................................................................................................................................
2.2. Về thái độ (tinh thần, thái độ, giao tiếp…) và trách nhiệm nghề nghiệp đối
với công việc được giao
............................................................................................................................................
2.3. Về năng lực chuyên môn, nghiệp vụ sử dụng vào công việc được giao
............................................................................................................................................
2.4. Về kỹ năng thực hành nghề nghiệp sử dụng vào công việc được giao
............................................................................................................................................
2.5. Các nhận xét khác (nếu có)
3. CHẤM ĐIỂM SINH VIÊN CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP TT Tiêu chí đánh giá Điểm tối đa Điểm đánh giá 1
Về ý thức tổ thức kỷ luật, chấp hành các quy 1.0
định, nội quy của đơn vị 2
Về thái độ và trách nhiệm nghề nghiệp 1.0 3
Về năng lực chuyên môn, nghiệp vụ 4.0 4
Về kỹ năng thực hành nghề nghiệp 4.0 Điểm tổng cộng 10.0
Bình Dương, ngày … tháng … năm …
Cán bô q hướng dẫn
Xác nhâ qn của đơn vị thực tâ qp
(Ký và ghi rõ họ và tên)
(Ký, đóng dấu và ghi rõ họ và tên)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc NHẬT KÝ THỰC TẬP
(Dành cho giảng viên hướng dẫn)
1. THÔNG TIN SINH VIÊN THỰC TẬP
Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Hằng
Mã số sinh viên: 2123401010638 Lớp: D21QTKD02
Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
Giảng viên hướng dẫn: Trương Hải Huyền Thanh
2. NHẬT KÝ THỰC TẬP TT Ngày
Nội dung công việc đã thực hiện
Xác nhận của giảng viên hướng dẫn 1 2 … TT Ngày
Nội dung công việc đã thực hiện
Xác nhận của giảng viên hướng dẫn
GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MỘT
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ
Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
………………………………….
NHẬN XrT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN
1. THÔNG TIN SINH VIÊN ĐƯỢC NHẬN XrT
Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Hằng Mã số sinh viên: 2123401010638
Đơn vị thực tập: Công ty TNHH Techhub Việt Nam
Thời gian thực tập: từ ngày 10 tháng 07 năm 2023 đến ngày 14 tháng 07 năm 2023
Tên đề tài thực tập: Phân tích thực trạng về công tác quản trị nguồn nhân lực của
công ty TNHH Techhub Việt Nam.
2. NỘI DUNG NHẬN XrT
2.1. Tình hình thực hiện: .....................................................................................
2.2. Ý thức tuân thủ quy định thực tập của Trường, đơn vị thực tập………….
………………………………………………………………………………
2.3. Nội dung chính của Báo cáo:
- Cơ sở số liệu: ...................................................................................
- Phương pháp giải quyết các vấn đề: ................................................
2.4. Hình thức và kết cấu của Báo cáo:
- Hình thức trình bày: .........................................................................
- Kết cấu của Báo cáo: .....................................................................
2.5. Những nhận xét khác: ................................................................................ Bình Dương,
ngày….tháng….năm……
Giảng viên hướng dẫn
(Ký và ghi rõ họ tên)
TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦ DẦU MÔT
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM KHOA KINH TẾ
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
PHIẾU CHẤM THỰC TẬP DOANH NGHIỆP 2
1. THÔNG TIN SINH VIÊN
Họ và tên sinh viên: Nguyễn Thị Lệ Hằng
Mã số sinh viên: 2123401010638
2. THÔNG TIN GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN THỰC TẬP
Họ và tên: Trương Hải Huyền Thanh Số điện thoại: Email: 3. TÊN ĐỀ TÀI
Phân tích thực trạng về công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty TNHH Xuxin Việt Nam Ý KIẾN ĐÁNH GIÁ
(Cho điểm vào ô trống, thang điểm 10/10) TT Tiêu chí đánh giá Điểm tối đa Điểm đánh giá 1 Chuyên cần 0.5 2 Thái độ 2.0 3 Kế hoạch thực tập 0.5 4
Hình thức trình bày báo cáo 1.0 5
Tổng quan về cơ sở thực tập 2.0 6
Phân tích và đánh giá thực trạng cơ sở thực tập 3.0 7 Kết luận 1.0 Điểm tổng cộng 10
……………,ngày tháng năm 20 GIẢNG VIÊN CHẤM 1 GIẢNG VIÊN CHẤM 2 MỤC LỤC
PHẦN MỞ ĐẦU..................................................................................................................................1 1.
Lý do chọn đề tài......................................................................................................................1 2.
Mục tiêu nghiên cứu................................................................................................................1 3.
Đối tượng nghiên cứu..............................................................................................................1 4.
Phạm vi nghiên cứu.................................................................................................................2 5.
Phương pháp nghiên cứu và nguồn dữ liệu...........................................................................2 6.
Ý nghĩa đề tài...........................................................................................................................2 7.
Kết cấu đề tài............................................................................................................................2
CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP.................................................3 1.1.
Lịch sử hình thành và phát triển........................................................................................3 1.2.
Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp.............................................................................3 1.3.
Tổng quan về ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp.................................................4 1.4.
Khái quát về cơ cấu tổ chức quản lý của doanh nghiệp....................................................5 1.4.1.
Sơ đồ cơ cấu tổ chức....................................................................................................5 1.4.2.
Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban...............................................................6 1.5.
Khái quát về tình hình nhân sự của doanh nghiệp............................................................8 1.5.1.
Số lượng nhân sự hiện có.............................................................................................8 1.5.2.
Cơ cấu nhân sự theo giới tính.........................................................................................9 1.5.3.
Cơ cấu nhân sự theo độ tuổi............................................................................................9 1.5.4.
Cơ cấu nhân sự theo trình độ chuyên môn..................................................................10
CHƯƠNG 2. PHÂN TÍCH CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY
TNHH XUXIN VIỆT NAM..............................................................................................................12 2.1.
Giới thiệu về bộ phận thực tập..........................................................................................12 2.1.1.
Sơ đồ bố trí phòng Nhân sự của công ty...................................................................12 2.1.2.
Chức năng, nhiệm vụ của các vị trí công việc của phòng Nhân sự.........................12 2.2.
Mô tả những công việc chính trong thời gian thực tập...................................................13 2.3.
Phân tích tình hình bộ phận thực tập...............................................................................14 2.3.1.
Quy trình công việc, cách thức thực hiện công việc.................................................14 2.3.2.
Cách thức đánh giá tính hiệu quả thực hiện công việc bộ phận Nhân sự..............16 2.4.
Đánh giá chung về hoạt động quản trị nguồn nhân lực của doanh nghiệp....................16 2.4.1.
Ưu điểm......................................................................................................................16 2.4.2.
Nhược điểm................................................................................................................17
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ
NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CÔNG TY TNHH XUXIN VIỆT NAM............................................19 3.1.
Triển vọng và mục tiêu phát triển về công tác quản trị nguồn nhân lực của doanh
nghiệp.............................................................................................................................................19 3.2.
Giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực của doanh
nghiệp.............................................................................................................................................19 3.2.1.
Nâng cao hiệu quả công tác tuyển dụng nguồn nhân lực........................................19 3.2.2.
Đào tạo nhằm nâng cao chất lượng hoạt động của nguồn nhân lực.......................20 3.2.3.
Nâng cao hiệu quả công tác kiểm tra, đánh giá năng lực thực hiện của nguồn
nhân lực tại công ty....................................................................................................................20
KẾT LUẬN........................................................................................................................................21
TÀI LIỆU THAM KHẢO.................................................................................................................22 PHẦN MỞ ĐẦU
1. Lý do chọn đề tài
Hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng bùng nổ mạnh mẽ trên thị trường,
dẫn đến việc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng cao. Doanh nghiệp muốn
hoạt động và đứng vững trên thị trường thì cần phải có được sự đóng góp của nguồn
nhân lực. Nguồn nhân lực là yếu tố chủ chốt trong việc quyết định sự thành bại của
một doanh nghiệp. Nếu biết khai thác nguồn nhân lực đúng cách, doanh nghiệp sẽ
thành công và phát triển lâu dài trên con đường hoạt động.
Như đã nói, nguồn nhân lực là nắm một vai trò quan trọng trong công ty.
Một công ty có nguồn nhân lực chất lượng cao, có tiềm năng, năng suất lao động tốt
thì sẽ mang nhiều lợi ích cho công ty. Những điều này sẽ có nếu ban lãnh đạo phải
thật xuất sắc trong công tác tuyển dụng, đào tạo, có chọn lọc đồng thời cần phải có
chế độ đãi ngộ đối với lượng công nhân lực viên, thật hợp lý và công bằng. Công
tác quản lý nguồn nhân lực cũng từ đó mà trở thành một phần không thể thiếu để
các hoạt động của tổ chức có hiệu quả. Nhận thức được ý nghĩa quan trọng của
quản lý nhân sự trong công ty, em quyết định chọn đề tài: “Phân tích thực trạng về
công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty TNHH Xuxin Việt Nam” để nghiên
cứu nhằm tìm hiểu và hoàn thiện lại cách thức quản trị nguồn nhân lực của công ty.
Từ đó, góp phần giúp công ty phát triển cũng như đứng vững trên thị trường hơn.
2. Mục tiêu nghiên cứu
Tìm hiểu thực trạng về công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty TNHH Xuxin Việt Nam.
Tìm ra các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty TNHH Xuxin Việt Nam.
Đề xuất các giải pháp thích hợp nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản trị
nguồn nhân lực của công ty TNHH Xuxin Việt Nam.
3. Đối tượng nghiên cứu
Tập trung nghiên cứu thực trạng về công tác quản trị nguồn nhân lực của
công ty TNHH Xuxin Việt Nam. 1
4. Phạm vi nghiên cứu
Không gian: Đề tài được thực hiện nghiên cứu tại trụ sở Công ty TNHH Xuxin Việt Nam
Thời gian: Thực hiện nghiên cứu từ 17/07/2023 đến ngày 03/08/2023
5. Phương pháp nghiên cứu và nguồn dữ liệu
Phương pháp nghiên cứu chủ yếu là phương pháp thống kê, điều tra, phân
tích và tổng hơp. Thu thập số liệu thứ cấp từ công ty, công ty cùng ngành, nguồn
trên mạng, internet, sách, báo.... Phương pháp quan sát: quan sát trong quá trình học
hỏi, thực tập tại công ty. 6. Ý nghĩa đề tài
Ý nghĩa lý luận: Góp phần giúp công ty xác định những vấn đề còn hạn chế
trong công tác quản trị nguồn nhân lực. Từ đó có những kế hoạch cần thiết góp
phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và làm việc có hiệu quả.
Ý nghĩa thực tiễn: Giúp cho doanh nghiệp quản trị nguồn nhân lực tốt hơn và
nhận thấy được mức độ ảnh hưởng của nó đến hoạt động sản xuất kinh doanh ở công ty.
7. Kết cấu đề tài
Ngoài phần mở đầu, phần kết luận, danh mục tài liệu tham khảo và phần phụ
lục ra thì bài tiểu luận còn được cấu thành 3 chương gồm:
Chương 1: Giới thiệu tổng quan về doanh nghiệp.
Chương 2: Phân tích công tác quản trị nguồn nhân lực của công ty TNHH Xuxin Việt Nam.
Chương 3: Giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản trị nguồn
nhân lực của công ty TNHH Xuxin Việt Nam. 2
CHƯƠNG 1. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ DOANH NGHIỆP 1.1.
Lịch sử hình thành và phát triển
Tên doanh nghiệp: Công ty Techhub Việt Nam.
- Tên quốc tế : TECHHUB VIET NAM COMPANY LIMITED - Tên viết tắt : TECHHUB - Mã số thuế : 0109058488
- Địa chỉ : Số nhà 23, Ngõ 178, Đường Cổ Nhuế, Tổ dân phố Trù 5, Phường Cổ Nhuế
2, Quận Bắc Từ Liêm, Thành phố Hà Nội, Việt Nam
TechHub Việt Nam được thành lập với định hướng mục tiêu trở thành một cộng
đồng tài năng kinh doanh trên quy mô toàn cầu, là một trong những doanh nghiệp
kinh doanh uy tín với tốc độ phát triển vượt trội. Là một thành viên của AgileTech
Việt Nam, một doanh nghiệp về mảng kinh doanh khẳng định vị thế của mình trong
bản đồ công nghệ Việt Nam về các mảng: Kinh doanh , Đầu tư ,Công nghệ , Lập trình .
TechHub Việt Nam cũng đang ngày một vững mạnh và phát triển, dần định vị tên
tuổi trên thị trường công nghệ hiện nay. Với đội ngũ công nghệ trình độ cao,
TechHub Việt Nam đang thu hút rất nhiều dự án đa lĩnh vực, triển khai, tư vấn các
gói giải pháp dịch vụ không chỉ cho các khách hàng, doanh nghiệp trong nước mà
vươn ra thị trường quốc tế.
Công ty cổ phần tập đoàn TechHub với ý nghĩa cũng như tên gọi "Người Dẫn Lối"
thể hiện sự tự chủ, luôn tiên phong trong những xu thế thời đại mới. Sứ mệnh của
TechHub xây dựng nền tảng công nghệ thông minh thay đổi cách mỗi chúng ta
quản trị, học tập, làm việc hiệu quả hơn & phát triển tổ chức, doanh nghiệp của mình.
Liên tục nghiên cứu, phát triển công nghệ mới cũng như đưa ra các dịch vụ giá trị
gia tăng mới, thể hiện vai trò tiên phong, mang đến những dịch vụ tiện ích thiết thực
cho người sử dụng trong nước và quốc tế, lợi ích của TechHub chỉ khi tạo ra niềm
vui, sự phát triển, giá trị cho cộng đồng. 3
TechHub.com.vn xây dựng văn hoá học tập hiệu quả ba yếu tố quan trọng gồm: cơ
hội học tập, khả năng học tập và môi trường học tập. Từ đó học cải thiện được trình
độ cũng như xây dựng được văn hóa học tập liên tục cho học viên.
Lấy phương châm “Đồng hành và phát triển”, chúng tôi luôn lắng nghe, tận tình tư
vấn, chia sẻ kinh nghiệm để đưa ra những giải pháp chuyển đổi số tốt nhất và phù
hợp nhất trên mỗi bước đường của quý đối tác.
Tham khảo chi tiết tại:
• Website: https://www.facebook.com/techhubvn
• Facebook: https://techhub.com.vn 1.2.
Chức năng, nhiệm vụ của doanh nghiệp Chức năng
“ Tổ chức mua bán, sản xuất, phân phối, xuất nhập khẩu các mặt hàng.
Công ty còn có chức năng hợp tác đầu tư với các công ty khác nhằm mở rộng
thị trường, phát huy một cách tối ưu hiệu quả kinh doanh nhằm hướng tới mục đến
cao nhất là lợi nhuận công ty.
Nâng cao chất lượng cuộc sống của người lao động trong công ty, từ đó đóng
góp cho nguồn ngân sách nhà nước.
Chức năng tạo mối liên hệ với người tiêu dùng thông qua kinh doanh trực
tiếp, tạo mối liên hệ với các đối tác uy tín tăng hiệu quả làm việc công ty.” Nhiệm vụ
“Đăng ký kinh doanh và kinh doanh theo đúng các ngành nghề đã đăng ký
trong giấy đăng ký thành lập doanh nghiệp.
- Sử dụng hiệu quả nguồn vốn ngân sách và tạo nguồn vốn để hoạt động sản xuất kinh doanh 4
- Xây dựng các kế hoạch, chính sách của công ty theo chiến lược lâu dài và
định hướng hằng năm, hằng quý của công ty.
- Mở rộng liên kết với các cơ sở kinh tế, doanh nghiệp trong và ngoài nước
nhằm tăng cường hợp tác quốc tế.
- Thực hiện các chế độ cho người lao động theo đúng quy định pháp luật cũng
như nội quy công ty như đào tạo nguồn nhân lực nhằm nâng cao trình độ, tay
nghề, hỗ trợ các chính sách xã hội đúng đắn và kịp thời như chính sách tiền
lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, các hình thức khen thưởng, kỷ luật,
thực hiện các biện pháp về an toàn vệ sinh lao động…
- Thực hiện các nghĩa vụ tài chính theo đúng quy định pháp luật như kê khai thuế, nộp thuế, …
- Không ngừng đổi mới phương thức sản xuất và trang thiết bị sản xuất, công
nghiệp hóa, hiện đại hóa nhằm tiết kiệm chi phí, thời gian, công sức, đem lại
hiệu quả kinh doanh cao.” 1.3.
Tổng quan về ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp Mã Ngành
1430 Sản xuất thiết bị công nghệ 2220 Lập trình máy tính
4690 Bán buôn , kinh doanh tổng hợp
Công ty TNHH Techhub Việt Nam tập trung chủ yếu trong việc sản xuất và
kinh doanh những đồ dùng thiết yếu và gắn liền với nhu cầu thường nhật của con
người như điện thoại , máy tính , tivi, tủ lạnh … và những vật dụng làm từ plastic. 5
Chính vì vậy, những mặt hàng mà công ty đang kinh doanh rất dễ phân phối ra
ngoài thị trường đồng thời cũng tránh được nhiều rủi ro. Tuy nhiên, tính cạnh tranh cũng sẽ tăng cao. 1.4.
Khái quát về cơ cấu tổ chức quản lý của doanh nghiệp
1.4.1. Sơ đồ cơ cấu tổ chức Sơ đồ: Giám đốc Phó giám đốc Phò t n o g á n kế P hòng kin d h o anh Phòng Nhân sự P h h oạòcn hg k X ế ư ởng sản xuất
(Nguồn: Công ty TNHH Techhub Việt Nam)
Đánh giá về cách tổ chức quản lý:
Công ty TNHH Techhub Việt Nam đã xây dựng được cơ cấu tổ chức quản lý
phù hợp với hoạt động của công ty, rất chặt chẽ và rõ ràng. Tuy gọn nhưng vẫn đầy
đủ các phòng ban, phân bố đầy đủ, đảm bảo được nhiệm vụ của từng đơn vị, bộ
phận trong công ty. Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty sẽ mang được hiệu quả cao
trong công việc, gắn kết các phòng ban, cùng nhau hỗ trợ để công ty có thể phát
triển một cách tốt nhất.
1.4.2. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban 6 1.4.2.1. Giám đốc
Chức năng: là người quản lý, giám sát và chịu trách nhiệm với tất cả
các hoạt động kinh doanh, con người cũng như các hoạt động hợp tác của
doanh nghiệp dưới quyền kiểm soát chặt chẽ của Hội đồng thành viên. Ký kết các
hợp đồng, xây dựng phương án cơ cấu tổ chức công ty, miễn nhiệm, bãi nhiệm, bổ
nhiệm các chức doanh trong công ty, …
Nhiệm vụ: định hướng kinh doanh hướng đến sự phát triển của công ty, xây
dựng quy trình và cơ sở hạ tầng tăng trưởng hiệu quả. Giám sát ở công tác tuyển
dụng nhân lực, phân bổ, đào tạo và theo dõi hiệu quả làm việc của các nhân viên. 1.4.2.2. Phó giám đốc
Chức năng: “giúp Giám đốc quản lý, điều hành hoạt động của công ty theo
sự phân công của Giám đốc. Bên cạnh đó, chủ động triển khai, thực hiện nhiệm vụ
được giao, chịu trách nhiệm trước Giám đốc về kết quả hoạt động. Thiết lập mục
tiêu, chính sách cho việc quản lý các bộ phận.” [TLTK B,11]
Nhiệm vụ: đề xuất xây dựng cơ cấu tổ chức cho các phòng ban, trình ban
giám đốc phê duyệt để hoàn thành các mục tiêu được giao phó.Ban hành quy định
về văn hóa doanh nghiệp. Đề xuất với ban giám đốc về việc ứng dụng công nghệ
mới, biện pháp quản lý hiệu quả, phù hợp với tổ chức. 1.4.2.3. Phòng kế toán
Chức năng: Hoàn thành các công việc liên quan đến tài chính, kế toán theo
quy định của Nhà nước. Hạch toán đầy đủ, chính xác và kịp thời vốn và nợ, các
khoản thu chi và hiệu quả kinh doanh theo chính sách của công ty. Lên kế hoạch tài
chính, kinh doanh theo tháng, quý, năm. Kết hợp với các phòng ban để quản lý
thông tin được hiệu quả.
Nhiệm vụ: Quản lý thu, chi, nộp tiền, chứng từ, hóa đơn của công ty.Thực
hiện các nhiệm vụ về công tác tài chính, kế toán, xây dựng kế hoạch quản lý thu chi 7